潘洪秀

[摘要]電力企業(yè)是一個重要的工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。本文在介紹信息化及信息經(jīng)營管理概念的基礎(chǔ)上，闡述了信息化環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)營管理方式的措施和途徑。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)經(jīng)營管理方式

電力行業(yè)是事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)和人民生活的基礎(chǔ)性行業(yè)，如今，電力企業(yè)信息化已融入生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)營和社會服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，并在各個子系統(tǒng)、模塊等方面都發(fā)揮著積極的作用。不過從電力信息化的整體來看，仍然存在著一系列的問題，如信息機(jī)構(gòu)設(shè)立不健全、沒有統(tǒng)一的共享機(jī)制、技術(shù)平臺參差不齊、缺乏信息化標(biāo)準(zhǔn)以及安全漏洞多等。

一、信息化與信息化經(jīng)營管理

信息化一詞在20世紀(jì)60年代首先由一位日本學(xué)者提出，而后被傳播到西方;70年代后期，西方社會才開始普遍使用“信息社會”和“信息化”的概念。而究其含義，則是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。信息技術(shù)由誕生及發(fā)展至今，給我們的生活帶來了巨大的變化，提高了人們的工作、學(xué)習(xí)效率，極大地提高了創(chuàng)新能力。

信息經(jīng)營管理的概念是在20世紀(jì)90年代伴隨著信息高速公路的興建而提出的。其核心總旨是在現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛普及的基礎(chǔ)之上，社會和經(jīng)濟(jì)的各個方面發(fā)生了深刻的變革，通過提高信息資源的經(jīng)營管理和利用水平，在各種社會活動的功能和效率上的大幅地提高，從而達(dá)到人類社會新的物質(zhì)和精神文明水平的過程。

信息化涉及很多領(lǐng)域，主要分為產(chǎn)品信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、企業(yè)信息化、國民經(jīng)濟(jì)信息化和社會生活信息化等。本文主要討論的內(nèi)容則是企業(yè)信息化。企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深人開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)營、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的過程。信息化的發(fā)展過程就是不斷地更新企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理技術(shù)的過程。

二、信息化環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)營管理方式的優(yōu)化

企業(yè)通過信息化手段進(jìn)行的現(xiàn)代化市場競爭很大程度上是一種信息競爭。電力企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)，在信息化社會中，只有依靠信息技術(shù)，推動企業(yè)持續(xù)不斷地變革和改進(jìn)，規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的各項經(jīng)營管理流程，變革經(jīng)營管理方式，才能大大提高企業(yè)經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理部門的經(jīng)營能力，簡化企業(yè)復(fù)雜的經(jīng)營管理層次，使組織向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，為企業(yè)提供強(qiáng)大的支撐和更大的發(fā)展空間，企業(yè)才可以獲得成功。因此，電力企業(yè)應(yīng)該從優(yōu)化企業(yè)組織經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、規(guī)范控制體系、及時反饋信息以及提升企業(yè)創(chuàng)新能力等多方面人手，做好企業(yè)信息化建設(shè)。

1.優(yōu)化組織經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

簡捷的信息渠道可以提高信息傳遞的效率，而信息交流的效率將直接影響企業(yè)組織的運(yùn)行效率。近年來，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)迅速膨脹，經(jīng)營管理流程也越來越復(fù)雜，形成大量的冗員和官僚的作風(fēng)。為了改變這種面貌，企業(yè)在施行信息化經(jīng)營管理的過程中，一方面抓信息重組，另一方面抓組織重構(gòu)，使得電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)從垂直型向水平型轉(zhuǎn)變，不僅減少了組織內(nèi)部的經(jīng)營管理費(fèi)用，而且有利于降低企業(yè)運(yùn)行成本，簡化經(jīng)營管理流程，極大地提高了工作效率。

2.規(guī)范控制體系

內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行信息化經(jīng)營管理改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營經(jīng)營管理的重要舉措，在企業(yè)成長、壯大的過程中，具有舉足輕重的作用。優(yōu)化的信息經(jīng)營管理流程，不僅規(guī)范了操作者的行為，降低了因人為操作而出錯的概率，而且由于信息經(jīng)營管理的公開透明，可以幫助企業(yè)經(jīng)營管理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，最大化地減少損失。通過多年信息化經(jīng)營管理的不斷嘗試與創(chuàng)新，內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部涉及的領(lǐng)域已經(jīng)非常廣泛，覆蓋了企業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面的幾乎所有活動。

3.信息的及時反饋

對于電力企業(yè)來說，內(nèi)部各部門及其子系統(tǒng)之間組成了一個由各種信息縱橫交叉的信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)經(jīng)營管理層與部門、部門與部門之間的經(jīng)營管理、生產(chǎn)、運(yùn)營等信息如果沒有一個良好的信息反饋機(jī)制，就會給企業(yè)帶來不可估量的損失?，F(xiàn)代市場競爭歸根結(jié)底是企業(yè)間信息的競爭，誰掌握了及時的生產(chǎn)、經(jīng)營以及市場的最新信息，誰就掌握了主動權(quán)。

電力信息化為企業(yè)帶來前所未有的經(jīng)營管理思路，從過去單一、被動的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式向全方面控制生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等信息經(jīng)營管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。信息經(jīng)營管理的應(yīng)用，使得企業(yè)經(jīng)營管理者能夠及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)狀況，第一時間根據(jù)市場和客戶的反應(yīng)做出合理的工作安排。

4.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)經(jīng)營管理信息化是依靠計算機(jī)軟硬件的技術(shù)，融人先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法，對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行全面變革的過程。電力企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)信息化的實(shí)施障礙不在技術(shù)而在于經(jīng)營管理者的觀念?，F(xiàn)代社會發(fā)展日新月異，這就要求企業(yè)經(jīng)營管理不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場帶來的變化。創(chuàng)新能力決定一個企業(yè)的核心競爭能力，而企業(yè)創(chuàng)新其本質(zhì)也是一個信息處理的過程。通過高效的信息渠道獲得企業(yè)內(nèi)外部信息，對收集的信息進(jìn)行定性和定量分析，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策、開發(fā)、實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

總之，電力企業(yè)只有利用信息技術(shù)建立一個高效的信息和經(jīng)營管理平臺，提高企業(yè)自身的核心競爭力，才能面對新的時代、新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)經(jīng)營管理信息化的推廣使用，有助于規(guī)范經(jīng)營管理流程、提高經(jīng)營管理效率，從而提高全行業(yè)的整體運(yùn)營及經(jīng)營管理水平，使電力行業(yè)站在信息時代的前列。

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