“你不把我當好人，搞得我很痛苦?！?/p>

馮軍很敏感，他迅速地覺得《中國周刊》記者的問題“不友好”。于是，邊說邊把頭扭向一側(cè)，翹起的二郎腿也放下了。

記者的這個問題本身并不“壞”，“愛國者有一款叫哥窯的相機，我看你經(jīng)常拿它送給外國友人。這是出于對產(chǎn)品真的驕傲，還是炒作？”

其實，過去的這兩年，馮軍不止一次遇到過類似的疑問。哥窯便是被質(zhì)疑最多的一款產(chǎn)品。這款本身價格1666元的產(chǎn)品，有著哥窯紋路，但被認為并無多少尖端技術(shù)，有一次他在自己的微博上宣價：可以賣到2666元、6666元，甚至16666元、26666元。后來，馮軍對媒體說，哥窯會炒到200萬。

面對各種疑問，他有時候調(diào)侃自己，“我已經(jīng)被罵得夠多了，無所謂了?！?/p>

這一次，他似乎察覺到自己的怨氣，馬上扭正身體，再正一點，面對著記者說，“世界因為哥窯而尊重中國。中華民族太偉大了。他們也會因為看到哥窯（相機）而再次尊重中國?！?/p>

也許，馮軍敏感的是，記者為何不在他的語境里說話。馮軍的語境是，“愛國”、“民族”。這個被他的一位老員工評價為“前些年挺時興的，這幾年有點俗了”的話題，在馮軍嘴里百說不厭。

前不久，馮軍又做了一件大事。他組織五十名中國民營企業(yè)主到歐洲四國選地，抱團開海外分公司。

“帶頭大哥”

一位曾經(jīng)聽過馮軍現(xiàn)場演講的記者，這樣描述一場演講的場景：“馮軍面對臺下800多個企業(yè)家大喊：‘中國人抱團，全世界尊敬！’‘大家都和周圍的人多交換名片，我們抱團，一起走出去！’臺下的人紛紛響應，喊著口號。有的人神情激動地站起來振臂高呼?，F(xiàn)場氛圍酷似多年前流行的傳銷大會?！?/p>

“走出去”，這是馮軍這兩年在公開場合說得最多的主題。2011年，在他的號召下，成立了“愛國者國際化聯(lián)盟”，意在“幫助中國的民營企業(yè)抱團走出去”。

他說，這個想法始于更早。“連續(xù)四年，我都建議國家在海外建立一批孵化器，幫助中國品牌國際化，但很遺憾，沒引起重視。今年我沒有再提這方面的提案，因為我發(fā)現(xiàn)自己可以來干。”

馮軍先自己探路，去了四次比利時。終于，在今年的3月份帶著五十名民營企業(yè)主第五次到比利時。第一次“走出去”的活動算是落地了。

馮軍為此激動不已，他對記者說，“算是成功了嘛，60%的企業(yè)準備在比利時設立海外辦事處了?！?/p>

就像一場戰(zhàn)役，馮軍說，自己拿下了遼沈戰(zhàn)役的錦州，接下來就是東三省，然后是三大戰(zhàn)役都拿下，就勝利了。“現(xiàn)在就開始了！”馮軍很滿意這次的戰(zhàn)績。

之前，有媒體報道過他對“走出去”的規(guī)劃路線，“3月份開始帶幾百家企業(yè)落地，建辦事處，4月份去東南亞，7月份去巴西、墨西哥、阿根廷和哥倫比亞。10月份百萬雄師躍大洋來美國。今年10月份來美國，開始設辦事處?！彼莺莸刈プ∵@個事情，當成一次創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的載體就是愛國者國際化聯(lián)盟。這個聯(lián)盟旗下有兩撥人，一撥是聯(lián)盟企業(yè)里的人，大多是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。譬如，格力的董明珠，匯源的朱新禮，還有皇明太陽能的黃鳴。另一撥人是俱樂部成員，主要是中小企業(yè)的企業(yè)主，企業(yè)規(guī)模在千萬到億。這撥成員要交兩萬九千塊才能入會。

馮軍設想的是帶領(lǐng)聯(lián)盟成員走出去。“每個行業(yè)選一個能位列行業(yè)前三的企業(yè)?！?/p>

只是，事實和之前媒體報道稍有差距，不是百家而是五十家。據(jù)記者了解，其中這五十家中，還包括部分俱樂部成員。

這本是個拿來炫耀的話題?！氨壤麜r的王子、兩個副總理、財政部長，還有大區(qū)的區(qū)長，相當于我們的省長，都出面接待了。如果是單個企業(yè)去，怎么會有這樣的待遇？”

成就感籠罩著馮軍，“比利時給我們十二個月的免費房租，還配備了免費的咨詢師。這些成本算下來就有100萬了?！?/p>

但是，有媒體報道說，聯(lián)盟不受熱捧，只有二十幾個人。馮軍很生氣，挺直了身子，對《中國周刊》記者證實，“我們這次去了五十個。報名了一百多個，從中選出來的。這些在海外的報道中都可以得到證實。”

李志堅是跨洋時尚的董事長，他從去年五月份開始加入愛國者聯(lián)盟，他覺得這個組織靠譜，因為“馮軍比較傳奇嘛，以前叫馮五塊，很有創(chuàng)新精神，我算是他的粉絲嘛”。

“你們對抱團走出去都是如此認可么？沒來抱團的人呢？來的人中也有不準備設立辦事處的嗎？”

李志堅回答說，聯(lián)盟成立到現(xiàn)在一直有不同聲音，有人反對。這次來的人中也有百分之三四十持觀望態(tài)度。這些在他們看來很正常，“我們抱團，摸石頭過河。像當初干個體戶的感覺，是探索的狀態(tài)。第一次嘛，總的還是在興奮中?！?/p>

“民族主義斗士”

記者與馮軍在車上聊天。車子跑在高速上，不知不覺中他已把鞋子脫下來。

馮軍的小動作不少，有時候接受采訪，他會坐在椅子上，用力轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)到記者看不到他臉了，他再轉(zhuǎn)回來，嘴里的演說卻從來不停。

這會兒，他打開一罐王老吉。這是個曾經(jīng)被他羨慕了無數(shù)遍的產(chǎn)品。“王老吉，不用研發(fā)，不用投資，生產(chǎn)就行了。愛國者不行，要研發(fā)，成本就大了，就虧了?！彼w慕的是，國人買王老吉，但是不買愛國者的電子產(chǎn)品。

馮軍說，愛國者必須走出去，“國人不信任國產(chǎn)電子產(chǎn)品。上當上怕了，一朝被蛇咬十年怕井繩?！?/p>

抱團走出去，的確有人受益了。

大連藍創(chuàng)玻璃制品有限公司總經(jīng)理張暢覺得自己很幸運。之前一直準備今年在歐洲和美國開設分公司，沒想到剛一過完年，就收到了愛國者國際化聯(lián)盟的通知。

“我們國內(nèi)企業(yè)善于單打獨斗，中小企業(yè)很難在海外吃得開。資金技術(shù)都有短處。想走出去很難?！?/p>

跟著馮軍的聯(lián)盟，張暢受到了從未有過的禮遇，“比利時的財政部長帶著我們參觀，多重視啊，之前他們知道中國人抱團是去買奢侈品的。比利時當?shù)孛襟w評價說，這群中國人不是來買奢侈品的?！?/p>

在張暢眼里，“馮軍很會和外國人溝通，有共贏的思維。而且，英語說得也不賴，起碼不丟人。這一點我沒想到?！?/p>

不過，和馮軍不一樣，這些跟著抱團出去的民營企業(yè)主們并不把愛國上升為抱團的主題思想。

在商言商，張暢覺得好處無非是“在當?shù)厥苤匾?，有?yōu)惠，效率高，風險小”。考察時，她偶爾會有“揚眉吐氣”的感覺，然后迅速提醒自己，“這是比較狹隘的民族情懷?！?/p>

愛國，的確是馮軍永遠的話題和名片。正如他和記者的見面。握手問好之后，馮軍開口第一句話就是，“7月27號，你會為你是一個中國人而感到更加驕傲。倫敦奧運來了，讓你想到北京奧運會，為國爭光啊。”

在抱團走出去之前，馮軍也曾有過高調(diào)之舉。

2007年，他與F1邁凱輪車隊簽約，將愛國者的“Aigo”標識印上了邁凱輪賽車車身的顯著位置，并成為歐洲王中王（ROC）賽事亞洲合作伙伴。2008年，愛國者成了奧運贊助商，馮軍請來薩馬蘭奇做愛國者的總顧問。

最近，馮軍又有了一個雷人的建議，“改革中國麻將的玩法：點炮的贏兩倍，被點炮的贏一倍，另外兩個無所作為的各賠1.5倍?！彼f，這有可能解決一直困擾著咱中華民族的“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲”的團結(jié)問題！

他給公司的成長也打上了“民族主義斗士”的影子。

“我們做mp3，市場都被外國占著，我們堅持做民族品牌。現(xiàn)在我們做數(shù)碼相機，是國內(nèi)唯一可以抗衡日本相機的品牌。不賺錢，我們每年賠3000萬，不讓中國丟失這塊市場，也值了?！?/p>

馮軍的朋友替他捏把汗，“呦，你愛國者出去，這個名字，外國人會不會不歡迎??？”馮軍接過話來，一本正經(jīng)，“你錯了，外國人都愛國。外國人最看不起中國人不愛國。我愛國，沒什么丟人的?！?/p>

一位熟悉馮軍的業(yè)內(nèi)人士這樣評價他，“馮軍身上具有兩面性，一方面他就像一個‘民族主義斗士’，在任何場合都強調(diào)‘愛國’；另一方面，作為一個企業(yè)家，他又不得不經(jīng)歷企業(yè)生存發(fā)展的考驗?！?/p>

我就是個銷售員

有人說，馮軍過了。

“什么過了呢？”

“就是總把愛國放在嘴上，動輒民族主義，過于激情了，這個觀念也過時了，形式過于內(nèi)容，科技企業(yè)好好做好產(chǎn)品才是核心?！?/p>

馮軍不同意這種說法。

他有引以為豪的產(chǎn)品。

嗖！幾乎是瞬間，他從褲兜里掏出一個黑色卡片相機，對記者說，你看，這就是我們的三防相機，防水，防抖，防壓。我們自己的專利。

馮軍的這個動作，記者在媒體對他的視頻采訪中也看到過，他總是能迅速地拿出這款相機來作證愛國者的產(chǎn)品是過硬的。在剛剛結(jié)束的博鰲論壇上，馮軍也沒有放過任何機會推銷自己的這款產(chǎn)品。包括拍照、介紹和發(fā)微博，“……經(jīng)兩次兩米多高的拋摔和泡在戴老師（戴相龍）的水杯中……絕對防塵水扁（防塵防水防）！”

今年2月份，在這款相機的發(fā)布儀式上，馮軍回憶起自己創(chuàng)業(yè)的艱辛，一度聲淚俱下。有媒體用了這樣的標題，“馮軍聲淚俱下推新品”。

在相機領(lǐng)域，愛國者已經(jīng)研究了六年多。這六年多里，相機領(lǐng)域一直是虧損狀態(tài)。馮軍并不掩飾這一點，“我們每年虧損3000萬。干嘛還要做？”

“對啊，干嘛還要做？”

馮軍停了停，反問《中國周刊》記者，“中共在延安那會，為什么不直接投降了？投蔣介石也好，投汪精衛(wèi)也好，不打仗算了。那我們今天就是亡國奴了。你愿意么？”

和馮軍聊天，就是這樣，你要時不時清一下腦子，是不是被他帶進民族主義情緒里了。聽過他演講的人，都有一致的觀點，“很有激情，甚至是煽動性。聲情并茂，演講高手?！?/p>

嗖！又是一個手機，愛國者“筋斗云”。他常用這個手機拍照發(fā)微博，4月9日，他把愛國者團隊爬泰山的照片發(fā)在微博上。評價刷刷來了一大片，其中有問，“像素怎么這么差？”

最讓馮軍得意的產(chǎn)品，還是那款哥窯。他介紹哥窯相機，總會先說，“哥窯，是中華民族的魂。”

這是一款被定義為“科技藝術(shù)品”的產(chǎn)品。馮軍想把它打造成頂級奢侈品。這種想法在電子行業(yè)絕無僅有。

“一般理解，電子產(chǎn)品的核心是技術(shù)。這款產(chǎn)品的價值是殼？沒有技術(shù)？”

“哥窯的這個殼是獨一無二的，相機只是個載體。就像結(jié)婚送的鉆石。底下的鉑金，只是個載體?？梢允嵌鷫?，也可以是吊鏈。”

馮軍的這個想法，大概是技術(shù)控們無法理解的。果粉們喜歡蘋果的各項技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)，那些相機控們也互相對比著各個品牌機型的鏡頭、像素、感光器等等。哥窯，作為一款相機，在馮軍看來，更大的價值竟然是：收藏。

馮軍很得意，“雖然我們的相機每年虧損3000萬，但是買得最多的是外國人?！?/p>

愛國者也一直有這樣的尷尬局面，“產(chǎn)品在國外比在國內(nèi)受待見?！?/p>

外國人有多熱愛愛國者？因為沒有公開的數(shù)據(jù)，無從判斷。不過，就在2011年，愛國者電子原總裁曲敬東發(fā)了兩條微博，點名馮軍，言辭激烈，“……趁著你今天還有錢去騙老外，趕緊反省一下”、“……在中國或許可以混水摸魚，但在歐美，只有死路一條，你想清楚了嗎?”

馮軍對《中國周刊》記者說，這只是我們之間開的玩笑，是一個實驗。

實驗什么？

“你堅持五百多天在微博每天一條感恩，都不如他發(fā)一條微博說馮軍不懂感恩。”

不過，讓馮軍郁悶的是，媒體只報道了玩笑的前半部分，不報道后半部分了。

“后半部分情節(jié)是什么？”

“曲敬東感恩啊?！?/p>

持續(xù)的激情

翻開馮軍公開的履歷，可以判斷，他是一個徹徹底底的激情創(chuàng)業(yè)者。

和中關(guān)村起家的很多創(chuàng)業(yè)者一樣，1992年，市場經(jīng)濟風吹來。馮軍剛剛從清華畢業(yè)，在中關(guān)村租下了一個柜臺，每天蹬著三輪車跑客戶，推銷自己代理的產(chǎn)品小太陽鍵盤。這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在五年后被現(xiàn)任京東商城的總裁劉強東幾近類似地走了一遍。

那時，馮軍說得最多的話是，“這個機箱只賺你五塊錢。”

“馮五塊”的稱號也是在那個時候被叫起來的。一位當年在中關(guān)村和他一起喝酒的哥們這樣形容，“在我眼里，沒有他馮軍不敢干的事情！”

馮軍說，“那個年代，不需要創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)的人，潘石屹、郭廣昌，包括我本人，只要不干違法事的，都成功了?！?/p>

激情者，有活力和創(chuàng)造力的人，往往也會很急，很獨斷。

這一點，在房地產(chǎn)商黃怒波身上最明顯，黃怒波毫不忌諱地承認自己在公司管理中是個十分強勢的獨裁者。

馮軍的急，和別人不一樣。他急完了，總能上升到愛國的層面。他很操心在他判斷可能有損民族品牌、國家形象的任何東西。

2006年，馮軍去看電影《滿城盡帶黃金甲》。看完就急了，“這可是要走出國門拿大獎的電影，對中國知之甚少的老外，很多都是通過我們的文化產(chǎn)品對中國產(chǎn)生概念的，可是它宣傳什么？父子亂倫、兄弟相殘，這都是中國人早就摒棄的東西！老外會怎么看中國人及中國文化？又會怎么看我們這些走出國門的中國企業(yè)和中國品牌？”

馮軍也獨斷。有個段子說，愛國者每天有一二十個會，馮軍事事都到。有媒體向他證實，他笑一下，“會的確挺多的，不過，我基本不過問了。”

2009年，愛國者曾經(jīng)進行過一次大的人事調(diào)整。職業(yè)經(jīng)理人曲敬東被引進愛國者，擔當總裁。

不過，到了2011年，曲敬東就被擱置起來。一個愛國者內(nèi)部的員工對記者分析，“曲敬東很職業(yè)，出手很大方，做事比較周全，管理很人性，也放權(quán)。馮軍是專斷，狠勁獎勵、狠勁懲罰的那種。倆人風格不一樣。馮還是不放心吧，又把權(quán)力收回去了?！?/p>

馮軍又開始忙碌起來。

他的一位老部下對記者說，“馮總一天就睡五個小時。忙到大半夜。他想法很多，也很新，不過，有的一般人一時半會也理解不了?！彼焕斫獾木桶?，“愛國”這么俗氣的提法，怎么還在提。

忙忙碌碌的馮軍，一年喝不上兩次酒。每次在公眾面前出現(xiàn)，都是語速稍快，精神百倍。

馮軍說，自己還曾教育黃怒波的兒子黃思成，“富二代怎么實現(xiàn)自己的成就感。”為此，他還想了一招，去年宣布裸捐，不留錢給兒子。

問起裸捐的事，馮軍說，“誰問我跟誰急?！彼幌胫?，“好好做企業(yè)，上市了，再裸捐?！?/p>

一年過去了，愛國者上市的事情也逐漸不被提了。

馮軍的注意力轉(zhuǎn)移到“走出去”，他說，“這是二百年都遇不到的創(chuàng)業(yè)機會?！?/p>

抱團走出去，是這個“愛國者”激情創(chuàng)業(yè)的又一次開始嗎？

我不是狹隘的民族主義

Q＝《中國周刊》

A ＝馮軍

Q：這幾年，強調(diào)民族品牌好像比較狹隘。譬如這次去比利時，做生意當然沒問題，但老是打著民族愛國的口號，會不會被認為狹隘了？

A：咦？這是完全包容的，這是去和人家共贏，怎么是狹隘的民族主義呢？我聽不懂。絲毫沒有道理啊。老外也歡迎我們?nèi)?，比利時政府給我們八輛警車開道，還給我們免房租，中國人也降低了成本，這不是好事么？這是完全的開放的民族主義啊，是受人尊敬的。

Q：有人會覺得，你處處說愛國，表達的情緒過了。

A：是因為他沒出過國，出了國之后，他就理解了。和老外深度溝通過后就理解了。你不愛自己的國家，外國人看不起。

Q：商界中，這么強烈地表達愛國情結(jié)的，你是比較突出的。

A：不突出。所有的日本人全這樣。所有的韓國人都是愛國者，所有的美國人全是愛國者，所有的德國人全是愛國者，只要是發(fā)達國家，能擠進前幾名的全是愛國者。中國人都是包子，都是餃子，都是餛飩，共同特征是把好東西都藏起來，明明熱愛，不表達。如果你男朋友明明愛你，就不說，干嘛呢？連個成本都沒有，干嘛不說。

Q：你理解的國際化是怎樣的？

A：國際化是不理解也得理解，你不走出去人家也都來了。國外人均GDP是咱們的十倍啊，機會多啊。我賣給他產(chǎn)品，兩倍價格他都覺得便宜，賣給國內(nèi)，很難啊。

Q：國際化就是把產(chǎn)品賣到國外去？

A：每個企業(yè)都有各自的情況，各自的選擇。我只幫助中國優(yōu)秀的企業(yè)在海外建立辦事處，每個行業(yè)一家。有了辦事處了就有自己的城堡了。

Q：我們看到還是有針鋒相對的反對觀點，譬如，張維迎。他說“不要老說中國人外國人，做企業(yè)考慮的是為消費者創(chuàng)造價值，中國人全捆一塊，競爭力都不夠”。

A：他是我的恩師，他說什么都是對的。但是，他并不了解，對他的意見我都尊敬，我尊敬每一個人。有的人愿意抱團，有的不愿意，你不能說不參加你的團隊，就是不對。

Q：成員們對抱團走出去有類似反對的觀點么？

A：絕大部分是滿意的，他們從來沒有享受過抱團的好處。比利時我都去了五次了。國外非?？释覀?nèi)?。國?nèi)，不理解的聲音還是有的。很正常，我尊敬。他們不了解這些事實，所以有意見。

Q：你認為，愛國者的國際化走到哪一步了？

A：1943年的共產(chǎn)黨。論持久戰(zhàn)你知道吧？戰(zhàn)略防御，戰(zhàn)略相持，戰(zhàn)略反攻，1943年開始戰(zhàn)略反攻。處于李云龍剛亮出劍的階段。就是《亮劍》的第一集，李云龍被日本人包圍了，狹路相逢，勇者勝。你不突圍就讓人剿滅。

Q：你怎么定義自主創(chuàng)新？

A：創(chuàng)造新的價值嘛，老祖宗都定義好了。清華的校訓是自強不息厚德載物。你又要自強不息，沒完沒了的成長，你又要和諧社會，厚德載物。唯一的出路就是創(chuàng)造新的價值，不然，怎么能把這兩件事都完成呢？

Q：哥窯是比較滿意的創(chuàng)新產(chǎn)品？

A：哥窯是中華民族的魂。

Q：哥窯的創(chuàng)新價值在哪？

A：全世界哥窯瓷器只剩200多件了。當我送給我母親哥窯（相機）的時候，對她說，您對兒子的愛是獨一無二的，所以兒子也送您一臺獨一無二的禮物，它的紋路每一臺都是獨一無二的，代表了兒子對您的獨一無二的愛的感恩。您要想兒子了，就看一眼哥窯這個獨一無二的紋路。我送給我母親很多產(chǎn)品，從沒見過她流淚，這次流淚了。一個同事，他母親在電話里說，別說了，我受不了了。他母親本來就有心臟病，再說下去，心臟病就發(fā)了。

Q：這就是愛國者賦予一個相機的價值？

A：對。