人們喜歡看這樣的故事。

一邊是享譽全球、富可敵國的超級公司，一邊是巨額虧損、風(fēng)雨飄搖的顯示器制造商;暢銷全球的的iPad是蘋果的智慧結(jié)晶，而這個名字在中國大陸，卻偏偏是深圳唯冠所注冊?，F(xiàn)在因為iPad這四個字母，兩家公司死掐了?？此屏α繎沂?，可誰能笑到最后，還真不知道。

誰的iPad

2月14日晚上，蘋果CEO蒂姆#8226;庫克盛裝出席高盛科技與互聯(lián)網(wǎng)峰會，并發(fā)表演講。

“iPad的全球銷量已經(jīng)達到了5500萬臺，這是在不到兩年內(nèi)完成的?！钡倌?8226;庫克特意強調(diào)了這個數(shù)字。之前，賣出5500萬臺mac，蘋果用了22年，5500萬臺iPhone，用了3年。

就在此番演講的前一天，蘋果的股價剛突破500美元大關(guān)，其4647.82億美元的市值，也超過了Google和微軟的市值總和。按市值計算，蘋果已是全球最大公司，富可敵國。

“蘋果公司這么有錢，為什么在利用其現(xiàn)金儲備時依舊十分謹慎？”峰會上，有人向蒂姆#8226;庫克發(fā)問，后者卻不以為然，“我們已經(jīng)花費了數(shù)十億美元用于收購包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的諸多資產(chǎn)……”

或許是個巧合，幾乎同一時間，中國許多地區(qū)的工商部門，正在查封蘋果iPad的銷售渠道，而查封原因正是其涉嫌“商業(yè)侵權(quán)”。幾日后，亞馬遜、京東等網(wǎng)上商城售賣的iPad也悄然下架。因為在中國大陸，iPad商標并非蘋果所有，而是屬于深圳唯冠。

在世界范圍內(nèi)，最早注冊“iPad”商標的是深圳唯冠的母公司—臺灣的唯冠國際。從2000年開始，唯冠國際旗下的唯冠臺北就在多個國家注冊了iPad商標，深圳唯冠則于2001年在中國大陸注冊了iPad和IPAD商標（注冊號分別為1590557和1682310）。彼時，蘋果的iPad甚至還沒有雛形。

2009年，唯冠以3.5萬英鎊的價格將iPad全球商標權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。也正是這一紙轉(zhuǎn)讓協(xié)議為今日的糾紛埋下了隱患。蘋果認為幾年前就買下了唯冠iPad的全球商標權(quán)，是深圳唯冠拒絕在中國履行與蘋果的協(xié)議；深圳唯冠則表示臺灣的唯冠并不能代表其出售中國大陸的iPad商標，用唯冠公司代理律師謝湘的話來說，“這就好比爸爸不能隨意變賣兒子的財產(chǎn)，即便我們是法律上的父子關(guān)系?！?/p>

雙方的“iPad”商標權(quán)爭奪糾紛最終鬧到了法院，2010年4月，蘋果將唯冠告上了法庭。2011年12月，深圳中院裁決蘋果一審敗訴，深圳唯冠仍擁有iPad商標。蘋果不服，終審結(jié)果即將在2月29日由廣東高院宣判。

但在一審結(jié)果出來后，本是被告的深圳唯冠，立刻采取了聲勢浩大的維權(quán)行動，包括在深圳起訴順電，在惠州起訴國美，在上海起訴蘋果經(jīng)貿(mào)公司，申請海關(guān)禁令，禁止iPad產(chǎn)品的進出口……而全國20多個地區(qū)工商部門的介入查處，則讓蘋果公司處境艱難。

霸道的蘋果，自救的唯冠

事實上，相對于近日來蘋果與深圳唯冠你來我往間的誰卑鄙、誰高尚的證據(jù)論戰(zhàn)，這場糾紛背后的各自算盤更有看頭。

這則糾紛備受關(guān)注，除了蘋果的顯赫背景外，另一原因則是控告蘋果商標侵權(quán)的深圳唯冠正深陷破產(chǎn)的泥潭之中。

深圳唯冠的母公司唯冠國際曾是世界第四大平板顯示器制造商，受2008年金融危機沖擊和美國多家液晶企業(yè)的反壟斷訴訟影響，就此陷入債務(wù)危機，再未翻身。

深圳唯冠成立于1991年，鼎盛時擁有員工5000多人，是深圳高新技術(shù)企業(yè)及中國外貿(mào)出口百強之一。2010年，受巨額債務(wù)拖累，深圳唯冠資產(chǎn)被查封，現(xiàn)在剩下的只有空曠廠房。

公開資料顯示，目前深圳唯冠的流動負債凈額已經(jīng)達到28.7億元，還有38億元的貸款逾期未還，同時，對中國銀行、民生銀行等8家銀行負債約1.8億美元，唯冠的資產(chǎn)和商標也早已被這8家債權(quán)銀行查封。對瀕死企業(yè)深圳唯冠而言，也許iPad這四個字母在中國大陸的商標使用權(quán)，已是它目前最值錢的資產(chǎn)和救命稻草。

其實，唯冠和蘋果原本是有機會坐下來好好談?wù)劦?。但自?010年，深圳唯冠因巨額虧損被查封資產(chǎn)之后，因為各自的一些小算盤，事情開始朝著復(fù)雜的方向發(fā)展。

當時，隨著中國大陸地區(qū)iPad上市日期的日益臨近，唯冠方面曾想過把iPad商標從負債累累的深圳唯冠轉(zhuǎn)移，這樣便于自己去談判出售iPad商標。但香港法院2010年的一紙禁制令讓唯冠的如意算盤落空。

蘋果在得知這一消息后，以為被查封資產(chǎn)的深圳唯冠已無精力繼續(xù)糾纏商標轉(zhuǎn)讓事宜，斷定自己拿下中國大陸地區(qū)的iPad商標只是時間問題，于是開始正式在中國銷售iPad。不過，蘋果未料到，8家債權(quán)銀行并未讓深圳唯冠破產(chǎn)，而是決定讓其繼續(xù)清償，而清償?shù)暮诵馁Y產(chǎn)，就是蘋果能為iPad商標支付多少轉(zhuǎn)讓費。

2010年4月，深圳唯冠曾為iPad商標要價1000萬美元。蘋果公司被激怒，隨即向深圳市中級法院起訴，要求深圳唯冠公司執(zhí)行其與臺灣唯冠達成的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

與此同時，中國逐漸成為iPad在全球最成功的市場之一，在中國的平板電腦市場中，iPad占有五成以上市場。不過就在iPad的銷量一路飄紅的時候，2011年底，深圳中院一審宣判，駁回蘋果起訴，iPad商標仍歸深圳唯冠。于是，被告深圳唯冠開始維權(quán)，被動變主動。

“應(yīng)付鄰居們”

到底是誰的iPad，2月29日廣東高院即將作出終審判決。在結(jié)果出來之前，深圳唯冠拋出了“橄欖枝”—4億美元，相對于此前100億元人民幣的索賠額，已縮水了四分之三。

這場官司讓唯冠的知名度急劇躥升，如果最后唯冠贏得了勝利，那對于這家破產(chǎn)邊緣的公司來說，無疑是一次商業(yè)奇跡。

唯冠企業(yè)的掌舵者楊榮山甚至已經(jīng)規(guī)劃了東山再起：“中國有一家從事芯片行業(yè)的500強企業(yè)表示，只要二審贏了，會支持經(jīng)營、發(fā)揚唯冠品牌。”

對于唯冠來說，最好的結(jié)局也許并不是奪回“iPad”這四個如雷貫耳、離開蘋果又一無是處的字母，而是將其賣上一個好價錢。

對于蘋果來說，如果終審敗訴，那么意味著現(xiàn)有的iPad產(chǎn)品都將被強制下架。此外，除去對深圳唯冠的商標侵權(quán)賠償外，還可能要面臨巨額的罰款。于消費者而言，未來也將面臨iPad缺貨、漲價等等一系列問題。

現(xiàn)在，不少“果粉”開始擔心，如果蘋果最后敗訴，iPad要改名的話，該叫什么好呢？一時間，在網(wǎng)上掀起了一個給蘋果平板電腦命名的小高潮。有人建議在Pad前面可以更換其他字母，比如aPad、tPad等，可隨即就有人發(fā)現(xiàn)，從aPad到zPad早已經(jīng)全被搶注。

有意思的是，與沸沸揚揚的iPad商標之爭的同時，網(wǎng)上也爆出著名互聯(lián)網(wǎng)公司Facebook在中國狂注60多個商標的新聞。

其注冊領(lǐng)域甚至包含男女服裝類，如“The Facebook”、“FB”等，F(xiàn)acebook的音譯中文商標也被重點保護，如“飛書博”、“臉譜”、“面書”、“費司布克”等。這一舉動幾乎將與Facebook有關(guān)的所有潛在商標一網(wǎng)打盡。

一直未放棄進入中國市場的Facebook顯然在竭力避免發(fā)生蘋果的這種悲劇。要知道，除了iPad之外，iPhone也在中國遭遇到了“商標危機”。在義烏經(jīng)營燈具的老板蔡志勇就為自己的燈具產(chǎn)品申請了iPhone商標。

按慣例，知名的國際品牌為了避免發(fā)生商標權(quán)糾紛，都會進行全類別（共45個類別）商標注冊。而iPhone在中國只申請注冊了20多個商品類別的商標，其余大多數(shù)已被國內(nèi)企業(yè)申請注冊。

蘋果公司在商標方面，似乎一直過于傲慢，而它也正為傲慢而付出代價。深圳唯冠作為iPad商標在中國的所有者，雖然很多糾紛還懸而未決，但也正如其所說，“這是商戰(zhàn)，無關(guān)道德”。

在商業(yè)社會，商標侵權(quán)與被侵權(quán)一直是一個很普遍的話題。改革開放30年來，中國企業(yè)在拓展海外市場時也不斷遭遇各種各樣的商標糾紛。像“五糧液”在韓國，“紅塔山”在菲律賓，“同仁堂”在日本都已經(jīng)被注冊。受害者隊列中，還有狗不理、六必居、王致和等。這里面，既有惡意的搶注，像王致和；也有非惡意的撞車，像聯(lián)想、《讀者》（原來叫《讀者文摘》，美國也有一個《讀者文摘》）。

對于大陸法系的國家，都采用“注冊在先”的原則獲取商標。而英美法系的少數(shù)國家和地區(qū)，則采用“使用在先”原則，即誰最先在市場中對商標進行使用，誰就有專用權(quán)。

英語中有個詞語叫“infringement”，意為商業(yè)侵權(quán)。用中文音譯，就讀作“應(yīng)付鄰居們”。對于蘋果公司來說，真的要好好思考一下infringement，想想怎么應(yīng)付那些 “鄰居”。