邊志新

摘要：近年來，隨著各領(lǐng)域信息化建設(shè)的不斷深入及計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)企業(yè)提出了更為迫切具體的管理會(huì)計(jì)要求。但是，現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用情況并不理想。信息化無疑會(huì)使管理會(huì)計(jì)職能得到更好的發(fā)揮和發(fā)展，因而，從信息化發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響出發(fā)，對(duì)企業(yè)在信息化條件下開展管理會(huì)計(jì)提出了可行性建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；信息化；會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

中圖分類號(hào)：F810文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào)：1673-291X（2012）20-0123-02

引言

近年來，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，企業(yè)管理進(jìn)入了新的模式。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展不但拓寬了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的范圍和領(lǐng)域，也是會(huì)計(jì)與信息化發(fā)展的必然結(jié)果，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理應(yīng)用中正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，亟須將以往企業(yè)應(yīng)用中的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。在高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展，極大地促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

一、管理會(huì)計(jì)信息化及信息化發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)影響

（一）管理會(huì)計(jì)信息化

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的分支之一，其職能在“管理”的規(guī)劃控制職能的基礎(chǔ)上，又發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，是會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)大和豐富，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用嚴(yán)重不足。

“會(huì)計(jì)信息化”是指將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息。會(huì)計(jì)信息化是信息社會(huì)的產(chǎn)物，是未來會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等先進(jìn)的信息技術(shù)引入會(huì)計(jì)學(xué)科。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相融合，在業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)處理等方面發(fā)揮作用，它還包含有更深的內(nèi)容，如會(huì)計(jì)基本理論信息化、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化、會(huì)計(jì)教育的信息化、會(huì)計(jì)管理信息化等。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，解決會(huì)計(jì)電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。

（二）信息化的發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

我國(guó)企業(yè)信息化以金融、物流、制造業(yè)為先導(dǎo)，可以說是大潮已起、方興未艾，已經(jīng)在各行各業(yè)引起了廣泛的重視與推廣。以會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)，逐漸擴(kuò)展到企業(yè)的各類業(yè)務(wù)，在制造、銷售、客戶管理以及企業(yè)的綜合管理，涌現(xiàn)了不少出色的軟件系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用也從業(yè)務(wù)信息化、部門信息化過渡到管理信息化、集成應(yīng)用、協(xié)同共享的時(shí)代。各大軟件廠商也不斷豐富完善產(chǎn)品線，提供功能更為全面的行業(yè)解決方案。隨著SOA架構(gòu)的推廣，異構(gòu)廠商之間的兼容性問題逐步解決，壁壘逐漸消失，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的交互共享取得重大突破，企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的流程控制，獲取大量的業(yè)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)工作的開展具備了前所未有的環(huán)境。

二、管理會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用中存在問題及原因

（一）缺乏管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的企業(yè)文化

管理會(huì)計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，是對(duì)管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)管理者管理意識(shí)的檢測(cè)，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視是非常必要的。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想仍沒有完全脫離傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，企業(yè)價(jià)值觀念傳統(tǒng)思想較重。在這種企業(yè)價(jià)值觀下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏追求企業(yè)價(jià)值最大化的動(dòng)力，管理會(huì)計(jì)也就失去了發(fā)揮作用的前提，失去了管理會(huì)計(jì)發(fā)展的前提條件。

（二）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)限制管理會(huì)計(jì)應(yīng)用

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者距這一要求還有一定距離，使得管理會(huì)計(jì)提供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用需要通過會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施，具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為學(xué)歷層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低，這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

（三）管理會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)用效果不理想

目前，管理會(huì)計(jì)忽略決策信息的提供，尤其是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息需要缺乏考慮，必然影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。在內(nèi)部控制方面未真正解決好責(zé)任會(huì)計(jì)中最關(guān)鍵的考評(píng)系統(tǒng)和內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移問題，從而使內(nèi)部控制也不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法應(yīng)用有助于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，但并不是完全一致。當(dāng)其技術(shù)方法的應(yīng)用流于形式時(shí)，其實(shí)際作用就等于零。何況這些技術(shù)方法作用是中性的，如應(yīng)用得好能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提高企業(yè)效益，若采用不當(dāng)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。

三、加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

（一）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)

我國(guó)管理會(huì)計(jì)電算化工作開展緩慢，主要原因是會(huì)計(jì)人員及管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)及重視程度不夠，認(rèn)為只要編制一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本費(fèi)用控制、預(yù)算計(jì)劃等報(bào)表就是管理會(huì)計(jì)了。然而，管理會(huì)計(jì)可以完成的工作遠(yuǎn)非這些。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從更高的起點(diǎn)，豐富了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵。所以，應(yīng)提高認(rèn)識(shí)更新觀念，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化以及企業(yè)管理觀念的變化。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)質(zhì)上是貫徹管理思想的表現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平的一個(gè)關(guān)鍵因素。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，他們便不會(huì)考慮到會(huì)計(jì)人員預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的作用，那樣即使會(huì)計(jì)人員有著很高的水平也難以發(fā)揮出來，所以領(lǐng)導(dǎo)者具有管理會(huì)計(jì)意識(shí)是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)者不妨從企業(yè)文化入手，結(jié)合成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業(yè)文化體系，以價(jià)值最大化為目標(biāo)，最終體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)“管理”的思想。

（二）建立規(guī)范的管理會(huì)計(jì)體系

我國(guó)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系基本上都是從國(guó)外引進(jìn)的，對(duì)于西方管理會(huì)計(jì)的理論，我們可以借鑒，但不能全盤照搬，因?yàn)槲覈?guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境與西方相比還有很大差別。要結(jié)合我國(guó)國(guó)情，研究適合我國(guó)實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)理論，為管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，以促進(jìn)企業(yè)管理制度的發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平，并且有利于管理者和會(huì)計(jì)人員運(yùn)用。并且，我們?cè)谶M(jìn)行理論研究時(shí)，還要采取多種方法，比如實(shí)證研究、實(shí)地研究，以便能夠準(zhǔn)確、系統(tǒng)地建立起管理會(huì)計(jì)體系，最終有利于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)資金支持力度

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)資料來源少，分析工具落后，使得許多管理會(huì)計(jì)方法不能有效使用，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)閑置浪費(fèi)。只有通過現(xiàn)代信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)以及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化與管理會(huì)計(jì)電算化成為統(tǒng)一的系統(tǒng)，會(huì)計(jì)核算信息才能與其他相關(guān)數(shù)據(jù)建立聯(lián)系，變成管理會(huì)計(jì)所需的資料，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)。然而，企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)需要投入大筆資金，而且電算化工作的成效很難量化評(píng)價(jià)，因此這項(xiàng)工作需要企業(yè)決策者的支持及企業(yè)資金的支持。

（四）調(diào)整會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平

我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低，這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。加快信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，一方面，要求財(cái)會(huì)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，了解會(huì)計(jì)前沿知識(shí)和信息技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)；另一方面，還要拓展自己的專業(yè)視野，提高會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)水平，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨合理，個(gè)人綜合素質(zhì)得以提高。信息系統(tǒng)的建立不但使會(huì)計(jì)處理的效率得以提高，減輕了很大一部分工作量，還可以及時(shí)獲取更為全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為開展管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造條件。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷研究信息化手段的應(yīng)用，不斷豐富信息化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)應(yīng)用，確保高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)服務(wù)。要使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用，必須提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，其中加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育是關(guān)鍵。首先，在高校管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)中，要充實(shí)作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容，同時(shí)要加強(qiáng)案例教學(xué)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)用性的教育。其次，在會(huì)計(jì)人員的后繼教育中要適當(dāng)安排管理會(huì)計(jì)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以便提高會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，繼而更好的應(yīng)用。

（五）盡快制定管理會(huì)計(jì)電算化準(zhǔn)則

隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷普及，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)是國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。但是，我國(guó)目前還沒有管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則，這是不符合國(guó)際慣例的，也必將對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生阻礙，必然會(huì)影響新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。因此應(yīng)盡快制定相應(yīng)的管理準(zhǔn)則，來規(guī)范會(huì)計(jì)電算化條件下的管理會(huì)計(jì)工作，從而確保管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

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[責(zé)任編輯杜娟]