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        媒體“微”生存

        2012-04-29 00:00:00王定標
        創(chuàng)業(yè)邦 2012年7期

        幾乎可以肯定的是:智能手機將是第一信息獲取終端,不僅數量第一,使用頻率也是第一。而互聯(lián)網應用也必然全面轉向手機,尤其是互聯(lián)網的平臺級應用,必然是以“移動特性”為第一訴求,如通訊、社交、搜索、新聞等應用,幾乎都被冠以“微”字:微博,微信,微視頻,微電影……

        從互聯(lián)網誕生的第一天起,人們一直都在討論“媒體”的前途。正如很多有先見的專業(yè)人士預測的那樣,隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展,紙媒體的空間被大大擠壓,電視媒體也正在承受著網絡視頻的強勁沖擊。其中表現(xiàn)最為明顯的是美國報紙的困境:他們的讀者和發(fā)行量越來越少,因為這些人正在逐步轉向線上消費。

        eMarketer機構由調查發(fā)現(xiàn),美國成年人一天中使用移動設備閱讀的時間越來越多,超過了平面媒體的閱讀時間。2011年,據eMarketer的數據顯示,美國成年人每天平均用65分鐘在移動設備上閱讀,而花費在平面媒體上的平均閱讀時間僅有18分鐘,花費在報紙上的時間為26分鐘。

        上述數據對中國有一定的借鑒意義。不管身處哪個國家,從傳統(tǒng)媒體、新媒體、全媒體到自媒體時代,媒體生態(tài)在數年之內發(fā)生嬗變。變的不單是傳播介質,還有表現(xiàn)形式、渠道、內容和媒體法則。

        設想一下,如果智能手機和移動互聯(lián)網普及了,媒體該如何經營?所有的媒體經營者,都必須面對以下環(huán)境:

        第一,網民會被幾家大型的平臺級網絡服務優(yōu)先占有(通訊、社交、搜索等),其他非平臺級的服務將不得不透過平臺這個信息管道來向網民服務。絕對一點說,不與平臺合作的媒體幾乎沒有任何生存機會。而要通過平臺提供媒體服務,則必須忍受平臺的各種格式限制。

        第二,由于主要的“平臺級應用”都是以“手機友好型”設計出來的,互聯(lián)網的信息流動就一定會被“微”化以適應手機用戶。因此,媒體的信息表達形式也不得不面臨“微”化改造,如微博體,微視頻,微電影等。

        第三,開放平臺本身就具有媒體特性,任何用戶都具有便捷的內容生產能力,以“個人生產”為主的媒體將不再具有價值,專業(yè)媒體將不得不提高內容加工的門檻,以求得生存價值。

        第四,時效性資訊的生產將面臨巨大挑戰(zhàn),因為開放平臺中的任何一個用戶都有可能正身處“資訊現(xiàn)場”。

        第五,評論性媒體也將面臨挑戰(zhàn)。在開放平臺的“評論”機制下,評論媒體幾乎被推向絕路。

        第六,也是最令人頭疼的是,開放平臺只為“媒體應用”提供了信息渠道,而沒有為“媒體應用”提供“廣告”管道,專業(yè)媒體的“廣告模式”被徹底顛覆。媒體從業(yè)者將面臨左右為難的尷尬:不接入開放平臺,沒有用戶而死;接入開放平臺,沒有收入而死。

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