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        試論新形勢下如何提高企業(yè)辦公室的工作水平

        2012-04-29 00:32:21侯耀東
        經(jīng)濟師 2012年8期
        關(guān)鍵詞:工作水平企業(yè)

        侯耀東

        摘 要:文章對新形勢下如何提高企業(yè)辦公室的工作水平進行了探討,指出要加強學(xué)習(xí),與時俱進,努力提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 辦公室 工作水平

        中圖分類號:F270文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2012)08-290-02

        每一個企業(yè)都有一個重要的常設(shè)機構(gòu)——辦公室。它集信息、協(xié)調(diào)、督辦、稽查、監(jiān)督、公文處理及決策參謀等綜合職能于一身,具有承上啟下的樞紐、窗口作用和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系左右的參謀、助手作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,辦公自動化、信息產(chǎn)業(yè)化的不斷加快,傳統(tǒng)的辦公方式、辦公手段和辦公效率,已越來越不適應(yīng)新形勢下企業(yè)辦公室工作的需要。下面筆者就新形勢下如何做好辦公室工作進行探討。

        一、加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        21世紀(jì),是一個科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、運用知識不斷更新的重要歷史時期。過去懂得的東西、熟悉的東西、運用的東西,隨著辦公室工作自動化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的不斷進程,有許多已變得不懂了、不熟悉了,或運用不上了。這就要求從事辦公室工作的同志,要不斷地加強學(xué)習(xí),更新知識,掌握科學(xué)理論和現(xiàn)代辦公手段,提高辦公室工作能力,才能更好地做好本職業(yè)務(wù)工作。

        一是要加強政治理論學(xué)習(xí),增強政治敏感性。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,堅持用最先進的理論武裝頭腦,研究新方法,解決新問題,正確理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,做到計劃安排工作,把握政治方向,分析判斷形勢,掌握政治動態(tài),解決處理問題注意政治影響。

        二是要注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高勝任本職工作的能力。辦公室工作除了直接參與政務(wù)工作外,大量的參謀助手作用是通過日常業(yè)務(wù)工作來實現(xiàn)的。辦公室人員要加強文學(xué)理論、寫作知識等方面的學(xué)習(xí),不斷提高文字寫作水平和理論概括能力。同時還要注意經(jīng)濟、法律、科技、管理以及其他方面知識的學(xué)習(xí),使自己真正成為懂政治、懂經(jīng)濟、懂法律、會管理、業(yè)務(wù)強的能勝任本職的行家里手。

        三是要重視綜合技能培養(yǎng),提高綜合協(xié)調(diào)能力。要加強專業(yè)技能的培訓(xùn)和修養(yǎng),努力做到“一專多能”,“與時俱進”。既要成為業(yè)務(wù)工作的“專家”,又要成為把握全局的“通才”,不斷培養(yǎng)高度的綜合分析能力、較強的組織協(xié)調(diào)能力。只有這樣,才能發(fā)揮辦公室人員的參謀助手作用和綜合協(xié)調(diào)作用。

        二、端正工作態(tài)度,切實增強工作責(zé)任感

        首先,要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),提高工作效率。正確的工作態(tài)度,高度的工作責(zé)任心,是做好辦公室工作的前提。每個同志都應(yīng)當(dāng)發(fā)揚“四種精神”:(1)發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛本職,恪盡職守。在工作崗位上,盡心盡力干好本職工作。(2)發(fā)揚艱苦奮斗精神,淡泊名利,寧靜致遠,不為金錢所誘惑,保持共產(chǎn)黨員本色。(3)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,既有分工,更要合作,始終保持精神上互相鼓勵、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心,努力做到思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。(4)發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,多思多謀,高速高效,運用新思維、新方法,激發(fā)新思路、新觀點,總結(jié)新經(jīng)驗、新辦法,創(chuàng)造新成果、新業(yè)績。

        其次,要改進工作方法,提高工作水平。辦公室為綜合協(xié)調(diào)的智能部門,既有政務(wù)性協(xié)調(diào),又有事務(wù)性協(xié)調(diào);既有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào),又有縱橫關(guān)系協(xié)調(diào);既有內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),又有外部關(guān)系協(xié)調(diào)。因此,要特別講究工作方法,注重工作策略。(1)要講究工作重心,突出工作重點。在解決主要矛盾的同時使次要矛盾也得到解決。(2)要講究工作策略,注意工作方法。增強工作的主動性、時效性、科學(xué)性,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。(3)要注意事物的發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)格工作運行程序,找準(zhǔn)工作切入點,把握工作著力點,解決工作之難點,達到事半功倍的目的。

        第三,要堅持原則,嚴(yán)格照章辦事。辦公室是行政和管理的重要部門。辦公室的同志不但要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建章立制,規(guī)范管理,而且要堅持原則,抓好各項規(guī)章制度的落實,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。同時,還要嚴(yán)于律己,照章辦事,遵守各項規(guī)章制度,起到表率作用,事事走在前頭,要求要更高,風(fēng)氣要更正,效率要更高。

        三、求真務(wù)實,充分發(fā)揮參謀作用

        一是要勤思善謀,發(fā)揮助手作用。辦公室工作人員要站在領(lǐng)導(dǎo)思維的高度,調(diào)查問題,研究措施,多出主意,多想辦法。決策前,要調(diào)查研究,掌握情況,突出超前性、預(yù)見性、可行性;決策中,要跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路,突出及時性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性;決策后,要完善領(lǐng)導(dǎo)思路,突出獻計獻策的遞補性、創(chuàng)造性、科學(xué)性。

        二是要綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。要全面了解黨委、行政各方面的工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。承接內(nèi)外,搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種關(guān)系,一定要確保組織、單位各項工作有條不紊,高效有序。抓工作,要抓一件成一件,事事有回音,項項有交代,件件有著落。要協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施聯(lián)合督察,確保工作的順利開展。

        三是要優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。辦公室是一個組織、單位的重要“門面”,辦事效率的高低、服務(wù)態(tài)度的好壞,不僅反映一級組織、一個單位的精神面貌,而且直接關(guān)系到這個組織、單位的內(nèi)外形象。因此,辦公室要把為基層服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極主動、熱情周到地為部門、基層服務(wù),搞協(xié)調(diào),辦實事。特別是在值班處理事務(wù)、接待來人來訪等方面,更要熱情周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就要求每個從事辦公室工作的同志,一方面要加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、工作、作風(fēng)都過得硬;另一方面要端正服務(wù)態(tài)度,提高辦公水平,講究辦事效率,謹(jǐn)小慎密,減少疏忽和失誤。

        四、講究方法,全面提高服務(wù)質(zhì)量

        “工欲善其事,必先利其器?!逼髽I(yè)辦公室工作的同志與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,具有多重性:從職能上講,是領(lǐng)導(dǎo)與參謀助手的關(guān)系;從組織上講,是上級與下級的關(guān)系;從政治上講,是公事與同事的關(guān)系。因其地位的特殊性,要真正做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門單位服務(wù),必須講究參謀方式,確立輔助意識,方能取得參謀助手的實效。

        一是參政有方。所謂“方”,就是要講究方式方法,不亂發(fā)議論。參謀的方式是多種多樣的,可以直接進言,交談自己的觀點、看法、意見,也可以通過調(diào)查報告、起草講話、提出建議等方法。無論采取哪種方式,都要做到參與議政合適有效,對具體情況具體分析,具體問題具體對待,認(rèn)真權(quán)衡,反復(fù)斟酌。要根據(jù)具體情況,確定參與議事的方式,使自己的認(rèn)識與領(lǐng)導(dǎo)的意志溶為一體,被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和采納,方能達到參政的目的。

        參謀者要隨時當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”、“外腦”,眼觀六路,耳聽八方,把握上情,了解下情,綜觀工作全局,大量收集、整理信息,綜合分析、篩選有益資料,拿出對各項工作情況比較成熟的意見,不能臨時“抱佛腳”。一個好的參謀,應(yīng)有較強的針對性、分析的全面性、觀點的實用性、決策的正確性、預(yù)測的前瞻性,努力出上策,避免出下策。

        二是謀略有度。所謂“度”,就是要掌握分寸,不能出格。要做到:“到位不越位”。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助從屬地位,“主”“從”關(guān)系不能顛倒。參謀只能幫助決策,不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策?!袄斫獠磺狻?。對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,必須要有正確的認(rèn)識。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,盡量接近領(lǐng)導(dǎo)思維,不曲解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,更不能幫“倒忙”?!爸毖圆恢M言”。幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策,發(fā)表觀點要“錦上添花”,提出問題要“秉筆直諫”,不能明知領(lǐng)導(dǎo)決策有誤,假裝不知道,反而逢迎吹捧?!皡⒅\不摻和”。辦公室比別的部門接觸領(lǐng)導(dǎo)多,進言機會多,領(lǐng)導(dǎo)征求意見多,不能因為領(lǐng)導(dǎo)信任,就瞎摻和,亂攪和,影響正確決策。

        三是言之有時。所謂“時”,就是要把握“火候”,講究效果。適度超前,要提前進入角色,思維在前,服務(wù)在前,參謀在前。選擇適時,要在領(lǐng)導(dǎo)未成熟主意前適時提出建議,要在領(lǐng)導(dǎo)決策前適時拿出主意,要下“及時雨”,不放“馬后炮”。善于理解,對提出的建議、主張,領(lǐng)導(dǎo)采納了的要及時實施;對未采納的,不能自棄,更不能埋怨。

        總而言之,企業(yè)辦公室工作是一項綜合性、實用性和影響力都很強的工作,只要我們潛心研究,努力學(xué)習(xí),扎實工作,改進工作方法,切實提高自身素質(zhì),就一定能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        參考文獻:

        1.范艷濤.談醫(yī)務(wù)部(處)助理員工作能力的培養(yǎng).解放軍醫(yī)院管理雜志,2008(9)

        2.鄭惠瑜.創(chuàng)新廣播電視事業(yè)管理服務(wù)理念.成都行政學(xué)院學(xué)報,2009(8)

        3.徐燕.淺談如何加強辦公室工作 使辦公室管理規(guī)范化.黑龍江交通科技,2006(10)

        4.鞠慶豐.提升參謀助手能力.江蘇經(jīng)濟報,2006.10.18

        5.沈萍,李新來,張雁鳴.淺談辦公室如何做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手.辦公室業(yè)務(wù),2011(12)

        6.謝小蘭.如何提高機關(guān)辦公室工作質(zhì)量和效率.考試周刊,2008(4)

        (作者單位:中石化中原油田普光分公司 河南濮陽 457000)

        (責(zé)編:若佳)

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