張穎

近日整理材料時(shí)想起三年前見的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，感觸頗深：兩創(chuàng)始人因理念不合分頭創(chuàng)業(yè)，一人讓我印象極其深刻，想法多，思路清晰，靈感四射，市場(chǎng)分析也很到位，但聽說三年了他仍處在尋找完美切入點(diǎn)的探索期；另一人淳樸厚道，想法樸實(shí)，打法簡(jiǎn)單，一根筋，快刀斬亂麻，心無雜念，最近聽說他新公司已小有所成！（4月19日 14:21 來自新浪微博）

主持人回復(fù)

同大家分享兩位不同特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者在過去三年走過的不同的道路，本質(zhì)上是希望引發(fā)大家對(duì)于“方向”和“執(zhí)行”的更深入思考。

創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單來講是三件事情：做什么、怎么做和由誰來做。“由誰來做”是團(tuán)隊(duì)的問題；“做什么”是方向問題，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要在開始創(chuàng)業(yè)前想清楚的；“怎么做”是執(zhí)行問題，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)把想法付諸實(shí)施、把方向落實(shí)到位。理想情況下，大家當(dāng)然都希望在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候方向正確、執(zhí)行到位，但這往往是難以兩全的，因此很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者需要在非理想狀況下決定如何開始和怎樣開始，我有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考：

大方向不能錯(cuò)。選擇創(chuàng)業(yè)方向就好比登山，首先要選擇哪座山是你要登的，否則你甚至都不知道該如何組織團(tuán)隊(duì)、準(zhǔn)備裝備、置辦行頭。大方向有問題，創(chuàng)業(yè)成功就非常渺茫了。

小方向可以調(diào)整。創(chuàng)業(yè)本質(zhì)而言是件復(fù)雜且高風(fēng)險(xiǎn)的事情，一開始就把整件事情都琢磨透是不可能的，因此在大方向沒有問題的前提下，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)地不斷調(diào)整小方向是非常必要的。還是以登山為例，大方向是你要登的山，小方向是你的具體路線。即便在登山前已經(jīng)確定了一條路線，也要能在過程中根據(jù)外界環(huán)境和團(tuán)隊(duì)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、甚至走一條完全不同的路線。

執(zhí)行永遠(yuǎn)是王道。完美的idea、精巧的商業(yè)模式、想象空間巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，凡此種種，不是不可能，只是太脆弱，容易被模仿、被后來者搶奪。只有執(zhí)行力才是王道，執(zhí)行力到位，一流的商業(yè)模式能大成，二流的商業(yè)模式能做出成績(jī)，三流的商業(yè)模式甚至也能發(fā)展成能賺錢、有發(fā)展的良性企業(yè)。

團(tuán)隊(duì)保持開放心態(tài)。方向、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)需要調(diào)整，創(chuàng)業(yè)過程唯一不變的就是變化本身，沒有開放心態(tài)就失去了調(diào)整的空間和可能性。

尋找大方向肯定需要“厚積薄發(fā)”的效應(yīng)，但有個(gè)時(shí)間表是很重要的，否則會(huì)無謂喪失掉很多機(jī)會(huì)，而許多新興行業(yè)的發(fā)展其實(shí)是日新月異的，今年靠譜的方向可能明年就有問題。執(zhí)行層面也一樣，心無旁騖地做事情一段時(shí)間之后，也要能夠總結(jié)、反省和重新思考，不要陷入到日常工作中而失去了對(duì)大方向的把控。兩個(gè)人、兩條路、兩種結(jié)果，其實(shí)沒有對(duì)錯(cuò)和優(yōu)劣之別，但關(guān)于方向和執(zhí)行的思考是一個(gè)非常有意思的話題，值得創(chuàng)業(yè)者深思。

理想再偉大，屁股在家等于零。執(zhí)行有時(shí)比想法更重要，尤其對(duì)于一項(xiàng)事業(yè)。

深有體會(huì)，想太多未必是好事，阻礙步伐。但也不能絕對(duì)，不到最后無法比較，或許厚積薄發(fā)呢。但我贊同創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思想與行動(dòng)一致。想到了就該去做，摔跤也是難得的經(jīng)驗(yàn)。

成功不需要太聰明。想法太多難以實(shí)施。有些人成就不大就是因?yàn)樘斆魈嘞敕?，不能專注?zhí)行。土老財(cái)成功有理。

天下是在馬背上打出來的，不是諸葛在隆中想出來的?。?duì)此深有體會(huì)。

寧愿要三流的idea，一流的執(zhí)行，也不可取一流的idea，三流的執(zhí)行。

唯技術(shù)論的又一個(gè)典型。第一位創(chuàng)業(yè)者專注于尋找完美解決方案，而不是腳踏實(shí)地解決眼前實(shí)際問題，所以他一直不敢決策一直在找答案。殊不知做事情是可以摸索著前進(jìn)的，只要大方向不錯(cuò)，就不會(huì)太差。

很多時(shí)候，方向決定了所能達(dá)到的高度，所以個(gè)人認(rèn)為，方向選擇上，厚積薄發(fā)一下，未必是浪費(fèi)。