信麗媛
本期關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)農(nóng)村
都說農(nóng)村是廣闊天地大有作為,但要跟農(nóng)民打交道、做生意,還真不是件容易的事情,這期聽一個從前的“業(yè)代”自主創(chuàng)業(yè)成為“種子帝”的故事,看他怎么在廣大農(nóng)村跟廣大農(nóng)民成為朋友和合作伙伴的。
出色“業(yè)代”自立門戶
2003年夏天曹鵬大學(xué)畢業(yè),他的第一份工作是一家在美國納斯達(dá)克上市的種子公司。公司的總部在北京,他被分到了東北分公司,負(fù)責(zé)內(nèi)蒙通遼區(qū)域銷售,成了一個標(biāo)準(zhǔn)的“業(yè)代”。
第一次下基層,是到通遼地區(qū)的一個二級經(jīng)銷營商做宣傳,曹鵬見識了內(nèi)蒙古來勢洶洶的沙塵暴,漫天風(fēng)沙讓人連不到50米內(nèi)的高架鐵塔都看不見?;鶎由铄憻捜?,一年后這個不了解農(nóng)村的大學(xué)生,成長為一名能迅速和農(nóng)民找到共同話題的專業(yè)銷售,到公司第三年他的銷售業(yè)績在公司東北地區(qū)市場排名第二,四年后成都新分公司成立,總公司要調(diào)他去做銷售經(jīng)理。說實話,這個位置不是沒有吸引力,但當(dāng)時他在東北的工作剛有起色,一手建立起來的銷售渠道讓他真舍不得離開。沒有人能想到,與公司協(xié)調(diào)的結(jié)果卻是他的憤然辭職。
辭職之后,輾轉(zhuǎn)到了一家私營的種子公司,一切要從業(yè)務(wù)員做起,開創(chuàng)業(yè)務(wù)的辛苦自不必說,他覺得這是自己應(yīng)該承擔(dān)的,但辛苦過后,當(dāng)他拿到老板給他的提成時,他傻掉了,跟當(dāng)初的承諾相差太遠(yuǎn)。面對著老板冷冰冰地和他談?wù)摦?dāng)年費用多大,抱怨怎么不掙錢的時候,他只后悔當(dāng)初相信老板的承諾,卻沒有寫下合同。
如果說,第一份工作讓他見識到了大公司營銷手段和方式,那么第二份工作就是讓他知道了小作坊銷售所需要的瑣碎和細(xì)致。憑借自己多年來在種子行業(yè)的摸爬滾打,他想到了創(chuàng)業(yè),決心不再打工,自己做老板。
2009年,正趕上全國的種子市場放開,個別品種的良種補貼也取消了,所有的補貼都打到農(nóng)民的直補折里面,農(nóng)民可以自由購種。曹鵬覺得這是個不錯的機(jī)會。他和原來經(jīng)銷商的銷售經(jīng)理合伙開起了一個銷售玉米種子的小店。為了節(jié)約成本,他們就租個小門店,只安裝了牌匾沒有進(jìn)行任何裝修布置,買來了最便宜的農(nóng)用微型車。
農(nóng)民說了算的生意
硬件齊全了,最大的問題是賣什么和怎么能在短時間內(nèi)讓農(nóng)民認(rèn)識他們的產(chǎn)品。他利用以前的業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇一些經(jīng)營的品種不錯,但其推廣能力較差的小廠家做代理。他們自己設(shè)計出圖樣,找復(fù)印社做宣傳單頁,做代金卡。雇不起工人,就自己早出晚歸,挨家挨戶發(fā)材料,大張旗鼓地做起宣傳。但是玉米種子這種商品不同于其他商品,種子本身是具有生命力的,產(chǎn)品表現(xiàn)過程漫長、復(fù)雜、風(fēng)險性大,通過產(chǎn)品外觀無法確定它的優(yōu)劣,只能通過一年的種植才能知道他的豐產(chǎn)性和抗逆性。
而現(xiàn)實中農(nóng)民非常保守,他們只有看到玉米種子的實際表現(xiàn)后才能認(rèn)可你的產(chǎn)品。其實這也很容易理解,在東北,玉米生長周期長,這一季的產(chǎn)量,就是農(nóng)民一年收入的全部希望。盲目地種植給農(nóng)民帶來的損失是無法估量的?!稗r(nóng)民是最樸實的,也是最聰明的。他們不會完全相信你說的,只是口頭不反駁而已?!变N售沒有實質(zhì)性進(jìn)展。
曹鵬決定下鄉(xiāng)做調(diào)查,想找到什么品種是農(nóng)民現(xiàn)在最想要種植的,性價比最高的。通過了解,他們發(fā)現(xiàn)丁公司的一個品種,農(nóng)民非常喜歡,價位合理,產(chǎn)量高,不得病。雖然市場上有四家大公司在做這個品種,但是該品種口碑非常好,籽粒飽滿、芽率高、自然降水光澤度好。
為了能讓農(nóng)民接受他們的新品種,他們每個人帶著小磅秤,帶著新品種的樣品果穗,到農(nóng)民家炕上,把苞米搓粒,上秤稱,改變農(nóng)民認(rèn)為大棒才高產(chǎn)的觀念,告訴他們軸細(xì)粒深才是高產(chǎn)的王道,同時強(qiáng)調(diào)高產(chǎn)不等于效益高,要想效益高就要種植水分低的品種,這樣每斤賣價要高出傳統(tǒng)玉米將近1角錢,同樣辛苦一年,每公頃地就會多收入將近2000元。農(nóng)民漸漸地接受他們的服務(wù),同樣也接受了他們的產(chǎn)品。
曹鵬決定把這個品種作為市場的切入品種。他們以低于競爭對手0.5元的價格在農(nóng)民之間展開預(yù)定,承諾質(zhì)量保證,結(jié)果農(nóng)民非常認(rèn)可,也有了一定的預(yù)訂量,心里有了底,干勁更足了,每天起早貪黑,餓了吃碗牛肉面,渴了跟農(nóng)戶要口水。再次穿梭在鄉(xiāng)間小路上,踩著咯吱咯吱的冰雪路面,腳下不再飄忽,生活不再迷茫。
擾亂市場價格的大帽子
那天,一個電話驚醒了曹鵬的美夢,居然是丁公司東北區(qū)的銷售經(jīng)理打來的,說他們竄貨、擾亂市場價格,導(dǎo)致其他經(jīng)銷商沒法進(jìn)行正常銷售,并氣憤地決定放棄代理,一切后果由他們承擔(dān),不僅要取消上級經(jīng)銷商的返利,而且還要依據(jù)種子法中“跨區(qū)域范圍銷售”找工商部門處理他們。尤如晴天霹靂,還沒開始銷售呢,先攤上官司了。失魂落魄的他決定去丁公司一趟。
曹鵬坐在去往長春的火車上,望著窗外冬季的蒼茫,一直思考著怎么說服老總放他們一馬,至少別連累了給他貨的經(jīng)銷商。再三思考后決定“君之諫在奇、臣之諫在己”,想說服老總只能想出一些行之有效的銷售策略和可行的實施計劃,光承諾銷量是不行的。
丁公司老總是位中年女士,人還和藹,曾經(jīng)是省種子公司的領(lǐng)導(dǎo),改制后下海,非常理解創(chuàng)業(yè)的艱辛。曹鵬在她面前誠懇承認(rèn)錯誤,然后談起作為年輕人自己在創(chuàng)業(yè)上的不容易,也說了自己對這個品種未來發(fā)展的設(shè)想。
他說,如果這個品種要是給他做的話,首先要從播種方式上改變。目前農(nóng)民的普遍種植方式要不就是“單粒播種”一步到位,省時省工,但是缺一顆苗就只能補種,這樣春季低溫、墑情(土壤濕度情況)不好影響產(chǎn)量,有錢買種,沒錢買苗?。灰痪褪莻鹘y(tǒng)的種植方式雖然不缺苗但是需要間苗,工作量非常大,而且種子投入非常多。他建議老總讓農(nóng)民根據(jù)地力每隔4寸或者5寸播一粒種子,如果中間缺一顆苗就可以不用間苗了,要是全苗只需砍掉中間一顆就好了,這樣一方面體現(xiàn)種子的高芽率、高質(zhì)量,保證全苗,同時農(nóng)民也可以節(jié)省一半的勞動力,兩全其美。
另一方面他們給農(nóng)民提供農(nóng)技支持,強(qiáng)化種植技術(shù)的宣傳,包括播種時間一定在有效積溫大于10度的時候種植,根據(jù)墑情調(diào)整覆蓋土層厚度等。最后他們承諾出苗后免費贈送葉面肥,以確保在出苗就能領(lǐng)先別人一籌。
老總很認(rèn)同了他的作法,認(rèn)為可以推廣。但是他說現(xiàn)在只是想法,巧婦難為無米之炊。最后老總同意他從公司拿貨。“那一刻自己真是太高興了,沒想到因禍得福,竟然拿到大公司的代理了?!辈荠i說。那時候他欣喜地望著窗外的廣袤的大地,覺得擁有了無限的施展空間。
雖然第一年只賣了幾萬斤,連成本都沒有收回來,但是他們知道這每一份收獲都是堅實的。“看著農(nóng)民豐收的喜悅,對你手拉手的認(rèn)可,才知道做生意除了掙錢、有成就感,還有很大的欣慰感。這種感覺是用金錢、用欺詐換不來的,也是金錢不能衡量和比擬的?!辈荠i頗為感慨。
農(nóng)民的認(rèn)可是最大的認(rèn)可,隨之而來的就是其他種業(yè)的認(rèn)可。找他們做代理的公司越來越大,他們可利用的資源也越來越多,現(xiàn)在他們代理的有四家中國種業(yè)50強(qiáng)企業(yè),今年他們還拿到中國種業(yè)最大的種子公司——中國種子集團(tuán)最新品種的代理,三年的時間銷售量已經(jīng)增長到將近20萬斤,還獲得當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行業(yè)“青年創(chuàng)業(yè)獎”。
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