在蘋果一家獨(dú)大的平板電腦江湖里，如今又多了一位“挑戰(zhàn)者”。

這位“挑戰(zhàn)者”說蘋果對(duì)“平板”的界定是錯(cuò)誤的，平板電腦應(yīng)該實(shí)現(xiàn)更多的鍵盤設(shè)計(jì)，它們的產(chǎn)品功能，也應(yīng)與筆記本電腦之間的沒有太大差別，甚至可以成為后者的真正替代者。

這是6月18日微軟發(fā)布“Surface”時(shí)，鮑爾默的話語。這一天，微軟破天荒地發(fā)布了兩款平板電腦，分別為Windows RT版和功能更強(qiáng)大的Surface Pro版。

尤其是Pro版，性能強(qiáng)勁接近傳統(tǒng)電腦。鮑爾默說，人們希望電腦能在沙發(fā)上用，能在辦公桌上用，能在旅途中用，人們希望在不犧牲個(gè)人電腦特有的高效的情況下實(shí)現(xiàn)這一切功能。所以，Surface除了有支架支撐電腦方便看電影和上網(wǎng)沖浪外，還有可拆卸的鍵盤幫助你完成商務(wù)辦公。

簡言之，鮑爾默想說的是，Surface能夠滿足你的想象，微軟也覺得，他們?cè)斓牟攀钦嬲摹捌桨咫娔X”。

咨詢公司Moor Insights Strategy的研究員穆爾黑德說，一些硬件公司原本計(jì)劃推出采用新版Windows系統(tǒng)的平板電腦，微軟此舉可能會(huì)讓他們改變主意：“有了Surface，微軟與其客戶的關(guān)系將發(fā)生永久性改變?！钡U爾默說微軟的 PC 合作伙伴已經(jīng)預(yù)先獲知微軟將進(jìn)入平板市場，不過當(dāng)問及這些廠商的反應(yīng)時(shí)，鮑爾默的回答是“無可奉告”。

實(shí)際上，早在2002年，比爾·蓋茨就推出過一款名為“Tablet PC”的產(chǎn)品，它也是業(yè)界公認(rèn)的平板電腦的先驅(qū)。但這個(gè)由其它企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備表現(xiàn)相當(dāng)糟糕，最終只是曇花一現(xiàn)。

隨著iPad成為了平板電腦的“代名詞”，微軟也萌生了收復(fù)失地的念頭。這一次，他們決定不理會(huì)此舉可能會(huì)讓生產(chǎn)硬件的合作伙伴們憤怒的擔(dān)憂。要知道三十年來，作為軟件巨人的微軟在硬件領(lǐng)域也只推出過XBOX視頻游戲機(jī)和音樂播放器Zune ，從未賣過任何一款自己產(chǎn)的電腦。

這次，微軟為何執(zhí)意與眾多同盟撕破臉面？其實(shí)，這也是一種無奈的選擇，因?yàn)榇饲?，在嗅到行業(yè)變革氣息之后，微軟也嘗試過與PC廠商合作，換來的卻是遺憾。

比如，2010年蘋果推出iPad之際，微軟就和惠普合作生產(chǎn)過一款名為“Slate 500”的平板電腦，但最終因?yàn)榛萜肇?fù)責(zé)的低廉組件而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品過于厚重。此外，內(nèi)置英特爾處理器的過熱，也讓軟件與顯示屏硬件始終無法完美整合，頻繁出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。產(chǎn)品不理想，雙方都在指責(zé)，惠普說微軟沒有投入更多精力研發(fā)改進(jìn)系統(tǒng)，微軟則指責(zé)惠普硬件設(shè)計(jì)不成功。最終，雙方在iPad的暢銷中不歡而散。

嗅到了市場風(fēng)向標(biāo)，卻又不能與PC廠商合作的情況下，微軟只能眼巴巴地看著蘋果又引領(lǐng)了新浪潮，并不斷從各個(gè)領(lǐng)域沖擊著微軟——手機(jī)、平板電腦、桌面系統(tǒng)、乃至傳統(tǒng)電腦……

坐不住的巨頭開始擔(dān)憂了自己的未來。2011年，投資公司Needham的一份報(bào)告稱，當(dāng)年三季度，Mac機(jī)在全球電腦市場上的份額15年來首次突破5%。就在這個(gè)季度，Mac銷量增長了24.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于PC的5.3%，而這已是Mac銷量增速連續(xù)第22個(gè)季度超過Windows的PC。

蘋果還有iPad?，F(xiàn)在很多普通消費(fèi)者甚至選擇便攜、應(yīng)用豐富的iPad代替他們?cè)瓉淼墓P記本電腦。這讓微軟感到了更大壓力。因此，微軟決定推出自己的Surface平板電腦，合作伙伴有意見？就隨他們?nèi)グ?。反正與他們合作也造不出讓自己滿意的東西。不過，微軟可能忽略了自己推出硬件產(chǎn)品而面臨的問題：如果失敗，廠商是否還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)Windows 8的硬件？如果成功，又如何安撫合作伙伴的擔(dān)憂 （比如Surface Pro，會(huì)對(duì)超極本構(gòu)成沖擊）？唯一可以確定的是，微軟已經(jīng)把蘋果當(dāng)成假想敵，未來兩家公司將展開激烈的競爭。