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        羅家倫于清華大學(xué)的開拓之功

        2012-04-29 00:44:03趙映林
        文史雜志 2012年6期
        關(guān)鍵詞:教師

        趙映林

        羅家倫于清華大學(xué)厥功至偉,有篳路藍(lán)縷開拓之功。

        羅家倫(1897—1969)字志希,浙江紹興人,1917年考入北京大學(xué)。他與傅斯年都是陳獨秀、胡適的高足,是五四運動的三大學(xué)生領(lǐng)袖之一、《五四宣言》的起草者,也是“五四運動”一詞的首創(chuàng)者,是最早提出“五四精神”的人。1920年秋羅家倫離開北大赴歐美,先后在美國普林斯頓大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、英國倫敦大學(xué)、德國柏林大學(xué)、法國巴黎大學(xué)留學(xué)。他在1926年春留學(xué)歐洲時首倡有計劃地研究中國近(現(xiàn))代史,回國后參加國民革命軍北伐,于1928年初秋出任清華大學(xué)首任校長。

        擔(dān)綱清華大學(xué)首任校長

        1928年6月,國民革命軍收復(fù)北京后,北洋政府控制清華的歷史也宣告結(jié)束;隨即卻上演了外交部和大學(xué)院(由教育部改制而組建的主管全國教育的機(jī)構(gòu))爭奪清華控制權(quán)的爭斗。經(jīng)過一番爭執(zhí)后,大學(xué)院和外交部達(dá)成一致:一、將清華學(xué)校改名為“清華大學(xué)”,直接受國民政府管轄;二、由大學(xué)院和外交部共同組成新的校董事會,掌管清華大學(xué);三、原“清華學(xué)校暨留美學(xué)務(wù)基金保管委員會”改由大學(xué)院院長(恢復(fù)教育部后為教育部部長)、外交部長和美國公使三人組成。是年8月29日,31歲的羅家倫被國民政府任命為清華大學(xué)校長。羅家倫認(rèn)為按國內(nèi)大學(xué)體制,清華大學(xué)前面應(yīng)冠以“國立”二字,可當(dāng)時的外交部長王正廷深恐美國方面不高興,而不贊同。但在羅家倫看來,清華是否國立,意義重大,是涉及到國家教育主權(quán)和教育獨立的大是大非問題,非堅持冠以“國立” 二字無以體現(xiàn)。經(jīng)過努力,羅的提議在大學(xué)院院長蔡元培的支持下得以在國務(wù)會議通過。9月18日,羅家倫在莊嚴(yán)的典禮中,正式代表政府宣布國立清華大學(xué)成立。從這天起,由美國退還庚子賠款興辦的清華學(xué)?!裘李A(yù)備學(xué)校的生命,轉(zhuǎn)變而為國家完整大學(xué)的生命。對這一變化,除羅家倫內(nèi)心堅定要將其改造為一流的綜合性大學(xué)外,當(dāng)年的清華師生無一人料到清華日后在中國大學(xué)教育中會享有崇高地位。

        對羅家倫能出任清華大學(xué)首任校長,據(jù)羅家倫長女羅久芳說,是緣于蔡元培。1926年夏,羅家倫從海外歸來前,已決心接受東南大學(xué)聘約,一邊教書,一邊準(zhǔn)備去實現(xiàn)中國近代史研究的龐大計劃。然而,羅剛一回到國內(nèi)就被時任國民革命軍總司令的蔣介石請去,先任參議,旋任總司令部編輯委員會少將委員長,再任國民黨戰(zhàn)地政務(wù)委員會的教育處長,追隨蔣介石北伐,在濟(jì)南“五三”慘案中不懼日寇威脅,捍衛(wèi)民族尊嚴(yán),深為蔣所重。時任大學(xué)院院長的蔡元培特別重視大學(xué)校長的人選。當(dāng)國民政府接收清華改為國立清華大學(xué)時,在北大就為蔡元培所熟悉的學(xué)生領(lǐng)袖,又有海外留學(xué)背景的羅家倫就迅速進(jìn)入蔡元培的視野;而羅家倫國民革命軍北伐司令部的少將身份,就在蔣介石的眼皮下工作,既為蔣所熟悉,其辦事能力也為蔣所欣賞,蔡元培的提名自然恰到好處。二者一結(jié)合,羅家倫能在三十多位競爭者中脫穎而出,成為首任清華大學(xué)校長也就順理成章了。羅家倫能出任清華大學(xué)校長一職,還有一個原因,用馮友蘭的話說,是清華的教授和學(xué)生們震于北伐的聲威,所以都?xì)g迎羅家倫來。何況羅家倫還曾經(jīng)是“五四”學(xué)生運動領(lǐng)袖,雖說事過景遷,然而人們還記憶猶新。

        羅家倫革故鼎新整頓清華

        羅家倫走馬上任,沒有自己的班底,只帶了一個秘書到清華;之后,就將留美同學(xué)楊振聲、馮友蘭從燕京大學(xué)“挖”了過來,由楊振聲任教務(wù)長,馮友蘭任秘書長(后改文學(xué)院長),這四個人組成了清華大學(xué)的首屆領(lǐng)導(dǎo)班子。隨后,羅家倫即利用北伐余威對清華舊制度大刀闊斧進(jìn)行整頓,可謂軟件硬件“兩件并舉”,成效卓著。

        主校伊始,羅家倫宣布要在清華實現(xiàn)“四化”:學(xué)術(shù)化、民主化、廉潔化、軍事化。具體要求,軍事化要求學(xué)生每天上早操,實行軍事訓(xùn)練,對全校學(xué)生實行軍事化管理,還請來一個曾做過騎兵團(tuán)長的馬大隊長擔(dān)任軍訓(xùn)教官。平時,學(xué)生在路上見到校長都要立正敬禮。每逢軍訓(xùn)時,羅家倫和教務(wù)長都一身戎裝,腳蹬鑲有馬刺的皮靴進(jìn)行檢閱。學(xué)生每天早上6點上早操,搞軍訓(xùn),開始之時還覺得新鮮,有點興趣??墒侨肭锖筇鞖鉂u漸變冷,即便校方以懲戒相威脅,上早操的學(xué)生仍越來越少。著名哲學(xué)家張岱年1928年夏從北京師范大學(xué)附中畢業(yè)報考清華大學(xué),錄取入學(xué)后被嚴(yán)格的軍訓(xùn)嚇怕了,就退學(xué)上北京師范大學(xué)去了。后來羅家倫自己也覺得不行,只好不了了之。這件事對羅家倫很有負(fù)面影響。因為羅的鼻子大,學(xué)生背后譏刺他是“羅大鼻子”。兩年后清華發(fā)生“驅(qū)羅、倒羅” ,其因之一或是軍事化惹的禍。軍事化是徹底失敗了,而另“三化”卻倒頗有成效。其中又以學(xué)術(shù)化、民主化最為顯著。

        當(dāng)時清華有諸多不合情理的怪事情,一個是官本位,表現(xiàn)為管理人員的地位比教師地位高,工資也是如此。連稱呼都與其他學(xué)校不同,人家稱“教職員”,清華稱“職教員”。羅家倫主校后立即就將這種怪現(xiàn)象糾正過來:辦法是給教師發(fā)新聘書,提高工資;給管理人員發(fā)委任狀,降低工資,對此不滿可以立即走人。

        二是校內(nèi)人分三六九等。羅家倫進(jìn)清華時,清華分“西學(xué)部”和“國學(xué)部”兩部分,實際上是將教師劃分為華籍教員、華籍西文教員和美歐籍教員三類。最初美國教員占全體教員一半以上。他們由游美學(xué)務(wù)處委托北美基督教青年會在美國招聘,其中多數(shù)為中學(xué)教師和大學(xué)剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,教學(xué)效果不佳,但享受特殊的生活待遇,工資是中國國內(nèi)教師的1—4倍,在校內(nèi)有專門的居住區(qū),是設(shè)施講究的西式洋房,被稱之為“美國地”(今北院);而國內(nèi)教師則住簡陋的中式平房。羅家倫來校后就決心改變洋籍教師的特權(quán),實現(xiàn)一視同仁。這時正巧發(fā)生了一件事:一個教音樂的荷蘭籍男教師在上鋼琴課時,對女生性騷擾,羅便堅決將他解聘。但為了防止出現(xiàn)不必要的糾紛,羅家倫給該國公使寫了封信,說明委由。通過這件事,學(xué)校里的外國教師趾高氣揚的氣焰就給打了下去,不再以高人一等自居。

        第三個怪現(xiàn)象是清華只重視“西方學(xué)問”的課程,輕視“中國學(xué)問” 的課程。羅家倫讓教務(wù)處提高對中文課的要求,將中西學(xué)科放到同等重要位置,逐漸扭轉(zhuǎn)了原先的“重西輕中”的風(fēng)氣。

        四是不招女生。清華是留美預(yù)備學(xué)校,向來不招女生。羅家倫要推行民主化,當(dāng)然得講平等,開放女禁。他到校的那年秋季招生,便在招生簡章上大筆一揮加了4個字:“男女兼收”。這年招到15個女生,從此改變了清華不招女生的習(xí)俗,在清華實現(xiàn)了男女同校。

        過去所收學(xué)生只要進(jìn)了清華,畢業(yè)后即可留學(xué)美國。羅家倫則宣布以公開考試的辦法,選拔少數(shù)成績優(yōu)良的學(xué)生赴美深造,從而使留美學(xué)生的質(zhì)量得到保證。這盡管引起騷動,但很快就為大家接受了。

        “學(xué)術(shù)化”即“學(xué)術(shù)獨立”, 是羅家倫治?!八幕敝凶钪饕淖谥肌A_家倫海外五所名牌大學(xué)的留學(xué)經(jīng)歷,使得他對大學(xué)教育的普世價值規(guī)律有深刻認(rèn)識。民國時期,國內(nèi)諸多大學(xué),基本都是依據(jù)1912年頒布的《大學(xué)令》設(shè)計的制度框架,按照世界大學(xué)通行的原則建校和運行的。在學(xué)校的基本制度方面,雖有“中體西用”的局限,如校長是由政府任命而非選舉,但在大學(xué)的微觀制度和文化方面,則基本保持了與世界大學(xué)通例比較一致的“學(xué)術(shù)共同體”特征,校內(nèi)管理實行的是“教授治校”,將其精神主旨民主、科學(xué)、自由、理性貫穿于學(xué)校管理、教學(xué)與學(xué)術(shù)研究之中。羅家倫對清華大學(xué)的治理最有成效的也是在這一方面。羅家倫在他的就職演說中說:“要國家在國際間有獨立自由平等的地位,必須中國的學(xué)術(shù)在國際間也有獨立自由平等的地位。我今天在就職宣誓的誓詞中特別提出‘學(xué)術(shù)獨立四個字,也正是認(rèn)清這個深意。……我們要共同努力,為國家民族樹立一個學(xué)術(shù)獨立的基礎(chǔ)?!绷_執(zhí)掌清華兩年,堅定不移推行“教授治校”、“教學(xué)自主”、“學(xué)術(shù)獨立”。校行政當(dāng)局和教授會的代表組成“評議會”,決定學(xué)校的重大事項;制定校規(guī)章制度,重要措施必須由評議會審議,才能執(zhí)行。羅家倫很尊重評議會,與教授會有不同意見時,都要放到評議會充分協(xié)商。教授會人員從教授中遴選產(chǎn)生。日常事務(wù)則由校務(wù)會決議執(zhí)行。校務(wù)會由校長、教務(wù)長、秘書長和四個學(xué)院院長組成。院長由教授會提名,舉出二人為候選人,由校長就其中選定一人,加以聘任。一個大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子不過校長、教務(wù)長、秘書長、總務(wù)長三四人而已。這在我們今天是想都不敢想的事。換句話說,民國時期,各高校領(lǐng)導(dǎo)班子無一不是這樣的,哪有那些疊床架屋的管理機(jī)構(gòu)?這種“教授治校”形式各校大同小異,但精神和內(nèi)里基本一致,一直持續(xù)到1952年院系調(diào)整“以俄為師”時才被強行中止。

        清華在羅家倫來之前還有一個怪現(xiàn)象:校政基本為美籍教師所把持。清華學(xué)校成立之初,教務(wù)長胡敦復(fù)因主張學(xué)生多讀理工科課程,與一位美籍教師主張多讀英文和美國文學(xué)、美國史地的意見發(fā)生分歧。事情鬧到中國外交部,美國公使出面干預(yù),結(jié)果胡敦復(fù)被迫辭職。此后清華學(xué)校的教學(xué)計劃就只能按照美國教師的意見辦理,一些校政沒有美籍教師的首肯和支持就無法貫徹。有些美國教師還充當(dāng)傳教士,在校內(nèi)搞“圣經(jīng)班”、“主日禮拜”,發(fā)展教徒。羅家倫到后,將這些陋習(xí)、不正常的情形,通過相應(yīng)行政程序、外交溝通或改變,或廢止。之后,再也沒發(fā)生校務(wù)、教學(xué)、學(xué)生社會活動由美籍教師主宰之事了。多年來,清華校內(nèi)存在的控制與反控制的斗爭,終因羅家倫的努力整頓而終止了。

        羅家倫認(rèn)為“羅致良好教師,是大學(xué)校長第一個責(zé)任”。當(dāng)他接掌清華時,學(xué)校師資良莠不齊,不乏濫竽充數(shù)者。羅家倫宣布一律重新聘用清華教師,未收到聘書的請主動走人。清華當(dāng)時的55位教師,僅有18位教師接到聘書。如此大調(diào)整,自然引來不滿與抗議,羅家倫頂住了壓力不為所動。之后羅家倫執(zhí)掌中大時也是如法炮制,遭到攻擊。而在十幾名外籍教師中,也不乏濫竽充數(shù)者。美國教授史密斯負(fù)責(zé)教英文和拉丁文,沒水平,上課從不講解,讓這個學(xué)生讀一段課文,讓另一個學(xué)生讀另一段課文,一堂課就這樣蒙混過去了,長年累月不加改變。學(xué)生氣得罵他“老飯桶”。在清華混了多年,沒有一任校長敢解聘他。羅家倫不買這個賬,通知他,不再續(xù)聘。此公大吵大鬧,不肯離去,羅家倫毫不妥協(xié)。此公無法可施,又提出要清華提供自己回美國的路費。羅家倫說,沒有先例,拒絕了。沒有辦法,他只好灰溜溜地離開清華。另一美籍生理學(xué)教師,在清華熱衷于傳道,醫(yī)術(shù)不行,教學(xué)效果極差,學(xué)生譏諷他是“不救肉體,專救靈魂,使更多的靈魂早升天界”的人,羅家倫毫不客氣地將其解聘。當(dāng)時被羅家倫解聘的共有6名外籍教授。這批人鬧到美國公使館,要求羅家倫續(xù)聘。美國公使馬慕瑞找到羅家倫,希望重新考慮。羅家倫回答說:“公使先生,請注意一點,就是若留這些人在清華,也絕不是美國人的光榮,因為他們絕對不能代表美國的學(xué)術(shù)水平?!边@位公使倒是通情達(dá)理,表示理解。與此同時,羅家倫開始引進(jìn)人才,一口氣網(wǎng)羅了三十多位真才實學(xué)者,如政治學(xué)家張奚若、蕭公權(quán),化學(xué)家張子高……這些人的到校,大大強化了教授陣容。十多年后,羅家倫在貴陽清華同學(xué)會的演講中提到這一點時還很得意,說:“我心里最滿意的乃是我手上組織成功的教學(xué)集團(tuán)”。梅貽琦說:“大學(xué)者,非有大樓之謂也,有大師之謂也?!倍@些大師不少是在羅家倫任上聘請來的。有些名教授,還是羅家倫親自請來的。為了網(wǎng)羅一流師資,甚至于不惜挖他校墻腳。蔣廷黼當(dāng)時在南開大學(xué)執(zhí)掌歷史系,是南開的臺柱子,深受張伯苓校長倚重。羅家倫去請蔣廷黼時,被蔣一口回絕。羅家倫說動不了蔣,就采取“耍無賴”的辦法,賴在蔣家不走,熬了一夜,蔣廷黼實在無法只得答應(yīng)了。想當(dāng)年,蔡元培請陳獨秀到北大任教時,陳正在午睡,蔡元培就搬了一張小凳子坐在外面等,感動了陳,后來才有了影響中國的新文化運動,有了“北大精神”。羅家倫與其師比起來是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。羅家倫的愛才,劉文典一事也是一個經(jīng)典。劉原是北大教授,是名副其實的國學(xué)大師。1928年8月,他辭別北大回老家任安徽大學(xué)校長。那時正是蔣介石的二期北伐階段,安大鬧學(xué)潮。劉一如在北大的立場態(tài)度,寬容維護(hù)學(xué)生。蔣介石不高興了,覺得影響后方穩(wěn)定,坐船途經(jīng)安慶時專門召見劉文典。見面時蔣對劉說,學(xué)生鬧事,是有共產(chǎn)黨在里面唆使,讓他交出共產(chǎn)黨員名單,并嚴(yán)懲為首的鬧事學(xué)生。劉毫不客氣地將其頂了回去,說:“我不知道誰是共產(chǎn)黨。你是總司令,就應(yīng)該帶好你的兵;我是大學(xué)校長,學(xué)校的事由我來管?!?爭執(zhí)中,劉罵蔣介石:“你就是新軍閥!” 蔣介石氣惱之極,以“治校不嚴(yán)”的罪名,將劉關(guān)了起來。經(jīng)蔡元培、陳立夫說情,蔣以“即日離皖”為臺階,釋放了劉。劉又回到北大繼續(xù)做他的教授。羅家倫聽說此事后,將劉文典請到清華,任代理中文系主任。如此,劉文典能不盡力?

        羅家倫在清華大刀闊斧,革故鼎新,“四化”是軟件建設(shè),對硬件建設(shè)羅也是用心做的。他擴(kuò)充圖書館,一次性就投入105萬元,大量采購儀器、圖書,規(guī)定今后每年經(jīng)費的20%用于購置圖書資料。故宮博物院出售明清檔案,論斤賣。清華每次都是幾百斤、幾百斤的收購,不僅增加了藏書、教學(xué)設(shè)備,而且改變了清華過去主要藏西文圖書的偏向。1929年羅家倫回杭州省親,遇見一位藏書家楊老先生,交談中楊表示愿意出讓自己豐華堂的全部藏書,包括其中的善本書。羅家倫立即電請圖書館主任洪范五南下,與楊先生商量價錢收購。結(jié)果買下楊先生的全部藏書,共計38000冊。豐華堂楊氏藏書至今大部分還在清華大學(xué)圖書館,成為清華大學(xué)圖書館最珍貴的一批古籍之一,使得清華大學(xué)圖書館成為與北平(京)大學(xué)圖書館、國立北平圖書館鼎足而立的三大圖書館之一。這期間還修建了生物館、氣象臺。羅家倫重視??瑢⒚恐芤黄趦H有一小張的??臑槊恐苋?;將每年2冊的學(xué)報改為季刊,一年4期。他還支持學(xué)生辦刊物,組織學(xué)生團(tuán)體,活躍校內(nèi)學(xué)術(shù)空氣。

        羅家倫對清華大學(xué)的奠基性貢獻(xiàn)

        羅家倫對清華大學(xué)的貢獻(xiàn),最重要的是奠基性貢獻(xiàn),有兩項,一是解決了清華教育經(jīng)費由不懂教育的外交部官僚控制的問題。這一畸形現(xiàn)象主要由于學(xué)校經(jīng)費是美國退還庚子賠款所致。北洋政府時期,中國外交總長、外交次長與美國駐華公使三人共同組成清華基金保管委員會。三人中外交部占了二人,故外交部對于這筆基金基本上是可以運用自如的。所以,外交部始終不肯放棄對清華的管轄權(quán)。這種體制成為清華發(fā)展的瓶頸;要破除這種體制,必須解決清華基金的獨立。這牽涉到中央部門的利益,解決問題的阻力極大。羅家倫在檔案中發(fā)現(xiàn),清華基金400萬元,其中200萬元被買了公債。這200萬的公債是永遠(yuǎn)不會中簽還本的,因為一中簽便被外交部換走。因此,清華400萬的基金,實際上僅有200萬元;但對這200萬元,清華也根本無法隨時可用。另一方面,羅家倫有關(guān)保證清華基金安全的提議只要一提出就被否決。羅家倫便以退為進(jìn),首先以辭職表示抗議;同時親自撰寫了一萬多字的長文,將清華基金保管積弊、貪污舞弊和公債生意之下的損失,以及與外交部、大學(xué)院共管制度下學(xué)校發(fā)展的困難詳細(xì)敷陳,交予上海各報同時登載。葉楚傖主持的《民國日報》更以一版全文刊登,引起朝野震驚。在廣泛的輿論支持下,外交部深感壓力。為了實現(xiàn)最佳解決方案,羅家倫還親訪美國公使馬慕瑞做工作,希望將清華基金直接交由中美人士合組的中華教育文化基金會代管。這最終得到馬慕瑞的理解和贊成。羅家倫之所以要將清華基金交由中華教育文化基金會代管,出于三個考慮:一是如直截了當(dāng)轉(zhuǎn)由清華管,阻力肯定很大;二是中華文化教育基金會在中美兩國已具有很高的歷史信用,容易被各方所接受,至少是美方不會反對;三是羅家倫的北大老師胡適等都是中華教育文化基金會的成員。1929年4月30日,行政院訓(xùn)令外交部、教育部將這項基金移交中華教育文化基金會。8月2日交接清楚。風(fēng)雨飄搖的清華基金,從此擺脫了外交部官僚把持的局面,得以安全與增長,終于實至名歸,為清華所享了。

        羅家倫對清華大學(xué)奠基性貢獻(xiàn)的第二方面,是將清華納入國立大學(xué)管理體制,解決了美籍教師(后面實乃美國公使)干預(yù)學(xué)校校政的問題,將教學(xué)主權(quán)收回中方。清華更名為國立清華大學(xué)時,行政院會議已決定由大學(xué)院和外交部共同組成新的校董事會,掌管清華大學(xué)。羅家倫要改變這樣的隸屬關(guān)系,意識到教育部長為避免爭權(quán)之嫌,不愿與外交部長直接沖突,極可能采取折中辦法而于事無補。羅家倫遂巧妙地繞過行政院,先后向教育、外交兩部部長均不出席的更高一級的國務(wù)會議成員戴季陶、陳果夫說項,由他們二人聯(lián)名提案。為了萬無一失,羅家倫又請國務(wù)會議的另兩名成員孫科、譚延闿予以支持。在此基礎(chǔ)上,羅家倫又找到蔣介石,終獲成功。1929年5月10日,國民政府第28次會議順利通過由羅家倫設(shè)計,戴季陶、陳果夫出面提出的議案。從此,清華在行政系統(tǒng)上真正納入到國立大學(xué)的正軌,從制度上清除了阻礙清華大學(xué)發(fā)展的束縛和羈絆。對此,陳寅恪有一段很公正的評價:“志希在清華,使清華正式成為一所國立大學(xué),功德是很高的。不論這點,像志希這樣的校長,在清華可說是前無古人,后無來者的?!?/p>

        為了上述兩件關(guān)乎清華獨立發(fā)展的大事能圓滿達(dá)成,羅家倫得罪了不少官員。他說:“老于人情世故的人,開始就決不這樣做。但是我不知道什么顧忌,人家對我的仇恨我不管,我為的是清華的前途,學(xué)術(shù)的前途。”當(dāng)實現(xiàn)了這兩件事之后,他在給妻子的信中說道:“清華事總算圓滿解決,此系公理勝利。我去固光榮,我回亦不失面子……到外交部董事會確是恨死我了。將來有機(jī)會自亦拼命。但是世上的事,總是斗爭的,不過我與彼有公私之別耳……為個人精神安慰計,我視回校為畏途。但為始終貫徹政策計,我亦可犧牲個人安逸?!毙挪皇菍懡o別人看的,不是作秀,從中不難看出一位文化人的品質(zhì)與追求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅家倫:《歷史的先見——羅家倫文化隨筆》,學(xué)林出版社1997年。

        [2]《清華大學(xué)史料選編》,清華大學(xué)出版社1991年。

        [3]馮友蘭:《三松堂全集》第一卷、第十三卷,河南人民出版社1985年、1994年。

        [4]宗璞、熊秉明主編《永遠(yuǎn)的清華園——清華子弟眼中的父輩》,北京出版社2001年。

        [5](臺)吳相湘:《風(fēng)云際會下的書生——中國近現(xiàn)代二十七位學(xué)人列傳》,中國工人出版社2009年。

        [6]劉克選、方明東主編《北大與清華》上,國家行政學(xué)院出版社1998年。

        作者:江蘇省工運研究所(南京)研究員、教授

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