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        后金融危機時期下民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀與未來發(fā)展對策

        2012-04-29 12:50:14尤涼水何天揚
        時代金融 2012年21期
        關(guān)鍵詞:金融危機民營企業(yè)時期

        尤涼水 何天揚

        【摘要】由美國次貸危機引起的金融危機,席卷全球,幾乎沒有哪個經(jīng)濟體得以幸免。這一輪的金融風暴,對我國經(jīng)濟造成了較大的打擊,給眾多企業(yè)帶來了困擾,特別是對民營企業(yè)。后金融危機時期下的民營企業(yè)亦是步履維艱。在當前“國進民退”的現(xiàn)象下,民營企業(yè)要如何突破“封鎖”、做大作強,值得探討。

        【關(guān)鍵詞】后金融危機民營企業(yè)現(xiàn)狀對策

        2008年過后,迎來了“后金融危機時期”。這個時期對于民營企業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。此次金融危機給我國的民營企業(yè)留下一記重大傷疤。4年后的今天,我們的民營企業(yè)是否安好,是否已恢復元氣?承擔全國就業(yè)總?cè)丝?0%以上的民營企業(yè),其生存狀況并不容樂觀。

        一、我國民營企業(yè)現(xiàn)狀

        據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的2011年度《中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告》顯示,截至2011年9月,全國登記注冊的民營企業(yè)已超900萬家,同比增長14.9%;注冊資金總額近25萬億元,同比增長38.6%。其中上市的企業(yè)已突破1000家。這些數(shù)據(jù)表明,我國民營企業(yè)實力不斷增強,綜合競爭力穩(wěn)步上升,在國民經(jīng)濟中地位更加突出。

        (一)民營企業(yè)發(fā)展的融資問題

        由于我國特有的經(jīng)濟體制,民營企業(yè)融資并不容易。2008年金融危機爆發(fā)后,國外市場萎靡,訂單急劇下跌,導致眾多以出口為主的民營企業(yè)應聲倒下。因為在內(nèi)銷不足、出口不振的情況下,他們的產(chǎn)品嚴重滯銷,造成資金回籠困難。在這種情況下,企業(yè)急需資金進行產(chǎn)品、設(shè)備升級等以提高生產(chǎn)效率,降低成本。然而,企業(yè)向銀行融資并不容易。在這種情況下,民間借貸(利息通常為銀行的數(shù)倍)欣然走紅,部分企業(yè)隨即轉(zhuǎn)向民間借貸這一“綠色”通道。這些企業(yè)得到貸款后,面對高額的利息、萎靡的市場局面,在經(jīng)濟形勢不確定性增大的情況下,再次遭受重創(chuàng),資金再次緊缺,無法償貸,企業(yè)紛紛倒閉。

        (二)民營企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境問題

        在我國,政府規(guī)章制度煩瑣,稅費較高、制度相對不完善,加之政府規(guī)則透明度不夠,權(quán)力運作缺乏有力的監(jiān)督,導致腐敗問題,這無形中加重了企業(yè)的負擔。在我國,很多重大的政策扶持都給了國有企業(yè),有些國有企業(yè)依靠其壟斷地位擠壓民營企業(yè)。如2005年發(fā)生的第一起民營企業(yè)維權(quán)案:陜北油田產(chǎn)量少,成本高,不賺錢,所以讓民營企業(yè)進入(根據(jù)“非公36條),民營企業(yè)經(jīng)營績效提升后,賺錢了,結(jié)果被收歸國有;金融危機后國家出臺的4萬億經(jīng)濟刺激計劃中,中小民營企業(yè)得到約3.7%的銀行信貸,大部分給了地方政府和國有企業(yè)。這是極為明顯的政策傾斜。

        (三)民營企業(yè)發(fā)展的匯率敏感度問題

        金融危機以來,人民幣兌美元匯率累計升值達到20%左右,這對我國的出口造成極大壓力。人民幣升值后,如果要維持之前的人民幣價格底線,用外幣表示的出口產(chǎn)品的價格將有所提高,這會削弱其價格競爭力;而要使出口產(chǎn)品的外幣價格不變,則勢必減少出口企業(yè)的盈利空間,對出口企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)造成沖擊。目前,我國大多數(shù)勞動密集型出口產(chǎn)品利潤大約在3-5%之間,如果不能保持人民幣幣值穩(wěn)定,任其快速升值,那么企業(yè)將面臨虧損,甚至倒閉的風險。

        這三個問題便是民營企業(yè)在后金融危機時期面臨的主要問題。

        二、民營企業(yè)未來發(fā)展對策

        思則變,變則通,通則靈。不進行變革,只有死路一條。當前,我們的民營企業(yè)到了改革的非常時期。只有找到對策,對癥下藥,才能長足發(fā)展。

        (一)完善資金鏈,儲足備用金

        買方付款不及時或拖欠,增加了企業(yè)收款風險,致使企業(yè)信用風險程度明顯加大,特別是從事國際貿(mào)易的民營企業(yè),這直接造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。基于此,企業(yè)應大力投保出口信用保險業(yè)務(wù),為企業(yè)出口外貿(mào)生意系上“保險帶”,同時可提前收匯,預收貨款,完善整體資金鏈;在資金充裕的同時,要留足儲備金以備不時之需,確保資金周轉(zhuǎn)順暢;與多家金融機構(gòu)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,減少對單一金融機構(gòu)的依賴。

        (二)對話政府,獲取信息

        當前我國政府職能逐步轉(zhuǎn)變,為企業(yè)服務(wù)成為政府的服務(wù)范圍之一。所以企業(yè)應該積極與政府溝通、交流,以獲取第一手信息,取得對稱的市場信息和最新的政策走向,不至于在茫茫市場中迷失方向;通過與政府的溝通,取得政府的支持,發(fā)展自我。

        (三)適時調(diào)整出口貿(mào)易戰(zhàn)略

        后金融危機時期,世界經(jīng)濟局勢不明朗,二次探底的危險仍然存在,以及歐美等國的高失業(yè)率,這都警示企業(yè)應適時調(diào)整出口貿(mào)易戰(zhàn)略,及時調(diào)整出口結(jié)構(gòu),不斷探索、開發(fā)新興市場,同時放眼國內(nèi)市場,擴大企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷份額,減少對外依存度,最大限度地降低人民幣匯率波動帶來的損失。

        (四)自主創(chuàng)新,綠色發(fā)展

        后金融危機時期,面對日趨白熱化的競爭,只有搞好自主創(chuàng)新,向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)邁進,通過加強與高校、科研機構(gòu)的合作,不斷提高產(chǎn)品的科技含量,降低成本,提高競爭力;吸取金融危機的教訓,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),廢疾除弊;創(chuàng)新思維,優(yōu)化管理。企業(yè)家應轉(zhuǎn)變思路,解放思想,打破家族管理模式,引進高端人才,唯賢是用而非任人為親;注重企業(yè)文化的培育,用文化武裝員工,在精神上擊敗對手……只有搞好自主創(chuàng)新,綠色發(fā)展、科學發(fā)展,才能取得長足進步。

        三、結(jié)語

        后金融危機時期,國內(nèi)、國際經(jīng)濟變幻莫測,企業(yè)要定位好自身,認清局勢,找準突破口,帶動新一輪的跨越式發(fā)展,不斷壯大自我,長足發(fā)展,使自己立于不敗之地。

        參考文獻

        [1]郎咸平.國進?民退![R].財經(jīng)郎眼,2010(09).

        [2]王清.人民幣升值對我國進出口貿(mào)易的影響及對策[J].商業(yè)時代,2011(33).

        [3]應祖?zhèn)?,林俐,邱?金融危機對民營企業(yè)對外貿(mào)易影響的評價分析[J].經(jīng)濟研究導刊,2011(03).

        作者簡介:尤涼水(1990-),男,漢族,福建省泉州人,現(xiàn)就讀于福建農(nóng)林大學經(jīng)濟與管理學院,本科在讀,金融學專業(yè)。

        (責任編輯:陳岑)

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