裴中陽

小區(qū)有住戶過千，補(bǔ)鞋消費(fèi)市場(chǎng)不大不小，歷來是一湖北漢子獨(dú)斷專營（不知怎么搞來的“特許經(jīng)營權(quán)”），月營業(yè)額估計(jì)不過三四千元。

近日有雙皮涼鞋要修理，方知道補(bǔ)鞋匠換了人。

繼任者是前任的湖北老鄉(xiāng)，告訴我前任到東莞一家制衣企業(yè)當(dāng)主管去了，月收入七八千元，且“食有肉、出有車（當(dāng)然是汽車）”。

看我有些愕然，補(bǔ)鞋匠抖出了“包袱”：前任的小姨子是那家紡織企業(yè)的老板，廠子不小心做大了，兩公婆一起被“招安”了。

回家后沉思片刻，忽有豁然開朗之感，前任補(bǔ)鞋匠之“成功學(xué)”歸納下來要點(diǎn)有三：

一是專業(yè)。

三百六十行，少不了補(bǔ)鞋匠。補(bǔ)鞋雖然算不上“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，但確實(shí)需要專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專用工具。以前溫州補(bǔ)鞋匠走遍天下，或許挖到“第一桶金”后，也曉得產(chǎn)業(yè)升級(jí)、職業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)行炒房產(chǎn)、放高利貸去了，補(bǔ)鞋產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，湖北人開始走四方也在情理之中。

再進(jìn)一步，雖然補(bǔ)鞋和制衣還是有一定差距，但畢竟都屬于一個(gè)大門類，前任去做主管也基本算是“專業(yè)對(duì)口”。

二是敬業(yè)。

何謂敬業(yè)？一定要持之以恒、堅(jiān)忍不拔，干一行、愛一行，守得云開霧散。如果前任湖北漢子熬不住離鄉(xiāng)背井之痛，吃不了風(fēng)吹日曬之苦，一跺腳或者回家種地，或者改行易幟，小姨子未必想得起來請(qǐng)他去高就。

三是運(yùn)氣。

什么是運(yùn)氣？六合彩就是最好的注釋，但中獎(jiǎng)?wù)咄怯煊鷬^、“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的老彩民，一投即中的幸運(yùn)兒畢竟是少數(shù)。顯然，前任補(bǔ)鞋匠的最大運(yùn)氣就是娶了個(gè)好老婆；當(dāng)然，最根本的是他老婆帶了個(gè)好妹妹?！傲置妹谩辈豢啥嗟?，能干的小姨子更是前世造化。當(dāng)然，如果補(bǔ)鞋匠擋不住特區(qū)的滾滾紅塵，另結(jié)新歡而休了結(jié)發(fā)妻子，無疑也是自斷大好前程。

所以說，運(yùn)氣也是修來的，不是天上掉下來的，也需要鐵杵磨成針。

古有柳宗元氏之《捕蛇者說》傳世，描繪苛捐雜稅之下民不聊生，老百姓寧愿冒著生命危險(xiǎn)去捕蛇抵充稅賦，也不愿意在租賦重負(fù)之下惶惶不可終日。所謂孔子曰：苛政猛于虎也。

今作“補(bǔ)鞋者說”，雖有狗尾續(xù)貂之嫌，但絕無附庸風(fēng)雅之意?！安莞比缪a(bǔ)鞋匠尚能魚躍龍門、發(fā)財(cái)致富，其機(jī)遇已不可同日而語，改革開放的大時(shí)代背景使然。但似乎唯有補(bǔ)鞋行業(yè)無需政府審批和環(huán)保檢查，沒有苛捐雜稅和“保護(hù)費(fèi)”，更遇不到“強(qiáng)拆狠如狼”。

本是娛樂元素鮮明的話題，不該往愈發(fā)沉重的方向引導(dǎo)。轉(zhuǎn)念一想，竟然有了可破解中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展怪圈的天大發(fā)現(xiàn)！

眾所周知，有個(gè)令人啼笑皆非的“中國產(chǎn)業(yè)悖論”：對(duì)于一般制造業(yè)，只要中國人進(jìn)入了，外國人就很快干不下去了；很快，中國人自己也干不去了。關(guān)鍵就在于中國人模仿、復(fù)制能力極強(qiáng)，再加上一哄而上、無序競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏，后果不言自明。

奇怪的是，補(bǔ)鞋業(yè)卻一直秉承著和諧共榮的產(chǎn)業(yè)格局，看不到扎堆競(jìng)爭(zhēng)、自相殺價(jià)現(xiàn)象。雖然發(fā)不了大財(cái)，但都能和和氣氣地做下去，少有熬不住改行走人的（未必都有等待“小姨子”救贖的潛意識(shí)）。

瑞士有鐘表王國之稱，1601 年創(chuàng)立日內(nèi)瓦制表協(xié)會(huì)時(shí)，共有表廠500 多家。1970 年，瑞士制表企業(yè)達(dá)1600 家，從業(yè)人員9萬人。隨后在石英表的沖擊下不斷重整，目前約有企業(yè)600 家，從業(yè)人員4 萬人，企業(yè)平均人數(shù)在70 人左右，只有不到10 家企業(yè)員工超過500 人。

400 多年過去了，不論是企業(yè)數(shù)量還是從業(yè)人員，瑞士鐘表業(yè)都沒有大太的波動(dòng)。

多少年來，瑞士年產(chǎn)鐘表數(shù)量?jī)H占全球的3%，出口額卻占了國際市場(chǎng)的40%。

我們即使學(xué)不了瑞士的鐘表業(yè)，至少也應(yīng)該向國內(nèi)的補(bǔ)鞋匠看齊。

編輯彭靖

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