匡冬芳
毛晉軍在電腦上打開一款專門用于“翻墻”的軟件,然后在地址欄里輸入Facebook的網址,很快Facebook的主頁就被打開了。“Facebook不過是給我的生意帶來人氣的手段。”毛晉軍淡淡地說,平時如果不是為了生意,他很少上Facebook。毛晉軍是杭州米莫網絡科技公司創(chuàng)始人,這是一家從事服裝、飾品、化妝品等產品的外貿電子商務公司。2011年,他僅僅分派了一名員工在Facebook上運營,不成想?yún)s有16萬美元/月的收入。
如今,在浙江、廣東、福建廈門等地,已經有越來越多的出口導向型企業(yè),依托Facebook打開市場,將它們的包裹發(fā)往全世界。
出海先行者
與一般外貿企業(yè)不同,米莫算是個“國際倒爺”——不僅將中國產品銷往國外,也將海外的商品采購回國內銷售。不過,面向全球市場,米莫的起點卻非常之低:2009年公司剛成立的時候啟動資金只有5萬元,沒有足夠的錢去做海外推廣。于是,毛晉軍在Facebook上開發(fā)了一款名叫“Sale in mix”的電子商務應用,吸引那些小店主上傳特色產品信息,米莫公司將這些信息翻譯成中文,加上一定的差價在自己的網站上賣,同時為這些小店主承擔客服、國際物流、報關等一站式服務。另一方面,F(xiàn)acebook上的小店主們不僅可以上傳產品信息,也可以在Sale in mix上采購米莫公司上傳的中國產品到當?shù)厝ベu,或者通過點擊“Like”按鈕同自己的好友分享心儀的產品。
雖然只分派了一名員工負責Sale in mix的運營,從頭到尾也沒在Facebook做過一分錢的廣告,Sale in mix的人氣卻在Facebook上病毒般地擴散開來。2011年,米莫公司的年銷售額達到了2000萬元,銷售額的快速增長讓毛晉軍感到有點力不從心,尤其是來自Facebook 的業(yè)務量的暴增。“后臺服務能力跟不上了?!彼f。最近他暫時停掉了這款應用,等進一步完善后臺服務能力之后再重新上線。不過,毛晉軍下一步還打算將Facebook上的成功經驗復制到日本最大的社交網站MIXI上去。
隨著外貿行業(yè)形勢的持續(xù)嚴峻,大量的外貿企業(yè)不得不想方設法用性價比更高的營銷手段來拓展市場。2010年以前,中國的外貿類企業(yè)開展海外網絡營銷時,主要通過谷歌搜索引擎adwords、SEO、SEM等方式獲得流量。然而,SEO在國內主要靠“外鏈”手段,眾多的外貿企業(yè)瘋狂地以人海戰(zhàn)術占領搜索引擎,導致同行之間的競爭越來越激烈;自2008年起,Google越來越嚴厲地對那些過度SEO優(yōu)化的網站進行打擊,中國的優(yōu)化模式很容易被判定為spam(SEO的一種手段,制造騙搜索引擎的垃圾信息,以獲得更高的排名的行為),從而被Google的斬殺殆盡;另一方面,SEM的綜合成本一直在持續(xù)上漲,而大多數(shù)外貿類網站轉化效果并不好,交易成本猛增。以海外市場為生存根本的外貿企業(yè),必須尋找新的營銷途徑來彌補以前營銷手段的短板,他們將目光轉向了Facebook。
重慶尚諾科技公司也是這樣一家依靠Facebook成長起來的外貿企業(yè)。尚諾的員工總數(shù)不過30,看起來毫不起眼,已借力Facebook將產品賣到歐美市場。
2009年,尚諾推出了firmoo眼鏡品牌,主打海外市場。眼鏡是非常理想的涉外B2C產品,在全球需求量非常大。歐美市場的配鏡流程相對復雜:配鏡人需要等醫(yī)生驗光、開處方和證明,然后才能去眼鏡店買,通常會花掉半個月左右的時間,在美國當?shù)嘏溏R需要200美元以上。如果在網上購買中國眼鏡并且校對好運到本地,平均價格不過50美元。正是在這樣的需求下,中國誕生了非常多的外貿類網上配鏡平臺。
路子算走對了,但是當時firmoo面臨的問題是如何快速打開海外市場。最初,firmoo嚴重依賴于Google搜索優(yōu)化,2010年年底,F(xiàn)irmoo決定不再躲在搜索排名背后,選擇了社交平臺,通過Facebook來抓住海外消費者。
羅立當時是Firmoo的一名員工,他負責Facebook上的推廣。這事做起來不容易,“當時國內很少有人研究這塊,國外做Facebook推廣外包的也就一家?!彼貞浾f。既然沒有合適的老師指導,所有的經驗只能通過自己一步一步地摸索。在Facebook上做推廣,并不僅僅是建立一個頁面,發(fā)一些產品和促銷信息那么簡單。首先,基本功是會熟練的使用各種外語,知道如何編輯Facebook廣告,會熟練地使用Facebook各種廣告系統(tǒng)工具來做數(shù)據(jù)分析;其次應懂得如何策劃并設計一個粉絲轉化率比較高的頁面;最難的是要懂得老外的社交心理和當?shù)匚幕?、生活習慣,用目標客戶喜歡的方式去開展互動。羅立之前做外貿B2C積累了一些對海外消費者的理解,但推廣Firmoo時他仍然需要大量地翻閱老外寫的消費者心理方面的書籍來學習。
Firmoo最初抓住了歐美國家對公益慈善非常重視的心理,開展為學生、殘疾人士、低收入人群等需要幫助的人群“免費送眼鏡”的活動,持續(xù)半年,得到了廣泛傳播。除此之外,F(xiàn)irmoo在Facebook上的促銷折扣活動非常頻繁,每天都會更新內容,時不時地通過一些以“眼鏡”為主題的小游戲和話題來和粉絲互動,以保持用戶粘性。
但僅僅通過建立頁面和軟性話題來高效吸引粉絲,對于一家知名度并不高的草根企業(yè)來說,并不太現(xiàn)實。Firmoo也在Facebook上投放廣告。他們的廣告投放策略是:根據(jù)中低端的產品定位,篩選Facebook上一批對眼鏡感興趣的人群,投放地點集中在英國、美國、澳大利亞和加拿大。目前,F(xiàn)irmoo在Facebook上已經擁有了約40萬的粉絲數(shù),成為這個平臺上最受歡迎的眼鏡店之一,在美國已經有了一定的知名度。
羅立在Firmoo的項目取得一定的成果之后,自己也積累了豐富的Facebook營銷經驗。正是看到了廣大外貿類企業(yè)對Facebook推廣外包服務的巨大需求,如今他創(chuàng)立了自己的承接企業(yè)Facebook推廣外包服務的公司。相比羅立2010年時所看到的“僅一家外包機構”的寥落情形,如今這個行業(yè)熱鬧多了,提供Facebook營銷的外包公司數(shù)量在不斷增加。
薔薇工作室就是這樣一家企業(yè),最初是給外貿企業(yè)提供adwords、SEM等服務,現(xiàn)在將業(yè)務重心放在了Facebook推廣外包服務上?!拔覀兺ㄟ^自己的經驗以及技術幫助他們提高CTR降低CPC,收取一些服務費用?!彼N薇工作室總經理杜金對記者介紹說。杜金經?;钴S在各大外貿論壇上,發(fā)表一些如何在Facebook做推廣的文章,也深諳海外各大社交網站的特性。她認為Facebook目前是海外各大社交平臺中最適合中國外貿B2C企業(yè)做推廣的平臺?!癟witter承載的信息量比較小,刷新速度快,也沒有一個給你展示產品服務的空間,暫時先不考慮。至于像pinterest那種潮流時尚圖片分享型SNS,對創(chuàng)意有要求,這卻是國內企業(yè)的短板,所以也是沒有辦法做的?!彼f。
2011年11月中旬,杜金開始與一家生產廉價女性服裝批發(fā)的公司接觸。這家公司的困惑在于:想轉型做海外市場,建網站、SEO、adwords,通過一段時間的持續(xù)投入有點效果,但是一“斷奶”銷售業(yè)績立馬兒下降。杜金給出的建議是:這些衣服賣得這么便宜,質量肯定不會特別的好,發(fā)達國家的人更注重生活品質,維權意識也較強,如果面向歐美市場,肯定不利于該產品發(fā)展,最好走差異化路線,錯開發(fā)達國家的目標,通過Facebook上開放的用戶數(shù)據(jù),抓住印度、菲律賓等國家年輕時尚女性用戶開展營銷活動。在一個月的時間內,粉絲達到了3萬?;诔杀竞皖A期分析,這家公司也算是取得了不錯的推廣效果。
緘默的難言之隱
“從大的角度來說,F(xiàn)acebook是跟中國的外貿產業(yè)升級掛鉤的?!北揉徎訉嵤┛偙O(jiān)Jack對記者分析道:中國的出口產品一般都是輕工業(yè)快消品,F(xiàn)acebook又是跟生活話題密切相關的社交網絡,代表了新一代的年輕消費者,產品和受眾的匹配度非常之高。要想打造全球品牌,在擁有8.5億用戶的全球影響力最大的新型社交媒體上,中國企業(yè)沒有理由不發(fā)出自己的聲音。
不過,杜金、羅立、Jack目前并沒有從客戶那里賺到太多的錢。原因在于:這個市場還處于特別初級的階段,真正在Facebook上取得成功的中國企業(yè)依然屈指可數(shù)。羅立分析:一是很難逾越的跨國文化差異,二是很多“中國制造”的產品本身需要在質量、品牌形象等基本功上下功夫?!按蟛糠窒让闇蔉acebook做營銷的中國企業(yè)都是做仿制品的,通常是沿海一帶的企業(yè)。但他們大多都只為了拉動銷售,很少考慮口碑的事情,在Facebook上很難成功?!彼f。
在Facebook上信息前所未有的高度透明,人們更愿意通過朋友的口口相傳去了解一個商家。這就意味著負面的產品信息在Facebook上幾乎無法隱藏。這里的消費者也出現(xiàn)了變化,一部分老外認可并養(yǎng)成了在中國垂直網站購物的習慣,另一部分老外在購買過一兩次質量不合格的產品之外,就始終不再認可中國的商品,甚至有少部分“愛較真”的老外會在Facebook上對中國的購物網站進行瘋狂攻擊。
為了更深入了解海外消費者的社交心理和生活習慣,杜金在Facebook上有一大批聊得來的海外朋友,她時不時地和這些人互動交流?!昂芏嘀袊驹贔acebook上不會刻意宣傳自己是一家中國企業(yè)?!彼f,原因是老外對中國制造的普遍印象是價廉質低。很多時候,當杜金問外國朋友是否會在網上購買中國制造的產品時,通常的回答是:需要經過深入了解之后才會決定。更讓她感到驚訝的是:很多人對中國的看法還停留在100年前,比如印度那邊很多沒接觸過電腦的人都不知道中國,知道的依然以為中國男人有辮子!
很多企業(yè)并不太關心品牌形象,也沒有后續(xù)服務的意識。杜金在與客戶的接觸中,被問到最多的一個問題是:在Facebook上能賣出去多少銷量?他們完全把Facebook或者其他SNS當做傳統(tǒng)渠道來看待。很多做仿制產品的企業(yè)在Facebook上一般不會建立主頁來維護,而是直接上廣告。原因在于,“仿牌是賺快錢的,頁面是長線投資?!比绻o客戶兩種選擇:一是花100美元,通過Google adwords帶來100個流量;二是花100美元,在Facebook上給客戶帶來100個粉絲,大多數(shù)客戶都會選擇第一種方案?!八麄兛粗械氖菍崒嵲谠诘牧髁繑?shù)字,看不到粉絲的輻射度和品牌影響擴散度?!彼f。事實上,如果把這100個粉絲經營好了,可以發(fā)展為500個,500個粉絲又有他們自己的朋友,影響力可以持續(xù)發(fā)散下去。“這種發(fā)散需要時間,一般的企業(yè)老板等不起,也看不到前景?!倍沤鹫f。
另一方面,在發(fā)展早期,為了打開市場,F(xiàn)acebook放松了對廣告主的限制,國內的很多仿牌、A貨山寨廠商打了政策的擦邊球,抓住了這個機遇,在上面大做文章。因此,處于保護自身的目的,盡管很多中國企業(yè)在Facebook上略有收獲,卻寧愿選擇低調的站在幕后,不愿意跟同行分享經驗。
但現(xiàn)在,很多做仿品的中國外貿企業(yè)也慢慢發(fā)現(xiàn),隨著Facebook平臺的日益成熟,對于廣告主的監(jiān)管政策也在逐漸收緊?!叭ツ闒acebook上幾乎可以隨意上仿品廣告,包括一些敏感的仿品,今年開始稍有管制了,一些做仿品的企業(yè)賬戶被封掉?!绷_立觀察到了這樣的現(xiàn)象。
由于政策原因,F(xiàn)acebook并沒有直接進入中國大陸地區(qū),主要通過香港等東南亞地區(qū)的廣告代理商來提供服務。一旦被發(fā)現(xiàn)有侵權等不規(guī)范的廣告行為,F(xiàn)acebook會直接對代理機構進行嚴厲懲罰?!叭魏我粋€平臺在開始進入一個新的區(qū)域的時候,必然是先緊后松抓住用戶的?!倍沤鹫f。
4月份,有消息稱國內數(shù)十家外貿婚紗網站域名被美國有關部門關閉,原因在于這些品牌抄襲了全球最大的婚紗品牌David's Bridal所設計的款式并在網站上出售,遭到了David's Bridal的投訴。在這之前,曾經有媒體報道,國內一家知名的外貿網站大龍網在美國“艾美獎”頒獎典禮發(fā)布之后,立即推出一系列模仿出席“艾美獎”明星的禮服款式,在歐美市場大賣。在域名仲裁之后,這一報道立刻在網絡上消失,客觀上反映出部分做仿品的外貿B2C網站尷尬的局面。
更廣闊的空間
比鄰互動的Jack最近特別忙,隨著上市日期的臨近,國內關于Facebook的討論越來越熱烈,很多企業(yè)開始主動找上門來洽談推廣業(yè)務。讓他感到興奮的是,他現(xiàn)在接觸到的客戶不再僅僅是外貿電商類企業(yè),一些傳統(tǒng)企業(yè)也開始感興趣了。“這是一個非常好的信號!不過,一般來說跟傳統(tǒng)品牌談合作的周期都會比較長?!彼f。
Jack認為無論是商品輸出還是文化輸出,都不能忽視這個全球影響力最大的新媒體平臺。目前重視在Facebook發(fā)出自己聲音的還是一些外貿電商類企業(yè),目的還是以拉動銷售為主,但這只是Facebook效應的冰山一角?!罢嬲男枨髴攣碜詡鹘y(tǒng)行業(yè)品牌企業(yè),比如像旅游、教育、文化產業(yè)等等?!?/p>
比如,入境旅游是非常大的一塊蛋糕。中國很多城市的相關部門為了吸引老外來本地投資、旅游,拉動當?shù)亟洕?,會花很多的錢到海外電視臺打廣告,或參加海外會展活動。但這些城市卻沒有意識到,在Facebook上能花更少的錢,在老外中取得更廣泛的影響力。比如,在Jack的客戶中有一家東莞的酒店,1/3的客人來自香港、東南亞地區(qū)。之前這家酒店將大部分營銷費用花在內地市場,如今慢慢地開始在Facebook上做一些事情,發(fā)出自己的聲音。
“在Facebook上,可以很容易精準定位,找到那一群對旅游、對中國文化感興趣的人,通過一些跟生活方式相關的互動話題,在老外中形成影響力。他們會通過自己的圈子,主動傳播中國文化,讓老外改變對中國的看法。” Jack認為。如今,隨著Facebook在全球所引發(fā)的潮流,國內已經有一些跟旅游相關的公司,開始在Facebook上做一些嘗試。比如中青旅的主頁在Facebook上已經發(fā)展了5000多個粉絲,并且也在招聘自己的專門的Facebook營銷團隊,攜程也對Facebook營銷產生了興趣。
不過,中國人在Facebook上進行商品輸出所面臨的尷尬問題,在文化輸出上同樣存在,甚至更為嚴重。由于無法登陸Facebook的特殊國情,對社交媒體的認識不足,或在品牌意識方面的淡薄,中國的教育、文化產業(yè)在Facebook上的身影基本上是模糊的。但杜金認為,同樣重要的是,中國需要借助Facebook這個平臺輸出自己的優(yōu)質文化。
“孔子學院”是中國國家對外漢語教學領導小組成立的致力于推廣漢語、中國文化的非營利性的社會公益機構,他們很希望通過Facebook,來推廣中國的優(yōu)良文化。但是Jack在與孔子學院工作人員的接觸中發(fā)現(xiàn),他們有在Facebook上“試試看”做推廣的意愿,與此同時決策層卻還有更多的擔心,擔心負面言論沒有辦法控制。抱有相同擔心的還有深圳一家國有背景的展覽公司,他們很愿意通過Facebook吸引老外參加中國展會,但卻顯得猶豫不決,最大的顧慮在于:一是輿情監(jiān)控的問題;二是苦于找不到專業(yè)性的Facebook營銷團隊。
顯然,如果13億中國人在這個全球最大、最繁榮的的社交網絡中失語,我們將會錯失很多機會。