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        松下沒落

        2012-04-29 00:44:03裴瑜
        英才 2012年12期
        關(guān)鍵詞:松下財(cái)年裁員

        裴瑜

        作為曾經(jīng)的日本制造業(yè)的驕傲,松下如今卻遭遇了一場前所未有的危機(jī)。

        繼2011財(cái)年虧損7721億日元之后,松下11月初發(fā)布的2012財(cái)年半年報(bào)業(yè)績依然低于預(yù)期,預(yù)計(jì)2012財(cái)年(到明年3月止)凈虧損達(dá)7650億日元(約600億人民幣)。

        連續(xù)兩年如此巨虧,在日本制造業(yè)歷史上實(shí)屬罕見。巨額虧損消息發(fā)布后,松下股價(jià)次日開盤后狂跌近20%,一度創(chuàng)37年新低。標(biāo)準(zhǔn)普爾已將松下的信用評級降為垃圾級別。

        更難堪的是,松下讓財(cái)報(bào)看起來更好看的代價(jià)之一是逾5萬名員工失業(yè)。在其前任社長大坪文雄主導(dǎo)下,公司2011財(cái)年已在全球范圍裁員3.6萬人,約占員工總數(shù)的10%。今年6月27日接任社長的津賀一宏,接過裁員接力棒,不但要把總部人員規(guī)模從7000人精減至百人規(guī)模,還要在明年3月底前在全球再裁員1萬人。如此大規(guī)模裁員,堪稱日企之最。

        上任4個(gè)月以后,津賀一宏終于對這家沒落的日本電子巨頭做出了清醒評估。他指出,今天的松下已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)“輸家群體”的成員。為了扭轉(zhuǎn)敗局,這位年逾半百的新任掌門人一度縮減在日本市場上的生產(chǎn)規(guī)模,停止在海外市場上出售手機(jī),同時(shí)控制公司對太陽能面板和可充電電池領(lǐng)域的投資。然而額外的重組支出,讓松下在上一財(cái)季中蒙受了近90億美元的季度虧損。

        據(jù)松下財(cái)務(wù)總監(jiān)Hideaki Kawai透露,松下集團(tuán)的88個(gè)事業(yè)部中有20%處于虧損狀態(tài),且只有一半的事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了至少5%毛利率的目標(biāo)。

        長期以來,松下集團(tuán)憑借“吉祥三寶”——電視、冰箱和洗衣機(jī)奠定了家電王國的地位。然而今天,為什么這家曾經(jīng)在全球市場叱咤風(fēng)云的巨頭會(huì)一虧再虧?什么才會(huì)是這位94歲“高齡老者”的最后歸宿?

        財(cái)報(bào)披露,去年“3.11”大地震與海嘯過后的電力短缺、泰國洪災(zāi)造成的供應(yīng)鏈中斷、歐洲金融危機(jī)引發(fā)的市場波動(dòng)及處在歷史高位的日元匯率,是造成松下在日本本土及海外業(yè)務(wù)環(huán)境惡化的原因。市場因素是,激烈的價(jià)格競爭對平板電視和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的影響,以及公司剛剛為改善經(jīng)營實(shí)施了激進(jìn)的重整改革。顯然改革并不成功。

        津賀一宏今年也曾在松下內(nèi)部反思業(yè)績衰退的自身原因:一是投資等離子決策失誤,由于液晶的成本下降快于等離子,使彩電業(yè)務(wù)巨虧;二是數(shù)碼產(chǎn)品研發(fā)沒趕上行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏;三是新能源等新上的項(xiàng)目,投入巨大,但回報(bào)需要一個(gè)過程。

        也有分析人士指出,松下之所以在世界市場上節(jié)節(jié)敗退,除決策層重大失誤以外,其運(yùn)營模式有待改變。松下長期以來一直信奉“自來水哲學(xué)”,即使商品開發(fā)方面落后,通過巨大的生產(chǎn)力和銷售力,也可以迎頭趕超,在量上壓倒對手成為必勝的模式。但全球化競爭激烈的今天,如果在技術(shù)方面不走到世界前列,很容易被別人擠出市場。正是從這個(gè)意義上,比改變體制更為重要的是松下必須改變價(jià)值觀。

        “恐龍就是因?yàn)樘蟛艜?huì)遭遇滅頂之災(zāi)的?!奔译姺治鰩焺⒉綁m表示,近些年日本家電企業(yè)之所以走向沒落,主要問題之一就是市場適應(yīng)能力太差,產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)投入不足。而企業(yè)要想基業(yè)長青,需要積極適應(yīng)環(huán)境變化,找對戰(zhàn)略方向,不斷二次創(chuàng)業(yè)。

        而對于中國企業(yè)來說,應(yīng)該從日本家電業(yè)的沒落中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。雖然中國家電業(yè)近二三十年來取得了一定成就,具備勞動(dòng)力及市場規(guī)模等優(yōu)勢,在技術(shù)上也有所突破。但在勞動(dòng)力成本不斷上升的今天,未來仍應(yīng)著眼于創(chuàng)新型技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,政府在支持基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新上也應(yīng)采取更多的扶持政策。

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