當(dāng)前，中國數(shù)字出版不但在國際出版市場上擁有了一席之地，而且在一些領(lǐng)域還擁有定義權(quán)和發(fā)言權(quán)。但與此同時(shí)，中國數(shù)字出版環(huán)境整體上還不那么樂觀。

我先談一下中國數(shù)字出版的優(yōu)勢，可以從幾個(gè)層面去看：

第一，欣欣向榮的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是非常獨(dú)特的中國故事。在中國，已經(jīng)有超過兩億人閱讀這種原創(chuàng)自網(wǎng)絡(luò)的文學(xué)，超過了電子購物人群和移動社交網(wǎng)絡(luò)用戶群體。以盛大文學(xué)為例，每天有超過160萬名作家創(chuàng)作出逾8000萬字的內(nèi)容，累計(jì)出版圖書總量超過600萬部，且還在快速增長過程中。借助于數(shù)億讀者基數(shù)，數(shù)百萬作家構(gòu)成的原創(chuàng)陣容，以及近千名專業(yè)編輯的“上帝之手”，最終呈現(xiàn)出來的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，想象力恢宏，故事新奇，動輒百萬字計(jì)算，涵蓋幾乎所有的類型，已經(jīng)成為網(wǎng)民精神生活的重要組成部分。據(jù)悉，小說搜索已經(jīng)成為百度網(wǎng)頁搜索最大的流量來源之一。去年，百度的搜索總冠軍還被盛大文學(xué)的《斗破蒼穹》獲得。

第二，高效率的分發(fā)平臺。中國數(shù)字圖書獨(dú)特的地方在于，可以多渠道分發(fā)。一是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā)，以盛大文學(xué)為例，去年最受歡迎的十部小說點(diǎn)擊量超6.8億次，總訂單超2億，點(diǎn)評數(shù)有1640萬條之多；二是可以在移動互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā)，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)發(fā)展迅速的市場，剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，在中國通過手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)已經(jīng)超過3.88億，首次超過通過PC上網(wǎng)的人群。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，首先是運(yùn)營商，僅在中國移動一家，去年就有超過6800萬讀者閱讀了盛大文學(xué)的內(nèi)容，其中2100萬用戶付費(fèi)購買。其次是智能手機(jī)，云中書城不到一年的時(shí)間總下載量已經(jīng)超過800萬，總訂單數(shù)已經(jīng)超過千萬，被付費(fèi)下載的圖書已經(jīng)近47萬種；三是可以通過IP授權(quán)的方式進(jìn)入銀幕、熒屏和紙質(zhì)出版物。

第三，高效獨(dú)特的商業(yè)模式。讓我們重新審視一下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作與推廣過程。在最初的時(shí)候，作者以連載的形式將作品上載到平臺；為了刺激作者產(chǎn)生強(qiáng)大的創(chuàng)作力，我們開發(fā)了催更、打賞等社區(qū)應(yīng)用服務(wù)；我們對商業(yè)化的作品提供試讀，在作品對讀者產(chǎn)生足夠的吸引力后開始收費(fèi)；收費(fèi)方式通常是微支付，即千字二分到五分；分成比例為作者一半，網(wǎng)站一半。我們可以注意到，無論是流出版（連載）、按章付費(fèi)，還是微支付、試讀，這些在國外幾乎都是罕見的。在曠日持久地與蘋果溝通的過程中，他們無法理解如此獨(dú)特的商業(yè)模式。我的想法是，以后我們要更加利用好這些個(gè)性優(yōu)勢，參與到全球數(shù)字出版格局的競爭中去，參與到秩序的制定與維護(hù)中去。

這是令我們欣喜的地方。但是正如我所講，中國數(shù)字出版同樣令人憂心忡忡。

第一，無序競爭。首先是定價(jià)問題。在亞馬遜，暢銷數(shù)字圖書定價(jià)通常是9.99美金，而紙質(zhì)書定價(jià)根據(jù)平裝和精裝的不同通常為10美元到30美元，數(shù)字圖書的定價(jià)相當(dāng)于紙質(zhì)書的50%至70%，價(jià)格比紙質(zhì)書有優(yōu)勢，但是留有利潤空間，而不是不計(jì)成本的低價(jià)。而中國的數(shù)字出版，卻不顧成本大打價(jià)格戰(zhàn)。內(nèi)容供應(yīng)商不僅不能團(tuán)結(jié)起來以行會的形式和渠道商博弈，甚至殺敵八百、自損一千地殺價(jià)。價(jià)值20塊錢的傳統(tǒng)圖書，你敢賣10塊，他就敢賣1塊，還有的干脆就免費(fèi)。這種亂象的形成與中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有一些關(guān)系，中國消費(fèi)者不習(xí)慣為無形的精神產(chǎn)品付費(fèi)，打價(jià)格戰(zhàn)的，通常會被視為英雄來膜拜，客觀上講，這是涸澤而漁，破壞了創(chuàng)新。當(dāng)然也與制度設(shè)計(jì)有一些關(guān)系，比如德國不允許新書打折的制度就保護(hù)了出版業(yè)。至于高價(jià)搶作者，始亂終棄，刷榜單、刷評論、人為造假等等，都是數(shù)字出版叢林效應(yīng)的表現(xiàn)。

第二，盜版問題。我經(jīng)常舉一個(gè)例子，盛大文學(xué)排名前十的小說，通過百度搜索引擎，平均被盜版800萬次以上，最受歡迎的小說有5000多萬條鏈接，這些鏈接中有99%都是盜版。而我們上傳的正版文字，一分鐘后就會出現(xiàn)在別的網(wǎng)站的貼吧里，一個(gè)章節(jié)的連載，一夜之間就有數(shù)十萬人免費(fèi)閱讀。當(dāng)然，這種情況目前有所改善，這得益于政府加大了打擊力度，專門成立了打擊盜版侵權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，兩高也對網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)進(jìn)行了清晰的定義，這促使盛大文學(xué)打贏了很多場版權(quán)官司。但路漫漫其修遠(yuǎn)兮，一個(gè)有序、健康的出版行業(yè)的形成，還需要相關(guān)管理部門、行業(yè)人士繼續(xù)通力協(xié)作。沒有版權(quán)保護(hù)，就沒有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。一個(gè)建立在盜版基礎(chǔ)上的宮殿，最終會以廢墟的形式存在。

第三，標(biāo)準(zhǔn)問題。有的作家會重復(fù)授權(quán)，導(dǎo)致版權(quán)不清晰。有的內(nèi)容商取得授權(quán)后又授權(quán)給別家，形成一連串的授權(quán)關(guān)系，導(dǎo)致最終一本書出現(xiàn)在某一閱讀平臺時(shí)，竟然出現(xiàn)了同一本書被上傳十多次的狀況。在數(shù)字版權(quán)細(xì)分方面，有網(wǎng)絡(luò)宣傳權(quán)、網(wǎng)絡(luò)首發(fā)權(quán)、獨(dú)家連載權(quán)、無線信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、獨(dú)占權(quán)等令人目不暇接的說法，也給版權(quán)管理帶來了很大難度。

第四，運(yùn)營理念落后。1.需要強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)字出版并非簡單地將紙質(zhì)出版物轉(zhuǎn)換為數(shù)字出版物就可以叫數(shù)字出版了。出版方要對受眾做非常精確的分析，了解他們的喜好，為他們定制專門的作品。我們旗下瀟湘書院最近收入增長明顯，很重要的原因就在于他們安排了專門的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)作者創(chuàng)作適合手機(jī)閱讀的作品。2.中國數(shù)字出版基本上還是內(nèi)容與渠道的直接對話，中間缺乏制作、營銷、數(shù)據(jù)挖掘等環(huán)節(jié)。我們盛大文學(xué)的無線團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)在精細(xì)化運(yùn)營方面，完成了從內(nèi)容到渠道的轉(zhuǎn)換。從技術(shù)，到渠道，到營銷，到數(shù)據(jù)的挖掘，不斷地在積累經(jīng)驗(yàn)。最近我們打算宣布開放無線團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，成為新型的出版服務(wù)商，服務(wù)于所有出版單位。3.大家對數(shù)字出版技術(shù)理解落后。我以前表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)，在中國數(shù)字出版里面，過去文學(xué)的基本語言是想象力，現(xiàn)在做文學(xué)出版，除了想象力之外，還有一個(gè)共同語言叫技術(shù)，如果你不懂技術(shù)的話就無法參與到全球數(shù)字出版的競爭中去。新型的出版人不但要懂得作品，甚至可能還要懂得云計(jì)算、安卓、IOS、應(yīng)用、自出版。

盛大文學(xué)四年了。這也是中國數(shù)字出版最快的四年，盛大文學(xué)愿與行業(yè)共同推動良性的中國數(shù)字出版秩序，共同打造好這一生態(tài)鏈。

（作者系盛大文學(xué)CEO）