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        如何推銷總統(tǒng)——奧巴馬競選團(tuán)隊總經(jīng)理

        2012-04-29 00:00:00吉姆·梅西納約書亞·格林孫紅衛(wèi)
        海外文摘 2012年10期

        將蘋果總裁史蒂夫,喬布斯·谷歌老總埃里克,施密特、著名電影導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格、《時尚》雜志總編安娜·溫圖爾的智慧全部集中到一位競選經(jīng)理人的大腦里,會發(fā)生什么?力求連任的奧巴馬總統(tǒng)即將在今年11月揭曉問題的答案。

        2011年1月,吉姆·梅西納辭掉了白宮辦公廳副主任的工作,飛往洛杉磯和女友甜蜜小聚。告別女友后,梅西納接受了可能是有史以來含金量最高的行政管理短訓(xùn)課程,因為他剛接下了巴拉克·奧巴馬2012年連任競選經(jīng)理人這個新職位,給他授課的是蘋果、臉譜、谷歌,微軟、夢工廠等知名企業(yè)的首席執(zhí)行宮、高級管理者。“我切切實實花了一個月的時間走遍了整個美國,采訪這些公司,和他們談組織增長、新興科技、市場營銷。”在奧巴馬位于芝加哥的競選中心,梅西納說道。

        在兩次漫長的私人對話中,喬布斯向梅西納坦言了在他看來,白宮工作的種種錯誤,提出了如何撥亂反正的意見,并向梅西納指出,奧巴馬連任競選必須以前所未有的方式利用科學(xué)技術(shù)。“上一次競選,你們僅為兩種渠道制定計劃?!眴滩妓拐f,他指的是網(wǎng)絡(luò)和電子郵件,“而現(xiàn)在,你們必須要為比以往多得多的渠道設(shè)計內(nèi)容——臉譜,推特、YouTube,谷歌——因為人們以不同于四年前的方式分為不同群體?!碑?dāng)年,奧巴馬宣布角逐白宮之主時,iPhone還沒有發(fā)布。而現(xiàn)在,喬布斯告訴他,移動科技必須擔(dān)當(dāng)競選的主角?!皢滩妓怪肋@一切的走向”,梅西納感嘆道,“他向我介紹了什么是病毒式內(nèi)容,我們的宣傳材料如何實現(xiàn)病毒式的傳播速度,達(dá)到路人皆知的效果,如何使其既有趣而又光明正大?!?/p>

        另一堂課的地點(diǎn)在好萊塢夢工廠的工作室。斯皮爾伯格花了三小時向梅西納傳授如何贏得觀眾注意力的高招。最后,斯皮爾伯格堅持梅西納和夢工廠的營銷團(tuán)隊坐下來談?wù)?。好萊塢電影工作室是在短短幾周內(nèi)花費(fèi)巨額資金號召和動員百萬美國民眾的專家,而這正是總統(tǒng)競選團(tuán)隊要做的。

        梅西納其人

        吉姆·梅西納以一種敬畏的語調(diào),向筆者講述自己與這些高智商人士的會面,以及他在其中學(xué)到的東西。梅西納今年42歲,高高的個子略顯駝背,一副稚氣的面孔上頂著一頭濃密的金發(fā)。與其外表所透出的那股牧羊犬似的溫順相比,他在私下交談中相當(dāng)犀利。梅西納來自丹佛,20年前還在蒙大拿大學(xué)讀書的時候便組織了自己的第一次競選活動,之后的20年里他從來沒有失過手。在2008年加入奧巴馬的競選團(tuán)隊之前,他要么籌劃各種競選,要么在國會山工作。其間,他以幕僚長身份為蒙大拿的麥克斯,鮑卡斯成功博得參議員寶座一役,讓其揚(yáng)名立萬。隨奧巴馬進(jìn)駐白宮之后,梅西納協(xié)助和醫(yī)藥王業(yè)達(dá)成協(xié)議。為奧巴馬的醫(yī)保改革掃平了道路。

        在華盛頓,梅西納扮演的角色非同一般,是一位久經(jīng)考驗的政治調(diào)停者,經(jīng)手的盡是些令人不快的工作。鮑卡斯曾說:“在白宮,交給梅西納處理的工作全是些臟活爛活”。梅西納還是一位全心全意致力于自我提高的人。在他白宮辦公室里有一臺他曾用過的電腦,被工作人員當(dāng)作紀(jì)念物留了下來,上面有一個牌子鄭重地寫著:“今日要比昨日好。”

        除了和頂級CEO們的會晤,梅西納為這份新工作所做的準(zhǔn)備還包括閱讀近百年來的競選歷史文獻(xiàn)。但真正使他著迷的是未來而不是過去,梅西納對商業(yè)有著和對政治同樣的興趣。在他看來,現(xiàn)代總統(tǒng)競選更像高速發(fā)展的科技公司,而他的工作也就類似于經(jīng)營這些公司的經(jīng)理人?!八麄儚氖碌氖聵I(yè)對于我來說更為適用,因為他們都是從零做起且很快發(fā)展起來的”梅西納說。

        與2008年不同的又一場選舉

        奧巴馬競選連任的難度非同一般。對于很多支持者來說,選奧巴馬當(dāng)總統(tǒng)的興奮感已經(jīng)淡去,當(dāng)初鼓舞他們的那種理想主義早已幻滅。

        2008年,奧巴馬的競選團(tuán)隊成功激起了民眾的熱情,聚斂了大量志愿者和資金的支持,他的競選開銷幾乎是約翰。麥凱恩的三倍,最終將其成功擊敗。今年,選情大不相同。羅姆尼和他的盟友們在經(jīng)濟(jì)實力方面更勝奧巴馬一籌。奧巴馬團(tuán)隊不得不寄希望于高超的戰(zhàn)略以及高尖技術(shù)的使用,才能彌補(bǔ)己方不足。正因為此,梅西納才耗費(fèi)了整整18個月調(diào)研和謀略。

        今年11月的大選將不僅僅是兩種政府理念之間的對抗,也是兩種如何贏得選民方法之間的競爭。羅姆尼的團(tuán)隊采用的是較為傳統(tǒng)帥方法,依靠電視廣告,依托豐厚的競選資金。而奧巴馬的團(tuán)隊將依靠組織改革,將梅西納當(dāng)初在蒙大拿為鮑卡斯贏得選舉所采用的基層草根策略推至全國范圍。梅西納將賭注壓在喬布斯、斯皮爾伯格等人關(guān)于技術(shù)進(jìn)步的論斷之上。換句話說,奧巴馬能否贏得第二個任期,就取決于科技產(chǎn)業(yè)巨頭們的集體智慧能否戰(zhàn)勝羅姆尼。

        上次選舉非比尋常的地方在于奧巴馬確實發(fā)起了全國性的競選活動,擴(kuò)大選民范圍,贏得大批支持者。這一次。奧巴馬的競選團(tuán)隊將不再以擴(kuò)大選民范圍為最大目標(biāo),而將致力于說服一小部分選民。梅西納的注意力集中在七個州上——佛羅里達(dá)、俄亥俄、愛荷華、北卡羅來納,科羅拉多、內(nèi)華達(dá)——這幾個州很可能是此次選舉成敗的關(guān)鍵。

        梅西納常向人講起自己是如何成為奧巴馬競選團(tuán)隊主管的。2010年12月,他和奧巴馬一起在夏威夷齊胸深的海浪中跋涉??偨y(tǒng)將他叫到身邊,說:“我想請你幫個忙,做我競選連任的負(fù)責(zé)人。”梅西納答道自己對此備感榮幸,不過提出只會在一個條件下?lián)?dāng)這一重任,那就是奧巴馬必須理解,這次選舉將和上次完全不同。

        “可我認(rèn)為我們上次做得很好。”奧巴馬說。

        “是的。不過,現(xiàn)在一切都不同以往了”。

        在講完這段經(jīng)歷之后,梅西納便開始講述在贏得選民的競爭中??萍加卸嗝粗匾K麑@一點(diǎn)的充分認(rèn)識來自谷歌的前任老總埃旦克·施密特。去年1月,就在梅西納開始這份新工作時,施密特從谷歌退出,拉里,佩奇接任總裁。施密特在梅西納眼里是某種近乎精神領(lǐng)袖的人物,既是他的管理學(xué)導(dǎo)師,又是他的志同道合者。

        “我之所以喜歡他”,施密特評價梅西納道?!笆且驗樗靼?,決策的執(zhí)行結(jié)果將取決于你采用什么樣的分析工具。很多搞政治的人根本不懂這是什么意思。在當(dāng)今社會,管理一項規(guī)模宏大的行動,必須將它具體化、數(shù)字化地進(jìn)行分析。2008年,只有很少的人使用YouTube、推特,可如今每個人都在使用。這意味著,我們可以完全依靠這些工具來進(jìn)行政治選舉?!?/p>

        從2008年奧巴馬當(dāng)選至今,臉譜的使用者數(shù)量翻了十倍。2008年時,這些用戶多是些對政治不甚關(guān)心的十幾、二十來歲的年輕人:現(xiàn)在,臉譜增速最快的用戶群是中年人。在2008年當(dāng)選的當(dāng)天,奧巴馬向11.6萬推特用戶發(fā)布了兩條信息:時至今日,他在推特網(wǎng)上擁有1600萬追隨者,他的高層幕僚也都是推特的???,在社交網(wǎng)絡(luò)圈子里小有名氣。

        打造不同的選舉團(tuán)隊

        有了科技的支持,奧巴馬的競選團(tuán)隊能夠和選民間建立最直接的聯(lián)系。為了贏得這些潛在支持者,奧巴馬團(tuán)隊用九個月的時間構(gòu)建了一個名為”Dashboard”的數(shù)字平臺,工作人員和志愿者可以直接通過手機(jī)進(jìn)入、更新選民數(shù)據(jù)庫。根據(jù)這些訊息。拉票人可以在一個社區(qū)內(nèi)定位哪些家庭是支持者,省時省力。一切都可以實時更新——不需再拖著一張書寫板費(fèi)時費(fèi)力。對于選民來講。他們再也不必為拉票人討厭的敲門聲感到煩惱了。

        即使是競選總部的辦公室布局,也體現(xiàn)了來自硅谷的科技影響。辦公空間里幾乎完全取締了私人辦公室,整個區(qū)域以寬闊、表征合作的開放空間為主。這就避免了典型的“華府問題”。美國總統(tǒng)競選史不乏內(nèi)部斗爭、仇恨和對抗。艾爾,戈爾和希拉里,克林頓的競選團(tuán)隊都曾被位子不同樓層,為身份地位勾心斗角的工作人員之間的拉幫結(jié)派所困擾。奧巴馬的競選工作人員全部在同樓層,同一空間里工作,至少在表面看來,人人都和睦相處。

        而在一些技術(shù)崗位。梅西納繞過“職業(yè)政客”,雇用高效的革新者。哈珀,里德是競選工作的首席技術(shù)主管,這個大胡子是個百分百的政治新手,打著耳孔,身上盡是紋身。他曾經(jīng)在一個專賣T恤衫的網(wǎng)店工作,從來沒有從事過任何政治活動?!半m然他看起來像是一個重金屬樂隊的吉他手,但這是一個天才。他拋棄了所有陳舊的傳統(tǒng)智慧,對我說在一個白板上告訴我你需要什么,我會為你從零建起,”梅西納自豪地告訴筆者。在里德的指揮下,奧巴馬團(tuán)隊組建了登記選民,組織志愿者、總體收集和分析每一份可獲取的私人信息的數(shù)字系統(tǒng)——這其中不僅包括他們的投票規(guī)律、政治捐獻(xiàn)、消費(fèi)偏好,閱讀習(xí)慣,還包括他們回應(yīng)電子郵件、廣告,推特信息以及其他拉票手段的各種方式。

        梅西納的另一位顧問來自時尚界——大名鼎鼎的《時尚》雜志主編安娜,溫圖爾,在她的建議下,以奧巴馬為主題的商品已經(jīng)成為盈利豐富的收入來源。溫圖爾專門創(chuàng)建了一個電子數(shù)據(jù)表,向梅西納證明,時尚可以為選舉帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收入。去年秋天,奧巴馬競選團(tuán)隊正式涉足時尚界,在曼哈頓舉辦了一場時尚籌款秀。推出了由王薇薇、狄安娜,范,福斯坦博格等國際知名設(shè)計師設(shè)計的豪華服飾。雖然梅西納本人的時尚感少得近乎可悲,但在那場時尚秀上,他還是挽著好萊塢女星斯嘉麗。約翰遜風(fēng)光登場。盡管共和黨人將奧巴馬的此類活動譏諷為自戀的表現(xiàn)(羅姆尼的團(tuán)隊還停留在賣T血衫,帽子和紐扣等各類商品的階段),梅西納則從中看到數(shù)百萬美元的收入?!盎I款、登記選民、勸說選民——我們所有的工作都是以這三大任務(wù)為目標(biāo)?!?/p>

        不過,要想取得最后的勝利,梅西納還有很長的路要走,如果歐債危機(jī)大規(guī)模爆發(fā)或者伊朗引發(fā)戰(zhàn)事而導(dǎo)致油價上升,美國經(jīng)濟(jì)可能會遭遇重創(chuàng),梅西納的精心布局和籌劃將全部泡湯。又或者,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭強(qiáng)勁,笨拙的羅姆尼再次犯傻,奧巴馬便可輕易贏得大選,不過,更為可能的是,這場選舉將會勢均力敵,雙方不相上下。梅西納似乎也更相信這一種局面。

        如果真的如此,梅西納將會有機(jī)會去做所有競選團(tuán)隊負(fù)責(zé)人都夢想做的事情——對總統(tǒng)競選產(chǎn)生影響,由此改變歷史,雖然大多華府人士都吹噓自己可以做到這點(diǎn),但實際上只有少數(shù)精英才能真正做到。如果梅西納成功了,那些CEO們將會轉(zhuǎn)而向他尋求高見。

        [譯自美國《布隆伯格商業(yè)周刊》]

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