每到9、10月間，珠三角、長三角便進入忙碌的圣誕訂單交貨季。然而今年，制造業(yè)廠商加班之余，更慨嘆訂單量少利薄，與之印證的是，7月外貿(mào)出口增速僅為1%。

出口制造業(yè)的寒冬，會延續(xù)多久？有專家的悲觀預測是拖到明年，然而以更宏大的視野看，這個看法仍顯樂觀。

越來越多的消息顯示，在上世紀90年代全球化生產(chǎn)浪潮中轉(zhuǎn)向新興市場的制造業(yè)，正在回歸美國。其中的動力，固然有金融危機后美國政府對再工業(yè)化的推動，而更深遠的因素，還是技術(shù)的突破。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，正讓3D打印機成為制造業(yè)的新寵，巧克力、假肢乃至汽車、建筑的生產(chǎn)將迎來全新的模式；機器人技術(shù)的進步，則催生出富士康的百萬“機器人大軍”計劃。在制造業(yè)中，勞動力價格要素或許終將不那么重要。

影響制造業(yè)的另一端，是市場的碎片化。越來越多從事外包的服裝生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)，以往的“一種款式、海量訂單”正被小額多款的碎片化訂單所取代。供應鏈快速響應的ZARA模式，正迎合了這種變化。

大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)之下，在哪里生產(chǎn)，由誰來生產(chǎn)，決定成本的高低；而小批量生產(chǎn)，快速銷售，考驗的則是設(shè)計與協(xié)同。這一趨勢下，制造業(yè)回歸發(fā)達國家不再值得驚詫?！督?jīng)濟學人》甚至認為，隨著制造業(yè)的數(shù)字化，全球制造業(yè)將面臨第三次大變革。

曾經(jīng)改變世界的中國制造，如今要面對數(shù)字改變的世界。這與生產(chǎn)精神產(chǎn)品的媒體處境倒也類似。在柯達破產(chǎn)、實體書店式微、唱片公司紛紛消失之后，傳統(tǒng)媒體業(yè)者越來越深切地感受到技術(shù)進步的緊逼，微博所彰顯的信息碎片化、受眾社交化特征，更令媒體既有模式無所適從。

探尋變局下的出路，不僅企業(yè)有需求，政府也有關(guān)注的理由。谷歌、Facebook之后，下一代的明星公司是3D Systems還是iRobot，未來會告訴我們答案，但全球制造業(yè)的重新洗牌，將對中國的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局產(chǎn)生怎樣的影響，已經(jīng)需要研究。

不僅制造業(yè)面臨洗牌，資本也在洗牌。近期擾攘多時的一個熱點，是中概股私有化。在全球資本紛紛由新興經(jīng)濟體回流美國的背景下，越來越多中概股攜PE的資金支持啟動私有化退市程序，不少大股東表露了回歸國內(nèi)市場的意向。由于環(huán)境、理解不同，不同市場對同一企業(yè)的估值確實存在差異，然而，企業(yè)估值的最終依據(jù)是其內(nèi)在價值，對于那些缺乏自我增值打算的公司，轉(zhuǎn)市不如轉(zhuǎn)型。