編者按：

如今，模式越來越受到企業(yè)界的重視，它既充滿魅力、誘惑，又可能令人迷惑。本刊認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)營的主要模式可以分為商業(yè)模式、管理模式與營銷模式。商業(yè)模式是企業(yè)總的發(fā)展與贏利模式，管理模式是保證商業(yè)模式落地和提高運(yùn)營效益的方法體系，營銷模式則是商業(yè)模式的核心手段與實(shí)現(xiàn)形式。同時(shí)，企業(yè)可根據(jù)自身資源要素及成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出自己的模式。

然而，對模式的片面理解及單純的模式創(chuàng)新往往帶來模式的空心化。因此，企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題是：如何掌握三種模式以及它們之間的辨證關(guān)系？如何憑模式的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以競爭制勝？對此，我們策劃了本期專題，希望廣大讀者能夠從中獲益。