崔曉林 鄒錫蘭

典雅的草綠色絲巾、時(shí)尚的黑色裙褲——3月7日12點(diǎn)45分，首都大酒店的大堂酒吧，全國人大代表、格力電器副董事長兼總裁董明珠的出現(xiàn)，令現(xiàn)場秩序大亂，眾多媒體記者蜂擁而上，長槍短炮劈啪作響。

就“家電寒冬”、專利權(quán)保護(hù)、自主創(chuàng)新等話題，董明珠接受了本刊記者的專訪。

“寒冬”里的格力成績單

2011年，家電行業(yè)顯得“不旺”。來自國家信息中心的數(shù)據(jù)，2011年10月，國內(nèi)洗衣機(jī)銷量同比下降8.17％。來自中國電子視像協(xié)會和奧維咨詢的數(shù)據(jù)，2011年彩電行業(yè)國內(nèi)零售規(guī)模略有增長，但出口額和出口總量卻大幅下滑。

于是，在2011年底至2012年初，家電行業(yè)遭遇“寒冬”的說法被迅速發(fā)酵，并一度令眾多從業(yè)者感到恐慌。對此，董明珠向記者表示，年銷售收入超過820億元，這是在壓力重重的2011年家電市場上，格力電器交出的業(yè)績答卷?！?012年格力將全力沖刺銷售收入過千億的目標(biāo)。而未來五年，格力電器將延續(xù)目前的擴(kuò)張速度，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到2000億元的目標(biāo)?！?/p>

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì)，2011冷年空調(diào)行業(yè)的總產(chǎn)量是1.14億臺，總銷量是1.12億臺，同比分別增長37%和36.9%。而空調(diào)市場規(guī)模從5000萬臺躍升到去年的上億臺，僅僅用了兩年時(shí)間。假如平穩(wěn)緩慢的增長都被視為“寒冬”的話，那只能說許多過慣了舒服日子的企業(yè)已經(jīng)不知如何去應(yīng)對競爭。

董明珠向記者表示：“就算是行業(yè)的增速是個(gè)位數(shù)，對格力電器而言，我認(rèn)為還是會保持一個(gè)比較穩(wěn)定的增長。2002—2008年，家電行業(yè)的增長也是個(gè)位數(shù)，特別是2008年，整體行業(yè)是下滑的，但是格力電器還是保持了兩位數(shù)增長，這就說明了行業(yè)面臨調(diào)整期，在這樣的情況下，作為格力電器這種競爭力強(qiáng)的企業(yè)來講，反而是一個(gè)機(jī)會，我認(rèn)為行業(yè)會進(jìn)一步整合，對格力來講，更好地發(fā)揮優(yōu)勢，能夠促進(jìn)新一輪的整合力的提升。只要你掌握核心科技、順應(yīng)市場潮流，就一定能抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，贏得市場的青睞?！?/p>

絕不做“技術(shù)附庸”

中國在10年前就已經(jīng)是全球家電第一制造大國，但目前中國制造仍未突破技術(shù)與品牌兩大瓶頸，尤其是黑電企業(yè)。也有一些企業(yè)沉醉于“買技術(shù)也能創(chuàng)造可觀利潤”，止步于做“技術(shù)附庸”，核心技術(shù)一直在外國企業(yè)手里，無法躋身國際強(qiáng)勢企業(yè)行列。

對于中國家電企業(yè)如何建立真正意義上的競爭力，董明珠還是堅(jiān)持她的“工業(yè)精神”：“我一直認(rèn)為一個(gè)制造業(yè)不要太浮躁，不要追求利益最大化，而要追求消費(fèi)者的利益最大化，怎么來保證市場最大化·無非就是兩點(diǎn)：一是創(chuàng)新意識，二是人才培養(yǎng)。我認(rèn)為只有這兩點(diǎn)做到了，那么你的技術(shù)自然會領(lǐng)先于別人。‘中國制造想要突圍，企業(yè)家一定要有個(gè)好的心態(tài)，不能浮躁，應(yīng)該求精、求穩(wěn)。如果我們的心態(tài)不轉(zhuǎn)變，還是急功近利，還是鼠目寸光，對‘中國制造將會有很大影響。”

“掌握核心技術(shù)對中國制造很重要，技術(shù)創(chuàng)新才能讓消費(fèi)者敞開大門。我覺得技術(shù)就是創(chuàng)造一個(gè)東西去改變別人，而不是模仿別人。技術(shù)就是我創(chuàng)造了一個(gè)東西，讓消費(fèi)者感受到因?yàn)檫@樣的改變給自己提供了方便，那么這就是你的創(chuàng)新。所以，我覺得創(chuàng)新是中國制造最不可丟失的精神?！倍髦檎f。

“遲來的正義不是正義”

“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”是董明珠此次參加全國兩會的議案中最重要的部分。提起這項(xiàng)議案，董明珠的語氣變得犀利起來，“舉個(gè)例子。我們的一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)訴訟案，官司打了3年，我們勝訴了，得到的賠償是200萬元。這里面有兩個(gè)問題，一是案件審理時(shí)間漫長，耗費(fèi)了大量精力；二是賠償數(shù)額太少，起不到應(yīng)有的懲戒作用?！?/p>

董明珠表示，一件并不復(fù)雜的專利權(quán)官司，竟然耗時(shí)3年時(shí)間，這真是馬拉松式的審理過程，官司打到最后，大家都精疲力竭。關(guān)于賠償?shù)臄?shù)額，董明珠向記者表示，格力維權(quán)的目的也不是為了錢，“你賠償我們幾千萬，甚至幾個(gè)億，對格力來說，無非是賬面上增加了一些資產(chǎn)，這意義并不大，我們在意的，是通過維權(quán)，維護(hù)企業(yè)本身及這個(gè)行業(yè)，或者說全體專利權(quán)擁有者的集體利益。國家要加重對侵犯知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象的打擊力度，要在整個(gè)社會中形成強(qiáng)大的輿論氛圍?！?/p>

董明珠認(rèn)為，當(dāng)前是中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的緊要時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否成功關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力。而對企業(yè)創(chuàng)新能力的保護(hù)也就是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是能否激勵(lì)主體創(chuàng)新積極性的關(guān)鍵因素?！秾＠ā?、《商標(biāo)法》等法律法規(guī)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常明確，雖然在司法實(shí)踐以及當(dāng)前的社會環(huán)境，對知識產(chǎn)權(quán)作為財(cái)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)的法律文化在不斷強(qiáng)化和形成，但在現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行過程中，甚至在司法保護(hù)環(huán)節(jié)卻面臨很多困境。

“首先就是專利案件審理期限太過漫長。雖然民訴法規(guī)定，一審審理期限6個(gè)月，二審3個(gè)月，但通常從立案起到生效判決，大部分都在兩年以上。之所以如此‘拖沓，其主要是法院審判人員缺乏，尤其是知識產(chǎn)權(quán)法官，每個(gè)法官每年100多宗案件，導(dǎo)致結(jié)案率低下；還有，很多案件都經(jīng)過管轄權(quán)異議、因提起無效而申請中止訴訟以及司法鑒定環(huán)節(jié)，導(dǎo)致延長時(shí)限。由于專利權(quán)保護(hù)本身有時(shí)限性，如果案件審理期限過長，不利于專利權(quán)的保護(hù)，正所謂遲來的正義不是正義。”

董明珠認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)在面臨的法律困境是遇到侵害時(shí)，不能夠及時(shí)得到保護(hù)，也很難得到足夠的賠償。這導(dǎo)致侵害人的違法成本很低，權(quán)利人投入大量人力、物力的知識產(chǎn)權(quán)根本得不到有效保護(hù)，無疑是對創(chuàng)新精神的巨大打擊。

為此，董明珠建議，國家應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)法官隊(duì)伍建設(shè)，簡化程序。成立專門、相對獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)法庭，培養(yǎng)專業(yè)的法官隊(duì)伍，提高知識產(chǎn)權(quán)案件的審理水平。對于清晰明了的案件，應(yīng)當(dāng)簡化程序，對于審理時(shí)間過長的案件，應(yīng)該強(qiáng)化侵權(quán)人的時(shí)間成本。 同時(shí)，對于賠償金額的認(rèn)定，應(yīng)該賦予法院取證責(zé)任和能力。過分地強(qiáng)調(diào)專利權(quán)人自行取證或者申請法院取證，會使專利權(quán)損害賠償額的確定不科學(xué)，從而不能充分對專利權(quán)進(jìn)行依法、確實(shí)的保護(hù)。