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        “創(chuàng)”“投”火拼冷思考

        2012-04-29 00:44:03岳彩周
        中國連鎖 2012年9期
        關鍵詞:俏江南投資人創(chuàng)業(yè)者

        岳彩周

        在更多的人看來,在更多的情況下,中國的創(chuàng)業(yè)者決定了中國眾多企業(yè)的興衰成敗,因為創(chuàng)業(yè)者通常都是從長遠考慮,而資本方大都是短期的財務投資者。

        創(chuàng)業(yè)者與投資人正由原來的同床異夢變成公開對抗。

        俏江南與鼎暉互相謾罵,吳長江與賽富亞洲基金、高盛等對雷士照明控制權的爭奪等等,正讓逐利的資本在創(chuàng)業(yè)者眼中變得更加骯臟與冷酷。

        “但這就是游戲規(guī)則,既然接受了資本,就得遵守游戲規(guī)則?!痹浗邮苓^軟銀賽富投資,并和其共事四五年的的環(huán)球天下教育科技集團首席執(zhí)行官張永琪對記者這樣說。

        事實上,近幾年屢屢出現(xiàn)的投資人與創(chuàng)業(yè)者的紛爭,看似偶然,實則必然。只是,在經濟環(huán)境大好、資本市場紅火的假象下,很多矛盾就暫時遮蓋。而經濟一放緩,資本市場環(huán)境一惡化,紛爭頓起。

        創(chuàng)業(yè)者需要改變草莽本色

        在國外,公司治理機制很健全,股東大會授權董事會,董事會再授權給職業(yè)經理人,創(chuàng)業(yè)者也大都很尊重這個安排。創(chuàng)始人經常會被董事會炒掉魷魚,即使如喬布斯也是如此。在國內恰恰相反,創(chuàng)始人一般很強勢,資本方有的時候是針插不進,水潑不進。

        而且,在國內,堅持到最后的還是創(chuàng)業(yè)者,就像李寧、柳傳志還會復出一樣。所以投資人幾乎肯定會和創(chuàng)業(yè)者相遇。

        相遇的二者,由于出身與經歷不一樣決定了二者思考問題的角度、行事方式也不一樣。

        “鼎暉投資俏江南后,張?zhí)m和鼎暉之間的確頗多爭吵,雙方的沖突本質在于——做實業(yè)的和做金融的思路不一樣?!睒I(yè)內人士表示,做實業(yè)要的是幾個點的凈利率,玩資本要的是翻倍甚至翻10倍的利潤。

        其實著急的還是創(chuàng)業(yè)者,因為畢竟是自己的孩子,有的還是獨生子,而對投資者來說,這只是其投資組合中的一個棋子。發(fā)聲的基本都是創(chuàng)業(yè)者,投資者并不是那么急。

        某業(yè)內人士向本刊記者透露,現(xiàn)在國內的一些企業(yè)正在面臨著一些PE的“誘奸”,資本方通常許諾:你只要凈利潤過了1000萬,我就可以給你包裝上市。并且還承諾提供一條龍的服務,這讓一些頭腦發(fā)熱的創(chuàng)業(yè)者以為遇到了生命中的“貴人”,但在簽協(xié)議時,資本方又會設置對賭條款,或其他保護自己的條款,從而在以后的博弈中兵不血刃地占據(jù)上風。

        但計劃趕不上變化,資本市場熱度下降,上市上不去,創(chuàng)業(yè)者開始著急,但由于簽了協(xié)議,并且在協(xié)議中投資方設定了保護自己的條款,所以在最“受傷”的創(chuàng)業(yè)者口中“騙子”就代替了“貴人”。

        在這次雷士照明的內斗事件中,京東商城的劉強東多次在微博上力挺吳長江,指責閆閻是騙子,這或許是了解內情的旁觀者所作出的表示。據(jù)悉,京東商城當初引資時也曾和閆閻的軟銀賽富有過接觸。

        但和閆閻合作過四五年的環(huán)球天下教育科技集團的首席執(zhí)行官張永琪對這次的事件卻有自己的看法,矛盾根源還是出在創(chuàng)業(yè)者身上居多,國內很多創(chuàng)業(yè)者雖然接受了投資者的錢,但依然不按規(guī)則出牌,還是按江湖規(guī)矩行事。

        “吳長江是英雄,但也是個草莽英雄。這也是很多中國民營企業(yè)家的共同特點,江湖義氣,大碗喝酒,大塊吃肉,很多事都在飯桌上談成?!睆堄犁鲗τ浾弑硎?,但這不符合現(xiàn)代企業(yè)的治理規(guī)則,也不符合資本制定的游戲規(guī)則,酒桌上談生意以及與之相關的關聯(lián)交易在資本市場是被禁止的。

        記者看到,很多經銷商都在支持吳長江回歸,因為大家都覺得吳長江很仗義。張永琪對此表示,經銷商主要是擔心貨款等問題,大家還是比較相信吳長江。

        記者觀察到,這次,閆閻給吳長江的回歸提出了三點建議,其中就有要嚴格遵守董事會的決議,要處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關聯(lián)交易。

        “這其實不是建議,是董事會對內控提的要求。這也說明,雷士的創(chuàng)業(yè)者很不尊重投資者?!睆堄犁鞅硎?。

        其實,張永琪在與軟銀賽富四五年的合作過程中,也因為諸多問題鬧過矛盾,但回顧往事張永琪卻表示,“人家堅持的還是有道理的。從我個人的角度看,閆閻還是一個非常職業(yè)化的投資人,并非一些人說的那樣,為了私利亂找茬?!?/p>

        其實,對軟銀賽富、高盛這些外資股東來說,如何保證雷士照明的盈利與風險控制才是最重要的,在他們看來,只有現(xiàn)代化的管理、只有遵守董事會的決議,才是保證公司規(guī)范運營、確保盈利的前提。

        項目高估值 為糾紛埋下伏筆

        在更多的人看來,在更多的情況下,中國的創(chuàng)業(yè)者決定了中國眾多企業(yè)的興衰成敗,因為創(chuàng)業(yè)者通常都是從長遠考慮,而資本方大都是短期的財務投資者。

        張永琪對此也表示,國內的PE在企業(yè)內一般也就呆7年或以下,7年對PE來說,一般是個回報期。

        記者觀察到,PE一到中國確實變了味。他們大多是摘桃子者,等桃花開了,他們就下山了。他們不會像那些天使投資人要栽樹苗、培土、施肥、鋤草,經歷漫長的苦心經營周期。他們精明、急功近利。

        投資人為啥敢投一直虧損的京東,就是在買京東的影響力,它做到一定規(guī)模,具有了壟斷地位,上市后后面肯定有人接盤。這就是PE的狡猾之處。

        在一些創(chuàng)業(yè)者眼中更是這樣,很多創(chuàng)業(yè)者認為,PE是來利用創(chuàng)業(yè)者企業(yè)賺錢的,所以,他們根本不是自己的朋友。

        但可怕的是經濟環(huán)境的惡化讓一些企業(yè)發(fā)展變得慢了下來,這讓一些追求成長性的資本很是不滿。

        “鼎暉和俏江南為啥起矛盾,關鍵是俏江南越來越喪失了成長性,食品安全隱患也被掀開了蓋子,上市也上不去。所以鼎暉投資才會著急。”中國連鎖經營協(xié)會首席顧問朱舫說。

        關鍵是誰負責,這時就說不清了,鼎暉投資就像家長問沒考好孩子一樣會問:我給你投了那么多錢,你沒給我個好成績,你咋“學習”的?俏江南會說:我這么辛苦,沒搞好,您還怪我,你除了給了點錢,也沒給我“輔導”??!

        “俏江南對自己太自信了,對賭得太大了,搞得自己很被動?!睆堄犁鲗τ浾咄嘎?。記者多方打聽獲悉,在3年前鼎暉投資俏江南時,整體金額比較大,估值也比較高,鼎暉在合同中埋入了對自己極有利的一些保護性條款。

        事實上,去年以來,俏江南一直在沖刺A股但上市未果,所以得轉戰(zhàn)香港上市,兩個市場的平均行業(yè)市盈率是有差距的,那么,俏江南的估值是否會下降?如果是,鼎暉這單投資的盈利也可能大幅下降,甚至可能虧損;對于張?zhí)m來說,聽鼎暉創(chuàng)投建議,向高管低價出讓了部分股權,卻還是不能在境內上市,她覺得她自己也虧了。

        “但無論如何都要遵守規(guī)則。不要一生氣,就說對方暗害自己,畢竟是你簽的字,你沒有資格說自己被暗算了。”張永琪表示。

        現(xiàn)在熱錢很多,好項目卻很少,但即使是這樣,PE也正變得冷靜起來。

        “現(xiàn)在的PE市場是個寡頭市場,好多熱錢都會集中在那幾個好項目上,爛項目都沒人投?!睆堄犁髡f。

        但這樣就直接推高了一些項目的估值,這也為以后的紛爭埋下了伏筆,前車之鑒俏江南就是這樣。

        零售業(yè)引進私募要小步慢走

        其實最傳統(tǒng)的超市業(yè)也在慢慢地接觸資本,近年來,超市并購潮起,有的還引入了戰(zhàn)略投資,如物美2009年就引入了美國TPG及弘毅投資等入股。

        近期來看,零售也正成為創(chuàng)投私募爭奪對象。

        根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2012年7月中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資市場共發(fā)生投資案例41起,披露金額案例數(shù)34筆,涉及金額12.93億美元,平均投資金額3804萬美元。7月份VC/PE投資共涉及16個一級行業(yè),從案例數(shù)來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍然毫無爭議地以8筆投資奪得首位;連鎖及零售業(yè)以5筆投資屈居第二。

        從披露的投資金額來看,連鎖及零售業(yè)一改前幾個月不溫不火的態(tài)勢,以5筆約3.82億美元的投資額位居首位,其中蘇寧電器、桔子酒店和小南國均獲得了超過2000萬美元的融資,VC/PE機構對該行業(yè)快速復制和高速擴張的模式還是比較看好的。

        熱火朝天的投資熱潮背后也需要冷思考。“在我看來,連鎖業(yè)或零售業(yè)本來現(xiàn)金流就很充沛,沒必要引入PE。”張永琪這樣認為。

        其實,上述創(chuàng)業(yè)者和投資者的紛爭也給連鎖行業(yè)或零售業(yè)提了醒,不要對自己能發(fā)展多大太自信,不要一說就說自己要搞多少家店,自己值多少錢。

        “即使要引入PE,也不要一下子賣很多股權,要控制在20%以下。即使要賣股權,也要分小步走,步子不要跨得太大?!睆堄犁鲗τ浾弑硎?。

        其實,經過這么多年的洗禮,現(xiàn)在連鎖業(yè)創(chuàng)業(yè)者確實越來越理性了,他們也慢慢地知道了自己到底需要什么樣的投資者。

        “但在如何處理與投資者關系上,他們還需要改變自己的理念和行事方式,還應該在拿了投資人的錢之后學會放棄一些東西,畢竟有舍才有得?!敝袊B鎖經營協(xié)會首席顧問朱舫表示。

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