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        尚德求真 以文化人

        2012-04-29 11:51:10張國(guó)良
        大學(xué)教育 2012年8期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)

        [摘要]知識(shí)是力量,經(jīng)濟(jì)是顏面,文化是靈魂,人才是關(guān)鍵。校訓(xùn)理念是一所大學(xué)的靈魂,反映著大學(xué)的理想、追求和信念,是大學(xué)文化中最穩(wěn)定、最核心的要素,確定著大學(xué)的使命和發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)著大學(xué)前進(jìn)的方向。院系理念與行為準(zhǔn)則又是校園文化建設(shè)的重要組成部分。以文化人是實(shí)現(xiàn)人格健全、全面發(fā)展的有效途徑。以浙江農(nóng)林大學(xué)天目學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系文化綱要為例,對(duì)大學(xué)院系文化及行為準(zhǔn)則進(jìn)行解讀并對(duì)其踐行路徑做了探索。

        [關(guān)鍵詞]天目經(jīng)管文化綱要行為準(zhǔn)則踐行路徑

        [中圖分類號(hào)]G40-055[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3437(2012)08-0020-03

        知識(shí)是力量,經(jīng)濟(jì)是顏面,文化是靈魂,人才是關(guān)鍵。如果把學(xué)校比作一棵大樹(shù),教學(xué)是樹(shù)根,教師是主干,科研是養(yǎng)分,學(xué)生是果實(shí),日常文化滲透就是細(xì)節(jié),放棄細(xì)節(jié)就等于打掉枝葉,沒(méi)有光合作用,學(xué)校這棵大樹(shù)再也無(wú)法結(jié)出品牌的果實(shí)。天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。從大處著眼,小處著手,以文化人,不可不察。

        一、經(jīng)濟(jì)管理系愿景(一個(gè)法寶)

        天目經(jīng)管系訓(xùn):天道酬勤,目光遠(yuǎn)大,尚德求真,經(jīng)企濟(jì)民。

        把事情做實(shí),把事業(yè)做大,要襟懷寬廣,得意不忘形,失意不失志,永懷感恩心。

        尚德求真:德國(guó)家之基也,才之帥也。真、善、美既是人類社會(huì)永恒話題,又是多么令人向往的字眼!而“真”位居其首, 真是道德的基石,科學(xué)的本質(zhì),真理的追求。

        經(jīng)企濟(jì)民:企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,經(jīng)營(yíng)獲利是企業(yè)的宗旨。利是經(jīng)濟(jì)建設(shè)資本,利是富國(guó)強(qiáng)民之源。利之得,人心凝;利之聚,社禝興;利之豐,濟(jì)民生。

        愿景的“愿”字原來(lái)是我的心,是我的一種愿望。企盼是出自內(nèi)心的動(dòng)力,信念是世界上最偉大的力量,也是組織的使命。使命領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)任完成使命,它為經(jīng)濟(jì)管理系定基調(diào)、指方向、拓思路、樹(shù)形象。其核心價(jià)值是尚德求真、樹(shù)人為本、認(rèn)知互動(dòng)、上下同欲。

        學(xué)貫中西乃為博,才高德厚以濟(jì)世。成就知名學(xué)者,構(gòu)建學(xué)術(shù)梯隊(duì),打造精品課程,建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),培育優(yōu)秀學(xué)生。培養(yǎng)應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才,打造獨(dú)立本科院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科省內(nèi)知名品牌,卓爾不群就是我們的愿景。

        二、經(jīng)濟(jì)管理系基礎(chǔ)(兩大基石)

        (一)教學(xué)質(zhì)量是命

        教學(xué)務(wù)實(shí)是立系之本,生命之根。不斷提高教學(xué)質(zhì)量,是教學(xué)工作的永恒主題,是我系孜孜以求的永久目標(biāo)。根據(jù)浙江農(nóng)林大學(xué)在2020年創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)性創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的發(fā)展定位,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)管理教育,重視大學(xué)生生態(tài)理念培育與素質(zhì)拓展,積極開(kāi)發(fā)本土化創(chuàng)業(yè)管理精品案例并運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。備課是教學(xué)的重要環(huán)節(jié),備好課是上好課的前提和保障。把握好教學(xué)大綱,處理好教材,編寫好教案,設(shè)計(jì)好課件,這些直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量。

        (二)學(xué)術(shù)創(chuàng)新為魂

        崇尚學(xué)問(wèn),重視科研,尊重知識(shí),尊重人才,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。本系所有教師都要積極參加科研項(xiàng)目,都要明確自己的研究方向。充分形成相對(duì)穩(wěn)定的以教研室為中心的研究方向和研究群體。學(xué)術(shù)是提高教學(xué)水平的動(dòng)力,是自成風(fēng)格體系的基礎(chǔ);創(chuàng)新是學(xué)術(shù)的生命,是我系持續(xù)發(fā)展的根本。同時(shí),加強(qiáng)與知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府部門及企業(yè)的聯(lián)系,爭(zhēng)取相應(yīng)支持,借助外部資源,促進(jìn)本系跨越式發(fā)展。

        三、經(jīng)濟(jì)管理系精神(三個(gè)精神)

        (一)自我超越精神

        常言道:學(xué)無(wú)止境、藝無(wú)止境,自我超越的意義在于創(chuàng)造。高度自我超越的人是不斷學(xué)習(xí),提升自我,成就事業(yè),拓展才能,完美人生的人。自我超越是一個(gè)自我磨煉的過(guò)程,要能吃苦耐勞、勤奮努力,不斷自我否定,自我完善;要志向高遠(yuǎn)、以勤為徑,好學(xué)上進(jìn),工作主動(dòng)。

        (二)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

        天目學(xué)院的辦學(xué)理念是:“以生為本,求真敬業(yè),和諧天目?!薄熬礃I(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”,即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),一心一意,任勞任怨,精益求精。敬業(yè)精神是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。

        奉獻(xiàn):奉獻(xiàn)在先,索取在后。個(gè)人的價(jià)值是通過(guò)其社會(huì)行為而實(shí)現(xiàn)的,對(duì)院系與社會(huì)的貢獻(xiàn)越大,個(gè)人的價(jià)值就越高。敬業(yè)奉獻(xiàn)精神也是員工的天職,是榮譽(yù)的象征,更是每個(gè)職場(chǎng)人士成長(zhǎng)和成功的根本。

        (三)和諧協(xié)作精神

        國(guó)以和為盛,家以和為興,人以和為貴,事以和為本。管理的核心是處理好人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工的積極性,人的成功實(shí)際上是人際關(guān)系的成功,和諧的協(xié)調(diào)的人際關(guān)系是個(gè)人成長(zhǎng)的外在根源。尊師愛(ài)生,教書育人,校園和諧,傳承文明。

        協(xié)作:支撐為“人”,二人見(jiàn)“仁”,三人合“眾”。協(xié)調(diào)利己,合作共贏。

        四、四種眼光(遠(yuǎn)看、近看、粗看、細(xì)看)

        第一,遠(yuǎn)看:看宏觀、看學(xué)校的遠(yuǎn)景,即看院系的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)的是“做對(duì)的事情”。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,要注重人才引進(jìn),學(xué)科建設(shè),師資培養(yǎng),舍不得在師資教育上下本錢就像是種田不施肥一樣,久而久之會(huì)地力下降。

        第二,近看:看微觀、看近景,即看院系的目前運(yùn)行狀況,搞好日常教學(xué)管理,秩序井然,服務(wù)到位,教學(xué)有方,學(xué)風(fēng)優(yōu)良。

        第三,粗看:看主流、看院系整體素質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)的主流,把握教學(xué)、科研與社會(huì)服務(wù)中的主要矛盾和總體發(fā)展態(tài)勢(shì),看到優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)會(huì),充滿自信,加速前進(jìn)。

        第四,細(xì)看:看細(xì)節(jié)、看日常教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)與毛病,防微杜漸,教學(xué)無(wú)小事,發(fā)展是大事。看到劣勢(shì),規(guī)避威脅,防患于未然。

        這近看、遠(yuǎn)看可以使人既注重腳踏實(shí)地的埋頭苦干,又有今后的戰(zhàn)略目標(biāo),防止盲目蠻干;這粗看細(xì)看,則既看到主流和優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,提高自信,又能規(guī)避威脅,迎接挑戰(zhàn),不因滿足現(xiàn)有的成績(jī)而故步自封。

        五、經(jīng)濟(jì)管理系行為準(zhǔn)則

        (一)基本行為準(zhǔn)則

        1.弘德修道,身正學(xué)高

        秉承德藝雙馨的師道傳統(tǒng),以高尚的品格和深厚的素養(yǎng)為學(xué)生做出表率?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!鳖I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為基本精神的模范實(shí)踐者,如此方可“凝其心,勵(lì)其志”,將員工凝聚成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的整體,凝心聚力,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

        2.以身作則,行勝于言

        領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求自己,處處發(fā)揮表率作用。通過(guò)自己的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系,提升人氣,鼓舞士氣,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造融洽的工作氛圍。

        3.竹林模式,團(tuán)隊(duì)成事

        竹林簇團(tuán)生,志超欲登云,強(qiáng)勁拔節(jié)立,煙雨沐春風(fēng)。竹林模式與學(xué)科群體頗為相似:修道弘德,取義明理,和諧治理,抱團(tuán)發(fā)展。凡此種種,都在向我們展示一種集體成事的精神境界。經(jīng)管人才濟(jì)濟(jì),像竹林模式般地根系發(fā)達(dá),生生不息,強(qiáng)勁拔節(jié),茁壯成長(zhǎng)。成就源于團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成就自我,團(tuán)隊(duì)是我們力量的源泉。

        (二)教師行為準(zhǔn)則

        1.傳道、授業(yè)、啟智

        “經(jīng)師易得,人師難為”。高校教師必須學(xué)業(yè)精專,素養(yǎng)深厚。為此,全體教師必須腳踏實(shí)地,終生學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)能力、講究教學(xué)藝術(shù),積極探索新形勢(shì)下的教育與教學(xué)模式,把主要精力投入到教學(xué)工作和教學(xué)改革的實(shí)踐中。人人爭(zhēng)做傳道、授業(yè)、解惑、啟智的典范。

        2.韌性、悟性、理性

        韌性:堅(jiān)韌不拔,耐力無(wú)限,堅(jiān)如鐵石,韌似牛皮。對(duì)一般人來(lái)說(shuō),忍耐是一種美德;對(duì)教育者來(lái)說(shuō),忍耐卻是必須具備的品格。學(xué)而不厭,誨人不倦。

        悟性:悟性使教育者保持清醒、激發(fā)靈感,最終感受和享受教育成果帶來(lái)的幸福。悟是知識(shí)、是技能,是最高境界精華之所在。閱歷無(wú)限、學(xué)富五車,不如人生一悟。要多看、多聽(tīng)、多想,見(jiàn)多識(shí)廣,識(shí)多路廣,及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西。

        理性:理性是遵循規(guī)律、講求科學(xué)、注重效率的激情,而非頭腦發(fā)熱、隨心所欲地蠻干。昂揚(yáng)的激情源于崇高的理想追求。工作激情不是一時(shí)沖動(dòng)、心血來(lái)潮,而是來(lái)自對(duì)理想信念的執(zhí)著追求。只有具有堅(jiān)定理想和崇高追求的人,才能始終如一保持昂揚(yáng)的工作激情,即使遇到再大的困難和挫折,也不會(huì)喪失對(duì)工作的熱情、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。

        3.學(xué)識(shí)、膽識(shí)、踐識(shí)

        學(xué)識(shí):境界源于修養(yǎng),修養(yǎng)源于知識(shí),知識(shí)源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于追求。知識(shí)的增長(zhǎng),技能的提高,人事的熟悉,文化的領(lǐng)會(huì),是組織中積累性的學(xué)識(shí)。

        膽識(shí):從“知”和“識(shí)”的層面分析,在現(xiàn)實(shí)創(chuàng)造性工作中,見(jiàn)識(shí)大于知識(shí),膽識(shí)大于見(jiàn)識(shí)。膽識(shí)就是勇氣、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、激情。要敢想敢干、勇于創(chuàng)新。有很多想法、很多創(chuàng)新,但是沒(méi)有膽識(shí),是做不好的。清華大學(xué)的校風(fēng)是“行勝于言”;耐克的廣告語(yǔ)是“Just do it”,知道了就去做;海爾文化激活“休克魚(yú)”,工作作風(fēng)就是迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。

        踐識(shí):通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理與教學(xué)實(shí)踐豐富閱歷、砥礪品格、錘煉作風(fēng)?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,既要注重學(xué)識(shí)和理論,更要注重大膽“實(shí)踐”。先探索,后真干;先試行,后判斷;先運(yùn)轉(zhuǎn),后規(guī)范。對(duì)的堅(jiān)持,錯(cuò)的糾正;丟掉的是落后,得到的發(fā)展。

        (三)行政人員行為準(zhǔn)則

        肯干,實(shí)干,能干;勤于思,樂(lè)于言,敏于行。

        肯干是工作態(tài)度問(wèn)題,實(shí)干是工作作風(fēng)問(wèn)題,能干是工作能力問(wèn)題。三干給力,形成合力,方能干成事業(yè)。勤思通情達(dá)理,樂(lè)言共享智慧,敏行提高效率。忠于職守,竭誠(chéng)服務(wù),堅(jiān)守崗位,扎實(shí)搞好三個(gè)服務(wù):為學(xué)校教育改革服務(wù),為師生成長(zhǎng)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。各級(jí)教輔人員應(yīng)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),精通自身業(yè)務(wù),熱情、耐心、周到地提供服務(wù),通過(guò)高質(zhì)量的工作保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。讓師生滿意是我們不懈的追求。思考要換位,服務(wù)要到位。要以飽滿的熱情投入工作,在其位,謀其政,盡其責(zé),效其力,善其事。

        (四)學(xué)生行為準(zhǔn)則

        尚德 、明禮 、博學(xué)、健美。

        尚德:尚道德,崇倫理,明世禮,講誠(chéng)信,不僅是大學(xué)生應(yīng)有的道德修養(yǎng),而且也是學(xué)校以德育人,以文化人的主旨,同時(shí)也是精神文明的主要表現(xiàn)。

        明禮:禮貌是無(wú)聲的力量。生活中最重要的是有禮貌,它是最高的智慧,比一切學(xué)識(shí)都重要。人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。

        博學(xué):大學(xué)生要博學(xué)篤志,應(yīng)該以開(kāi)放的心態(tài)放眼世界,縱覽古今;以寬廣的心態(tài),熔鑄新知。

        健美:體格健壯,體魄完美,全面發(fā)展,止于至善。

        六、經(jīng)濟(jì)管理系理念(五句格言,十化藝術(shù))

        1.五句格言:

        科研教研博大精深,教學(xué)教務(wù)精工細(xì)作,社會(huì)服務(wù)落地生根,學(xué)科競(jìng)賽開(kāi)花結(jié)果,管理育人至善盡美。

        2.十化藝術(shù):

        學(xué)科建設(shè)特色化,課程設(shè)置適用化,教學(xué)方式多樣化,學(xué)習(xí)過(guò)程互動(dòng)化,深?yuàn)W理論通俗化,零散問(wèn)題系統(tǒng)化,枯燥文字圖表化,信息資料數(shù)據(jù)化,課程講授生動(dòng)化,教學(xué)手段現(xiàn)代化。

        總之,院系文化設(shè)計(jì)與滲透是一個(gè)由淺入深,循序漸進(jìn),突出個(gè)性,不斷創(chuàng)新的過(guò)程。特別是在文化滲透過(guò)程中,不僅要有韌性、悟性、理性,更要有耐心、信心、恒心。理念設(shè)計(jì),重在創(chuàng)新;理念踐行,貴在有恒。要給師生美的欣賞,善的本質(zhì),真的自我,這才是我系文化建設(shè)之真諦。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]張國(guó)良著.戰(zhàn)略管理.[M].浙江大學(xué)出版社,2009.

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        [3]王顯潤(rùn). 管理干部教育芻議[J].黑龍江高教研究,1984,(2).

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        [5]孔令夷.對(duì)工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)模式的思考[J].科技信息,2010,(33).

        [6]黃麗貞.加強(qiáng)師范建設(shè)必須完善師范評(píng)價(jià)機(jī)制[J].大學(xué)教育,2012,(3):77.

        [責(zé)任編輯:劉鳳華]

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