李彩霞

【摘要】現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理所必不可少的內(nèi)容。然而，在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制越來(lái)越重要。但是，在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度上存在諸多問(wèn)題，只有不斷優(yōu)化和創(chuàng)新會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，才可以真正改變會(huì)計(jì)失控的不良現(xiàn)象。另外，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還需要制定相關(guān)的會(huì)計(jì)控制對(duì)策，依靠這些對(duì)策，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的探討和分析，并且又提出了諸多加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策，希望可以為他人提供一些參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀對(duì)策

一、前言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)逐步建立并且得到了快速發(fā)展，而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度得到了人們高度的重視，同時(shí)為企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用，所以，為滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的手段。然而，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有很多薄弱環(huán)節(jié)，因此，我們要認(rèn)清企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度存在的諸多問(wèn)題，并且及時(shí)采取有效措施解決問(wèn)題，確?，F(xiàn)代企業(yè)的管理朝著規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的基本現(xiàn)狀

近幾年，隨著我國(guó)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，使得我國(guó)各種企業(yè)開始大量涌現(xiàn)，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)大多數(shù)都忙于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根本沒(méi)有時(shí)間和精力顧及企業(yè)內(nèi)部的管理，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度不完善，尤其是在管理方面出現(xiàn)了很多新問(wèn)題。

（一）不具備現(xiàn)代管理意識(shí)

現(xiàn)如今，大多數(shù)企業(yè)管理人員不具備現(xiàn)代管理意識(shí)觀念，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。企業(yè)往往只看重經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)大，然而卻很少在管理體質(zhì)上有較大創(chuàng)新。尤其是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法不合理、不科學(xué)。另外，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有作出明確分工，企業(yè)的決策者和財(cái)務(wù)人員未做好分離制約工作，出現(xiàn)了多種職能兼容或者是重疊的現(xiàn)象，由此看來(lái)，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還不夠規(guī)范，情況嚴(yán)重的很可能使會(huì)計(jì)工作發(fā)生質(zhì)的改變，從而影響企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息失真

目前，有很多企業(yè)，尤其是我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，其內(nèi)部管理還不是很規(guī)范，未建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，結(jié)果完全不知道自己企業(yè)的資產(chǎn)到底有多少。另外，有些企業(yè)的審計(jì)工作過(guò)于形式化，缺乏專業(yè)的審計(jì)人員，從而導(dǎo)致審計(jì)活動(dòng)不夠合理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理力度不強(qiáng)，進(jìn)而使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力大大下降，與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益大大下滑。除此之外，盡管企業(yè)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，但是，制度過(guò)于形式化，難以合理控制企業(yè)的費(fèi)用支出，企業(yè)虧損逐漸增加。

企業(yè)因會(huì)計(jì)管理工作過(guò)于混亂，所以，存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象。有些企業(yè)甚至故意編造會(huì)計(jì)信息；有些企業(yè)缺少會(huì)計(jì)人員，并且現(xiàn)有人員素質(zhì)也偏低，造成財(cái)務(wù)記賬的隨意性較大，存在嚴(yán)重的錯(cuò)誤，從而使會(huì)計(jì)信息失真。除此之外，更改會(huì)計(jì)信息、虛報(bào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，未能落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大大下降，嚴(yán)重的可能會(huì)使會(huì)計(jì)管理失控。

（三）難以控制費(fèi)用支出，資產(chǎn)大量流失

有些企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，可由經(jīng)理掌握企業(yè)的費(fèi)用開支，但是，企業(yè)經(jīng)理卻沒(méi)有充分考慮到財(cái)務(wù)原則，資金浪費(fèi)現(xiàn)象過(guò)于嚴(yán)重。除此之外，有些企業(yè)在購(gòu)買材料、企業(yè)財(cái)務(wù)管理上加大監(jiān)管力度，從而使得大量資金流失，這樣一來(lái)，便增加了企業(yè)虧損金額。

（四）違法亂紀(jì)現(xiàn)象較多

現(xiàn)如今，個(gè)別企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有充分發(fā)揮出監(jiān)督職權(quán)的作用，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員鉆制度的漏洞，開虛假發(fā)票，將企業(yè)資金占為己有。甚至有些財(cái)務(wù)人員參與到違法的活動(dòng)中，收取他人賄賂，擅自挪用公款等。

上述探討的這些問(wèn)題都十分嚴(yán)重。雖然企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題，但是，并不是都因會(huì)計(jì)內(nèi)部控制失控造成的，然而，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制卻是企業(yè)發(fā)展管理的重點(diǎn)工作，并且真實(shí)地反應(yīng)出企業(yè)的實(shí)際情況，影響企業(yè)今后的生存和發(fā)展。所以，不斷改革企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，是提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制最有效的途徑。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策

眾所周知，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在管理上涉及到很多方面的內(nèi)容，而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制知只是其中一方面。再加上，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法有很多，與此同時(shí)，更要在管理實(shí)踐中找出更多的方法。然而，在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，最不可缺少的就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)策。

（一）建立完全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須要建立會(huì)計(jì)信息管理部門，從而確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行。另外，還要建立完善的法律法規(guī)，加大有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)抓會(huì)計(jì)工作。尤其是要建立完善的崗位責(zé)任制度與監(jiān)督制度。除此之外，定期組織會(huì)計(jì)管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)，從而提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平與技能，重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，加快對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（二）有關(guān)部門要加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度

在實(shí)際生活中，企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，從而有效控制會(huì)計(jì)工作，并且還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度監(jiān)督，從而確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有效的運(yùn)行下去。對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)，不僅有自我監(jiān)督，又有專業(yè)的人員監(jiān)督，另外還有審計(jì)監(jiān)督。因此，每一個(gè)部門都要充分發(fā)揮出各自的監(jiān)督職能，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利地發(fā)展下去，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)利益打下牢固基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)最核心的內(nèi)容，并且在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高效益上發(fā)揮了巨大的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的目的是為了改正會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支過(guò)程中的不真實(shí)和不準(zhǔn)確的問(wèn)題，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)資料的完整，確保財(cái)產(chǎn)的安全。通過(guò)開展內(nèi)部審計(jì)，可以大大減少企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成的損失，并且及時(shí)將審計(jì)結(jié)果交給企業(yè)的決策者，幫助決策者解決出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣一來(lái)，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度變得更加完善，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)外部監(jiān)管

企業(yè)在完善內(nèi)部控制制度上，僅僅依靠企業(yè)本身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)更需外部的協(xié)同管理。尤其是在企業(yè)職能發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變后，要重視培養(yǎng)和提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)觀念，對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度外部監(jiān)控要賦予法律效力，只有這樣，才能確保會(huì)計(jì)內(nèi)部制度的有效實(shí)施。相關(guān)的執(zhí)法部門，如財(cái)政、工商、稅務(wù)等，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，幫助企業(yè)發(fā)展。尤其是各個(gè)企業(yè)的信息共享，進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強(qiáng)外部監(jiān)管力度，確保企業(yè)順利的發(fā)展下去。

（五）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本控制和管理

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，為使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)企業(yè)的成本加以合理控制。所以，企業(yè)為了完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)整體目標(biāo)變成企業(yè)各個(gè)部門的工作目標(biāo)，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)預(yù)算進(jìn)行控制。在編制預(yù)算過(guò)程中，成本是最重要的內(nèi)容，它不僅對(duì)企業(yè)資金的正常運(yùn)作產(chǎn)生一定影響，而且也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益的獲得。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，想要用最少的成本獲得最多的經(jīng)濟(jì)利益，那么，就必須對(duì)企業(yè)成本預(yù)算進(jìn)行控制，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，近幾年，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有了較大改變，而同時(shí)也使企業(yè)內(nèi)部控制將面臨更大的挑戰(zhàn)，因此，我們必須要認(rèn)清當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的諸多問(wèn)題，并且及時(shí)制定有效的對(duì)策加以解決，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，使現(xiàn)代企業(yè)的管理朝著規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展。由此看來(lái)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制影響企業(yè)今后的發(fā)展，所以，健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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（責(zé)任編輯：劉影）