彭曉慧

[摘 要]近年來中國電力“走出去”的發(fā)展帶動了電力設備業(yè)的出口，中國電力設備企業(yè) “走出去”的形勢良好。隨著全球經濟放緩與國內產能過剩加劇，國內火電及新能源發(fā)電等行業(yè)整體不景氣，宏觀整體宏觀經濟下行，國內發(fā)電設備需求不足，使得我國電力設備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，電力設備“走出去”是大勢所趨。本文通過分析我國當前電力設備企業(yè)走出去現(xiàn)狀，提出我國電力設備企業(yè)走出去的發(fā)展態(tài)勢，剖析影響我國電力設備企業(yè)走出去的相關因素，并針對電力設備“走出去”提出了相應的對策建議。

[關鍵詞]電力設備 走出去 發(fā)展態(tài)勢

一、電力設備的含義

電力設備（power system）主要包括以發(fā)電設備和供電設備兩大類，發(fā)電設備主要是電站鍋爐、蒸汽輪機、燃氣輪機、水輪機、發(fā)電機、變壓器等等，供電設備主要是各種電壓等級的輸電線路、互感器、接觸器等等。

二、電力設備走出去的內涵

當前，隨著我國電力企業(yè)在走出去過程中經驗和實力的不斷積累，我國電力企業(yè)正逐漸擺脫以往單純出口某項設備的做法，而逐漸轉向工程建設、電站運營等高附加值環(huán)節(jié)。而我國電力設備企業(yè)仍以電力項目的設備出口為主。

三、我國電力設備企業(yè)走出去的現(xiàn)狀

1.近年來，我國電力設備企業(yè)“走出去”總體上呈高速發(fā)展的態(tài)勢

近年來，我國電力行業(yè)的高速發(fā)展及“走出去”力度和范圍的不斷加大給我國電力設備企業(yè)在國際市場上帶來了良好的發(fā)展機遇。我國電力企業(yè)在多個國家和地區(qū)承接了許多海外項目，直接拉動了電力設備的輸出。過去十年，我國電力設備投產規(guī)模逐年攀高，2006年～2008年間增長較快，2010年出口額達24.8億美元。出口的重點產品為小容量變壓器，市場集中于北美、歐洲和亞洲。我國電力設備企業(yè)在全球市場上的占有率逐年攀升，已經具備參與全球競爭的能力。

2.當前，我國電力設備企業(yè)“走出去”呈負增長

從今年上半年的出口方面看，1至6月全國電力設備出口交貨值完成3091.21億元，同比下降0.48%，其中出口額下滑最多的特種陶瓷制品制造行業(yè)，下降幅度達19.46%。此外，燃氣輪機、光伏元器件及輸配電領域的變壓器、整流器和電感器制造等出口交貨值同比也出現(xiàn)負增長。當然，行業(yè)內人士普遍認為今年國際市場訂單的大幅下降，是受了經濟大環(huán)境的影響，是經濟周期的正常反應。

3.未來，我國電力設備“走出去”形勢仍會轉好

雖然目前經濟形勢的不明朗使得國際市場上的買家都比較謹慎，收緊了對電力設備的采購力度。但是，本文認為，國際市場對我國電力設備的需求和我國電力設備的出口優(yōu)勢決定了未來我國電力設備企業(yè)“走出去”形勢仍會轉好。

（1）國際市場具有較強的需求

當前，印度、俄羅斯和東南亞等新興市場都具有較強的采購欲望。外部新興市場的需求高漲，特別是國際市場對我國高性能發(fā)電設備的需求仍處在不斷增長的階段，這會直接擴大了我國電力設備企業(yè)“走出去”的空間。

（2）我國電力設備出口具有自身優(yōu)勢

隨著我國電力設備制造能力的不斷提升及其在國際上的影響力，我國出口的電力設備受到了國際市場的廣泛青睞。其次，由于我國人工成本和原材料成本比起國外企業(yè)較低，因此擁有較大的成本優(yōu)勢，這在我國的電力設備的出口上占有很大優(yōu)勢。

此外，隨著我國不斷加強對外合作，越來越多的國外買家對我國電力設備具有很高的認同感，尤其是我國電力設備企業(yè)在電力設備“走出去”的形式上，更著力于在本土吸引國際買家，譬如更多的國內電力設備企業(yè)積極參展電力發(fā)展促進會，吸引海外團隊的考察，爭取更多的合作機會。

（3）我國電力設備在國際市場上占有率較高

當前，我國電力設備在國際市場上已經占有較大空間。以印度市場為例，近年來我國三大動力集團（上海電氣、東方電氣、哈爾濱電站）在印度市場上的占有率逐年攀升，達到30%，甚至更多。而在東南亞市場也有不俗的表現(xiàn)。近年來，我國電力設備企業(yè)早已將觸角伸向了同樣缺電的非洲和南美洲。尤其是東方電氣在國際市場上占有率非常高，在印度占了18%的電力市場份額，已經投產的17個電站分布在印度的16個邦，發(fā)電的情況非常穩(wěn)定。不光是印度市場，東方電氣在伊拉克、巴基斯坦、伊朗、印度尼西亞、越南等中東、東南亞市場都有較大影響力。未來東方電氣將大踏步走出去，開發(fā)非洲市場和南美市場，進一步增加國際市場占有率。

三、我國電力設備企業(yè)走出去面臨的挑戰(zhàn)與對策

1.我國電力設備企業(yè)走出去面臨的挑戰(zhàn)

由于世界金融危機的深層次矛盾仍未得到有效的解決，并且我國電力企業(yè)在高端市場上沒有競爭力，具有競爭力的低端市場競爭力不斷加劇以及國際市場上對節(jié)能環(huán)保的要求越來越大，我國電力設備出口的成本越來越高。加之，國際市場上煤電擴充的空間主要由我國設備企業(yè)占據，除此之外的擴充空間已經不多。因此，我國電力設備走出去面臨著不小的挑戰(zhàn)。

2.我國電力設備企業(yè)走出去的對策

面對當前我國電力設備出口的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，本文認為我國電力設備如何積極與我國發(fā)力企業(yè)聯(lián)合走出去，通過抱團取暖，提升走出去的競爭力才是最有效的解決之道。由發(fā)電企業(yè)作為投資商而電力設備企業(yè)作為設備供應商，共同協(xié)助占有國際市場，發(fā)揮各自的優(yōu)勢才能更好的發(fā)揮集團的作用，更廣泛的參與國際市場競爭，才能使我國電力設備走出去中具有更強的競爭力。此外，我國電力設備的發(fā)展也需要國家在金融方面給予更多的政策和金融上支持。

參考文獻：

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