隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，秣馬厲兵、儲(chǔ)備和培養(yǎng)高素質(zhì)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才，已成為各大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。一汽-大眾汽車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“一汽-大眾”）一直以來(lái)都十分重視人才的招聘與培養(yǎng)，著力打造可持續(xù)發(fā)展的人力資源體系，把“高素質(zhì)人才制造高品質(zhì)轎車(chē)”作為企業(yè)發(fā)展的根本。一汽-大眾董事、總經(jīng)理安鐵成認(rèn)為，將人力資源體系作為企業(yè)發(fā)展的根本，是他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屢創(chuàng)佳績(jī)的原因之一。不僅要實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，還將構(gòu)建與之匹配的強(qiáng)有力的人才支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從做大到做強(qiáng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

完善人力資源體系

成立21年來(lái)，一汽-大眾一直以成為“中國(guó)最優(yōu)秀的汽車(chē)合資企業(yè)”和“員工眼中最具吸引力的公司”為奮斗目標(biāo)，不斷完善人力資源體系。面對(duì)汽車(chē)行業(yè)人才的短缺，在保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)吸收新鮮血液，并高度重視人力資源管理與人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為員工營(yíng)造學(xué)習(xí)、深造、提升的廣闊空間，打造施展才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的良好平臺(tái)。

對(duì)于生產(chǎn)一線的員工，公司格外關(guān)注他們工作環(huán)境的健康、安全。大量自動(dòng)化、環(huán)保設(shè)備的應(yīng)用，極大程度地減輕了員工的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)保障穩(wěn)定的工作崗位、良好的工業(yè)條件、和諧的工作氛圍，以及有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利，使員工的榮譽(yù)感和幸福感得到了滿足。

公司也會(huì)尊重每一位員工的個(gè)人發(fā)展意愿，為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)，保證員工的個(gè)人能力和價(jià)值不斷提升。目前，已初步建立了各類(lèi)人員的職業(yè)發(fā)展通道，如經(jīng)理人員培訓(xùn)平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)計(jì)劃，以及211大學(xué)優(yōu)才培訓(xùn)平臺(tái)等。對(duì)于技術(shù)型人才，一汽-大眾也開(kāi)展了獨(dú)具特色的職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，如FE20赴德國(guó)大眾培養(yǎng)計(jì)劃、新車(chē)型TTA培養(yǎng)計(jì)劃等，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了大量高素質(zhì)的技術(shù)人才和一線員工。

在人力資源保障方面，公司深化和拓寬高校招聘渠道。2011年首次開(kāi)展了針對(duì)中國(guó)留學(xué)生的海外招聘活動(dòng)，引入了國(guó)際化的高端汽車(chē)技術(shù)人才。

開(kāi)展創(chuàng)新培養(yǎng)模式

處在當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的變革中，唯有審時(shí)度勢(shì)、超前研究、大膽探索，才能實(shí)現(xiàn)人力資源制度的不斷創(chuàng)新，從而為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添砝碼。面對(duì)產(chǎn)能規(guī)模逐漸擴(kuò)大帶來(lái)的人才需求，一汽-大眾啟動(dòng)了企業(yè)與高職高專(zhuān)院校的合作，制定了定向的“人才復(fù)制培養(yǎng)”模式。

通過(guò)校企合作，一汽-大眾已經(jīng)在長(zhǎng)春、成都和佛山三大基地形成了定向化、專(zhuān)業(yè)化的人才培訓(xùn)機(jī)制。三地院校的學(xué)生用兩年時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和公司與校方制定的專(zhuān)業(yè)教材，用一年時(shí)間進(jìn)入長(zhǎng)春工廠的培訓(xùn)基地實(shí)習(xí)，進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。這一培養(yǎng)模式將理論知識(shí)與技術(shù)、生產(chǎn)的實(shí)際操作相結(jié)合，不僅為公司輸送“量身定做”的專(zhuān)業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入了新的活力，還能帶動(dòng)地方就業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

著眼企業(yè)發(fā)展大局

在“2012年度最佳雇主汽車(chē)行業(yè)”的排名中，一汽-大眾位列第一名。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，到2015年，一汽-大眾將實(shí)現(xiàn)“三地四廠”、165萬(wàn)輛的產(chǎn)能布局。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人才是最為關(guān)鍵的因素。

人才是企業(yè)的生存之本，在人力資源體系建設(shè)的投入和努力，使公司在員工眼中成為極具吸引力的企業(yè)，員工視企業(yè)為家，愿與企業(yè)共發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一汽-大眾在汽車(chē)行業(yè)注重雄厚的人力資源儲(chǔ)備，必將會(huì)帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)人才水平的整體提升，這不僅會(huì)促進(jìn)本公司還會(huì)帶動(dòng)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。