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        鴻海出手,意在蘋果?

        2012-04-29 00:00:00陳鵬
        世界博覽 2012年8期

        一方是全球最大的IT代工巨擘臺(tái)灣鴻海集團(tuán),另一方是全球技術(shù)領(lǐng)先的“液晶面板之父”日本夏普公司,兩者經(jīng)過(guò)半年多談判達(dá)成的“雙贏”合作,為全球液晶面板市場(chǎng)帶來(lái)了不小的震動(dòng)。

        3月27日,夏普發(fā)布公告稱,將向鴻海增發(fā)價(jià)值669.1億日元的新股(1元人民幣約合13日元),后者還計(jì)劃收購(gòu)夏普位于日本西部堺市的液晶面板工廠約46.5%的股權(quán)。交易完成后,鴻海將持有夏普約9.9%的股份,成為后者最大的股東。對(duì)此,夏普公司新掌門人奧田隆司表示,“我們需要新的資金來(lái)改善經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),也需要新伙伴來(lái)提升市場(chǎng),鴻海正是我們期待的最好的合作伙伴?!?/p>

        受合作消息利好的影響,鴻海、夏普股票皆大幅上漲。業(yè)界普遍認(rèn)為,夏普與鴻海的“聯(lián)姻”實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)——夏普缺錢缺市場(chǎng)、鴻海有錢少技術(shù)。未來(lái),夏普在液晶領(lǐng)域的高端技術(shù)加上鴻海的生產(chǎn)能力,或能打破以三星、LG為代表的韓國(guó)企業(yè)在全球面板行業(yè)的壟斷格局。

        剛剛度過(guò)百年生日的夏普,在此次合作前正經(jīng)歷著公司史上最嚴(yán)重的虧損:2011財(cái)年,公司預(yù)計(jì)虧損2900億日元;另外,由于無(wú)法達(dá)到蘋果公司的質(zhì)量要求,導(dǎo)致新iPad面板延遲出貨,夏普的股價(jià)于3月14日跌至1979年以來(lái)的最低點(diǎn)。4月1日剛剛上任的新任社長(zhǎng)奧田隆司坦承,夏普從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的垂直體系在發(fā)展中遇到了瓶頸,“我們嘗試過(guò)很多種辦法,但大環(huán)境十分艱難?!?/p>

        兩家公司都面臨著向產(chǎn)業(yè)鏈上端升級(jí)的壓力。專業(yè)人士認(rèn)為,在此次“聯(lián)姻”中,鴻海的受益更多。

        借助夏普抗衡韓企在面板領(lǐng)域的壟斷地位,是鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘思考良久的想法,因?yàn)樗瑫r(shí)還是全球最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)富士康的董事長(zhǎng)。如今,全球面板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在三星、LG、夏普和鴻海四家企業(yè)之間。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD Display Search的數(shù)據(jù)顯示,三星、LG是目前全球前兩大液晶電視品牌,市場(chǎng)占有率分別為18.8%和12.1%,與此同時(shí),LG和三星也是全球大尺寸面板的前兩大供貨商,市場(chǎng)占有率高達(dá)27.9%和24%。郭臺(tái)銘曾預(yù)言,日本將退出面板產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者行列,只剩臺(tái)灣和韓國(guó)廠商進(jìn)入決賽。這一次,他打出了“垂直整合”的牌,目標(biāo)是打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

        在雙方合作的背后,美國(guó)蘋果公司則在施加著重要影響。

        雖沒(méi)能趕上第一批New iPad的面板供貨,但夏普將在本月內(nèi)向蘋果供應(yīng)IGZO面板,同時(shí),它還是Apple TV(蘋果電視)的主要供貨商。通過(guò)入股夏普,鴻海將獲得夏普以及夏普的另一股東索尼——兩大品牌的電視系統(tǒng)組裝代工訂單,并利用夏普的技術(shù)爭(zhēng)取更多蘋果電視訂單。

        液晶顯示屏一直是蘋果產(chǎn)品中成本最高的部件,New iPad310美元的生產(chǎn)成本中,屏幕就占了70美元。鑒于價(jià)格等原因,蘋果電視在初期會(huì)以夏普的面板為主體,而不會(huì)采用三星的AMOLED面板。對(duì)于蘋果而言,它也不希望蘋果電視在初期就被三星掌控——雙方的產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)又不得不合作,三星可謂蘋果最大的威脅。

        在這種格局下,具備低成本、強(qiáng)大代工和快速響應(yīng)能力的鴻海與高技術(shù)的夏普合作,以制約三星,是蘋果樂(lè)于見(jiàn)到的。

        在協(xié)助蘋果擺脫對(duì)三星依賴的同時(shí),鴻海也有意擺脫對(duì)蘋果的依賴。目前,鴻海最大的客戶是蘋果,其40%的訂單來(lái)自前者。盡管在鴻海的總銷售收入中,蘋果的比重不斷攀升,但利潤(rùn)率卻從2002年的7.4%下降到2011年2.4%。iPad在中國(guó)組裝的勞動(dòng)力成本僅占2%左右,鴻海旗下的富士康僅獲益1.8%。

        鴻海希望能向上游發(fā)展,成為蘋果的零部件供應(yīng)商,這部分的利潤(rùn)將遠(yuǎn)高于代工。半導(dǎo)體首席分析師顧文軍認(rèn)為,目前的鴻海尚不具備擺脫蘋果、自己做終端品牌的條件,但是可以看到它的努力和雄心?!傍櫤R季纸K端品牌的前提是,在制造上對(duì)大客戶依賴度降低、產(chǎn)業(yè)鏈完成垂直整合,并且有手機(jī)、PC、電視等關(guān)聯(lián)公司。”

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