2011年，溫州中小型企業(yè)債務(wù)危機(jī)震動高層，令全國乃至全球矚目。報告文學(xué)作家王偉舉深入溫州，采訪調(diào)研，全方位解讀溫州債務(wù)危機(jī)的來龍去脈以及由此帶來的震蕩，對溫州經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行理性分析與思考，材料翔實，文筆生動，這是一篇及時難得的報告文學(xué)力作。

1.中國資本之都遭遇黑色9月

當(dāng)今中國的城市哪個最富有？既不是北京、上海，也不是香港、深圳，而是溫州。

溫州人是商人的典范，溫州城是財富的象征。在外國人眼里，溫州人是比猶太人更會賺錢的“東方猶太人”，而中國總理則贊稱溫州人是中國式的“威尼斯商人”。

溫州經(jīng)濟(jì)崛起之路成為全國效仿的典范，“溫州模式”一直被奉為中國民營企業(yè)的經(jīng)典教科書。

溫州人憑借雄厚的資本取得決定商品價值的話語權(quán)。從房價到資源，除了國家壟斷以外的所有領(lǐng)域，溫州資本的騰挪轉(zhuǎn)移一直都成為市場的風(fēng)向標(biāo)。

作為中國改革開放的前沿陣地，民營經(jīng)濟(jì)成長的搖籃，溫州的一舉一動都是國內(nèi)外媒體的焦點，其關(guān)注熱度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越上世紀(jì)80年代的深圳和90年代的上海浦東。描寫溫州人如何領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)、如何會賺錢的書籍市面上都很暢銷，在金錢的話語權(quán)越來越重的時代，溫州人在中國成為最受關(guān)注的族群。

然而以財富和產(chǎn)業(yè)著稱的溫州在2011年的仲秋季節(jié)卻爆出了一連串駭人聽聞的另類新聞——

“溫州缺錢，由個人、錢莊、企業(yè)、官員、正規(guī)擔(dān)保公司、銀行所構(gòu)筑的資金鏈條，正在逐環(huán)斷裂。由民間高利貸支撐的溫州中小企業(yè)正遭遇空前危機(jī)！”

此消息一經(jīng)披露，國內(nèi)外媒體蜂擁趕往溫州。報刊、網(wǎng)站關(guān)于溫州的報道一時間鋪天蓋地。一個個標(biāo)題觸目驚心——

“溫州中小企業(yè)現(xiàn)倒閉潮！”

“江南皮革老板黃鶴欠下數(shù)億賭債逃跑！”

“溫州女老板‘跑路’效應(yīng)擴(kuò)散，10天7企業(yè)老板失蹤……”

“溫州正得利鞋業(yè)的老板欠債4億從22樓跳下……”

而隨著9月21日溫州眼鏡大王胡福林神秘失蹤，引發(fā)了溫州企業(yè)界、金融界的全面恐慌。

9月23日凌晨，一名叫張秀慧的高利貸中介人，從27樓跳樓身亡，將恐慌氣氛推上了巔峰。媒體報道進(jìn)一步升溫——

“跳樓女揭開溫州高利貸斷裂鏈，官商銀全城套牢！”

“溫州10天三老板跳樓自殺……”

9月原本是海濱城市溫州最好的季節(jié)，然而2011年9月的溫州卻彌漫著恐怖的氣氛。溫州工商企業(yè)界、金融界人人心頭烏云密布。這個世界公認(rèn)的中國最富有的城市，一時間風(fēng)聲鶴唳，經(jīng)過媒體轟炸式報道，效應(yīng)正在放大，并向全國蔓延。溫州商人在各大城市都有投資，觸角遍及全國。各地與溫州有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)和商家更是如同驚弓之鳥，紛紛趕往溫州收賬探聽消息……

溫州危機(jī)猝不及防的爆發(fā)讓全國為之震驚，世界為之側(cè)目！

這種消息對于深陷金融危機(jī)的西方世界特別敏感，香港和大洋彼岸的歐美媒體對溫州的報道更是連篇累牘，鋪天蓋地。

以財富著稱的溫州一下子被架在了火山口上。

在全球金融危機(jī)中，中國是獨善其身的國家。歐美等主要經(jīng)濟(jì)體一直都把拯救危機(jī)的希望寄托在中國身上。而溫州正是中國最富有、最具活力的城市。溫州對于中國和世界都具有非凡的象征意義。溫州出現(xiàn)企業(yè)集中倒閉、老板紛紛跳樓、跑路這一特有的“溫州現(xiàn)象”，令國內(nèi)外一片恐慌。

跳樓、逃亡事件引起了中國最高領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。9月下旬，國務(wù)院派出多個調(diào)查組分赴浙江省，重點對溫州市進(jìn)行調(diào)研。

10月4日，在中國例行的黃金周長假期間，國務(wù)院總理溫家寶親自前往溫州救火，與溫州市政府、溫州的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們面對面研討，探討危機(jī)的形成原因，尋找化解溫州危機(jī)的策略。

由引領(lǐng)中國民營經(jīng)濟(jì)的“溫州模式”，到企業(yè)集中倒閉的“溫州現(xiàn)象”，這背后的成因究竟是什么？溫州作為中國民營經(jīng)濟(jì)的搖籃，怎么會突然出現(xiàn)如此大規(guī)模的企業(yè)倒閉潮？億萬富翁聚集之地，怎么會爆發(fā)如此嚴(yán)重的金融危機(jī)？

畢竟溫州人靠自己的雙手創(chuàng)造了巨額的財富，溫商也由此成為全國商界的偶象。那么溫州到底是怎樣一座城市？溫州崛起走過怎樣曲折的道路？溫州人有著怎樣的創(chuàng)造精神？溫州商人到底是怎樣的一個群體？從中國民營經(jīng)濟(jì)的引擎到引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)恐慌的引爆器，這中間經(jīng)歷了怎樣的演變過程？給予我們怎樣的警示？關(guān)于溫州危機(jī)，包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各種媒體報道已經(jīng)夠多，但消息僅僅是披露。而作為報告文學(xué)，我希望能從社會文化的層面，更進(jìn)一步深入細(xì)致地解析“溫州現(xiàn)象”的成因。

希望通過這篇文章幫助讀者從較寬泛的社會層面解讀一個立體的溫州。

2.經(jīng)濟(jì)快速崛起之秘

要寫出一個讓溫州人認(rèn)可的溫州，較貼切地解讀“溫州現(xiàn)象”、就得解析溫商群體，就得對溫州人的性格特征和商業(yè)精神形成、以及溫州的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面研究。就這個問題，我與溫州籍的幾位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和文化名人進(jìn)行了探討。

通過中國報告文學(xué)學(xué)會的介紹，我最先接觸的是當(dāng)代著名作家戈悟覺先生。戈先生的文名很早就令我敬仰，他是“文革”結(jié)束后中國作家協(xié)會發(fā)展的第一批會員。他擔(dān)任寧夏回族自治區(qū)文聯(lián)副主席、作協(xié)副主席多年，退休前夕葉落歸根，調(diào)回溫州擔(dān)任文化教育界領(lǐng)導(dǎo)。戈先生不僅是“國家有突出貢獻(xiàn)專家”，也是溫州人公認(rèn)的文化領(lǐng)袖，現(xiàn)在仍兼任中國報告文學(xué)學(xué)會副會長、東方道德文化學(xué)會會長等多種社會職務(wù)。戈先生也是溫州民營企業(yè)成長的見證人，因為他還兼任著溫州最大民營企業(yè)中國正泰集團(tuán)的高級顧問，對溫州民營經(jīng)濟(jì)的痛癢了如指掌。由于戈老的熱心支持，我才能接觸到溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)界的知名專家學(xué)者。

另一位是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文先生。周先生有許多身份：世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合促進(jìn)會副會長、全球商會聯(lián)盟副主席、民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中國投資研究院院長、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)兼職教授以及各地政府顧問、經(jīng)濟(jì)組織顧問等幾十種兼職。這次溫州危機(jī)，他是最先發(fā)出預(yù)警的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。2011年元旦剛過，他就對溫州發(fā)出兩個預(yù)警：一是中小企業(yè)將面臨比2008年更嚴(yán)峻的危機(jī)，二是民間借貸風(fēng)險將集中爆發(fā)。當(dāng)時地方政府很不高興，說他是“烏鴉嘴”。然而他的預(yù)言在半年后應(yīng)驗。這次中央調(diào)查組來溫州，周德文是欽點的發(fā)言人。在國務(wù)院召開的座談會上，他對“溫州現(xiàn)象”發(fā)生的根源作了透徹的分析，他提出的關(guān)于為中小企業(yè)減稅、松綁，以及要求加快金融體制改革的步伐，讓民間資本市場合法規(guī)范等若干意見，都切中要害，受到總理高度重視。他因此被溫總理稱作“溫州最權(quán)威的發(fā)言人”。

還有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍先生，曾任溫州市政府發(fā)展改革委員會副主任，溫州大學(xué)教授，溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長，現(xiàn)在仍是溫州電視臺科教頻道經(jīng)濟(jì)節(jié)目主持人。

經(jīng)過老家宜城市開發(fā)區(qū)管委會主任郭自友先生的介紹，我還找到了著名社會活動家、《溫州商人》雜志社長兼總編輯潘建才先生和《溫州商人》雜志執(zhí)行總編輯周桂美先生?！稖刂萆倘恕放c國內(nèi)200多個大中城市和國外70多個城市的溫州商會保持著緊密的聯(lián)系，海內(nèi)外數(shù)百位溫商都是他們的好朋友。通過他們能獲得世界最權(quán)威、最前衛(wèi)的工商業(yè)資訊。他們還熱心為我提供資料。

我還專門到溫州市圖書館做了幾天功課，借閱溫州地方志、溫州近20年來的年鑒、大事記，以及正在編撰中的《溫州通史》的有關(guān)史料。在這些朋友的幫助下，有關(guān)溫州和溫商群體的印象逐漸在我眼前清晰起來。

溫州人最可貴的是他們超前的創(chuàng)業(yè)精神和出眾的商業(yè)頭腦。而周德文先生說，溫州人的精神是逼出來的。

溫州位于浙江省東南部的海邊，東是大海，北西南三面被連綿的大山包圍，境內(nèi)洞宮山、括蒼山、雁蕩山等山脈都相當(dāng)有名。層巒疊嶂的大山阻隔了溫州與內(nèi)地的聯(lián)系。只有C型的東南一面是大海。在沒有公路和鐵路之前的漫長歲月，一切都靠肩挑驢馱，從溫州挑一擔(dān)米到金華，價錢要翻好幾倍?？可匠陨?，靠海吃海。濱海山區(qū)地瘠民貧，人們只有把求生的冀望轉(zhuǎn)向大海。溫州南與福建相交，東南沿海一帶向來有“以海為田”的觀念。從宋元以來，閩浙沿海居民一直將出海貿(mào)易視為衣食之源，海商、水手、造船、修理、搬運(yùn)，加上種種服務(wù)，聊以維持生計。然而明代一紙禁海令無情地把當(dāng)?shù)鼐用竦摹疤铩苯o剝奪了，最嚴(yán)厲時連捕撈漁業(yè)也被禁止。海上出路被堵死，靠山生存的人們?yōu)榱酥\生，只得鋌而走險，偷著與海外交易，千方百計突破官軍封堵。甚至不少人串通“倭寇”謀利維系生計。這就是戚繼光時代為何朝廷屢出重兵，倭患卻延綿不絕越剿越多的重要原因。明廷派往琉球的使節(jié)謝杰（萬歷二年進(jìn)士）無奈地說：“海濱人人皆賊，有誅之不可勝誅者，是則閩浙及廣之所同也?！奔尉高M(jìn)士、南京刑部尚書王世貞憤然感嘆：“自節(jié)帥而有司，一身之外皆寇也！”在最近的溫州通史編纂研究中，有溫州學(xué)者也再次提出當(dāng)時所謂的“倭寇”中，當(dāng)?shù)厝苏级鄶?shù)這個觀點。正是生存的本能造就了溫州人既務(wù)實又敢于冒險的性情。

即使在新中國成立后的許多年里，溫州仍然無法擺脫地理環(huán)境對其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。從地圖上可以看到，從溫州狀元岙港區(qū)至臺灣基隆距離148海里。除了福建漳廈，溫州是距臺灣最近的濱海城市。解放后很長時間一直被視為“前線”。

正是這種地理和政治的雙重制約，使溫州發(fā)展長期滯后，解放30多年，國家在溫州地區(qū)的總投資僅區(qū)區(qū)6億元。所以溫州的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展與全國相比一直滯后，直到上世紀(jì)70年代，外地人要想去溫州也只能繞道上海，走水路坐上一整天的海船。即使改革開放后的20世紀(jì)90年代“溫州模式”名揚(yáng)天下之時，溫州仍是一直不通鐵路，去溫州只有坐長途汽車走崎嶇的盤山公路。現(xiàn)有的金華至溫州的鐵路還是溫州籍學(xué)者南懷瑾先生倡議用民間籌資形式修建的，直到1998年才正式通車。在9萬多公里的中國鐵路網(wǎng)中，長度251公里的金溫鐵路是唯一的民營股份制鐵路。金溫鐵道開發(fā)有限公司也是唯一獨立于大壟斷之外的一家民營鐵路營運(yùn)公司。按照溫州人的說法，溫州人是爹不疼，娘不愛，出路自己找，一切都靠自己干。不僅是鐵路，溫州的機(jī)場也是用民間集資修建的。正是貧困和封閉激發(fā)了溫州人的斗志，造就了溫州人這個特殊族群。

從大陸交通的視角，層層大山隔斷了溫州與內(nèi)地的交通聯(lián)系。在閉關(guān)鎖國的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)時代，身處絕境的溫州人飽嘗了貧困的痛苦。然而背山面海的地理環(huán)境對于溫州人也并不全是劣勢。從商業(yè)貿(mào)易的視角，這種地理環(huán)境稱得上是得天獨厚。蔚藍(lán)色的海洋通向世界各地，它讓溫州人較早接觸外部世界的精彩。

早在公元843年（唐會昌三年），中國著名的航海大商李處人就開辟了溫州至日本嘉值島的直達(dá)航線，溫州一帶與海外的民間貿(mào)易往來逐漸開展。

到北宋時期，溫州海外貿(mào)易已經(jīng)十分活躍，據(jù)溫州志稱：當(dāng)時的溫州“街道兩旁店鋪林立，市行遍地”。蘇東坡的好友、溫州知州楊蟠曾作詩贊曰：“一片繁華海上頭，從來喚作小杭州”。到南宋紹興元年（公元1131），溫州正式成為對外開放的通商口岸，官府設(shè)立了專管海外貿(mào)易的市舶務(wù)，開設(shè)“待賢驛”、“來遠(yuǎn)驛”，從文字上就知道這是專門接待外商和使者的機(jī)構(gòu)。到元代后市舶務(wù)改為市舶司，成為對外貿(mào)易的重要港口。

清光緒二年（公元1876年），溫州第二次對外開放?！吨杏熍_條約》簽訂之后，溫州成為英國在中國的幾個通商口岸之一。

英國人設(shè)立了駐溫領(lǐng)事館，建起了基督教堂和教會醫(yī)院。到1894年，溫州街上已有英、美、德、日等國洋行20多家。

1963年8月11日，國務(wù)院批準(zhǔn)溫州港對日本輪船開放。

1964年4月，溫州成立外輪公司，專門接待港澳及外國來溫輪船。5月，浙江省人委（省政府）批準(zhǔn)溫州市區(qū)對外開放?？梢哉f，溫州的對外開放比深圳特區(qū)早了近20年。

較早的開放使溫州人較早地接觸到來自資本主義世界的信息和觀念，較早樹立起商品經(jīng)濟(jì)意識，對財富的向往和追逐成為激勵溫州人創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。

溫州人能率先走上富裕之路，除上述外部環(huán)境影響之外，另一個很重要的因素是溫州政治環(huán)境相對寬松。開明的地方領(lǐng)導(dǎo)人以求真唯實的精神，為溫州營造了一個發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)的小氣候。

在中國，無論多好的事情、多好的想法，沒有執(zhí)政黨和政府的支持是很難成功的。黨的書記是一個地方最高決策者，也是最大風(fēng)險承受人。一個地方的發(fā)展速度與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)人的作為密不可分。如果地方當(dāng)政官員只維護(hù)自己的烏紗帽，亦步亦趨跟風(fēng)，那就決定了這個地方毫無懸念的平庸和貧窮。

溫州人思想活躍，敢拼敢闖，富于創(chuàng)新精神，這首先得益于溫州的領(lǐng)導(dǎo)人敢于逆向思維。在這片充滿刺激與傳奇的土地上，一些敢想敢干的共產(chǎn)黨人為溫州精神的形成作出了不懈努力。

我們現(xiàn)在都把安徽鳳陽視為農(nóng)村改革的先行者，認(rèn)為是小崗村最先實行包產(chǎn)到戶的大包干。而實際上中國最早實行大包干的地方是溫州，因而溫州也是最早與“資本主義”結(jié)緣的地區(qū)。

1956年，在全國合作化高潮時期，許多地方正在由初級社向高級合作社邁進(jìn)時，溫州永嘉縣在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)了社員們在合作社吃大鍋飯出工不出力的弊端。永嘉縣委副書記李云河在燎原合作社試點，創(chuàng)造了大包干的經(jīng)營管理模式。在生產(chǎn)上“三包到隊，責(zé)任到人，定額到田，統(tǒng)一管理”，在糧食分配上“按勞分配、多勞多得”。這一舉措深得農(nóng)民擁護(hù)，當(dāng)年糧食產(chǎn)量和集體收入都增加了30%。中共永嘉縣委認(rèn)為試點經(jīng)驗符合現(xiàn)階段農(nóng)村的實際，決定以縣委正式文件形式在全縣推廣，并在溫州城區(qū)召開高級社長以上的千人大會推廣燎原社的大包干經(jīng)驗，結(jié)果大包干在溫州地區(qū)大面積推廣。1957年，溫州地區(qū)1000多個高級社實行了燎原社的大包干模式。結(jié)果此事傳到中央，在當(dāng)時環(huán)境下被認(rèn)為是方向路線錯誤?！度嗣袢請蟆愤B續(xù)發(fā)表文章稱永嘉縣的大包干是走資本主義道路?！墩憬請蟆贰墩隳洗蟊妶蟆愤B篇累牘發(fā)表批判文章。1958年2月4日，縣委在壓力下將《李云河反黨反社會主義言行的報告》上報浙江省委，21日省委批復(fù)將李云河劃為右派分子，開除黨籍、撤銷黨內(nèi)外一切職務(wù)，下放到鐵工廠勞動，由縣委副書記變成了鐵工廠工人?？h委書記李桂茂也受牽連被撤銷職務(wù)，由正縣級變成了正股級，下放到區(qū)下面一個叫塘下的小公社當(dāng)了副主任。1979年三中全會后李云河才被平反。1981年6月《人民日報》再次發(fā)表文章，稱“溫州永嘉縣是全國試行包產(chǎn)到戶最早的縣”。

《永嘉縣志》用很大的篇幅記錄了這個影響全國的重大歷史事件。從這個事件可以看出溫州人的性情。為了求生存圖發(fā)展敢于冒任何風(fēng)險。在反右年代敢于以縣委文件形式推行與全國集體化背道而馳的道路，既代表了溫州人的求實精神，也反映出溫州地方黨的干部求真唯實、敢擔(dān)風(fēng)險的精神品格。

另一位讓溫州人懷念的市委書記董朝才也具有同樣的品格，至今網(wǎng)上還有不少懷念他的文章。

1985年董朝才從金華地區(qū)調(diào)任溫州市委書記。不多久溫州樂清爆發(fā)了令人震驚的“抬會”事件，造成60多人自殺，200多人潛逃，8萬多戶家庭受牽連。事發(fā)時他正在省里開會，連夜趕回溫州處理事故。這件事讓董朝才很被動。但他并未因噎廢食，在事件過后也沒有簡單一禁了之，而是進(jìn)行深入思考。他知道溫州一帶一直有民間借貸傳統(tǒng)，但是傳統(tǒng)來源于社會本身的需求。簡單禁止并不是辦法，最好的辦法是引導(dǎo)它走向法律制約下的規(guī)范。1984年9月25日，溫州蒼南錢庫鎮(zhèn)支邊回城青年方培林在錢庫鎮(zhèn)委書記黃得余的支持下，辦起了新時期以來中國大陸第一個專事民間借貸的私人錢莊。在計劃經(jīng)濟(jì)的思想意識還非常濃厚、政府對金融體系管制十分嚴(yán)格的大環(huán)境下，這成了一件爆炸性新聞事件。在改革開放初期雖然鼓勵新鮮事物，但這件事卻在全國引起強(qiáng)烈反響，遭到溫州地方縣以上各級銀行的干預(yù)，但是從錢庫鎮(zhèn)委到溫州縣委市委都給予明確的支持。盡管中國人民銀行總行以明傳電報形式通知溫州市分行：“對于私人錢莊，請按國務(wù)院銀行管理暫行條例規(guī)定辦，不能發(fā)給《經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證》?！钡钱?dāng)時董朝才從抬會事件中看到，正是因為民間資金沒有正常的調(diào)劑渠道，才給了非法抬會的可乘之機(jī)。于是他明確要求人民銀行溫州分行給予支持。并明確批示：

“溫州市人民銀行，根據(jù)試驗方案，方培林應(yīng)繼續(xù)辦下去，具體工作希你們聯(lián)系”。方興錢莊所在的蒼南縣領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度同樣堅定，蒼南縣縣長劉曉樺聽說縣有關(guān)部門不同意方培林辦錢莊，明確批示：“請工商局抓緊辦理。私人錢莊應(yīng)允許試辦，不必再請示有關(guān)部門，出問題由縣委縣府負(fù)責(zé)！”

這個私人錢莊就這樣存活下來，這在外地是不可想象的。這正是溫州與眾不同之處。

方培林走出了第一步，在民間資本合理流動上吃了第一只螃蟹，市委的態(tài)度也給有意從事金融服務(wù)業(yè)的企業(yè)家們增添了勇氣。過了2年，溫州5個老板共同出資40萬元要求成立鹿城城市信用社，為私人個體企業(yè)提供小額信貸服務(wù)。這明顯是對高度壟斷的國有銀行的挑戰(zhàn)。人民銀行溫州分行不準(zhǔn)許開業(yè)。事情反映到董朝才那里，董朝才給人民銀行溫州分行反復(fù)做工作，行長不聽。董朝才只好拿出殺手锏，對行長說：“你們銀行是一條鞭管理，可是別忘了，你這個人行黨組書記還是我批的呢！”人行行長只好向人民銀行浙江省分行反映。省分行行長打電話找董朝才說：“老董啊，你們那個城市信用社，人行沒有發(fā)執(zhí)照你怎么就讓他們開業(yè)了？”

董朝才卻回答說：“一個小信用社，不會跟你們競爭的，你就讓他試試吧！”

鹿城城市信用社就這樣在沒有執(zhí)照的情況下，試著開始營業(yè)了。

敢于突破僵化而嚴(yán)格的金融管理體制是一種象征，這正是溫州之所以成功的關(guān)鍵所在。上世紀(jì)70年代末，當(dāng)全國都還在極“左”思潮控制下熱心空頭政治之時，溫州人就悄然開始了隱晦而艱難的個體私營經(jīng)濟(jì)的探索。這個時期的溫州許多小企業(yè)都是掛著集體的名義，頂多給集體上交一點管理費，實質(zhì)都是以家庭為單位經(jīng)營的小作坊。開明的溫州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)人順應(yīng)潮流，眼睛半睜半閉。前文提到的市委書記董朝才成為溫州私營經(jīng)濟(jì)成長的重要推手。他到任時私營企業(yè)已有相當(dāng)規(guī)模。省里派他去的目的是要他把溫州的做法全面改變過來，要他下力氣搞活國有企業(yè)。但這個開明的書記沒有按上級要求去限制私營企業(yè)發(fā)展。他在深入調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時溫州的私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占有整個工業(yè)的40%、整個商業(yè)的50%和交通服務(wù)業(yè)的80%！結(jié)果他索性用土政策讓這種小工廠、小企業(yè)逐步合法化。整整3個月，他跑了幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上百家國營企業(yè)和家庭作坊工廠，作出了符合歷史潮流的正確選擇。

董朝才頂住來自四面八方的壓力，制定政策支持私營企業(yè)發(fā)展。相繼主持出臺了8個地方性政策法規(guī)，其中，有關(guān)“個體掛戶經(jīng)營”、“私人企業(yè)”、“股份合作”等三項地方法規(guī)，給溫州發(fā)展創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了溫州發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱情。

市委的支持使溫州的家庭作坊式的小企業(yè)逐漸成長壯大起來。當(dāng)改革開放大潮到來，政策稍有寬松，已經(jīng)積累了豐富市場經(jīng)驗的溫州人便大張旗鼓地干了起來。家家戶戶比著干，沒有廠房，把自家住的房子先騰出來，前院是廳堂，后院是工廠。許多報紙都報道過溫州“家家辦工廠”的盛況。溫州人務(wù)實，他們用商品經(jīng)濟(jì)的眼光看待一切事物。只要能賺錢，什么都干，好多人起步都是從彈棉花，擦皮鞋、修鎖、賣鹵菜、蹬三輪車這樣的小生意做起，包括拾荒撿破爛。這些營生讓內(nèi)地人看來很沒面子，然而溫州人認(rèn)為，沒錢才最沒面子。他們不要面子，他們在收破爛中把一些工廠淘汰掉的廢機(jī)器弄回去，修修補(bǔ)補(bǔ)就干起了加工。把農(nóng)村育秧溫室廢棄的塑料布收回去加工回爐，漸漸就成了氣候。溫州的工業(yè)實際上起點并不高，不需要多少投資，也并無科技含量。但他們有強(qiáng)烈的市場意識，瞄準(zhǔn)市場需求，瞄準(zhǔn)人們生活需要。工廠機(jī)關(guān)門口的標(biāo)牌、工藝簡單的打火機(jī)、紐扣、松緊帶、電器插座、開關(guān)、眼鏡、鎖具……

正是這些內(nèi)地人看不上眼的小打小鬧，溫州人卻能滾雪球一般漸漸做大做強(qiáng)。擦皮鞋的成了制造皮鞋的鞋王，修鎖匠成了生產(chǎn)鎖具的鎖王，小裁縫成了上市服裝公司的董事長……

正是溫州領(lǐng)導(dǎo)人這種不唯上、不唯書、只唯實的品格保護(hù)了溫州人的創(chuàng)新意識，使溫州成為中國經(jīng)濟(jì)體制改革創(chuàng)新的先鋒。董朝才創(chuàng)造了符合當(dāng)?shù)貙嶋H的許多新經(jīng)濟(jì)模式。如“個體掛戶經(jīng)營”、“私人企業(yè)”、“股份合作”、中國第一個由地方集資完成的民航機(jī)場等等。中國最早的“機(jī)場建設(shè)費”也是誕生于溫州。于是溫州便擁有了許許多多的“中國第一”。如第一張個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、第一個利率浮動的信用社、第一家私人錢莊、第一條股份制鐵路、第一個地方集資建的飛機(jī)場、第一個實行出租車牌照拍賣、第一個實行小轎車吉祥號拍賣、第一個電器城、第一個鞋都鎖都、第一個民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)……

據(jù)溫州人說，溫州的歷任領(lǐng)導(dǎo)思想都是超前的，董朝才不過是其中較突出的一個。他唯實務(wù)實，不拿官帽子當(dāng)回事，所以他也是溫州市歷屆一把手里唯一沒有享受到副省級待遇的領(lǐng)導(dǎo)人。董朝才后來的結(jié)局是調(diào)到浙江省體改委當(dāng)了主任。90年代的體改委與后來握有重權(quán)的發(fā)改委不是一回事。當(dāng)時就只是個智囊性機(jī)構(gòu)，只管著14個人。但董朝才在溫州人心中的評價是很高的，口碑也是最好的，這對于已經(jīng)仙逝的董朝才是最好的安慰。

正是溫州地方黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人唯實求真，敢于吃螃蟹、敢于擔(dān)風(fēng)險，讓溫州民間巨大的創(chuàng)造能量充分釋放出來，溫州才有了這許多的全國第一，并且溫州人一直還在不斷創(chuàng)造出各種各樣的第一。

3．資本快速積累之秘

在溫州打拼17年的湖北企業(yè)家何國威說，溫州人創(chuàng)業(yè)與內(nèi)地人的區(qū)別在于不講面子，因陋就簡說干就干。在內(nèi)地，人們辦企業(yè)的習(xí)慣流程是先考察、再貸款征地建廠房、買設(shè)備、培訓(xùn)工人，結(jié)果一晃幾年過去，資金利用率極低，原本可以賺錢的項目等工廠建起后就遭到市場淘汰。而溫州人不一樣，起步時很簡陋，大部分都是先在自家堂屋里支了機(jī)器先干起來。家家辦工廠戶戶響叮當(dāng)，人人當(dāng)老板，村村賺錢忙。這就是溫州小企業(yè)能夠快速衍生繁殖的“孵化”模式。

身兼20多種社會職務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文對溫州企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷程研究十分透徹。在他名片上，最具實際意義的還是中小企業(yè)促進(jìn)會長。他在國外常聽到外國人拿溫州人與與猶太人比較，認(rèn)為中國的溫州人已經(jīng)超越了當(dāng)年的猶太人。

雖然寫溫州人創(chuàng)業(yè)的文章已經(jīng)不少，但周德文常講的溫州人怎樣當(dāng)上老板的經(jīng)典案例仍讓人感佩不已。這些老板每一個人都是一個令人驚嘆的人生傳奇，他們普遍沒有高學(xué)歷，也沒有讀過MBA之類，但卻一個個都做成了名揚(yáng)全球的世界級品牌。

最具傳奇色彩的是創(chuàng)造了世界知名休閑服品牌的周成建。周成建原來是個小裁縫，在溫州街上有一個很小的裁縫鋪?？吹胶芏嗷锇閯?chuàng)業(yè)辦公司越做越大，他就想，自己怎么辦？心想靠這樣一個縫衣鋪子，一輩子就只能混個溫飽。他也要找一條發(fā)財?shù)穆贰Ｓ谑勤に伎嘞?，什么行業(yè)都想過，但想了一年什么都沒有做，最后思路還是回到縫衣上。一旦回到熟悉的行業(yè)，他很快就開了竅，溫州人講究穿著，喜歡趕時髦，“穿在溫州”的說法給了他靈感。他琢磨出了一個模式。他把不多的積蓄拿出來先在溫州繁華地段租了個門面精心裝修了一番。然后找到一家服裝加工廠，說他是一個知名品牌代理商，手上有10萬套國外品牌加工業(yè)務(wù)，愿不愿承接加工？服裝廠正為業(yè)務(wù)不飽和著急呢，自然一口答應(yīng)下來。但周成建說，只有一個附加條件，三個月后結(jié)算加工費。廠方想，這么大的訂單還付不起加工費？悄悄按他提供的公司地址去探了虛實，見公司門面果然很氣派，就答應(yīng)下來。有了加工廠，周成建就找到服裝坯布生產(chǎn)商，說想一次進(jìn)10萬套服裝的面料，也只有一個條件，三個月結(jié)清面料款，如果同意以后可以長期合作。服裝面料商一見這樣大的訂單，就悄悄派人跑到周成建的公司偵察，見公司很氣派，心想你這么大公司就在溫州還跑得了？很快把面料送到周成建談好的加工廠。待加工廠滿負(fù)荷開動起來之后，周成建就到溫州的地方報紙去談廣告。提出每天包一整版廣告，連續(xù)一年不間斷。但是三個月付一次廣告費。報社見這么大的業(yè)務(wù)，心想你本地人還能騙了強(qiáng)勢的官方媒體？只讓周成建付了少量訂金就爽快地簽下了合同。從此以后，溫州人每天都在報紙上看到一個整版的休閑服廣告——美特斯·邦威。

新鮮而洋氣的品牌名字和整版廣告接連不斷的狂轟濫炸，讓溫州人都開始關(guān)注起這個聞所未聞的洋品牌。休閑服的第一浪潮在溫州興起，他的休閑服裝店每天都被年輕人擠得滿滿的，加工廠的服裝剛一到貨就搶購一空。三個月不到，第一批休閑服全部脫銷，他按約定支付了加工、面料、廣告一應(yīng)費用，并且有了一筆豐厚的利潤。于是他在溫州又開了幾個專賣店，并開始向周邊城市進(jìn)軍，以驚人的速度在全國各主要城市設(shè)立分公司和專賣店。時隔不久，“美特斯·邦威”休閑服裝品牌在大小城市四處可見。就連周成建自己至今也不知他怎么想到這樣一個名字。沒有任何特定寓意，就是聽著洋氣，或者說與眾不同。也許創(chuàng)意的動因就是切中了愛穿休閑服裝的人們追求時尚的心理。就是這樣一個奇怪的、沒有任何寓意的名字，周成建卻在很短的時間把它做成了擁有2000多家分公司、6000多家門店、帶動10多萬人就業(yè)、年銷售超過50億的著名服裝企業(yè)。按照“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”的級別劃分，“美特斯·邦威”已經(jīng)成了不需要工廠、只賣品牌和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。按照ERP系統(tǒng)信息管理模式，總部只須給加盟商提供樣品標(biāo)準(zhǔn)，各地加盟商只須按總部標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出“美特斯·邦威”，就地銷售后就可以分享到25％的利潤。加盟商省去了品牌宣傳費用，總部省去了管理龐大工廠群的煩惱。企業(yè)發(fā)展神速。2008年在中小板成功上市，至今總市值已達(dá)到280多億。服裝也是溫州民營企業(yè)主打產(chǎn)業(yè)，在溫州，服裝品牌很多。與“美邦服飾”齊名的還有“報喜鳥”、“森馬”、“莊吉”、“法派”、“夏蒙”、“喬頓”等一批國內(nèi)外知名品牌。電視上經(jīng)?？吹街苋A健、梁家輝、張柏芝、周杰倫、鞏俐、郭富城等影視明星為這些服裝做形象代言。

而溫州最大的民營企業(yè)正泰集團(tuán)的老板南存輝的成功之路更像是一個神話?！稖刂萆倘恕冯s志執(zhí)行總編輯周桂美在介紹南存輝的創(chuàng)業(yè)史時充滿感嘆。

“全世界現(xiàn)在都說溫州人早已超越了猶太人，這話一點不假。南存輝就是溫州商人的杰出代表。”南存輝初中畢業(yè)后不想守著幾畝薄田受窮，便弄了個補(bǔ)鞋機(jī)、給人擦鞋、修鞋。這種營生頂多比農(nóng)活輕松一點，永遠(yuǎn)不可能發(fā)財。他邊干邊想出路。受日本松下幸之助的啟發(fā)，他在1984年也創(chuàng)辦了一個電器開關(guān)廠，從做最簡單的電器開關(guān)開始，1991年成立中美合資溫州正泰電器有限公司。經(jīng)過30年打拼，不僅把正泰從一個小手工作坊做成了國內(nèi)一流的電器企業(yè)，還通過資本運(yùn)作，涉足房地產(chǎn)、新能源及多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，將正泰經(jīng)營成了擁有280億資產(chǎn)的跨國集團(tuán)企業(yè)。屬下的正泰電器在上海證券交易所成功上市，還有好幾家進(jìn)入新型產(chǎn)業(yè)的全資子公司在證券會發(fā)審委排隊等待IPO首次公開募股。南存輝創(chuàng)辦的正泰集團(tuán)已經(jīng)成為溫州工業(yè)模式的縮影。

2004年4月21日，出席博鰲論壇的美國前總統(tǒng)老布什就在北京專門會見了溫州正泰集團(tuán)董事長南存輝。南存輝受到如此禮遇并不是因為他兼任的中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席，而是老布什對溫州企業(yè)發(fā)展模式的欣賞。

至于奧康集團(tuán)王振滔的發(fā)家，更像是電視劇的情節(jié)。這位拉板車出身的老板，竟把皮鞋做成了世界級品牌，不僅有30多個省級分公司、2000多家專賣店，還在廣州和意大利建有研發(fā)中心，每天都在創(chuàng)新，使奧康始終領(lǐng)導(dǎo)著皮鞋消費新潮流，成為全國百強(qiáng)民營企業(yè)中的佼佼者，由此獲得“鞋王”的美譽(yù)。2011年6月，拉板車出身的王振滔當(dāng)選為溫州市工商聯(lián)主席。在溫州，皮鞋產(chǎn)業(yè)的成功者數(shù)不勝數(shù)，溫州一市共有各類制鞋廠1300多家。像奧康、吉爾達(dá)、紅蜻蜓、康奈等都是國際上市場份額很高的品牌，紐約、巴黎、羅馬、米蘭、巴塞羅那，在國外任何一個大城市都有溫州產(chǎn)的皮鞋。在國內(nèi)市場，溫州皮鞋更是第一品牌。周德文說，100個國人中，至少有30人穿著溫州產(chǎn)的皮鞋。還有刀剪、鎖具，剃須刀等等，看似不起眼，卻同樣創(chuàng)造著滾滾財富，而且都有著行業(yè)老大的地位。中國刀剪十大知名品牌中有四個產(chǎn)自溫州。鎖具更是占據(jù)著全行業(yè)65％的份額。

溫州人之所以能夠成功，就是他們的思維與眾不同，愛動腦筋。當(dāng)打火機(jī)在國內(nèi)還沒有人生產(chǎn)之前，利潤是很高的，出國的人就用不多的外匯買這樣的小玩意兒帶回國送親朋?？梢哉f，得到打火機(jī)贈品最多的是北京上海廣州深圳這些地方，但卻沒有人想到去復(fù)制生產(chǎn)。而溫州人就不同，他們拿到從日本帶回的一次性打火機(jī)禮品，看到使用特別方便，再不用棉紗灌汽油了，就動了仿造的心思。他們把打火機(jī)拆開，幾個人一商量，你做外殼，我做風(fēng)罩，他做濾芯，一連串的小作坊雨后春筍似的一夜就冒了出來。最高峰時達(dá)到4000多家，溫州打火機(jī)最終占據(jù)了全球80％、國內(nèi)98％的市場。

還有一個叫徐憲云的人也非同凡響。當(dāng)時溫州最先買回一千多輛菲亞特小汽車，并很快發(fā)展到4000多輛，各地也爭相跟風(fēng)，沒幾年全國就購進(jìn)了幾萬輛。隨著汽車的損耗，配件變得十分奇缺。這個叫徐憲云的年輕人看準(zhǔn)了商機(jī)，就湊錢買了輛新菲亞特，悄悄把它全部肢解，拆成一個個零件，反復(fù)測量，把每種尺寸記下，制圖存檔，很快辦起了菲亞特汽車配件工廠，沒幾年就成了汽車配件集團(tuán)總經(jīng)理。這應(yīng)該是中國大陸最早的民營汽車配件廠。

在溫州，類似像打火機(jī)和菲亞特汽車配件起家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)不勝數(shù)。溫州人還有一個特點就是善于合作，善于抱團(tuán)，一個人進(jìn)了一個行業(yè)打開了局面，他的親朋好友們都會跟進(jìn)，成為他產(chǎn)品鏈條的下線，甚至完全原樣復(fù)制。但是他們并不介意，各做各的，公平競爭，只要有利就合作。一個出廠只有幾角錢的打火機(jī)上有十好幾個配件，長長的產(chǎn)業(yè)鏈條很快由沾親帶故的人際關(guān)系鏈條帶動起來，幾年就發(fā)展到幾千家，價廉物美的溫州打火機(jī)很快將日本韓國的同類產(chǎn)品擠出了歐洲，一度惹起了歐盟的反傾銷起訴。最終溫州產(chǎn)品牢牢占據(jù)著美歐市場，溫州由此成為世界最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地。

其他產(chǎn)業(yè)大抵也是這樣，鞋都、電器城、鎖都、服裝城，各種產(chǎn)業(yè)基地連成一片。在溫州，除了山區(qū)，沿海城鄉(xiāng)到處都是工廠，你無法區(qū)分出農(nóng)村和城市的界限。走進(jìn)溫州，你會發(fā)現(xiàn)這里不僅是資本之都，也是產(chǎn)業(yè)之都，制造業(yè)之都。家家辦工廠，人人忙經(jīng)商是對溫州模式最好的寫照。周德文講了一個故事，說溫家寶總理訪問意大利威尼斯時，威尼斯市長引用莎士比亞的著名戲劇《威尼斯商人》向溫總理炫耀，說：“總理閣下，我們威尼斯是以經(jīng)商在世界著稱的，在威尼斯，十個人里面就有三個是商人?！睖丶覍毧偫盹L(fēng)趣地說：“市長先生，我也告訴你，在我們中國有一個叫溫州的城市，十個人里面有九個在經(jīng)商辦工廠，還剩下一個也在考慮轉(zhuǎn)行。”溫總理在羅馬接見當(dāng)?shù)厝A僑時，則把溫州人稱作“中國的威尼斯商人”。以上這些足以說明溫州已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的驕傲。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費孝通曾于1986、1995、1998年三次考察溫州，并連續(xù)在《■望》周刊發(fā)表了《小商品，大市場——溫州行》《家底實，創(chuàng)新業(yè)——再訪溫州》《筑碼頭，闖天下——三訪溫州》的三部曲，滿腔熱忱地推介溫州模式。人民日報、經(jīng)濟(jì)日報等大報更是連篇累牘地發(fā)表文章，充分肯定溫州的探索。

溫州創(chuàng)造了世界矚目的奇跡，成為具有財富象征意義的資本之都，溫州改變了中國。這種改變包括從生活方式到生產(chǎn)方式、積累財富的方式。

就是靠著這種比猶太人更強(qiáng)烈的財富欲望，溫州人成了當(dāng)今世界上最富有的族群。這種超越猶太人的精神使溫州聚積了巨額的財富。據(jù)粗略估計，溫州億萬級富翁已經(jīng)超過4000人。有了資本的溫州人紛紛走了出去，在中國各個大中城市、在世界各地經(jīng)商辦實業(yè)。據(jù)《溫州商人》雜志提供的數(shù)據(jù)，在世界五大洲創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的溫州人約有100萬，中國本土各城市經(jīng)商的接近200萬人，國內(nèi)外相加超過了溫州人口總數(shù)的30％以上。中國每個中等以上城市都有溫州人的商會組織。這些商人引領(lǐng)著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)潮流，他們有的是帶著資本直接投資成為當(dāng)?shù)氐纳探珙I(lǐng)袖，有的則是徒手打拼在當(dāng)?shù)爻砷L起來的商界精英。現(xiàn)任的內(nèi)蒙古商會會長就是擔(dān)著剃頭挑子起家的。他擔(dān)著剃頭挑子跟隨牧民的蒙古包遷徙，在為牧民理發(fā)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，最后成了當(dāng)?shù)厥浊恢傅睦习?。?jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍估計，溫州資本在國內(nèi)外固定資產(chǎn)的投資可能達(dá)到1.5萬億元。溫州成為國內(nèi)外公認(rèn)的財富之都。

“溫州模式”和財富實力使溫州的城市形象大幅提升。至今仍只是地級市的溫州，卻是全國第一個獲準(zhǔn)電話號碼升至8位的中等城市。

溫州開始以驚人的魅力吸引著人們的眼球，其關(guān)注熱度甚至高于北、上、廣、深這四個公認(rèn)的一線城市。

2002年聯(lián)合國評選全球最具活力的20個城市，溫州和上海、深圳、蘇州高票入圍。2003年，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織再次評選全球10座最具活力的城市，中國唯一榜上有名的城市便是溫州。

20世紀(jì)的最后一次世界市長大會，中國受到邀請出席的只有兩位市長——北京市長與溫州市長。

2003年奧康集團(tuán)總裁王振滔等5名溫州企業(yè)家，跟隨國務(wù)院總理溫家寶訪問埃塞俄比亞。從那以后，在每次隨同國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的中國貿(mào)易代表團(tuán)中，溫州商人都是不可或缺的重要成員。

2009年，溫州商人葉茂西以北京溫州商會會長身份跟隨溫家寶總理訪問英國，其間看準(zhǔn)商機(jī)竟然買下了英國一家衛(wèi)星電視臺（PROPELLER，譯為螺旋槳)，而另一位溫州商人王偉勝在此之前剛買下阿聯(lián)酋的一家國有電視臺。在資本為王的現(xiàn)代商業(yè)社會，溫州商人在世界各國的資產(chǎn)收購頻頻出手，在國內(nèi)則開始大舉進(jìn)軍礦產(chǎn)資源和房地產(chǎn)行業(yè)。

“溫州模式”成為中國民營經(jīng)濟(jì)的范本，溫州城市成為財富的象征，溫州也是中國改革開放偉大成就的典范?！叭绻f中國近30年的成長是一個奇跡，那么溫州就是奇跡中的奇跡之一”。這是進(jìn)入21世紀(jì)后，國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家提到溫州時常用的評語。

4．孕育金融風(fēng)暴

溫州商人認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入了資本為王的時代，要靠資本投資來輕松快速贏利。于是這些老板們紛紛從實業(yè)中抽離資金，不再投入擴(kuò)大生產(chǎn)，不再投入設(shè)備改造和技術(shù)研發(fā)，而將長期從實業(yè)中積下的資本拿出去進(jìn)行資本運(yùn)作。加上內(nèi)地絡(luò)繹不絕的招商團(tuán)都把溫州當(dāng)作目標(biāo)，溫州人便在全國各地掀起了投資熱潮。

稍加研究，就可以發(fā)現(xiàn)溫州人的投資路線圖。

穩(wěn)健型的投向了固定資產(chǎn)，一部分是山西、內(nèi)蒙古的煤礦。買礦山肯定是對的，因為誰都知道地球上的資源總是越來越少，通貨膨脹時代是資本為王，到時候就是資源為王。另一部分在各地圈地，隨著城市化進(jìn)程加快，可供開發(fā)的建設(shè)用地越來越少，用項目投資的形式拿下各地的黃金地塊——土地同樣是寶貴的資源。最熱的投資是上海、北京的房地產(chǎn)。

10年前，國際化大都會上海的房價低得讓人咋舌，每平米竟然才值3000多元！比比東京和倫敦，這簡直是在賣白菜！溫州人在價值發(fā)現(xiàn)上再次捷足先登。先知先覺的溫商出手了，他們知道上海在國際上的地位，上海的目標(biāo)是打造世界級金融中心和航運(yùn)中心、并且已經(jīng)在緊鑼密鼓申辦世博會。未來的上海房地產(chǎn)升值空間巨大。

溫州人懷揣大量現(xiàn)金殺進(jìn)了上海。上海人雖然自視甚高，可是因為政策放開太晚，那時手中都沒有錢。大上海房地產(chǎn)一直低迷。在徐家匯這樣的次中心地區(qū)房價也上不了4000元，閘北以外的才3000元左右。溫州資本的進(jìn)入給上海房地產(chǎn)注入了強(qiáng)心劑。精明的開發(fā)商馬上動用一切宣傳機(jī)器到溫州去推介促銷，甚至包下豪華大巴請溫州人到上海去旅游、看房。有錢的溫州人這時都蠢蠢欲動，溫州再有錢也只是小城市。有錢了便不甘心窩在溫州，到上海置業(yè)享受成為許多溫州人的共同心愿。

喜歡攀比跟風(fēng)和抱團(tuán)是溫州人的性格特點，一旦有人開了頭，大批有錢人立馬一窩蜂跟進(jìn)。溫州人手里錢太多了，躺在地板價上的上海樓盤被溫州人不問價錢地悉數(shù)吃進(jìn)，而且是整單元、整棟甚至整片拿下。買房的動機(jī)也逐漸轉(zhuǎn)化，由最初的自住或保值增值，變成了囤積后轉(zhuǎn)手倒賣，并開始相約組團(tuán)以集群方式進(jìn)軍上海地產(chǎn)，這就是“溫州炒房團(tuán)”稱謂的由來。房價快速攀升顯現(xiàn)出巨大的羊群效應(yīng)，珠三角和內(nèi)地的精明人攜帶著更多的資金蜂擁跟進(jìn)。上海整個房地產(chǎn)行業(yè)像注射了雞血一般興奮起來。房價節(jié)節(jié)攀升，每天一變，房地產(chǎn)開發(fā)商眉開眼笑。溫州人由上海起步，逐漸向北京、深圳、廣州等一線城市拓展。在溫州資本引導(dǎo)下，中國內(nèi)地各大城市的房價一個勁地往上躥，并且驢打滾一般接連翻番。財經(jīng)專家們關(guān)于人民幣升值房地產(chǎn)受益的分析啟發(fā)、開發(fā)商編造的“美國老太貸款買房超前享受”之類引導(dǎo)透支消費的寓言故事也讓全國人民醒悟過來。況且20萬首付撬動價值100多萬的房產(chǎn)，無論自住還是投資升值都很合算。銀行業(yè)也將房地產(chǎn)視為穩(wěn)健無風(fēng)險的高回報行業(yè)，敞開信貸閘門大規(guī)模放貸。老百姓貸款買房，開發(fā)商貸款拿地。全國性的房地產(chǎn)投資風(fēng)潮吸引大量實業(yè)資本和境外熱錢涌入房地產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)外資本心往一處想，勁往一處使、錢往一處砸，10年漲了10倍，終于把中國的房價從地板炒上了天花板。

買房人的投資收益、銀行的房屋貸款、政府的土地收入、開發(fā)商的利潤，在資本循環(huán)中都得到高額回報。中國的房價實現(xiàn)了“超英趕美”。然而物極必反的原理引發(fā)了民眾對高房價的不滿，房地產(chǎn)開發(fā)商獲得暴利引發(fā)收入差距懸殊，引發(fā)人人喊打喊殺的極端情緒。但是整個中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被房地產(chǎn)業(yè)綁架，政府不得不祭出一系列殺手锏打壓房地產(chǎn)平息民怨。這種多極利益的博弈，使中國經(jīng)濟(jì)陷入了一個尷尬的境地。因為高房價的始作俑者是溫州商人，溫州商人也從人們心目中敬重的偶像，變成無道的逐利者，一時間被千夫所指。

然而《溫州商人》雜志總編潘建才卻為溫州人叫屈，并對此有一種新的說法。

筆者在溫州調(diào)查中與潘建才先生就溫州炒房團(tuán)這個話題進(jìn)行過深入探討。潘總編與我們常人認(rèn)識很有些不一樣，他認(rèn)為，“溫州人是被房地產(chǎn)開發(fā)商利用甚至綁架了！”

潘建才分析說：“溫州人是有錢，但再多的錢也不可能撬動全國的房價呀！溫州人組團(tuán)去上海買房確有其事，所謂“溫州炒房團(tuán)”也是讓人炒作的。最初是上海的開發(fā)商包了豪華大巴來接溫州人去上海看房，吃住玩全免費。溫州人把行情抬起來之后，就一直被開發(fā)商所利用。溫州人一到哪里買房，開發(fā)商就借機(jī)造勢拉高房價?！皽刂莩捶繄F(tuán)來了！再不買明年就翻番了！”“溫州人都看好的樓盤，升值潛力大著呢！”溫州人成了開發(fā)商們的促銷廣告。

潘先生的分析確實有道理，不過中國的高房價溫州人確實脫不了干系。有文字為證：溫州市2003年的方志年鑒（大事記）就以欣賞的口吻這樣描述：“溫州大量房地投資者戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移，巨額資金出擊全國各地。目前有10萬人攜1000億資金在全國各地跨區(qū)域購房。溫州購房團(tuán)已成為全國各地舉足輕重的群體。他們的進(jìn)退、轉(zhuǎn)移往往都是媒體的熱點。也成為‘浙江快線’回眸2003浙江經(jīng)濟(jì)的十大焦點之一?！?/p>

周德文先生對溫州人炒房毫不諱言。他在演講中承認(rèn)，溫州人投資固定資產(chǎn)資金中大部分是房地產(chǎn)。據(jù)他了解，有位溫州商人手中房產(chǎn)竟達(dá)到178套！有人問他手里還有多少房拿在手上？這位溫商答不上來，說，“等我回去查了電腦才知道?！?/p>

一再被炒高的房地產(chǎn)已經(jīng)孕育著巨大的風(fēng)險。不過這種風(fēng)險只是一個方面。應(yīng)該說炒房的商家基本上還是屬于穩(wěn)健型的。有更膽大的索性就做起了直接炒錢的生意，溫州人俗稱的“錢生錢”生意，實質(zhì)上就是放高利貸。溫州一帶民間金融資本活躍，對錢生錢的生意特別在行。早在嚴(yán)格的計劃經(jīng)濟(jì)年代，溫州蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社就在全國率先突破中央銀行規(guī)定的利率，在全國第一個實行浮動利率。前文已經(jīng)提到1985年那次震驚全國的“抬會”事件，當(dāng)年由于數(shù)額較小，在政府的干預(yù)下得以平緩化解。而在這個錢多得發(fā)愁的年代，不再是當(dāng)年的小打小鬧，一發(fā)生就是幾千萬甚至以億計算，玩起這個來就特刺激。

當(dāng)然這個行業(yè)的興起也有它的特殊背景。善于冒險的溫州人的歷史傳統(tǒng)是一個方面；另一方面是2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后，中國政府為了減輕出口減少對經(jīng)濟(jì)放緩的影響，大手筆投放4萬億刺激經(jīng)濟(jì)，掀起一輪高速公路、高速鐵路的建設(shè)高潮，當(dāng)然也包括一批重點工業(yè)項目。但是其中很大一部分通過央企流向了房地產(chǎn)。在西方世界一片蕭條的情況下，中國卻“風(fēng)景這邊獨好”，GDP每年9％以上的持續(xù)增長，并在2010年重上兩位數(shù)，達(dá)到10.3％！重要的是，中央投放的4萬億產(chǎn)生了幾何級拉動效應(yīng)，地方政府為了本地的GDP更是大筆舉債，大興土木搞基建、大干快上鋪攤子。各地招商引資熱潮有增無減，大小項目開工連續(xù)不斷。內(nèi)地有的城市甚至提出“每天要有項目開工，每天要有外資進(jìn)入”的大躍進(jìn)口號。然而這種靠純粹投入性建設(shè)項目拉動的經(jīng)濟(jì)增長方式蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家對中國過熱的經(jīng)濟(jì)和過量投放的貨幣開始擔(dān)憂。中央開始降調(diào)，要求各地認(rèn)真學(xué)習(xí)理解“科學(xué)發(fā)展觀”，試圖把熱度降下來，希望經(jīng)濟(jì)增長保持平穩(wěn)溫和上升的速度。然而中央的4萬億加上地方政府的積極性，4萬億基數(shù)已經(jīng)翻了幾番。整個經(jīng)濟(jì)形勢如同一列高速行駛剎車失靈的列車。經(jīng)濟(jì)界和國家決策高層都看到可能的危險，從2010年起接連不斷發(fā)出降速剎車令。貨幣政策由過度寬松改為緊縮，央行從2010年1月起，接連12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率。最高時21.5％，達(dá)到歷史最高點。

錢庫的總閘門突然閘死了，流通渠道開始干涸。各行各業(yè)一片干渴。嚴(yán)控之下，大型國有企業(yè)尚有貸款指標(biāo)，而民營中小企業(yè)原本就很難從銀行獲得貸款，這下有了“指導(dǎo)性”政策，銀行把對民營中小企業(yè)僅有的門縫也徹底關(guān)死了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說：2008年，在政府推動下，民營中小企業(yè)能夠獲得政府信貸支持的比率達(dá)到30%以上，到了2010年僅剩下極少部分，在連續(xù)12次提高存款準(zhǔn)備金率后，民企基本無法從銀行獲得貸款。即使那些與銀行關(guān)系較好，貸款方案獲批的企業(yè)，因為銀行沒有貸款額度，企業(yè)要拿到貸款還須找擔(dān)保公司，由擔(dān)保公司介紹相應(yīng)數(shù)額的資金到指定銀行存款，增加銀行的存款基數(shù)，然后再由銀行放貸給貸款企業(yè)。而擔(dān)保公司介紹的資金，其實也是相關(guān)企業(yè)從民間借貸渠道高息借來。企業(yè)實際上成了兩頭付息的冤大頭。如此惡性循環(huán)使企業(yè)資金鏈更加困難，也客觀上對高利貸的滋生起到了推波助瀾的作用。

溫州的中小企業(yè)多是勞動密集型的低端制造企業(yè)，產(chǎn)品集中在布料、服裝、鞋類、電器等普通日用品，過去一直以較低的勞動力成本出口歐美市場。由于西方陷入嚴(yán)重金融危機(jī)導(dǎo)致消費信心降低，習(xí)慣于高消費的人們捂緊了不斷減少的錢袋子，造成生活日用消費品訂單銳減。而勞動法的出臺規(guī)定了最低工資底線，低勞力成本優(yōu)勢不再，同業(yè)相互競爭激烈，許多規(guī)模偏小的中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱勢逐漸顯露出來。

對于溫州這些技術(shù)和產(chǎn)品都處于低端的民企，實質(zhì)上遭遇了兩頭被卡脖子的艱難。來自國外的訂單大幅減少，等于卡住了產(chǎn)品銷售那頭的出口；而國家不斷收緊的宏觀調(diào)控政策，讓銀行不再對民營中小企業(yè)貸款，等于扎死了血管、卡死了脖子。這使原本就缺少抗風(fēng)險能力的民企，在兩頭擠壓下生存更加艱難。

流動資金是企業(yè)的血液。材料儲備、工資、水電消耗、稅收都需要流動資金。一旦資金供應(yīng)血管結(jié)扎，企業(yè)就難以為繼。有不少小企業(yè)靠自有流動資金甚至獨立支撐不了一天?？墒敲恳粋€企業(yè)都有著強(qiáng)大的運(yùn)行慣性，停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)都需要很高的成本。

為了維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，無法獲得銀行貸款卻又急需資金的企業(yè)老板們，只好求助于民間借貸。于是深諳資本杠桿原理的人們抓住時機(jī)，一個個民間融資機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。這些“類金融機(jī)構(gòu)”都不直接叫融資公司，原來注過冊的自然公開稱作“錢莊”，大多是帶些曖昧的稱作“典當(dāng)行”、“投資公司”，或者叫“擔(dān)保公司”。一時間這些大大小小的“類金融機(jī)構(gòu)”遍布溫州街頭。名稱雖然各異，但經(jīng)營的都是同一種營生——這就是“錢生錢”生意興起的背景。

“錢生錢”生意是對這種民間借貸行為的直觀描述，也是對金錢衍生本質(zhì)的直露揭示。錢直接生出錢對人的誘惑是很大的。國家對民間借貸利率保護(hù)的底線是央行規(guī)定利率的4倍。但這些半地下狀態(tài)的融資機(jī)構(gòu)借出的利率都比國家規(guī)定高出十倍甚至數(shù)十倍。據(jù)周德文先生在寧波的演講中透露，借給企業(yè)的利率最高的一年達(dá)到180％！其實不止是民間，一些半公有性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)貸款利率同樣驚人。我在內(nèi)地郵政所辦業(yè)務(wù)時就曾看到郵政銀行公開的宣傳廣告“小額貸款，好借好還”。月息為12.75％，這應(yīng)該是國家允許的利率。在溫州炒錢最熱之時，據(jù)說月息4分、5分是普遍現(xiàn)象，甚至有比年息100％更高的，并且事先把利息扣下。就是說你借100萬，實際拿到的是70萬。一月一結(jié)息，借100萬到一個月就得還150萬元，這是名副其實的高利貸?？墒菍τ谫Y金斷裂，因停產(chǎn)延遲合同可能遭受巨額罰款的小企業(yè)主們，已經(jīng)顧不上害怕。只要能挨過今天，明天再說明天的話。溫州陷入了人人忙著籌錢，又人人忙著借錢的炒錢狂熱。有錢的人都把錢從銀行取出來放給民間錢莊，錢莊并不直接把錢給企業(yè)，怕不能按期收回，就由相關(guān)擔(dān)保公司出面擔(dān)保。其中擔(dān)保公司再扣除擔(dān)保手續(xù)費用，因為風(fēng)險大，這費用自然高得嚇人。幾頭盤剝構(gòu)成了離譜的利息，做實業(yè)的根本無法支撐這樣的高利率。但缺錢的企業(yè)為了活命，明知是飲鴆止渴也得強(qiáng)咽毒酒，企業(yè)界普遍承受著巨大壓力，

另外，溫州人的性格弱點也是這次危機(jī)中的重要成因。敢拼、好賭是溫州人的典型特征，為了追逐暴利，甚至有人把錢直接提供給地下賭場。這次斷裂的資金鏈條中，有相當(dāng)一部分資金流入了地下賭場。進(jìn)入賭場的這部分資金利息更是嚇人，一般以天計算。銀行——擔(dān)保公司——高利貸——地下賭場，是最可怕的高利貸資金鏈條之一。

如果不是親眼所見，網(wǎng)上傳聞的溫州賭風(fēng)之盛我很難相信。而這次溫州采訪中，我正好親眼目擊了一場由賭博引發(fā)的自殺悲劇。

在采訪結(jié)束將要離開溫州的那天，我看離傍晚去上海的動車還有7個小時，就想去看望一個在龍灣港打工的同村叔叔。這叔叔名叫鄭桂木，在溫州給人開大貨車已經(jīng)有十多年了，我很想知道他的生活狀態(tài)，便約好去看他。這天正好是星期天，他沒出車，聽說我到溫州了要去看他，既意外又欣喜，就告訴我路線，到龍灣碼頭附近一個叫“白樓下”的村子下車。到了“白樓下”，我正在四處張望，卻見一隊穿孝衣、扎紙人紙馬的送喪隊伍在大路上游行。我見到鄭桂木，順口問了句：“今天村子里死了人了？”桂木叔笑笑說，“是死了人，但不是老死的，也不是病死的，是喝藥鬧死的?！蔽覇枮槭裁矗f，“還不是為賭博？溫州這邊人都好賭?！彼枋稣f，死者的兒子跟人來賭，一夜把村里賣地分的20多萬塊錢輸?shù)镁?。溫州并不是人人富有，這家人并不是富裕人家，這錢沒了，日子就沒法過了。老母親既心疼錢又恨兒子，一氣之下，喝了農(nóng)藥……

在溫州龍灣港口一個叫“白樓下”的村子，桂木叔的妻子余嬸在他們租住的簡易樓房里，熱情招待我?？墒沁@頓飯我吃得索然無味，不是飯菜不好，是因為我被剛才看到的一幕震驚得沒有回過神來。在這里，我生平第一次親眼目睹了賭博致死人命的場景，心中十分復(fù)雜。在對溫州人佩服的同時，也開始思考他們性格中的弱點。當(dāng)然賭博這個古老的惡習(xí)并非溫州獨有。然而在有錢人聚集的溫州卻更為普遍，更為無度，甚至稱得上迷戀，跟高利貸相生相伴一樣地瘋狂。我想起這次金融危機(jī)中最先跑路的老板黃鶴，就是因為嗜賭成性致企業(yè)倒閉的，而在這次溫州跑路潮中，有好幾個老板都是因為嗜賭欠下巨額賭債不得已選擇了逃亡。

溫州人性情的另一面是復(fù)雜的。他們一面做著刀口舔血的營生，一面把來得太容易的錢用于奢侈消費。有人買豪車、有人買豪宅，穿名牌，也有人在賭場比拼看誰的錢多。

中央電視臺曾經(jīng)做過幾個關(guān)于溫州人的節(jié)目，其間不無渲染地說到溫州的富有和奢華，但這種文學(xué)手法的渲染與現(xiàn)實中溫州的奢華相比仍有不小的距離。比及創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)在溫州人經(jīng)過炒房、炒錢，賺錢來得更快，花起來就更為闊綽。央視的報道中說溫州是豪車最多的城市，世界上的名車溫州都有，而且相當(dāng)普遍。每天豪華酒店門前都停滿了各種豪車。寶馬、大奔在溫州只不過是大眾消費水平。與出租車司機(jī)閑聊時，來自安徽的出租車司機(jī)對溫州人的富有奢華抱有明顯的憤怒。當(dāng)他的車路過雙嶼鞋都附近時，他指著一棟別墅說，這里不知住的什么人，不知做什么生意，上個月辦婚事排場極了，清一色剛出廠的新“大奔”排了幾里長！我在溫州時買了一份《溫州商報》（2011年11月4日）有一則報道車禍的消息，稱昨天發(fā)生一起車禍，四輛轎車連環(huán)相撞，其中三輛是寶馬，另一輛好像是勞斯萊斯。

在溫州，辦宴席一定是有燕鮑翅，用酒非茅臺五糧液不成席，香煙清一色3字頭軟包裝大中華（83元/盒），桌上放幾包是公用，另外每個客人派一整包。一般人家結(jié)個婚下來，花費不上千萬就算是小戶人家。《溫州商人》執(zhí)行副總編周桂美是安徽人，他在溫州工作有十多年了。在他的評論中，其實有不少是關(guān)于溫州人性情的。這種性情不好說就是弱點，但另類是肯定的。他說溫州人賺錢時不要面子，只要能賺到錢什么都肯干，什么手段都用上。但是賺錢后的消費卻也是世上最講面子的。說到面子，我想起在出租車上聊天時司機(jī)對溫州人的評價。他說：“溫州人是死要面子的，沒有錢也從不叫窮，非要擺出有錢的譜。他身上哪怕只剩100元錢，也要買一包硬盒大中華煙裝門面?！敝芄鹈缆犃苏f這個司機(jī)很了解溫州人了，溫州人確實把面子看得很重。但凡老板出門在外，住賓館一定要帶會客室的套間，似乎不如此就顯不出身份。他自己就有親身的體會，有次在北京，一個老板約他見面，看到老板住在天安門附近的一個星級賓館的大套間里，一下把周桂美鎮(zhèn)住了，以為晚上吃飯會在大酒樓里。沒想到事談完了，老板卻把他引到一個很小的餐館里吃了頓便飯。他猜測住得高檔一方面是虛榮心的表現(xiàn)，當(dāng)然也有談生意裝門面的需要。周桂美說，溫州人的虛榮心無處不在，而且攀比心理特別強(qiáng)。蘋果手機(jī)iPhone4剛一上市，溫州人立馬瘋搶。有一次，他們雜志社召集的一個聯(lián)誼會上，他發(fā)現(xiàn)100個老板至少有80多個用的是iPhone4。一款新車流行，哪怕他座駕還是新的，立馬再換。所以內(nèi)地許多人都知道溫州老板性情，常常來溫州淘二手豪車。溫州人不僅把全國的房子炒高了，也捎帶把本地的房子炒成了天價。我在溫州期間專門看了溫州的房價，似乎比上海、杭州更嚇人，滿街的中介公司掛出的房價最低17500元/米，而且是舊房，我租車專門去剛開盤的橡樹灣售樓處，看到的價碼是公寓房最低戶型238萬，好地段樓面每平米在3萬至4萬之間，而“綠城”、“曼哈頓”等高檔富人區(qū)，最高曾經(jīng)賣到9萬，進(jìn)入11月后因金融風(fēng)暴大跌，也仍還在6萬元/平米左右徘徊。

水漲船高的奢華消費刺激著溫州人的賺錢欲望。在溫州，錢就是一切，再大的身份沒有錢也沒面子。而欲望是溫州人敢于冒險的最大動力，也是高利貸行業(yè)迅猛孳生的土壤。

明知是高風(fēng)險的營生，可是人們卻很難抵御那一夜暴富的誘惑。誰都知道這是擊鼓傳花的游戲，可是都希望自己接的不是最后一棒。于是參與者越來越多。膽大的炒家，不僅把自己的錢悉數(shù)投進(jìn)，還從兄弟姐妹親戚朋友手上以高額的利息把錢借過來交給錢莊，自己當(dāng)二老板從中吃差價。當(dāng)然其中也有權(quán)力尋租者的影子。這部分資金因為來路不明所以最隱秘，一般都是通過第三者出面經(jīng)營。據(jù)說有的權(quán)勢人物都是幫企業(yè)從銀行貸出款來，由企業(yè)借給錢莊放貸，自己隱在背后坐收漁人之利。有些銀行也參與其中，銀行工作人員與有貸款配額的大型企業(yè)勾起手來。有財經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銀行是溫州高利貸資金的重要供應(yīng)渠道。銀行受央行利率制約不敢公開提高利率，而且正常利率貸款額度也限得很死。但銀行畢竟是企業(yè)，最終以贏利為目的，明著不能做就暗中把錢貸給這些有關(guān)系的企業(yè)，再由這些企業(yè)以短期高息拆借方式借給急需流動資金的中小企業(yè)，自己隱在幕后直接分紅。在炒錢高峰時期，溫州很大一部分人都成為資金鏈條上的一環(huán)。據(jù)《財經(jīng)國家周刊》披露，人民銀行溫州分行曾作過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)調(diào)查對象中有89%的家庭個人和59.67%的企業(yè)參與了民間借貸。甚至還有老板倒騰承兌匯票從中牟取暴利。凡此種種，各種炒錢妙招花樣百出，不一而足，并且愈演愈烈。這個時期的溫州表面平靜，內(nèi)里卻云譎波詭，險象環(huán)生。人人都在興奮之中，人人都在恐懼之中。每個人都在計算自己放出去的錢要生出多少利息，并為自己獲得的意外財富激動不已。但是人人又都為自己放出去的錢提心吊膽。這是貪婪者之間發(fā)自靈魂深處的痛苦博弈。然而泡沫沒有破滅之時，人們都心存僥幸。眼看著高位運(yùn)行的資金鏈越繃越緊。已經(jīng)有許多人預(yù)見到災(zāi)難總有一天降臨，參與其中的每個人都屏住呼吸，在心里祈求這根鏈條能夠多維持一些時日，以便讓自己全身而退。然而退出也不是容易的，資金一旦加入這種高速運(yùn)轉(zhuǎn)的游戲，每一個環(huán)節(jié)的利益鏈條緊緊絞纏在一起，誰也無法輕松地撤離。

溫州人——數(shù)錢數(shù)得發(fā)暈的溫州人，每個人的心都提到了嗓子眼上。

溫州，這座表面繁華平靜的資本之都，參與資本游戲的每個人都感到坐在火山口上，而這火山口是用一根長長的無形鏈條牽著的，任何一個環(huán)節(jié)斷裂，就會引發(fā)滅頂之災(zāi)。

5．財富之都崩塌

地震發(fā)生之前是有征兆的，溫州事件也是有征兆的。炒錢狂熱到了頂點，幾乎是全民參與，早已經(jīng)積蓄了驚人的能量，一旦引爆，殺傷力無法估量。只不過沉湎于其間的人都在瘋狂中昏了頭，誰都不愿去想象這可怕的后果。就像2007年的股市一氣沖上了6000點，人人亢奮不已，誰也沒想到要跌下來，誰也不希望跌下來，都巴望繼續(xù)往上漲，甚至不少人直接叫喊迎接中國A股的萬點大關(guān)。

然而該來的終歸要來。股票市場在2007年10月19日攀上6124點之后就開始一瀉千里地下跌，直到1664點方才止住。四年后的今天仍在2100多點低迷震蕩，這已退回到10年前的水平。貪婪使不少人將原來從股市快速賺得的錢還給了市場，許多人把多年積蓄砸了進(jìn)去，并致不少人傾家蕩產(chǎn)，痛不欲生。今日溫州瘋狂炒錢熱頗有些類似2007年的中國股市，在狂歡和擔(dān)憂中走到了末路。然而置身其中的人們都在狂熱中迷失了方向，似乎都忘了“有漲必有跌”的簡單規(guī)律——這種擊鼓傳花游戲是不可能長久的，鼓聲終有一刻會停下來。也許大家都心知肚明，只是每個人都希望不要在自己手里停下來。

清醒者也大有人在，民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任、溫州本土著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文較早發(fā)現(xiàn)端倪。他看到中小企業(yè)生存日益艱難，看見高利貸現(xiàn)象愈演愈烈，一直憂心忡忡。他多次以各種方式向社會發(fā)出預(yù)警。預(yù)測中小企業(yè)即將到來的倒閉潮，警示溫州民間金融業(yè)堆積了的巨大風(fēng)險。并警告說危機(jī)隨時可能爆發(fā)。然而亢奮中的人們沒把他的話當(dāng)回事，并且當(dāng)?shù)夭块T還說他危言聳聽——“周德文就是烏鴉嘴”。

其實無論是政府還是企業(yè)、特別是高利貸放貸人心里都明白，周德文講的是真話，只是誰都不愿這一天到來。泡沫吹大了總有破滅的時候，鏈條繃緊了也總有斷裂的時候。不管人們愿不愿意，該來的總是要來，人們一直擔(dān)心的、也是最可怕的事情終于發(fā)生了。一連串老板跑路事件雖然沒有聲響，在人們心中卻勝似六月暴雷，讓身陷其中的人感到天崩地裂。

溫州城市雖不算太大，老板卻太多太多，跑路的老板似乎天天都有。如果把溫州跑路老板比作多米諾骨牌，那么現(xiàn)在已經(jīng)無法確認(rèn)究竟是誰第一個倒下的。猶如那次汶川的大地震，你很難確認(rèn)是哪個地塊最先開始塌陷。

2011年4月初，溫州龍灣區(qū)江南皮革有限公司董事長黃鶴突然失蹤。江南皮革是江南控股集團(tuán)旗下的公司，江南控股是龍灣開發(fā)區(qū)較有實力的企業(yè)，具體債務(wù)是否與江南控股有關(guān)？外人無法知曉。媒體公開的原因是江南皮革董事長黃鶴參與賭博欠下巨額賭資，無奈出逃。有要債的人改古人名詩稱其是“黃鶴一去無消息，留得工廠空悠悠”。

江南皮革黃鶴跑路事件并沒有引起人們警覺，因為公開的原因是參賭，所以人們只把它看作個案。然而沒想到黃鶴出逃卻引發(fā)了真正的多米諾骨牌效應(yīng)，隨后企業(yè)老板失蹤的消息接連不斷——

4月，溫州波特曼咖啡因經(jīng)營不善，企業(yè)主向民間借下高息資金，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，老板嚴(yán)勤為夫婦被迫出逃，旗下華昌大廈店、杏花路店、冰心文化中心店、松臺大廈共四處連鎖店全部關(guān)門。

4月，溫州樂清市三旗集團(tuán)董事長陳福財因為資金鏈出現(xiàn)斷裂，企業(yè)互保出現(xiàn)危機(jī)，不得已出逃。

6月初，溫州鐵通電器合金實業(yè)有限公司股東范樂樂突然出走，知情人估計涉及民間借貸資金千萬元以上。

6月中旬，溫州樂清浙江天石電子公司老板葉建樂失蹤，據(jù)傳葉某欠下7000萬巨債無力償還，只好選擇出逃。

7月，溫州恒茂鞋業(yè)老板虞正林出逃。

7月底，溫州龍灣區(qū)海濱街道巨邦鞋業(yè)有限公司老板王和霞出逃，據(jù)傳這個女老板欠債金額高達(dá)1億元。

8月1日，龍灣區(qū)鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會就此事向各會員企業(yè)發(fā)出內(nèi)部通報，稱王某逃離企業(yè)，主要原因是“涉足一家擔(dān)保公司”，因擔(dān)保公司老板出逃而受牽累。

8月24日，溫州甌海區(qū)錦潮電器有限公司老板戴列竣失蹤，知情人說同樣是涉及擔(dān)保公司債務(wù)牽連。

8月29日，溫州鹿城區(qū)耐當(dāng)勞鞋材有限公司突然關(guān)門，老板戴志雄悄然出逃。

8月31日，溫州部落之神鞋業(yè)有限公司老板吳偉華失蹤。

9月1日，溫州蝶夢兒鞋廠老板黃杰失蹤。

9月10日至12日，是傳統(tǒng)的中秋小長假。往年這個時節(jié)，正是溫州消費最旺的季節(jié)，大街小巷張燈結(jié)彩，餐館酒樓觥籌交錯，資本之都處處笙歌。然而2011年的中秋，卻被企業(yè)老板們當(dāng)作了躲債出逃的天賜良機(jī)，一大批企業(yè)主趁著中秋節(jié)上演了一次“敦刻爾克大撤退”——

中秋節(jié)期間，溫州歐霸標(biāo)準(zhǔn)件有限公司老板失蹤。

中秋節(jié)期間，溫州金竹工業(yè)區(qū)星際鞋業(yè)老板跑路；唐風(fēng)制鞋老板黃伯鶴跑路。

中秋節(jié)期間，龍灣新耐寶鞋業(yè)老板失蹤，僅欠工人工資一項就達(dá)100多萬元。

中秋節(jié)期間，溫州甌北浙江阿斯泰閥門有限公司老板跑路，當(dāng)天下午4點左右，債主上門搬空公司里的機(jī)床設(shè)備，據(jù)統(tǒng)計，該公司欠貸款2000萬以上無法償還!

而中秋節(jié)期間最具創(chuàng)意的出逃方式要數(shù)奧米流體設(shè)備科技有限公司老板孫福財。據(jù)知情人講，以往每年過中秋節(jié)，孫老板都只象征性地發(fā)點方便面之類略作表示。沒想到，今年孫老板突然大方起來。中秋節(jié)前夕，管理部傳出讓全廠300多名員工興奮不已的消息，說今年中秋要送全體員工去雁蕩山旅游度假，而且廠里不留人看門，連5名保安也全部跟去，費用由公司全包。員工們興高采烈，歡天喜地去了雁蕩山。等兩天游玩回來卻發(fā)現(xiàn)，廠院空空蕩蕩，公司內(nèi)外鴉雀無聲。40多臺總價值上千萬的精密加工設(shè)備不翼而飛，董事長、總經(jīng)理及高管們?nèi)吭谥星锕?jié)期間撤離，誰也不知去向。公司員工們聚集在空廠院里全傻了眼。

中秋節(jié)期間，溫州市龍灣區(qū)“百樂家電”法人代表鄭珠菊欠債2.8億外逃，不過她沒有跑脫，半月后被警方抓回。

9月19日，信河街上開業(yè)剛兩年的溫州福燕（經(jīng)營燕窩）兄弟實業(yè)有限公司倒閉，資金鏈斷了，老板欠下幾億高利貸跑了，僅存的房產(chǎn)被銀行轉(zhuǎn)賣。

9月21日，溫州浙江東特不銹鋼有限公司老板姜國元跑路。一名在門口攬客的出租車駕駛員看到不少債主陸續(xù)來要債，其中兩個當(dāng)?shù)厝?，一個手持欠條1800萬，一個1600萬，聽到老板跑掉，兩人腿一軟，癱倒在地。

9月24日，位于溫州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的正德鞋業(yè)老板突然失蹤。以往早上來來往往的都是上班或聯(lián)系業(yè)務(wù)的人，而這天早上門口圍著上百人，這些人都是來要貨款或欠債的。這家鞋廠規(guī)模中等，占地面積8000平方米，建筑面積5600平方米，現(xiàn)有職工800多人，屬于以外貿(mào)為主的企業(yè)。皮鞋產(chǎn)品主要銷往歐洲、美洲和非洲。具體涉案資金多少尚不清楚。

9月25日，綜藝鞋業(yè)的老板突然不知去向。

9月26日，國強(qiáng)鞋業(yè)老板人間蒸發(fā)。

中秋節(jié)后老板大撤退事件仍是層出不窮。對溫州中小企業(yè)了如指掌的學(xué)者周德文有一個統(tǒng)計，老板跑路最多的一天達(dá)到22人！

……

歷史注定了要讓溫州人記住這個黑色的9月。整個9月，溫州人每天聽到的都是老板跑路的消息。人們由開始的僥幸到后來的緊張，直至惶惶不可終日。而接下來發(fā)生的事件最終讓膽大的溫州人懂得了害怕，并引發(fā)了這座財富之都的全城恐慌。

9月23日凌晨1點左右，位于溫州學(xué)院中路的人才大廈D單元門口發(fā)出一聲悶響，因為是深夜，沒有引起人們注意。直到次日清早，打掃衛(wèi)生的清潔工發(fā)現(xiàn)了地上趴著一個人，她身著紅色襯衣和牛仔褲，周邊一大攤血，才趕緊報警。經(jīng)警方查明，死者是這幢大樓27樓的住戶阿慧。阿慧名叫張秀慧，50歲，住在人才大廈E單元27樓?？吹絼e人都在放貸做炒錢的生意，阿慧也動了心。她想要是趁勢掙上一筆養(yǎng)老錢，后半生就不愁了。于是她開始留心這類信息。這時她的一個遠(yuǎn)房親戚陳繁蓉對她說，只要能籌到錢交給她，她保證每月付2分的利息，另外阿慧可以有5厘的息差。阿慧很信任陳繁蓉，兩人認(rèn)識20多年，不僅很要好，還沾親帶故。在阿慧眼里，陳繁蓉是開印刷廠的老板，很有實力，值得信賴。她本人并沒有多少錢，便調(diào)動一切人脈資源，以2分的利息到處攬錢。親戚朋友的、加上自己用住房抵押借的，一共籌到2000萬元。阿慧算了筆賬，如果這些資金能平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)一年，付給借錢主家的高息后，自己還可從中獲利100萬元。不過，錢交給陳繁蓉之后，每一天阿慧都心神不定。特別當(dāng)她陸續(xù)聽到老板們跑路的傳聞之后便開始經(jīng)常做噩夢。好在住在一幢樓上，兩人幾乎每天可以相互看到。只有看到陳繁蓉，阿慧才感到踏實?？墒菑闹星锕?jié)前好幾天，她突然沒見到陳繁蓉了，阿慧心里有些發(fā)慌。而且她一連幾天給陳繁蓉打電話，對方都沒有接。阿慧幾次去陳繁蓉家敲門都沒有敲開。她開始擔(dān)心，天天吃不下飯睡不著覺。22日一整天她呆在家里不吃不喝魂不守舍。一直熬到23日凌晨，阿慧再次來到陳繁蓉住處敲門，固執(zhí)地一直敲。在確認(rèn)無人答應(yīng)后，她恐懼到了極點。不知哪來的力氣，她使勁把門撬開沖了進(jìn)去。房內(nèi)空無一人。她這才相信陳繁蓉一定是跑了，她的錢，她借給陳繁蓉的2000萬元，那是好多人家的血汗養(yǎng)命錢啊，她怎么向這些人交代呀！絕望和驚恐交織，一時萬念俱灰，腦子一片空白，阿慧感到渾身被掏空了，靈魂離她而去。顯然活路是沒有了，不如徹底解脫，一了百了。阿慧恍恍惚惚飄了起來，打開窗戶，從26樓朝窗外縱身一跳，樓下的水泥地面隨后發(fā)出一聲怪異的悶響。次日清晨，清掃工人發(fā)現(xiàn)了平躺在地上的阿慧，她的紅裙子與濺在地上的一攤鮮血融為了一體。這個事件在溫州很快傳播開來，阿慧的死讓所有參與高利貸牟利的人都感到了一種強(qiáng)烈的心靈震撼。

9月27日下午，溫州雙嶼鞋都再次上演驚心動魄的一跳。擁有多家制鞋企業(yè)的老板沈奎正因高利貸被逼上絕路。初步查明他共欠債4.3億元，其中銀行貸款2億元，民間借貸2.3億元，到期無力償還，一咬牙從5樓縱身一跳，氣絕身亡……

在麻木和狂歡中，只有生命和鮮血才能使人清醒。阿慧和沈奎正驚心動魄的一跳，終于讓溫州從沉默和幻想中驚醒。他們用兩條生命，用驚世駭俗的鮮血，向世人揭開了溫州高利貸地下運(yùn)行的軌跡和神秘誘人的面紗。

根據(jù)阿慧留下的簡短遺書，證明她的跳樓是由于高利貸資金鏈的意外斷裂。她的上家陳繁蓉手中握有好幾條下線的資金2億多元。而陳繁蓉在溫州甌海區(qū)仰義鄉(xiāng)開印刷廠。我看了這則報道后，專門包出租車去仰義街上看過，那個印刷廠規(guī)模不大，面積也就是一個較大的農(nóng)家院落。大門能供貨車出入。院子里停著一輛小貨車，院內(nèi)堆著些印刷材料。里面的機(jī)器看上去也不是很值錢。我試圖走進(jìn)去看看，但電動閘門緊閉，一個打瞌睡的保安跑出來警覺地詰問我是做什么的？我立馬說是來追賬的。他不耐煩地說，前幾天政府讓登記你咋不來？然后朝我擺擺手讓我離開。我看見院子里一片狼藉，外面院墻上寫滿血樣的大字——“欠賬還錢”。也許油漆太稀或是太多，也許是寫字的人帶著情緒，每一筆畫都看得出憤怒，紅漆順著墻往下流淌，像是一道道往下淌的斑斑血跡。

從外表看，你根本無法把這家小印刷廠與2億債務(wù)聯(lián)系起來。但是陳繁蓉的確是欠了2個多億，這些債務(wù)一部分是通過各種渠道、以許多人名義、許多種名目從銀行貸出來的。一部分是許以高利息從親朋或熟人處借來的，其中就有阿慧從親朋好友手里借得的2000萬元。

阿慧與陳繁蓉這個資金鏈條關(guān)系形象地解讀了溫州市民間高利貸鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)線路圖。陳繁蓉借錢根本不是用于自身業(yè)務(wù)，一個小印刷廠也不需要這么大的周轉(zhuǎn)金。陳繁蓉的印刷企業(yè)只是個融資的平臺。她賺錢主要是做炒錢的生意，也就是高利貸。她以高息從別的放貸中介人手中把資金借過來，再以更高的利息借給沙城街辦事處副主任董宇馳。董副主任又把錢借給在杭州市做房地產(chǎn)生意的姐姐，董副主任的姐姐在杭州的地產(chǎn)項目原本應(yīng)是無風(fēng)險的暴利投資。然而今非昔比，國家從宏觀政策對房地產(chǎn)實行嚴(yán)格調(diào)控，董姐的合作伙伴生意上出了問題，她通過弟弟從溫州高息借來的這些錢無法回籠。高利貸的特點就是高風(fēng)險，大大小小牽著無數(shù)食利者。莊家每放一筆錢都提心吊膽，任何一個環(huán)節(jié)斷掉就等于把無數(shù)人推下了深淵。而董宇馳這些資金都是從陳繁蓉處高息借來的，到期還不上意味什么董宇馳很清楚。無奈之下董宇馳只得逃亡。陳繁蓉的錢則是從許多個阿慧似的下線從他們各自的親戚朋友熟人圈子里借來的，董宇馳跑了，陳繁蓉慌了，只好連夜逃走，至今不知去向。而陳繁蓉的下線阿慧發(fā)現(xiàn)陳繁蓉跑了，無法給眾人交代，只好以死尋求解脫。至于以后還有多少人會選擇像阿慧這樣了結(jié)，無法預(yù)測。而另一個跳樓的沈奎正則是企業(yè)流動資金短缺，銀行收緊銀根，信貸卡脖子被逼陷入了高利貸漩渦。沈奎正擁有正得利鞋業(yè)、青春秀鞋業(yè)、左右鞋業(yè)等多家企業(yè)。他的流動資金主要靠銀行融通。近年來，沈奎正通過企業(yè)廠房、個人房產(chǎn)抵押和其他企業(yè)的互保等方式，在建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、甌海農(nóng)村合作銀行等多家銀行融資2億多元。按照溫州銀行業(yè)的游戲規(guī)則，你得先存上一筆款，才能給你貸款。一旦到期，必須按時先還上這筆貸款，然后再重新申請貸款。這一還一貸申請指標(biāo)，到資金到位中間有一段不小的空當(dāng)。為了按時還款，企業(yè)就得千方百計籌措資金。銀行還款與放貸之間的時間差一般最快也得一兩個月，這就使得高利貸大行其道。企業(yè)斷了資金就如同人斷了血管，為了爭取到下一筆貸款，到了銀行還款時間就只有求助于高利貸。不管利息多么嚇人，也得咬牙借來。這在往年是很正常的，雖然拆借資金利息嚇人，但時間短尚能承受，無非壓縮企業(yè)利潤空間而已。然而2011年以來，央行接連提高各大銀行的存款準(zhǔn)備金率，并同時對各銀行信貸指標(biāo)一壓再壓。資金鏈條如同絞索步步收緊。并且據(jù)說有內(nèi)部精神，要防范民營中小企業(yè)金融風(fēng)險，對中小民營企業(yè)停止發(fā)放貸款。這下可就要了這些企業(yè)的命。沈奎正就是讓銀行給逼上了絕路。在貸款即將到期時，沈奎正通過擔(dān)保公司轉(zhuǎn)借高利貸搭橋還貸過關(guān)，雖然高利貸利息以天計算高得嚇人，但只要能得到銀行續(xù)貸就可以把企業(yè)支撐下去。然而慣例在緊縮政策下改變了。沈奎正在借了高利貸還給銀行后，卻沒能得到預(yù)期的續(xù)貸。這下沈奎正沒了退路，擔(dān)保公司開始天天找他追債。高利貸逼債都是請的玩命的主。據(jù)知情人說，在沈奎正跳樓前每天被人跟蹤威逼恐嚇，精神幾近崩潰。億萬量級的資金哪里去籌？與其痛苦萬分度日如年，不如以死解脫。9月27日下午，沈奎正在公司悶坐良久，忽然對人說他要回家去洗澡，便離開了廠區(qū)。他的住處在位于望江東路順錦商廈，不一會兒有人看到他爬上了窗臺，留戀地看了一眼周圍，毫不猶豫地縱身往下一跳，從此一了百了。

而正在這時，又傳出更為可怕的消息——國內(nèi)外聞名的眼鏡大王、溫州信泰集團(tuán)董事長胡福林已經(jīng)不辭而別跑到了美國。他走的消息別人一點不知道。原定在9月20前后要與一家香港公司簽約的，他的下屬卻在21日接到他從美國打回來的電話。他打電話給他的心腹，直言不諱地說了他的難處。表示由于投資規(guī)模過大、產(chǎn)業(yè)面過廣，造成企業(yè)資金鏈斷裂。他的信泰集團(tuán)名下已欠下銀行和相關(guān)企業(yè)的債務(wù)20億元。銀行今年突然收緊銀根不再續(xù)貸，企業(yè)已經(jīng)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，一大堆逼債的成天圍追堵截找他要賬。他已無片刻安寧，被逼無奈只好出走。胡福林明確地表示，自己不會再回溫州了，讓下屬給員工發(fā)工資并遣散工人。這種信息十分敏感，當(dāng)天就有上百人得到消息，從四面八方趕來圍住信泰集團(tuán)要求還債，部分債主甚至睡在信泰公司的辦公室，表示討不回錢堅決不回家。而當(dāng)晚11時左右，信泰集團(tuán)執(zhí)行總裁胡明芬致電溫州市甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，稱董事長胡福林的電話已打不通，說，“老板可能跑了，局面難以控制?！毕Ｍo急介入信泰老板出走事件的處理。甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會緊急成立應(yīng)急專班進(jìn)駐信泰集團(tuán)，分為財務(wù)調(diào)查組、維穩(wěn)組、接待組。主要負(fù)責(zé)接待供應(yīng)商和債權(quán)人，登記債務(wù)，結(jié)算員工工資，防止有人哄搶公司財產(chǎn)，以防事件進(jìn)一步發(fā)酵擴(kuò)大。胡福林的信泰集團(tuán)是全國最大的眼鏡生產(chǎn)商，在溫州也是數(shù)得著的企業(yè)，他名下有20多家企業(yè)。他的出走成為溫州又一枚殺傷力巨大的爆炸物。

胡福林的出走和接連發(fā)生的血腥慘烈跳樓事件震撼了溫州社會，也在國內(nèi)外產(chǎn)生了巨大影響。僅22日一天，溫州就有9個老板跑路，網(wǎng)上還爆出了一份《溫州老板跑路清單》，并且《看好你的老板》之類的文字也在被網(wǎng)民頻頻轉(zhuǎn)載。整個溫州終于陷入了全面恐慌之中。在利息越來越高的沸騰氛圍中，老百姓都通過各種渠道把錢借出去，明知火中取栗也想撈一把。而一旦風(fēng)險顯現(xiàn)，又都急著想把自己的錢要回來。這時候想全身而退無疑是洞中拔蛇。隨著老板跑路越來越多，社會恐慌氛圍越來越濃。那些被卷入的老百姓開始上訪鬧事、聚眾堵塞交通。昔日稱作資本之都的溫州，整個城市被架在了火山口上……

6．溫州之危解救

就在國內(nèi)媒體接連報道溫州事件的同時，溫州危機(jī)也迅速波及海外。進(jìn)入10月之后，“溫州資金鏈斷裂”、“溫州危機(jī)”這樣的字眼頻繁出現(xiàn)在世界各地媒體中。英國廣播公司從10月初連續(xù)報道，“溫州一直被視為中國經(jīng)濟(jì)的一個晴雨表，但最近那里的中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉浪潮，員工欠薪、老板外逃或自殺事件頻繁發(fā)生?！泵绹洞笪餮笤驴返任鞣矫襟w還有意夸大渲染溫州危機(jī)的程度，并延伸說“中國城市的居民都譴責(zé)溫州人推高房價，助長通貨膨脹”。德國《商報》以“溫州危機(jī)”為題報道說，溫州是中國私營經(jīng)濟(jì)的“燈塔”，也是中國私營企業(yè)的最大“試驗基地”，但試驗總是要付出代價的，溫州經(jīng)濟(jì)過快發(fā)展，過度依賴走捷徑，產(chǎn)業(yè)缺少堅實的基礎(chǔ)，遇到困境是必然的。德國《世界報》在一篇題為“金融崩潰絆倒溫州”的報道中說，如果“溫州危機(jī)”在中國帶來“滾雪球效應(yīng)”，其規(guī)模之大會讓希臘債務(wù)危機(jī)相比之下成為“小事一樁”。這些媒體更擔(dān)心的是，對于高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)，“溫州恐慌只是冰山一角”。此外，“溫州之痛將把整個中國的經(jīng)濟(jì)拖進(jìn)深淵”的議論更是此起彼伏。溫州是西方人眼中的“中國資本主義之都”，但溫州的GDP只不過占全國總量的1%多一點。因此也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，“中國很大，一些局部地區(qū)泡沫破滅尚不至于拖累整個國家”，只是不能任其這樣發(fā)展下去。

加拿大《環(huán)球郵報》10日刊登的文章評論說，“溫州之痛”的根源不在于資金缺乏，事實上溫州民間融資始終興旺、活躍，癥結(jié)在于大量資金不再投入實體經(jīng)濟(jì)，而是根據(jù)資本逐利本質(zhì)，被投放到房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源等暴利領(lǐng)域。因為民間信貸利息很高，投入實體經(jīng)濟(jì)根本無法獲得滿意的回報率。也有一些國外專家認(rèn)為，“溫州模式”在于對外部依賴的比重較大，而在對于民營中小企業(yè)抵御風(fēng)險方面，不僅溫州人準(zhǔn)備不足，中國各級政府也缺乏應(yīng)有的準(zhǔn)備。各方輿論都認(rèn)為，中國政府需要保護(hù)以溫州為代表的民間經(jīng)濟(jì)，因為溫州是一個反映經(jīng)濟(jì)指數(shù)的特殊“風(fēng)向標(biāo)”，不應(yīng)該讓其“倒下”。當(dāng)年的“溫州模式”激活了整個中國的民營經(jīng)濟(jì)。那么“溫州危機(jī)”如果處置不當(dāng)，其“亞馬遜蝴蝶效應(yīng)”同樣會很快波及全國。從另一個角度看，接連發(fā)生的跑路跳樓事件也會危及整個社會的穩(wěn)定，導(dǎo)致整個社會商業(yè)誠信體系崩塌。溫州是商業(yè)信譽(yù)意識最強(qiáng)的城市，溫州人在國內(nèi)外商業(yè)信譽(yù)也是最好的。拯救溫州的信譽(yù)就是拯救中國的信譽(yù)，溫州危機(jī)能否成功化解，對于全國乃至全球影響巨大。

其實中國政府自然更知道溫州的分量。溫州地方政府不再猶豫和掩飾，趕緊采取緊急應(yīng)對措施。由政府出面直接介入一些影響較大的企業(yè)化解危機(jī)，登記債務(wù)、安置員工，安撫關(guān)聯(lián)企業(yè)、穩(wěn)定社會秩序；并將實情報告省政府和國務(wù)院。

中央高層對溫州經(jīng)濟(jì)動蕩早已高度關(guān)注，國務(wù)院智囊團(tuán)的專家已經(jīng)著手對溫州現(xiàn)象進(jìn)行解析。9月22日，溫家寶總理急派國務(wù)院調(diào)查組趕赴溫州深入調(diào)研。作為在全國有影響力的本地經(jīng)濟(jì)學(xué)家，周德文自然首當(dāng)其沖受到特別邀請。國務(wù)院調(diào)查組的主要目的就是調(diào)研溫州老板紛紛出走的真實原因，了解溫州企業(yè)困難程度和高利貸對溫州社會經(jīng)濟(jì)的影響。在與地方政府、企業(yè)界、金融界以及部分學(xué)者廣泛接觸后，調(diào)查組很快回京復(fù)命。而周德文在幾天之后得到政府通知，要他最近不要離開溫州，出門要向政府打招呼，也不要關(guān)手機(jī)，以便隨時保持聯(lián)系。周德文從這種特別招呼的方式中預(yù)感，可能會有中央領(lǐng)導(dǎo)在近期要找他參與座談。

沒過幾天就到了一年一度的國慶黃金周。周德文的預(yù)感很準(zhǔn)，就在黃金周期間，10月4日，國務(wù)院總理溫家寶親自來到溫州調(diào)研。

在國家領(lǐng)導(dǎo)人眼里，溫州是極具象征意義的城市。當(dāng)年溫州曾經(jīng)成為姓資姓社的爭論焦點，后來又成為帶動中國民營經(jīng)濟(jì)的引擎和風(fēng)向標(biāo)。根據(jù)《溫州年鑒》的記錄，近20年來，黨中央和國務(wù)院所有領(lǐng)導(dǎo)人都曾來溫州調(diào)研考察過。溫家寶總理對溫州更是重視，之前兩次來溫州作過調(diào)研，而且?guī)状纬鰢L問帶的隨團(tuán)企業(yè)家成員都少不了溫州商人。而這次的調(diào)研，實際上就是為溫州解決難題。選在黃金周期間來溫州本身就說明了溫州事態(tài)的緊急和嚴(yán)重程度，溫州事件已經(jīng)影響到整個社會情緒。溫家寶總理召開了各界人士參加的座談會。會上總理與企業(yè)界、金融界、經(jīng)濟(jì)學(xué)家及溫州地方政府官員面對面對話。溫總理秉承了他一貫的務(wù)實作風(fēng)，要求大家暢所欲言，他說：“我知道座談會上發(fā)言事先有安排，被指定的要發(fā)言，但是沒有被指定的也可以發(fā)言?！彼蟠蠹抑v真話，講實話，為解決溫州危機(jī)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

溫州企業(yè)家紛紛發(fā)言，向總理傾倒苦水。將中央宏觀調(diào)控緊縮政策以來，中小企業(yè)貸款難的問題和勞動工資成本增加、稅收負(fù)擔(dān)過重，以及歐美金融危機(jī)造成訂單減少等困難向總理提了出來。而周德文則以對中小民企深刻的了解，尖銳提出了許多以前政府不愿面對的問題，深入解剖倒閉企業(yè)的內(nèi)憂外患。比如勞動法對中小企業(yè)的束縛，在用工荒和勞動法的雙重作用下，今年用工成本漲了20%～30%；再就是銀行對中小企業(yè)授信上的岐視、中小企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)過重等等。他明確指出，目前出現(xiàn)的融資難和民間借貸危機(jī)有其必然性，原因在于國家在金融發(fā)展與體制創(chuàng)新方面過于滯后，國有大銀行對金融業(yè)的壟斷阻塞了民間資本的合理有效流通。國有銀行主導(dǎo)的金融格局不能很好滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。中國在早已對外資銀行業(yè)開放的前提下，卻對國內(nèi)民間資本限制甚多。他向總理呼吁，銀行業(yè)壟斷的局面必須打破，國家應(yīng)給予民間金融機(jī)構(gòu)以合法身份，讓民營金融機(jī)構(gòu)取得國民待遇。他針對國家發(fā)布的幾個推進(jìn)金融改革的文件發(fā)表看法，認(rèn)為文件一直停在紙面上沒有落實。如2005年國務(wù)院下發(fā)的關(guān)于金融改革的意見太虛，而2008年出臺的“30條”（即《國務(wù)院辦公廳關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》）至今仍沒有相應(yīng)配套的具體措施，以致幾年無法落實。因此他希望國家能制定實施細(xì)則，以打破行業(yè)壟斷的堅冰。銀行業(yè)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)公正對待所有合法金融機(jī)構(gòu)，承認(rèn)民間借貸的身份，為其量身定制監(jiān)管方式，使民間借貸最終可通過成立中小銀行，風(fēng)險投資聯(lián)?；鸬仁侄?，合法為中小企業(yè)融資，讓民間資金支持中小企業(yè)規(guī)范化、陽光化。

作為全國中小企業(yè)協(xié)會副會長、溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長，周德文深切認(rèn)識到民營中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在國家GDP中占70％的比重，在整個國家稅收中的貢獻(xiàn)率達(dá)55％，吸納的就業(yè)人數(shù)在全部就業(yè)人口中占70％！所以他感到中小企業(yè)地位與其對國家和社會的貢獻(xiàn)很不相符。他大膽向總理建言，要求為中小企業(yè)減稅。據(jù)他對各個企業(yè)的調(diào)查，我國中小企業(yè)實際稅負(fù)超過了產(chǎn)值的30%。溫總理認(rèn)真聽取每一位發(fā)言人的意見。在周德文提出為中小企業(yè)減稅時，溫總理頜首頻頻，并插話說：“不僅要減稅，同時還要減費?！碑?dāng)周德文講完之后，溫總理稱周德文是“溫州最權(quán)威的發(fā)言人！”總理對周德文提出的金融體制問題十分重視，當(dāng)場要求隨行的相關(guān)部門回去后立即著手制定出相關(guān)具體實施辦法，把國務(wù)院的文件落到實處，引導(dǎo)民間資本規(guī)范進(jìn)入金融流通領(lǐng)域。

關(guān)于國有銀行對金融領(lǐng)域的壟斷，溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍先生也有同樣看法，他認(rèn)為溫州目前出現(xiàn)的危機(jī)與國家政策有一定關(guān)聯(lián)。馬津龍是戈悟覺老師介紹給我的重要采訪對象，作為本地有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他既有曾經(jīng)做過政府官員的背景，又有在溫州大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)研究的理論功底，并且長期在溫州電視臺主持財經(jīng)節(jié)目，他的信息來源會更全面。經(jīng)過戈老師從中說項，他答應(yīng)接受我的采訪。但是他實在太忙，進(jìn)入10月以來他也和周德文一樣每天被各地媒體追逐著，無法為我一個人專門安排時間。他讓我和北京《三聯(lián)生活周刊》記者一起采訪。我在溫州新世紀(jì)商務(wù)大廈找到了他，這時他正在配合深圳電視人錄制一部財經(jīng)節(jié)目專題片。等他們關(guān)了機(jī)，他才接待我們采訪。北京《三聯(lián)生活周刊》派出的是專門采寫金融行業(yè)的主任記者，她也是來溫州好幾天才等到這個安排。她以記者的敏捷尖銳切入主題，頻頻追問溫州金融危機(jī)形成的根源。我暗自慶幸，因為她的提問全是我想知道的。

馬津龍和周德文一樣快人快語，雖然是政府方面人士，觀點表達(dá)難免稍微曲折，但也很是深刻。他說，“目前中國的民間借貸熱，確實值得央行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)反思。民營中小企業(yè)都是靠貸款運(yùn)行的，但是國有銀行現(xiàn)在根本不對民營中小企業(yè)授信放貸。原來的貸款都要收回，為了還上原來的貸款，為了企業(yè)能夠運(yùn)行，企業(yè)主只好轉(zhuǎn)求民間借貸，再高的利息他也得咬牙接受。最苛刻的是按天計息，一天3厘，并且把利息事先扣下，合同是借100萬，你拿到手的只有91萬。一年計算就超過100％了。另一方面政府對民營資本監(jiān)管也不到位。因為你不讓他合法運(yùn)行，不承認(rèn)它，你就無法監(jiān)管它。為什么這么多人從事民間借貸，甚至發(fā)展到擊鼓傳花，風(fēng)險高度聚集卻還樂此不疲？究其根本，正門不開，走左道旁門成為必然。馬津龍還一針見血地指出，我們某些領(lǐng)域里的改革實際上是在倒退。比如金融領(lǐng)域這一塊，國務(wù)院發(fā)了發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“三十六條”，一直沒有落實。央行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對民間資本基本是封堵的。有些股份制金融企業(yè)，沒有公有成分參與，批不了；但只要有公有成分參與，哪怕只有1％，那你這民間機(jī)構(gòu)就蕩然無存。他認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該從進(jìn)一步深化體制改革上做文章，將金融領(lǐng)域?qū)γ耖g資本開放，進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，包括推動利率市場化改革。馬津龍以信泰集團(tuán)胡福林為例來印證自己的觀點。信泰集團(tuán)遇到的資金困境是比較有代表性的。外面看起來，信泰集團(tuán)的眼鏡業(yè)轟轟烈烈，但是這種低技術(shù)含量的低端產(chǎn)品已經(jīng)走到了盡頭。盲目擴(kuò)張使整個集團(tuán)攤子越來越大、管理費用越來越高，難以為繼。實際上利潤空間越來越小，扣除稅收和工資原材料成本，凈利潤已經(jīng)只剩下不足2％！在一片產(chǎn)業(yè)升級的輿論引導(dǎo)下，胡福林選擇了國家鼓勵倡導(dǎo)的新能源行業(yè)，與他的摯友徐士淮掌控的瑞新集團(tuán)合資成立了“中硅科技”，投資炙手可熱的太陽能電池，各自出資額都是1億元。而太陽能恰恰也是近幾年過度進(jìn)入的行業(yè)。在“十一五”期間，各地在低碳、環(huán)保的政策引導(dǎo)下，太陽能項目蜂擁而上。但是由于熱量收集、轉(zhuǎn)換、貯存等關(guān)鍵技術(shù)無法突破，許多企業(yè)只能在民用太陽能熱水器等低端領(lǐng)域進(jìn)行激烈競爭，只有部分技術(shù)實力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入了光伏領(lǐng)域，做太陽能硅片電池板組件、建設(shè)太陽能光伏電站。特別是光伏發(fā)電因為成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水電和火電而不得不依靠國家制定的特殊電價補(bǔ)貼生存。盲目進(jìn)入光伏行業(yè)的企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。而半路進(jìn)入的胡福林和徐士淮顯然在人才和技術(shù)上都不具備競爭力。據(jù)馬津龍稱，胡福林最要命的是把短期借貸融資投入了太陽能電池這種投資周期長，效益回報緩慢的產(chǎn)業(yè)。而所有投入的資金全部來自銀行。這些項目都是只看得見錢進(jìn)去，卻看不到生出錢來的吃錢“老虎機(jī)”。按胡福林的說法，雖然負(fù)債20億，但信泰也并非資不抵債，只是沒有自有流動資金，資產(chǎn)都是廠房設(shè)備，流動資金全部來源于銀行。按照慣例，銀行資金到期必須收回，然后方可申請續(xù)貸。這次擊垮信泰集團(tuán)的是一筆到期的5000萬元貸款。為了能讓銀行繼續(xù)提供下一筆貸款，他必須如期還上這5000萬，而為了湊上這筆5000萬，胡福林不得已求助于民間高利貸。這種借貸利息高得嚇人，一般企業(yè)都只拆借來周轉(zhuǎn)一兩個月，還上銀行的老賬后，如果關(guān)系很好，銀行新的續(xù)貸資金很快批下來，危機(jī)就過去了。然而在國家緊縮政策的大背景下，銀行為了防范自身風(fēng)險，對中小民營企業(yè)基本停止了貸款。胡福林找多家擔(dān)保公司從錢莊拆借的5000萬高利貸還給了銀行，可當(dāng)他再像以往一樣申請續(xù)貸時，銀行卻把錢袋子扎緊了，明白告訴他國家大政策收緊，再貸款沒有了指標(biāo)。于是這5000萬就成了無法填補(bǔ)的巨大窟窿。民間擔(dān)保公司經(jīng)辦的借款都是短期的，借款到期，各路債主紛紛登門催債。信泰集團(tuán)旗下各企業(yè)積欠的債務(wù)已經(jīng)高達(dá)20億，每月僅利息就得700多萬，胡福林拿什么還上高利貸？而民間借貸的資本金都是與跳樓的阿慧用同樣的方式高息集資來的。一旦某一環(huán)斷裂，就必然引發(fā)一連串的事件。所以在各方威逼之下，他只有選擇了逃離，在猶豫與彷徨中跑到了美國。胡福林事件在溫州是一件標(biāo)志性的事件。這個典型案例形象地反映出了溫州企業(yè)老板跑路的深層次原因。經(jīng)過調(diào)研和座談，國務(wù)院調(diào)查組清楚地掌握了溫州危機(jī)的方方面面。溫家寶總理回到北京后就召開了國務(wù)院常務(wù)會議，并于10月12號當(dāng)天出臺了加快金融改革、扶持中小企業(yè)發(fā)展的“國九條”，在金融、財稅方面給予小型和微型企業(yè)政策支持。“小微企業(yè)”是這次溫總理在溫州調(diào)研后首次提出的新概念。在之前有報道說溫總理為救溫州危機(jī)，批給了溫州600個億用以化解資金困境。但這消息很快被浙江省和溫州市官方否認(rèn)。真實情況是，溫州市政府向上級提交了一份《關(guān)于要求申請金融穩(wěn)定再貸款的請示》，由省政府出面，向人民銀行申請金融穩(wěn)定貸款600億元，期限1年，專門用于支持溫州銀行機(jī)構(gòu)增加對困難企業(yè)的融資規(guī)模，防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險，維護(hù)地方金融穩(wěn)定。其實，溫州民間借貸資金鏈斷裂引發(fā)的金融危機(jī)，只涉及一部分陷入高利貸圈子里的公司和個人。溫州并不缺錢，溫州民間資本仍然雄厚，并不需要中央銀行給錢，最需要的是政策支持?？偫砗蛧鴦?wù)院的支持主要是政策層面的。國家層面的政策支持才是最重要的，這種支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過600億資金的救市效果，因為溫州人并不缺錢，缺的是戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。“信心比金子更重要”是溫總理的名言，總理在這次調(diào)研中希望溫州重樹信心，相信溫州政府和企業(yè)界有智慧和能力化解危機(jī)、走出困境。

有了黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷，溫州從政府到企業(yè)都對化解危機(jī)充滿信心。溫州市企業(yè)界及各種社會團(tuán)體，在政府引導(dǎo)下展開了重樹信心的大討論，各種經(jīng)濟(jì)組織紛紛行動起來，積極開展自我拯救，群策群力共渡難關(guān)。

在中央和省政府支持下，溫州獲得了不少地方性金融改革創(chuàng)新的探索試驗政策，溫州國家金融綜合改革試驗區(qū)已經(jīng)得到國家層面領(lǐng)導(dǎo)首肯，并且已經(jīng)有了實質(zhì)進(jìn)展。溫州市政府也很快制定出金融體制改革創(chuàng)新戰(zhàn)略的“1+8”方案?！?”，是指圍繞“溫州國家金融綜合改革試驗區(qū)”這一總方案?！?”則是落實這個方案的8項具體措施。隨后政府和民間一起行動起來，各種救市措施接連推出。

第一個舉措就是設(shè)立“溫州地方金融監(jiān)管服務(wù)中心”，牌子就掛在市信訪局的頂層6樓。同時成立各級民間借貸登記服務(wù)中心，試點將在溫州中心城區(qū)鹿城區(qū)展開，借貸雙方可以在服務(wù)中心直接一對一地對接，有助于杜絕高利貸，規(guī)范民間借貸利率操作。新成立的地方金融監(jiān)管服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)股權(quán)投資公司、民間資本管理服務(wù)公司、寄售行和其他各類投資公司的監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、典當(dāng)商行等由地方政府管理的各類新興金融行業(yè)的專項檢查。市政府在11月8日發(fā)布了《溫州市金融業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，明確提出“金融強(qiáng)市”的目標(biāo)，決心努力把溫州打造成地方金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)、民間金融規(guī)范發(fā)展先行區(qū)、中小企業(yè)金融服務(wù)示范區(qū)，著力打造民間資本集散的“資本之都”。未來的溫州有望成為繼上海之后的又一個金融資本中心。

溫州擔(dān)保行業(yè)開始自我反省，紛紛表示要加強(qiáng)自律，和企業(yè)共渡難關(guān)，積極為企業(yè)提供貸款擔(dān)保服務(wù)，同時適當(dāng)降低保費。市內(nèi)48家融資性擔(dān)保公司聯(lián)合發(fā)布倡議，攜手規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，一致承諾絕不從事吸收存款、發(fā)放貸款、非法集資等違法違規(guī)活動。

溫州市政府籌措了20億元的中小企業(yè)救助基金，專門為發(fā)展中急需資金的中小企業(yè)服務(wù)。

溫州鹿城工商聯(lián)專門成立了“中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸臨時周轉(zhuǎn)金”，籌措資金6億元，專為緩解中小企業(yè)資金鏈上的燃眉之急。

溫州市區(qū)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項資金也同時成立，已經(jīng)籌得資金5億元。

溫州銀監(jiān)分局也向央行申報追加信貸增量指標(biāo)，各大銀行增加信貸指標(biāo)合計已達(dá)180億元。同時，在允許范圍內(nèi)采取降低貸款利率，讓利中小企業(yè)。還有消息說，在征得浙江省銀監(jiān)局同意后，溫州各銀行放寬了銀行的票貸比標(biāo)準(zhǔn)(票據(jù)占貸款總額的比例)，票貸比從30%增加到50%，相當(dāng)于增加了1000億的信貸規(guī)模。

新成立的溫州民間資本投資服務(wù)中心剛一掛牌就開始了積極行動，籌集出2億元的資金，成立了“企業(yè)重組救市基金”，計劃以資金注入、股權(quán)投資、收購重組等方式，幫助身陷困境的優(yōu)質(zhì)企業(yè)渡過難關(guān)，協(xié)助政府化解債務(wù)風(fēng)險……

隨著輿論的引導(dǎo)和一項項有效措施接連出臺，社會恐慌氣氛得到緩解，溫州企業(yè)界情緒也逐漸穩(wěn)定下來。溫州企業(yè)家們重又恢復(fù)了當(dāng)年抱團(tuán)闖天下的精氣神。他們重新振作，紛紛發(fā)表言論，表示溫州商界有足夠的智慧和能力化解危機(jī)、化危為機(jī)，盡快走出困境。溫州工商聯(lián)主席、奧康集團(tuán)董事長王振滔的話最令人鼓舞——“春天已經(jīng)不遠(yuǎn)，如果沒有棉襖，大家共用一條毛毯抱團(tuán)過冬。”他相信經(jīng)歷了這次危機(jī)洗禮后的溫州商界定能浴火重生。

工商聯(lián)主席王振滔這句話很有深意，也很人文化，改變了人們對溫州商人有錢沒文化的看法。在化解溫州危機(jī)中，王振滔這句話成為最有感染力的名言，被官方各種媒體反復(fù)引用。

不過他做的最有意義的事還是動員遠(yuǎn)走美國的信泰集團(tuán)董事長胡福林回國。王振滔多次通過電話與胡福林溝通，把溫總理來溫調(diào)研過程和政府一系列救市措施，以及溫州企業(yè)界的情緒和希望一一轉(zhuǎn)告胡福林。同時直言不諱地指出了胡福林的出走對整個溫州商業(yè)信譽(yù)和全球溫商形象的傷害。溫州官方也通過各種渠道向胡福林傳遞政府將扶持信泰、幫助信泰集團(tuán)重組的信息。

胡福林出走后雖然對他的下屬說過他不會再回來，但他心里其實是一直充滿了矛盾，按時髦的說法就是很糾結(jié)。巨額的高利貸債務(wù)堵住了他回國的路，然而多年打拼創(chuàng)造出來的事業(yè)卻讓他難以割舍。經(jīng)過激烈思想斗爭之后，他最終在各方勸說下于10月10日乘坐HO1141航班在14時40分許降落上海，并在政府周密安排下回到溫州。

有人說胡福林是在巨大壓力下回來的。在采訪馬津龍時，我插空向他詢問這種說法真實性有多大？馬津龍思考了片刻之后否定了這個說法。馬津龍對我說，“出租車司機(jī)口里的是社會上的傳聞，應(yīng)該相信是政府的救市態(tài)度和王振滔的電話感動了他。但無論怎樣，他能夠回來是一件很好的事，對于化解溫州危機(jī)，穩(wěn)定社會情緒起了很好的作用?！彼嬖V我們，他專門為胡福林做了一期訪談節(jié)目，“6日晚上9時的財經(jīng)頻道播出，如果你們不急著走可以收看，這樣可以直觀地了解真相，澄清一些傳言?！逼鋵嵦角笳嫦嘁呀?jīng)沒有意義，而且也不可能知道真正的真相。真正的真相只有胡福林自己知道。

為了能夠看到這個訪談節(jié)目，我把離開溫州的時間改在了11月7日。

6日晚我早早打開了賓館房間的電視機(jī)，一直守著財經(jīng)頻道。21時，馬津龍先生與胡福林的訪談開始了，化了妝的馬津龍與我們采訪時判若兩人，鏡頭前他精神十足，神采飛揚(yáng)。半小時的節(jié)目他調(diào)度得體，張弛有度，通過提問、溝通、討論分析，把公眾關(guān)心的若干問題解答得清晰透徹。而電視屏幕上的胡福林精神狀態(tài)良好，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，身處風(fēng)暴中心的胡福林的神情已顯得淡定。這是他從美國回溫州后第一次公開亮相。但多少還是可以看出身陷困境的憂郁。他著重講述了滯留美國期間的復(fù)雜心情。他說他出去后的心情從未平靜過，他自己分析，出走是迷茫中的無奈之舉。因為他并沒有做好在美國生活的準(zhǔn)備。正當(dāng)他痛苦不堪的時候，工商聯(lián)主席王振滔的電話促使他作出了抉擇。王振滔轉(zhuǎn)達(dá)了政府的愿望，特別指出他的出走影響了溫州的信譽(yù)，并給全世界的溫商形象帶來了傷害。這些話引起了他的深思，于是終于下決心回來清理債務(wù)，并愿在政府和各界支持下重組企業(yè)，重整山河，至少對各方面有個交代。

節(jié)目最后，胡福林為自己出走給溫州造成的不良影響，向溫州各界表達(dá)了歉意。他也同時表示，有政府和整個溫州商界的支持，信泰集團(tuán)一定能夠走出困境。

不管怎樣，胡福林畢竟回來了。政府和輿論并沒有給他施加壓力，并且各方面都給予了積極的評價。在政府主導(dǎo)下，信泰集團(tuán)欠銀行的錢以協(xié)議形式先掛了起來，其他企業(yè)關(guān)聯(lián)債務(wù)一律由政府主持登記暫且擱置。在公安部門的保護(hù)下，暴力追債的威脅已經(jīng)消除。信泰集團(tuán)秩序井然，胡福林已經(jīng)能夠安心打理企業(yè)，重組也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。后來得知，由于政府的引導(dǎo)，加之信泰集團(tuán)土地廠房、太陽能、眼鏡等都還屬于優(yōu)良資產(chǎn)，多家債權(quán)人和合伙人爭相參與信泰的重組。雖然花落誰家尚未最后敲定，但在眼鏡這一塊的生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)，媒體報道稱，信泰集團(tuán)眼鏡訂單已經(jīng)排到2012年4月以后。

胡福林回歸和信泰集團(tuán)恢復(fù)生產(chǎn)成為溫州危機(jī)的轉(zhuǎn)折點。由于政府處置及時、引導(dǎo)得力，一度彌漫全城的恐慌漸漸消除，社會緊張情緒得到緩解。澳米流體公司的孫福財也在各方規(guī)勸下回到了溫州，他向員工們作了公開致歉，并且也恢復(fù)了生產(chǎn)。在輿論的引導(dǎo)和政府的努力下，溫州跑路的一些老板正在陸續(xù)回到溫州，社會已經(jīng)趨向穩(wěn)定。

處在火山口上的溫州終于沒有爆發(fā)。

7．不是尾聲：危機(jī)仍未過去，但溫州不會衰落

雖然火山?jīng)]有爆發(fā)，但風(fēng)暴并未就此過去。在我采訪溫州后的一個多月里，溫州金融危機(jī)仍在發(fā)酵。而且溫州的“亞馬孫蝴蝶效應(yīng)”正在向外蔓延，其他城市的老板跑路事件也時有耳聞。就在這篇文章快要脫稿時，從網(wǎng)絡(luò)上又爆出溫商跑路的新消息。在蘇州經(jīng)營的溫州商人池萬明因35億債務(wù)壓身已經(jīng)跑過一次，被蘇州政府勸回又再次玩起了失蹤，最近已經(jīng)被江蘇警方抓獲拘押。而就在2011年即將過的12月中旬，溫州市龍灣區(qū)旅游局副局長又涉嫌高利貸，走投無路再次上演跳樓身亡慘劇。

這說明溫州風(fēng)暴并未過去，并且仍在持續(xù)發(fā)酵。

正如周德文先生說，溫州的危機(jī)只是中國中小企業(yè)的冰山一角，溫州形勢暫時趨穩(wěn)，但火山仍在醞釀中。他預(yù)測，隨著國家產(chǎn)業(yè)調(diào)控和轉(zhuǎn)型升級，特別是歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)的輻射，中國中小企業(yè)2012年會更加艱難。不過因為溫州走在前面，也為政府正確認(rèn)識和防范金融風(fēng)險敲響了警鐘。從這個意義上說，走在前面的溫州率先踩響了地雷。溫州人以鮮血和生命為全國中小民營企業(yè)打開了曾經(jīng)關(guān)死的資金閘門，也為內(nèi)地防范金融風(fēng)險提供了昂貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，為同樣陷入困境的內(nèi)地中小企業(yè)趟開了一條血路。連續(xù)12次提高的存準(zhǔn)率終于開始下調(diào)，說明了政策的轉(zhuǎn)向。宏觀調(diào)控的放松和信貸上的松綁會減緩危機(jī)，國家對中小企業(yè)的減稅放貸等扶持政策也在陸續(xù)出臺。在12月12日至14日的中央經(jīng)濟(jì)工作會上傳遞出的消息令人振奮。不僅明確提出扶持中小企業(yè)發(fā)展的思想，而且對民間資本進(jìn)入國家傳統(tǒng)壟斷行業(yè)打開了期待已久的綠燈?！爸С置耖g投資進(jìn)入鐵路、市政、能源、社會事業(yè)等領(lǐng)域”——看似只一句話，內(nèi)涵卻極其豐富，釋放出民營資本進(jìn)入傳統(tǒng)壟斷行業(yè)參與競爭的強(qiáng)烈信號。隨著放寬民間資本戰(zhàn)略性投資新政的實施，溫州巨量民間資本從此將有了寬廣的投資領(lǐng)域，而國家金融領(lǐng)域的開禁，溫州中小民營企業(yè)發(fā)展也將擺脫資金困境，在國家減免稅費等一系列政策扶持下輕裝前行。對于溫州來說，雖然經(jīng)歷了前所未有的危機(jī)，但這座世界關(guān)注的資本之都并不會因此而衰落。大部分企業(yè)營運(yùn)狀態(tài)良好。在我離開溫州的時候原想去向戈悟覺老師告別，可是戈老卻以正泰集團(tuán)高級顧問身份在接待一個日本的企業(yè)財團(tuán)。他告訴我，南存輝旗下企業(yè)運(yùn)營一直處于良性循環(huán)狀態(tài)。正泰電器上市之后、另幾家企業(yè)正在排隊等待上市。南存輝又悄然拉開了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大幕。正泰集團(tuán)與日本合資200億元的高端新能源項目征地已經(jīng)完成，即將進(jìn)入廠房設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)階段，該項目投產(chǎn)后可新增稅收10億元以上。這消息讓我感到振奮，心中升騰起春天的激情和濃濃暖意。雖然民營企業(yè)置身嚴(yán)冬，雖然整個世界都被蕭條氣氛所籠罩，仍有一批優(yōu)秀企業(yè)安然無恙。戈老師告訴我，溫州危機(jī)影響深遠(yuǎn)，但是在溫州仍有不少像正泰集團(tuán)一樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)立足傳統(tǒng)實業(yè)、堅持做好主業(yè)、積極謀求轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)家。盡管溫州金融風(fēng)暴震驚了世界，但像正泰集團(tuán)這樣的企業(yè)并沒有受到多大影響。正泰集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展理念也許值得那些因急功近利而深陷泥潭的浮躁企業(yè)家們思考和借鑒。

溫州的階段性危機(jī)正在過去，但溫州的事件遠(yuǎn)沒有結(jié)束，溫州的故事也不會有終結(jié)。今日溫州發(fā)生的一切只不過是悠遠(yuǎn)歷史長河中的一個漩渦，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育和資本演義中無法避免的一段插曲。盡管時下的溫州深陷危機(jī)之中，甚至被一度架在了火山口之上，但我相信有著東方猶太人性格的溫州企業(yè)家們有足夠的智慧和堅韌度過寒冬。我相信，全國中小企業(yè)和所有創(chuàng)業(yè)者都會從王振滔的話中汲取力量增強(qiáng)信心——“雖然身處嚴(yán)冬，但春天畢竟已經(jīng)不遠(yuǎn)”。

溫州，你這背負(fù)著盛名的資本之都啊，整個中國、整個世界都在看著你呢。作為中國改革開放的風(fēng)向標(biāo)，但愿你永遠(yuǎn)充滿活力與魅力。

（本文采寫中得到中國報告文學(xué)學(xué)會副會長、溫州籍作家戈悟覺先生和溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文先生、馬津龍先生、《溫州商人》雜志潘建才總編、周桂美副總編、邵曉敏主任及溫州市圖書館文獻(xiàn)部等朋友和單位的支持，謹(jǐn)在此一并表達(dá)誠摯謝意！）

2011年10月30日～12月31日

成稿于溫州～上海顧村

作者簡介：

王偉舉，男，湖北省宜城市人，武漢大學(xué)中文系畢業(yè)，中國作家協(xié)會會員，中國報告文學(xué)學(xué)會副秘書長。出版有小說集《花地》、報告文學(xué)集《飛旋的世界》《東方底特律之夢》《超越神話》，長篇報告文學(xué)《世紀(jì)滄桑》《汾清河的兒女們》等。曾獲《長江文藝》小說佳作獎，孟浩然文藝創(chuàng)作獎，“石花杯”第三屆徐遲報告文學(xué)獎和湖北省“五個一工程獎”。

責(zé)任編輯 師力斌