丁年慶

摘 要：文章分析了浙南地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸問題，提出了相應的對策建議。

關鍵詞：浙南地區(qū) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)型升級 問題 建議

中圖分類號：F127

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）09-193-02

進入新世紀以來，特別是“十二五”以來，浙南經(jīng)濟發(fā)展步入“快車道”。以蒼南為例，全縣經(jīng)濟總量、工業(yè)產(chǎn)值、財政收入、人均收入水平都有大幅度提高，其中制造業(yè)的貢獻功不可沒。但是，用科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求來衡量，目前的發(fā)展方式還有待進一步改進，發(fā)展速度還有待進一步提高。

一、浙南制造業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀呼喚轉(zhuǎn)型升級

蒼南是浙南的一個縮影。據(jù)最新統(tǒng)計，蒼南全縣規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值，食品制造業(yè)近10億元，金屬材料制造業(yè)近20億元，紡織業(yè)近25億元，印刷業(yè)32億元，塑料制品業(yè)40億元。

按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例計算，食品業(yè)占總產(chǎn)值4.58%，紡織業(yè)占總產(chǎn)值12.55%，印刷業(yè)占總產(chǎn)值16.17%，塑料制品業(yè)占總產(chǎn)值19.95%，其它產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)值36.79%，而金屬制造業(yè)只占總產(chǎn)值9.97%。

從以上工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量分檔比例可以看出，蒼南縣現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)中的制造業(yè)規(guī)模還是太少，太小?？v觀全縣范圍內(nèi)，除了少數(shù)幾家“億字號”以外，其余都是“千萬、百萬”類的“小船”。究其原因，主要是這些企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先天不足。比如，全縣企業(yè)中為數(shù)眾多的是：印刷包裝業(yè)、工藝禮品業(yè)、床上用品業(yè)、徽章業(yè)、箱包業(yè)。這些企業(yè)本身的市場容量和產(chǎn)品附加值比較有限，與樂清的電器、瑞安的汽配相比，差距較大。要想在這樣的結(jié)構(gòu)基礎上做大做強，實在不是一件容易的事。因此，浙南經(jīng)濟要實現(xiàn)后發(fā)崛起，跨越發(fā)展，必須把制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)型升級作為主攻方向。

二、妨礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的幾個“瓶頸”問題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型是與一個地方的自然地理條件和歷史人文淵源分不開的。浙南的制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落差，固然與區(qū)域建制變化有關，但客觀上也存在諸多制約因素。

1.自然資源比較貧乏，轉(zhuǎn)型升級的成本較高。浙南有地域大縣，但沒有資源大縣。比如蒼南雖然有1260平方公里的“領土”，其中平原只占1/3，山區(qū)、半山區(qū)占2/3。與“七山二水一分田”的浙江“資源特色”相比，可謂“得天獨厚”，但是自然條件貧瘠，自然資源匱乏，即使在1/3的平原地區(qū)，也不堪“富土”，有的只是勉強維持生計而已。浙南是人口大區(qū)域，但不是勞動力大區(qū)域。雖然一個縣有120多萬人口，但是勞動密集型企業(yè)用工大部分還是靠從全國各地招聘。其它如水、電等能源資源也不寬裕。

2.信息渠道不太通暢，在市場競爭中優(yōu)勢不明顯?，F(xiàn)在，雖然已經(jīng)進入網(wǎng)絡時代，在某種程度上做到了“秀才不出門，能知天下事”。與改革開放之初，靠“搖把子”電話通信息，靠“8分錢郵票”闖天下的“原生態(tài)”時期有天壤之別，不可同日而語。但是，面對信息化、數(shù)字化技術高速發(fā)展、瞬息萬變的“信息流”時代，浙南地區(qū)還是顯得力不從心，捉襟見肘。特別是一些處于國際、國內(nèi)科技前沿對企業(yè)界有參考價值的信息，還沒有“全天候”的信息網(wǎng)去捕捉，沒有一種有效的收集、儲存、篩選、共享機制。有些珍貴信息很容易與人們擦肩而過。

3.全民崛起意識不強，項目落戶難度較大。實現(xiàn)浙南“后發(fā)崛起，跨越發(fā)展”，既是當?shù)卣挠⒚鳑Q策，也是各級黨政干部和企業(yè)家們的共同愿望。努力做好自己的企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興縣報國富民，是企業(yè)界應負的責任。但是，現(xiàn)在只有這些還不夠。必須全民動員，全力以赴才能使宏偉目標變成現(xiàn)實。問題是到了基層，到了一村一組，一家一戶面前，事情便變得微妙起來。有項目無地生根，有了土地無法清障。勉強“生根”后，也不太平?！按篝[三六九，小鬧天天有”，影響企業(yè)正常運行的現(xiàn)象時有耳聞。在市、縣企業(yè)家協(xié)會成員中，就有征地四、五年，廠房已建，也已投產(chǎn)，但是，只因一家農(nóng)戶不讓路，公司正門就一直開不了的怪事。

4.企業(yè)有時獨力難支，轉(zhuǎn)型升級企盼更多“合力”。轉(zhuǎn)型升級既是促進地方經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要，也是民營企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展到一定極限，不轉(zhuǎn)型，不升級，就難以實現(xiàn)量和質(zhì)的蛻變。這種蛻變，又可能會伴隨著巨大的、沒有堅強的毅力和實力就難以抵御的陣痛。以金田集團而言，創(chuàng)業(yè)20年來，曾經(jīng)經(jīng)歷了從塑料編織向光纜電纜、又向高分子BOPP、BOPA材料的多次轉(zhuǎn)型升級。每一次轉(zhuǎn)型都曾遭遇到國家宏觀調(diào)控的大環(huán)境制約，都曾遭遇到新產(chǎn)品進入新市場的風浪。每逢這種“進退兩難”的時候，就十分期望能有一種“合力”來幫助度過“轉(zhuǎn)型之痛”。其它企業(yè)也不例外。

三、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾個重要“關節(jié)點”

實現(xiàn)浙南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，大勢所趨。妨礙轉(zhuǎn)型升級的不利因素依然存在，這就需要各方面在幾個重要“關節(jié)點”上形成共識。

1.政府要從產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)給予重點鼓勵、扶持。當?shù)卣呀?jīng)出臺了若干扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策措施，但是，在浙南主體經(jīng)濟中要實現(xiàn)制造業(yè)的根本轉(zhuǎn)型，必須有一定附加值且具有相當經(jīng)濟規(guī)模的機械制造業(yè)或者高科技含量的精密制造業(yè)來支撐，而不是就事論是地在原有的印刷包裝等“粗放型、微利潤”行業(yè)基礎上“技改”。所以就需要有更加開放的、大膽的、優(yōu)惠的政策來引導和支持這一塊的轉(zhuǎn)型升級。從土地、規(guī)劃、能源供應、稅收等多環(huán)節(jié)增強調(diào)動各方面積極因素，加盟浙南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的吸引力。

2.針對浙南自然資源特色實施“定向轉(zhuǎn)型”。進入“十二五”以來，蒼南縣政府提出：“依據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟開發(fā)程度、資源環(huán)境承載能力、未來發(fā)展?jié)摿ΓM一步明確沿海產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展戰(zhàn)略定位，”“綜合開發(fā)利用巴曹、崇家岙、霞關等港口岸線資源，積極構(gòu)建黃金海岸線區(qū)域空間開發(fā)格局。”這是對決定蒼南發(fā)展核心資源開發(fā)利用的“戰(zhàn)略定位”。在自然資源相對稀缺的情況下，我們在謀劃制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，必須對這些基本資源正確評估，科學利用，把這些有限的資源發(fā)揮到極致，讓資源吸引投資，讓投資貼近資源，做到有限資源與無限投資的最佳結(jié)合，使制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級能夠水到渠成。

3.科研、信息服務要為轉(zhuǎn)型升級“推波助瀾”。實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強科研創(chuàng)新和高端信息服務非常重要。現(xiàn)在，受世界經(jīng)濟危機影響最烈的廣東已經(jīng)立足創(chuàng)新發(fā)展，努力創(chuàng)建起屬于自己的知識產(chǎn)權體系。目前，廣東全省工業(yè)設計研發(fā)公司已有600多家，逐步形成以廣州、深圳、香港為主軸的珠三角工業(yè)設計研發(fā)走廊，還出現(xiàn)了一批像廣州毅昌科技公司一樣年產(chǎn)值達20億元的國際化工業(yè)設計研發(fā)公司。

因此，舉政府之力，聚萬眾之心，與大專院校、科研院所掛鉤，建立“蒼南民營產(chǎn)業(yè)研發(fā)信息中心”，辦一企一人所不能辦之事，實在是當務之急。其體制當然不必完全姓“公”，可以“半公半民”，也可以“公”牽頭，以“民”為本，實行有償服務。

進入新世紀以來，蒼南金田集團一直在謀劃建立自己的“研發(fā)中心”。現(xiàn)在，全縣可能也有近10家經(jīng)市科委批準的“企業(yè)研發(fā)中心”。但是，由于單個企業(yè)的知識、人才、社會影響力所限，難以攀親“國”字號的科研機構(gòu)。也難以與國際上的高新信息接軌。

以BOPP生產(chǎn)為例，蒼南金田2005年就在德國布魯克納公司了解到，德方同樣的設備，賣給蒼南金田公司生產(chǎn)出來的薄膜只值1萬多元一噸，而賣給美國后他們生產(chǎn)出來的薄膜價值18萬多元一噸，其中的技術含量是什么？我們無法破解。

又如，蒼南金田公司看到《溫州日報》曾報道新華社2007年3月17日電：“日本農(nóng)業(yè)環(huán)境技術研究所近日宣布，其研究人員在水稻葉子中發(fā)現(xiàn)一種酵母，可有效分解微生物降解塑料”。這對開發(fā)生產(chǎn)可降解塑料，保護生態(tài)環(huán)境，應該是有用處的。但是，蒼南金田公司只能望其興嘆，無力跟蹤。

如果蒼南金田公司有了縣級研發(fā)機構(gòu)，并且真正運作起來，積全縣民營企業(yè)欲求創(chuàng)新之大成，打開走向全國走向世界研發(fā)之“窗”，就能有所作為，為在新品研發(fā)方面單打獨斗的中小企業(yè)振翅助威、鼓勁加油。

4.本土民營企業(yè)要勇于帶頭“沖鋒陷陣”。實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，當然最根本的還是要靠制造業(yè)的主體——企業(yè)，只有企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型升級的迫切性、具備了轉(zhuǎn)型升級的積極性，轉(zhuǎn)型升級才有動力，才有希望。無論是目前在外投資的企業(yè)，還是在本土拓展的企業(yè)，都要把制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為自己的主攻方向。這樣主體經(jīng)濟才有出路，才能真正實現(xiàn)科學發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

1.王俊豪.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].北京：高等教育出版社，2008

2.馬春文，張東輝.發(fā)展經(jīng)濟學[M].北京：高等教育出版社，2005

（作者單位：蒼南龍港金田集團 浙江蒼南 325800）

（責編：李雪）