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        新時(shí)期中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新問題的研究

        2012-04-29 00:44:03于建國
        商場現(xiàn)代化 2012年28期
        關(guān)鍵詞:營銷策略中小企業(yè)新時(shí)期

        于建國

        [摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,我國中小企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的營銷策略已不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,為中小企業(yè)提供了更廣闊的市場空間。本文主要通過分析我國中小企業(yè)的營銷現(xiàn)狀,來提出市場營銷創(chuàng)新的方法。

        [關(guān)鍵詞]新時(shí)期 中小企業(yè) 營銷策略 創(chuàng)新

        隨著市場國際化的推進(jìn),我國中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,中小企業(yè)的競爭也越來越激烈,尤其是在金融危機(jī)的影響下,中小企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊,甚至破產(chǎn)、倒閉,營銷創(chuàng)新能力成為制約我國中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,中小企業(yè)要想在市場上求生存、發(fā)展,必須根據(jù)時(shí)代的變遷和自身的弱點(diǎn),積極創(chuàng)新、改進(jìn)營銷策略,才能有效應(yīng)對信息時(shí)代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

        一、我國中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀

        1.營銷觀念和營銷手段落后

        當(dāng)前,大多數(shù)中小企業(yè)對市場營銷的概念沒有弄清楚,往往把市場營銷理解為推銷,缺乏開發(fā)市場的力度,獲得信息的渠道也比較窄。在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)往往沒有創(chuàng)新的思想,缺乏有效的市場營銷策略,不能準(zhǔn)確定位市場,很多企業(yè)根據(jù)工作總結(jié)來制定營銷計(jì)劃,沒有進(jìn)行市場調(diào)查,使得營銷計(jì)劃沒有什么意義,營銷目標(biāo)也不能有效實(shí)現(xiàn)。另外,中小企業(yè)不注重營銷手段的多樣化,缺乏對現(xiàn)代科技成果的運(yùn)用,已不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。

        2.缺乏營銷資金和營銷人才

        很多中小企業(yè)在很大程度上由于資金的限制,不能有效開展?fàn)I銷活動(dòng),導(dǎo)致產(chǎn)品信息不能及時(shí)傳遞給消費(fèi)者,影響了產(chǎn)品的銷售。另一方面,中小企業(yè)的營銷人員大多不是有專業(yè)人員承擔(dān)的,他們都沒有系統(tǒng)的營銷知識和營銷理念,缺乏營銷管理的素質(zhì)和能力,加上中小企業(yè)的營銷人員待遇低、社會地位低、社會保障差等原因,很難吸引和留住營銷人才。

        3.缺乏有效的營銷戰(zhàn)略

        沒有合理、科學(xué)的營銷戰(zhàn)略的支持,中小企業(yè)很難發(fā)展壯大,當(dāng)前中小企業(yè)缺乏對產(chǎn)品清晰的定位,盲目的開展新項(xiàng)目,使得產(chǎn)品重復(fù)、沒有新意,最終只能以價(jià)格戰(zhàn)的方式來促銷商品,造成企業(yè)效益低下,沒有合理、科學(xué)的營銷戰(zhàn)略是影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。

        二、提高我國中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新的方法

        1.創(chuàng)新營銷觀念有利于營銷策略的創(chuàng)新

        創(chuàng)新觀念是創(chuàng)新營銷策略的基礎(chǔ)和前提,能有效引導(dǎo)營銷策略創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),是中小企業(yè)在激烈的市場競爭中能站穩(wěn)腳跟的保證。因此,中小企業(yè)要改變傳統(tǒng)的營銷觀念,根據(jù)客戶的需求和市場環(huán)境的變化更新營銷觀念。比如可以借鑒當(dāng)前一些大企業(yè)或國際企業(yè)運(yùn)用的知識營銷觀念、形象營銷觀念、全球營銷觀念以及綠色營銷觀念等,將新的營銷理念運(yùn)用到營銷實(shí)踐中,從而有效促進(jìn)中小企業(yè)營銷水平的提高。

        2.建立科學(xué)的營銷管理體系

        科學(xué)、有效的營銷管理體系有利于促進(jìn)中小企業(yè)營銷過程的系統(tǒng)化,提高營銷效率。企業(yè)要加強(qiáng)對營銷人員的管理,加強(qiáng)對營銷人員的考核,擴(kuò)大考核內(nèi)容,不能把銷售業(yè)績作為唯一的考核指標(biāo),還包括回款率、新客戶的開發(fā)、市場占有率、客戶滿意度、銷售增長率等多項(xiàng)內(nèi)容綜合考察,從而提高營銷人員的能力。另外,還要健全營銷人員的分配制度,把營銷人員的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)緊密結(jié)合起來,使?fàn)I銷人員體會到歸屬感和在企業(yè)的榮譽(yù)感,建立多種激烈制度,提高營銷人員的工作積極性和主動(dòng)性。

        3.發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營銷成為一種新的營銷手段。中小企業(yè)要建立健全的企業(yè)網(wǎng)站和顧客數(shù)據(jù)庫,健全的企業(yè)網(wǎng)站有利于企業(yè)良好網(wǎng)絡(luò)形象的樹立,還有利于產(chǎn)品的宣傳。網(wǎng)站管理員要不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,合理利用高科技豐富網(wǎng)站的功能,讓客戶方便、快捷的了解到本企業(yè)的特色和產(chǎn)品,同時(shí)還要注意保護(hù)客戶的隱私,這樣有利于增強(qiáng)客戶的忠誠度。通過建立客戶數(shù)據(jù)庫,有效了解到客戶的反饋和需求,從而有針對性的改變產(chǎn)品策略和營銷策略。通過網(wǎng)站做宣傳,不但提高了效率,還節(jié)省了企業(yè)的成本,有利于提高中小企業(yè)的競爭力。

        4.創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,發(fā)展特色產(chǎn)品

        中小企業(yè)的規(guī)模較小,機(jī)制比較靈活,能根據(jù)市場的變化作出迅速反應(yīng),從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,中小企業(yè)要充分運(yùn)用好自身的優(yōu)勢,發(fā)展適合市場需求的特色產(chǎn)品。首先,中小企業(yè)要準(zhǔn)確進(jìn)行市場細(xì)分,尋找一些存在利潤的細(xì)分市場作為市場目標(biāo),搶占市場空白領(lǐng)域,然后根據(jù)顧客的去求,開發(fā)有價(jià)值的特色產(chǎn)品。同時(shí),中小企業(yè)還要善于運(yùn)用品牌策略,這就需要企業(yè)的產(chǎn)品要有過硬的質(zhì)量和良好的信譽(yù),并不斷創(chuàng)新品牌,推出新產(chǎn)品,使品牌保持吸引力。

        另外,還要加強(qiáng)對營銷人員的培訓(xùn),提高營銷人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),創(chuàng)新營銷人才。當(dāng)前,我國各企業(yè)普遍缺乏營銷人才,一些有經(jīng)驗(yàn)的營銷人才非常搶手,而且身價(jià)也越來越高,中小企業(yè)更是缺乏高水平的營銷人才。因此,中小企業(yè)要加大對營銷人才培養(yǎng)的投入,擁有一批具有高文化素質(zhì)、強(qiáng)烈社會責(zé)任感、富有極大的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)復(fù)合型營銷人才是企業(yè)成功創(chuàng)新營銷策略的關(guān)鍵。

        三、結(jié)語

        總之,健全、科學(xué)的營銷體系對中小企業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用,能有效提高企業(yè)的銷售業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)的再生產(chǎn)能力。我國中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定有效的營銷策略,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在信息時(shí)代,每天都有重大的變化,中小企業(yè)必須通過創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代的步伐,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極更新營銷觀念,提高營銷管理水平和營銷策略,降低營銷成本,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的外部環(huán)境,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,也有利于提高應(yīng)對危機(jī)的能力。

        參考文獻(xiàn):

        姚潔,龔子柱.關(guān)于我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新問題的研究[J]. 東北電力大學(xué)學(xué)報(bào), 2009(05)

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