郭武宏 劉志慧
【摘要】長期以來,由于受到政府強有力的支持,流動性風(fēng)險一直表現(xiàn)得不是很明顯。但是自從2007年的美國金融危機之后,流動性風(fēng)險便成了美國金融危機演變成全球經(jīng)濟危機的關(guān)鍵點,流動性風(fēng)險由此成為人們普遍關(guān)注的焦點,也成為整個金融體系的核心風(fēng)險,同時在商業(yè)銀行的運營當(dāng)中也一直有流動性風(fēng)險的存在。因此,危機之后的金融改革的一個重要內(nèi)容便是要首先加強流動性風(fēng)險的監(jiān)管。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行流動性風(fēng)險預(yù)測
一、引言
商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險,有“狹義”和“廣義”之分。“狹義”的流動性風(fēng)險是銀行沒有及時足夠的資金來滿足儲戶的提款需要或償還債務(wù)的需要而發(fā)生的支付風(fēng)險。從“廣義”上來看,流動性風(fēng)險還納入了銀行的資金來源,不能滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展的需要(如投資和信貸的正??蛻舻男枨螅┑娘L(fēng)險。
二、實證分析
(一)衡量指標(biāo)的選擇
本文選取流動性缺口作為本論文實證的指標(biāo),對于流動性缺口而言,可以較好地根據(jù)資產(chǎn)和負(fù)債的流動性來反映整個商業(yè)銀行的流動性狀況。流動性缺口的計算公式如下:
流動性缺口=一定期限內(nèi)到期的資產(chǎn)-相同期限內(nèi)到期的負(fù)債
即:LG=MA-LD
其中,LG代表流動性缺口,(Liquidity gap)
MA表示一定期限內(nèi)到期資產(chǎn)(Maturity assets)
LD表示一定期限內(nèi)到期負(fù)債 (Liabilities due)
其中到期的資產(chǎn)可以包括:貸款、證券投資和存放同業(yè)或者中央銀行的準(zhǔn)備金等;到期負(fù)債就是銀行需要支付的利息、同業(yè)存入和其他負(fù)債等。如果LG為正,說明銀行的流動性充盈;如果LG為負(fù),說明銀行面臨的流動性不足,通過流動性缺口的正負(fù)和大小來反應(yīng)銀行的流動性風(fēng)險的大小。
(二)數(shù)據(jù)來源及模型的構(gòu)建
本文以中國銀行為研究對象,數(shù)據(jù)從2007年第1季度到2012年第2季度共22個觀察值。
本文選用的是ARMA模型,是分析時間序列問題的主要方法之一,以AR模型與MA模型為基礎(chǔ)混合構(gòu)成。ARMA模型的表達式為:如果時間序列滿足 :
則稱時間序列為yt服從(p,q)階自回歸滑動平均混合模型?;蛘哂洖椋?/p>
(三)流動性缺口預(yù)測的實證分析
本文通過建立ARMA模型,預(yù)測了中國銀行2012年第3季度、2012年第4季度、2013年第1季度的流動性缺口,最后得出相應(yīng)的結(jié)論。
1.時間序列的平穩(wěn)性檢驗
本文使用的軟件是Eviews6.0,將各個變量的水平值和一階方差進行ADF單位根檢驗,從而確定各序列的單整階數(shù)。
表1單位根檢驗結(jié)果
序列 ADF檢驗值 1%臨界值 5%臨界值 10%臨界值 結(jié)論
ZH -1.847922 -3.788030 -3.012363 -2.646119 不平穩(wěn)
DZH -4.816698 -3.808546 -3.020686 -2.650413 平穩(wěn)
2.構(gòu)建ARIMA模型
由表1得知,原序列ZH存在單位根,是非平穩(wěn)序列,對其進行1階差分后不存在單位根,變成平穩(wěn)序列,然后運用Eviews6.0軟件進行回歸,最后選取ARIMA(8,1,2)模型。
3.樣本外預(yù)測與實際值比較
表2 預(yù)測值與實際值的比較
季度 2012-1 2012-2 2012-3 2012-4 2013-1
實際值 843915 981405
預(yù)測值 839262 979297 1068277 1154644 1181359
預(yù)測誤差為 :
根據(jù)表2,對中國銀行流動性缺口的預(yù)測誤差為-0.00214,預(yù)測誤差很小,說明模型的預(yù)測效果可信,在2012年第3季度、2012年第4季度、2013年第3季度的流動性缺口呈增加的趨勢。
4.中國銀行各季度流動性缺口的分析
中國銀行在2009年的四個季度凈流動性缺口均為負(fù)值,究其原因很可能是受2008年美國金融危機的影響,但是其他季度凈流動性缺口均為正值,而且數(shù)值比較大,這說明中國銀行的緩沖能力比較強,能夠較快的從危機中走出,而且中國銀行在2011年11月入選全球29家系統(tǒng)重要性金融機構(gòu),和我國其他商業(yè)銀行相比,抗風(fēng)險能力也是比較強的。
三、防止商業(yè)銀行流動性風(fēng)險發(fā)生的建議
對商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的防范,要從多角度、多層次來進行,我們要從以下幾個角度入手:
(一)適當(dāng)調(diào)整商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債的構(gòu)成,加強資產(chǎn)和負(fù)債的流動性
一方面,銀行根據(jù)風(fēng)險控制能力和資產(chǎn)的應(yīng)用,以改變原有的管理模式,通過金融創(chuàng)新不斷的改變資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。另一方面,促進商業(yè)模式的創(chuàng)新,在如何經(jīng)營、如何高效服務(wù)上進行轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)向現(xiàn)代銀行的轉(zhuǎn)變,即發(fā)展為一個多功能、多業(yè)務(wù)的銀行。
(二)使用金融創(chuàng)新工具
金融創(chuàng)新工具運用的途徑有:①商業(yè)銀行可以創(chuàng)新表內(nèi)、表外業(yè)務(wù),新增各種新的業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式,還可以改變票據(jù)發(fā)行方式等,運用創(chuàng)新金融工具給商業(yè)銀行帶來更多的流動性資金;②由于現(xiàn)代各種理財產(chǎn)品及存款創(chuàng)新產(chǎn)品日新月異的發(fā)展導(dǎo)致了一種激烈競爭的現(xiàn)象,這些產(chǎn)品都在不斷的與非銀行金融機構(gòu)爭奪存貸款市場,與此同時也彌補了銀行流動性的不足。
參考文獻
[1]廖岷.從全球金融危機看商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的重要性[J].西部金融,2009(1).
(責(zé)任編輯:劉影)