楊建國

［摘要］ 實現信息化最重要的是樹立先進的管理思想，建立醫(yī)院信息一體化，提高財務信息管理水平，發(fā)揮財務信息作用，提高醫(yī)院管理者經營控制和管理決策，提升醫(yī)院的管理水平和競爭力。

［關鍵詞］ 信息化；建設；會計工作；作用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 014

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2012）10- 0023- 02

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，信息化在醫(yī)院財務管理方面越來越受重視，促進和發(fā)展醫(yī)院財務管理信息一體化系統(tǒng)尤為重要。醫(yī)院信息化對于醫(yī)院實現經濟目標，提升醫(yī)院競爭力有著極其重要的意義。當前，醫(yī)院已基本實現了會計電算化，而這種會計電算化系統(tǒng)基本只能提供原來由手工會計操作的傳統(tǒng)會計報告，已不能為現代化醫(yī)院財務管理和醫(yī)院經營決策及時地提供可靠信息。解決醫(yī)院會計電算化效率低下，提高財會人員素質，必須完善醫(yī)院信息化建設，充分利用計算機快速提供信息的能力，提高會計信息加工效率的能力，促使財會人員不斷更新知識，適應醫(yī)院經營控制和管理決策的需要。

1信息化在醫(yī)院會計工作中的重要意義

1.１ 提升財務管理重的要性

充分利用計算機技術信息資源，強化以財務會計理財和經營管理等先進管理技術有效融合。會計電算化系統(tǒng)功能要適應先進的醫(yī)院管理需要，關鍵在于信息系統(tǒng)開發(fā)人員對會計、理財和經營管理方面要有較強的理論和實踐經驗。在完善會計電算化系統(tǒng)的同時，不能單純地只從會計一個方面考慮，要把醫(yī)院信息系統(tǒng)作為一個整體，充分考慮不同的管理職能部門之間的內在聯系和規(guī)律，滿足醫(yī)院整體需要，不斷開拓信息化系統(tǒng)，適應醫(yī)院經營管理和經營決策。

1.２ 提高財務人員素質

提高財務會計人員信息化技術，不斷提升財務會計人員經營管理素質。會計人員在醫(yī)院中掌握大量的經濟信息，又能對這些信息資源進行收集、分析和利用。只有兩者兼通，才能適應現代化醫(yī)院的經濟運行和經營管理的需要，不斷提高信息的時效性。

1.３ 履行財務管理職能

積極完善會計電算化系統(tǒng)功能，結合醫(yī)院網絡信息系統(tǒng)，使醫(yī)院網絡信息與會計電算化系統(tǒng)有機結合，適時為醫(yī)院管理者收集、處理、快速反饋及跟蹤信息。實現會計電算化和經營控制一體化，擴大經營管理功能，實現會計、財務、藥品、器械、物資醫(yī)療集成一體系統(tǒng)化。樹立與時代俱進的理念，加強現代化建設，才能為會計人員和醫(yī)院管理者提供有用特色的信息資源，發(fā)揮系統(tǒng)應有功能和作用。不斷滿足醫(yī)療管理要求，又要符合財務管理一體化。促進醫(yī)院整體發(fā)展，提高醫(yī)院經濟效益發(fā)揮重要作用。

1.４ 提高財務工作效率，統(tǒng)一規(guī)化分析

通過醫(yī)院網絡一體化信息力量，可以大大提高會計工作效率和質量。充分利用網絡的共享和快捷性，及時采集、處理、分析信息資源，明確醫(yī)院經營管理活動，掌握醫(yī)院的控制和管理活動需要的數據或信息數據應用流程，了解數據的財務目標的關聯，努力實現財務管理和經濟運行的網絡信息化，保證會計財務收集其他管理職能部門間的信息資源，實現服務區(qū)域內部局域網的數據共享，更大限度地發(fā)揮財務管理信息資源的作用。

2加強醫(yī)院信息化建設，提高醫(yī)院財務管理水平

2.１ 明確經濟目標，完善信息系統(tǒng)

醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)要從原來的單純的會計核算，進一步結合醫(yī)院信息網絡為醫(yī)院經營控制和管理決策發(fā)揮更大財務管理信息資源。會計電算化只是減輕會計人員勞動強度和提高會計信息準確性，而建立醫(yī)院網絡信息聯合體，是把從事后的會計反映轉變成為事前控制，財務人員的工作重點由原來對會計信息的采集、處理、報告轉移到獲取醫(yī)院經營控制需求，部分由原來財務部門承擔的工作前移到一線具體的醫(yī)護人員工作之中，財務人員不僅要關注過去的財務信息，而且要對未來的進行預測，不斷提高財務信息的時效性、前瞻性。

2.２ 遵守法律法規(guī)，完善信息化流程

建立醫(yī)院信息一體化必須符合財政部頒布的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》，并嚴格執(zhí)行。從會計科目到憑證生成，從記賬憑證到報表歸結，從醫(yī)療運行入院就診到出院費用結算各類數據，包括財務預算、成本核算等動態(tài)維護。建立財務與醫(yī)療業(yè)務同步運營，信息生成信息資源共享會計控制流程，及時動態(tài)反映醫(yī)院整體運營與管理，是把財務管理和醫(yī)療業(yè)務管理有機的統(tǒng)一。實現信息前瞻性和靈活性，增強部門之間的協(xié)作，控制醫(yī)院整體運行，不斷完善醫(yī)院財務管理和醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃的結合，從根本上提升財務信息的決策有用性和競爭力。提高組織運作效率，降低整體運營成本。

2.３ 完善醫(yī)院網絡系統(tǒng)，注重整體分析

發(fā)展醫(yī)院網絡信息化，將數據標準化和信息平臺通用化有機的結合，針對不同的數據實行不同的管理，明確責任，保證信息安全。實現醫(yī)院財務會計與其他業(yè)務、職能部門之間的信息資源共享，在區(qū)域服務內部實現了局域網絡共享。完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)，應當明確醫(yī)院經營控制和管理活動，掌握醫(yī)院經營和管理活動需要的數據和應用流程，實現實時采集與醫(yī)療業(yè)務同步，提高會計信息相關性、真實性。注重醫(yī)院整體分析，避免各個控制和經營活動部門分別建立信息系統(tǒng)，造成數據混亂，資源浪費，功能重復，建立一個綜合精準優(yōu)化的醫(yī)院網絡體系。財務人員將工作重點由原來的會計信息采集、處理、報告轉移到獲取信息用戶的需求，參與醫(yī)療業(yè)務流程的分析與優(yōu)化。提升財務信息決策的有用性，結合醫(yī)院財務管理實際，充分考慮醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略做好長遠規(guī)劃，為醫(yī)院經營控制和管理決策及時提供可靠的信息，更大限度發(fā)揮醫(yī)院信息化作用。

2.４ 實行財務精細化管理

提高競爭力，迫使醫(yī)院采用精細化管理，而信息化是實現醫(yī)院精細化管理非常必要的工具。信息系統(tǒng)的價值在于應用，應用創(chuàng)造價值。醫(yī)院應當通過查缺補漏、建章立制、規(guī)范管理，降低財務風險，提高管控能力，堵塞漏洞。建立成本核算機制，將醫(yī)院臨床科室、醫(yī)技部門實行成本核算，細化若干個核算單元，核算單元收入成本結余。通過信息網絡完成數據收集、處理分析，為醫(yī)院全成本核算和后期的報表分析提供信息資源，醫(yī)院財務信息一體化管理做到全面細致既要考慮到當前的需求，又要考慮未來發(fā)展的需要，不斷提高信息流程效率，減少人工干預，避免人為差錯，保障財產安全，降低成本，消除浪費，提高速度，為醫(yī)院管理和醫(yī)院決策提供多方面多角度的分析資源。

2.５ 堅持以人為本，培養(yǎng)高素質的財務管理人才

加強醫(yī)院信息化建設，必須堅持“以人為本”，保持可持續(xù)發(fā)展，實現醫(yī)院信息一體化，發(fā)揮醫(yī)院特色優(yōu)勢，更好地為醫(yī)院控制和醫(yī)院決策提供信息服務。財務人員專業(yè)知識、技能的高低決定醫(yī)院信息質量的高低，所以要重視財務人員業(yè)務素質的提高，實現醫(yī)院財務會計人員既懂得財務管理，又能熟練掌握計算機網絡技術，只有具備精湛的現代化技術，才能有效地開展醫(yī)院信息化服務。因此，財務會計人員需要適應現代化管理要求，加大繼續(xù)教育和技能培訓，不斷學習計算機網絡新技術，拓寬醫(yī)院管理思路和理念，進一步提高財務管理和醫(yī)院管理專業(yè)知識，保證醫(yī)院信息質量的真實性和全面性，發(fā)揮醫(yī)院財務工作在信息時代醫(yī)院管理和決策中應有的作用。