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        電力企業(yè)“一鍵式”報表發(fā)展與應用研究

        2012-04-29 15:03:07喬蕾
        商場現(xiàn)代化 2012年30期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)應用發(fā)展

        喬蕾

        [摘 要]隨著電力企業(yè)財務集約化的深化應用,在包含成熟套裝軟件、財務管控模塊等諸多信息化媒介的環(huán)境下,如何強化財務信息的深度加工、展現(xiàn)和利用已經(jīng)成為一個亟待解決的問題。本文從電力企業(yè)“一鍵式”報表使用現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),對于進一步強化“一鍵式”報表的應用、提高輔助決策支持水平等方面進行了深入探索和研究。

        [關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 一鍵式報表 發(fā)展 應用

        一、電力企業(yè)“一鍵式”報表概述

        “一鍵式報表”是指改變以往電力企業(yè)“以表匯表”的集團報表編報方式,直接從省公司本部一級數(shù)據(jù)中心實時提取賬務數(shù)據(jù),自動生成各單位的會計報表和合并會計報表,最終實現(xiàn)各級、各類會計報表由賬到表 “一鍵式”生成的報表上報方式。

        “一鍵式”報表的總體目標是建立自下而上的數(shù)據(jù)管理流程,提高數(shù)據(jù)報送的效率和質(zhì)量,利用財務管控系統(tǒng)產(chǎn)生的信息資源,建立服務于會計信息使用者為核心的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)和分析、挖掘、使用平臺,對信息進行智能化加工、處理、反饋,提升會計信息的廣度、深度和集中度,強化決策支持能力,實現(xiàn)“標準統(tǒng)一、信息真實、內(nèi)容精益、過程高效、分析智能”。

        “一鍵式”報表現(xiàn)階段使用現(xiàn)狀及存在的問題

        1.“一鍵式”報表的運行狀況及產(chǎn)生的積極影響

        經(jīng)過“一鍵式”報表的深化推進,傳統(tǒng)的報表編制模式已發(fā)生徹底改變。報表工作的優(yōu)化發(fā)展,提高了管理透明度,優(yōu)化整合了企業(yè)現(xiàn)有資源,為信息的高效傳遞、智能分析奠定了基礎,會計核算效率和會計信息質(zhì)量得到大幅提升,同時也促進了財務人員工作職能的轉(zhuǎn)變。

        (1)強化集團財務管理標準化,提高了報表編制效率

        電力企業(yè)自2010年起全面統(tǒng)一會計政策、會計科目、信息標準、成本標準、業(yè)務流程、組織體系等六個方面,并統(tǒng)一部署財務應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心,財務應用系統(tǒng)由成熟套裝軟件和財務管控模塊共同組成,二者統(tǒng)一實施、高度融合,覆蓋所有會計主體和會計業(yè)務,為快速實現(xiàn)對所有下屬單位的信息采集工作打下了基礎,實現(xiàn)了報表到憑證的全程跟蹤查詢。

        通過 “一鍵式”報表,改變以前反復“上報、稽核、匯總”的“以表匯表”方式,轉(zhuǎn)換為直接“以賬取表”,徹底解決了賬表數(shù)據(jù)不一致的問題,也規(guī)避了分、子公司人工調(diào)整報表事項發(fā)生,規(guī)避了在報表運算、匯總環(huán)節(jié)出錯對母公司及合并報表的影響,大大縮短了報表編制時間,信息的快速收集、整理,滿足了公司管理層及時掌握下屬單位經(jīng)營情況的需求。

        (2)設置集團報表稽核公式,保障了報表數(shù)據(jù)質(zhì)量

        針對集團報表數(shù)據(jù)質(zhì)量需求,在系統(tǒng)中設定稽核公式進行信息合規(guī)性審核和數(shù)據(jù)準確性審核,便于公司進行實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確、不完整、不及時、不一致等異常,基本杜絕數(shù)據(jù)重復、數(shù)據(jù)錯誤、違反業(yè)務邏輯等情況,確保了整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)能快速定位問題,幫助企業(yè)有效掌控數(shù)據(jù)風險,同時實現(xiàn)了對自身或下屬單位進行數(shù)據(jù)質(zhì)量考核,評價各單位數(shù)據(jù)治理情況,督促各單位提升數(shù)據(jù)管理水平。

        2.促進了財務人員工作職能的轉(zhuǎn)變

        財務集約化工作的深入推進和“一鍵式”報表的上線使用,使得報表編報質(zhì)量和效率均有大幅提升,報表編制的工作重心已發(fā)生轉(zhuǎn)移,即從以往對數(shù)據(jù)的匯編整理,轉(zhuǎn)向了對前端信息及業(yè)務數(shù)據(jù)的審核把關(guān),財務人員在履行會計核算職能的同時,更需要履行好監(jiān)督職能和管理職能,工作職能延伸的更加全面、完整。

        二、 “一鍵式”報表現(xiàn)階段存在的問題及其困難

        1.財務數(shù)據(jù)質(zhì)量需進一步提升

        (1)數(shù)據(jù)源質(zhì)量因素

        由于ERP系統(tǒng)具有實時采集數(shù)據(jù)的功能,前端業(yè)務部門的操作實時產(chǎn)生會計憑證,財務人員無法控制原始數(shù)據(jù)的準確性,一旦數(shù)據(jù)源頭出現(xiàn)了錯誤,就將影響所有信息使用者獲取正確的會計信息。

        (2)信息化支持因素

        一是現(xiàn)有報表的取數(shù)公式并未實現(xiàn)全覆蓋,部分報表數(shù)據(jù)仍依靠財務人員手工分析填列,二是管控系統(tǒng)中的現(xiàn)有的稽核規(guī)則還達不到有效控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的效果,缺少系統(tǒng)有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管工具。

        (3)財務人員素質(zhì)因素

        財務人員賬務處理不規(guī)范、復核工作不到位、導致財務核算數(shù)據(jù)錯誤。

        2.智能分析和決策支持能力還不足

        目前的“一鍵式”報表信息主要包含三張主表和成本費用、主要經(jīng)濟指標、電量電價、人員及薪酬、固定資產(chǎn)分布、資本性收支、稅費、工程報表等主要指標的簡要信息,不能完全滿足當前管理工作需要,加之公司數(shù)據(jù)上報口徑眾多,內(nèi)部各職能部門對報表存在眾多需求,財務數(shù)據(jù)的歸集、識別、分析和挖掘能力亟待提高。

        財務分析報告暫未實現(xiàn)“一鍵式”生成,各分、子公司對財務數(shù)據(jù)進行分析后結(jié)合實際進行手工編制,使得決策支持手段落后,導致了財務決策信息的缺乏與滯后,實效性和準確性較低,對公司經(jīng)營決策的輔助作用有一定的局限性。

        三、“一鍵式”報表的進一步完善與信息使用拓展

        1.全面提升財務數(shù)據(jù)質(zhì)量

        隨著財務集約化的深化應用和規(guī)章制度的不斷完善健全,通過夯實會計基礎工作,規(guī)范會計業(yè)務流程,公司的財務數(shù)據(jù)質(zhì)量水平明顯提高,但由于財務數(shù)據(jù)信息對公司經(jīng)營決策的輔助作用越來越顯著,企業(yè)對數(shù)據(jù)信息質(zhì)量要求也越來越高。

        2.優(yōu)化系統(tǒng)配置、加快標準流程建設,全面提升數(shù)據(jù)源質(zhì)量

        (1)優(yōu)化系統(tǒng)配置,規(guī)范會計核算

        結(jié)合財政部以及國網(wǎng)公司相關(guān)核算辦法要求,對于生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本等損益類科目通過系統(tǒng)配置對其科目借貸方核算進行控制,核算不規(guī)范的憑證設置為無法過賬,規(guī)范損益類科目核算,避免了財務人員業(yè)務處理不規(guī)范導致的財務報表數(shù)據(jù)錯誤,提高財務信息質(zhì)量。

        (2)實行業(yè)務流程全過程監(jiān)控,保證集成憑證質(zhì)量

        由于財務人員不直接參與財務收支項目的具體業(yè)務活動,在會計核算上往往只是注重審核票據(jù)要素是否齊全、報銷手續(xù)是否完整,對其反映的經(jīng)濟事項的真實性、相關(guān)性以及合法性無法進行有效的監(jiān)督,繼而影響到企業(yè)會計信息的質(zhì)量。完善ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系的建立和執(zhí)行,保證業(yè)務發(fā)生及信息記錄流程和處理指令的正確,同時保證憑證可以方便快捷向上追溯到業(yè)務發(fā)生的源頭,并采用分析性審核的方式,即通過對集成類業(yè)務特點的分析,找出業(yè)務各方的內(nèi)在邏輯聯(lián)系,核對相關(guān)數(shù)據(jù),找出“異動”點,再進行深入審核來保證數(shù)據(jù)源質(zhì)量。

        3.增強財務人員素質(zhì),全面提升人才隊伍支持質(zhì)量

        實施ERP系統(tǒng)后,財務人員的工作與常規(guī)會計核算軟件狀態(tài)下有較大區(qū)別,這主要體現(xiàn)在集成憑證上,很多會計數(shù)據(jù)的錄入或生成工作在ERP系統(tǒng)里已經(jīng)發(fā)生前移,可以說,財務人員將不再扮演賬房,而是企業(yè)咨詢者的角色,所以會計信息化專業(yè)隊伍水平高低,不僅事關(guān)財務會計工作水平,而且還關(guān)系到整個企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

        從財務人員構(gòu)成來看,仍有一部分財務人員缺乏計算機、信息化的相關(guān)知識,影響會計基礎工作發(fā)展。因此,在信息化系統(tǒng)環(huán)境下,要合理選調(diào)優(yōu)化財務人員,明確職責分工,不斷提高自身綜合素質(zhì),掌握多方面的技能,樹立全局意識,成為既精通會計理論和專業(yè)技術(shù)又懂計算機技術(shù)的會計信息化復合型人才。

        4.實現(xiàn)“一鍵式分析”,提高輔助決策支持水平

        公司對經(jīng)濟業(yè)務的處理在財務管控模塊、成熟套裝軟件中產(chǎn)生海量信息,卻未通過充分的挖掘和利用數(shù)據(jù)得到資源中蘊涵的知識,“數(shù)據(jù)豐富而知識貧乏”是常見現(xiàn)象。

        (1)實現(xiàn)“一鍵式報告”

        根據(jù)財務集約化管理深化應用和建設“三集五大”體系及“兩個一流”企業(yè)內(nèi)部管理的需要,配合國家電網(wǎng)公司總部輔助決策功能建設,應用財務報告分析圖表功能,完善報告模板,做好財務信息的動態(tài)提供和充分展示,不斷豐富財務報告展示內(nèi)容。

        (2)開發(fā)建設財務分析系統(tǒng)

        在現(xiàn)有財務信息系統(tǒng)建設和應用成果的基礎上,以財務管控系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)為基礎,開發(fā)建設財務分析系統(tǒng),抽取決策層關(guān)心的公司經(jīng)營數(shù)據(jù),實時自動提取關(guān)鍵財務指標數(shù)據(jù),為公司財務決策層全面實時展現(xiàn)業(yè)績考核指標完成情況及各項經(jīng)營信息,讓決策分析智能化,并自動形成抽取指標分析報告,使財務智能分析水平進一步提升。

        通過建立管理駕駛艙,定制決策者一站式信息展現(xiàn)平臺,通過雷達、速度表、音量柱等各種儀表形象顯示企業(yè)運行狀態(tài),并能對關(guān)鍵信息做預警處理,同時能對異常信息的發(fā)生原因分析到最原始因素。從面到點,從財務結(jié)果到業(yè)務活動,實現(xiàn)全業(yè)務過程,全業(yè)務節(jié)點的實時財務決策分析。

        (3)靈活定制內(nèi)部管理報表以實現(xiàn)管理不同需求

        公司數(shù)據(jù)上報口徑眾多,內(nèi)部各職能部門也對報表存在眾多需求,但現(xiàn)階段除標準格式的月報和決算報表之外,暫不支持靈活定制報表并通過各種數(shù)據(jù)接口直接報送數(shù)據(jù)。

        ①深挖需求滿足不同管理需求

        進一步了解各相關(guān)業(yè)務人員、財務人員的報表需求,綜合評估開發(fā)需求,提高報表覆蓋業(yè)務的全面完整,為業(yè)務分析和輔助決策奠定基礎。積極進行財務信息系統(tǒng)功能優(yōu)化,充分發(fā)揮財務管控系統(tǒng)中報表展示的靈活性,根據(jù)內(nèi)部管理要求和決算要求設置報表格式,從多角度分析信息,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,滿足不同層次的管理需求,并實現(xiàn)信息的有效整合和利用。

        ②通過數(shù)據(jù)接口直接報送對外報表

        通過數(shù)據(jù)接口,設置報表和對外報送報表的對應關(guān)系,進而轉(zhuǎn)換生成對外報表的格式,自動出具報送電監(jiān)會、統(tǒng)計局、財政局、物價局等政府部門的相關(guān)需求數(shù)據(jù),大大減少財務人員反復抽取數(shù)據(jù)、分析填列報表的日常工作量,提高工作效率,提升對外報送報表、報告的準確性和完整性。

        三、“一鍵式”報表深化應用的展望

        真正意義上的“一鍵式”報表,是充分利用財務核算系統(tǒng)產(chǎn)生的大量寶貴的信息資源,實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)進行清洗、篩選、加工合成等處理,滿足財務分析及決策等方面的管理工作要求,提高現(xiàn)有集中數(shù)據(jù)資源的利用價值,并為決策者提供及時、準確、科學的輔助決策依據(jù)和智能化分析平臺,通過此平臺的建立,使之成為公司的“紅外線監(jiān)控儀”,實現(xiàn)對公司運營情況的實時監(jiān)控,隨時掌握和了解企業(yè)全面的動態(tài)信息,規(guī)范公司經(jīng)營分析報告的框架,提高事前預測和事后分析的能力,使散在各處的經(jīng)營數(shù)據(jù)由一個巨大的數(shù)據(jù)黑箱變?yōu)槎鄠€視角均透明的“多維水晶球”,形成決策的基礎支持,真正做到 “運籌帷幄,決勝千里”。

        參考文獻:

        [1]經(jīng)偉,周國祥.《面向中小企業(yè)智能報表系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)》.合肥工業(yè)大學學報,2012年第7期

        [2]韓增新.《淺談ERP在電力企業(yè)財務管理中的運用》.中國集體經(jīng)濟,2010年9月

        [3]隋衛(wèi)娟.《電力企業(yè)財務管理信息化建設淺析》.中國電力教育,2010年第28期

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