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        我國農(nóng)超對接發(fā)展現(xiàn)狀及展望

        2012-04-24 09:54:08傅一凡張惠娜
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2012年7期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)超農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流通

        傅一凡 張惠娜

        摘要:“農(nóng)超對接”是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化的新模式,它實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩個終端的無縫連接,降低成本,提升效益,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模,是對農(nóng)戶、消費者、零售業(yè)三方多贏的銷售模式。簡要回顧了“農(nóng)超對接”的發(fā)展過程,概述了我國現(xiàn)有的農(nóng)超對接模式及其特點,分析了農(nóng)超對接模式各個主體間的利益關(guān)系,預(yù)測了農(nóng)超對接未來的發(fā)展趨勢和政策走向,并對發(fā)展農(nóng)超對接模式創(chuàng)新和平衡各主體利益提出了建議。

        關(guān)鍵詞:

        農(nóng)超對接;發(fā)展模式;主體利益

        中圖分類號:F2

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1672-3198(2012)07-0049-01

        1 前言

        隨著農(nóng)業(yè)市場化的不斷提高,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通之間的矛盾也越發(fā)突出。對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級將有利于整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保護(hù)農(nóng)戶利益,降低零售商成本,增加消費者受益。發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)供應(yīng)往往實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品與零售商的直接對接,降低消耗,提升整體效益。我國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)模式到推行協(xié)議流通模式。自2008年開始發(fā)展的農(nóng)超對接已走出了一條嶄新的農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展路徑。在實踐中,由于實際情況的不同,農(nóng)超對接發(fā)展中體現(xiàn)出了幾種不同的實踐模式,將在下文以不同的典型企業(yè)為例,分別闡述。

        2 農(nóng)超對接現(xiàn)狀概述

        為了建設(shè)高效的農(nóng)產(chǎn)品流通機(jī)制,國家“十一五”國家科技支撐計劃中提出要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議流通模式,加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。促使農(nóng)產(chǎn)品流通從傳統(tǒng)的無序流通模式向有序的協(xié)議模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變?;诠?yīng)鏈的農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議流通有四種典型模式:連鎖集團(tuán)主導(dǎo)型、批發(fā)市場服務(wù)拓展型、中間企業(yè)供應(yīng)鏈組織型和零售企業(yè)定點型。農(nóng)超對接是連鎖集團(tuán)主導(dǎo)型模式下的一種特殊模式。

        2008年12月,國家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》,對農(nóng)超對接試點工作進(jìn)行部署。2011年“兩會”期間,商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對接工作的指導(dǎo)意見》,意見強(qiáng)調(diào)要把農(nóng)超對接作為發(fā)展現(xiàn)代流通、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要工作任務(wù)。

        數(shù)據(jù)顯示,通過農(nóng)超對接農(nóng)民專業(yè)合作社流通成本下降20%~30%,銷售價格平均提高約10%~20%,超市的采購價格下降約10%,實現(xiàn)了農(nóng)戶、消費者、零售商三方多贏。

        農(nóng)超對接縮短了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,簡化了供應(yīng)流程,提升了供應(yīng)鏈效率,能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展。農(nóng)超對接的優(yōu)點概況為以下幾點:(1)農(nóng)超對接有利于降低供應(yīng)成本,提升整個農(nóng)業(yè)市場效率,促進(jìn)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(2)農(nóng)超對接提升了供應(yīng)鏈循環(huán)速度,有利于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。(3)農(nóng)超對接有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者而言實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展也成為可能。(4)農(nóng)超對接的發(fā)展,將有利于對農(nóng)產(chǎn)品流通過程進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)變的發(fā)展。將極大提升整個產(chǎn)業(yè)交易效率。

        3 農(nóng)超對接現(xiàn)有模式

        農(nóng)超對接發(fā)展至今,在我國市場中對接模式主要有超市+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶、超市+基地+農(nóng)戶、超市+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+農(nóng)戶三種模式。在實際企業(yè)生產(chǎn)中往往是三種模式交替混合使用。

        (1)以家樂福超市為例,其往往是在一定區(qū)域范圍內(nèi)搜索可合作的農(nóng)村合作社,建立合作關(guān)系。此種方法搜尋成本較高,難以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

        (2)以物美超市為例,其以區(qū)域綜合大型合作社為中介建立長期穩(wěn)定的合作,保證穩(wěn)定的物資供應(yīng)。其次物美會同一些規(guī)模農(nóng)戶和合作社,通過直采員和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行直采。物美的方式相對更加靈活多變,同時兼具穩(wěn)定性。

        總體來看中國農(nóng)超對接現(xiàn)有模式依舊偏于單一,還有很大的發(fā)展?jié)摿ΓF(xiàn)有模式中超市掌握著議價主動權(quán),擁有更多的市場信息,掌握了市場主動權(quán),在整個供應(yīng)鏈中利益分配存在著不均衡。

        4 農(nóng)超對接中各主體利益關(guān)系分析

        (1)農(nóng)產(chǎn)品需求信息傳遞過程中,難以實現(xiàn)有效的信息共享使得信息扭曲而逐級放大,導(dǎo)致需求信息出現(xiàn)越來越大的波動的“牛鞭效應(yīng)”。

        (2)交易達(dá)成后,擁有信息優(yōu)勢的一方,為了謀求利益,容易出現(xiàn)“道德風(fēng)險”。

        (3)現(xiàn)階段的農(nóng)超對接活動中,多為出于短期利益而建立的合作關(guān)系,合作關(guān)系容易破裂。缺乏追求長遠(yuǎn)目標(biāo)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

        在武漢白沙洲地區(qū)對作為農(nóng)超對接供應(yīng)源頭的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)。在整個農(nóng)超對接供應(yīng)鏈中,超市處于類似于食物鏈頂端的位置,掌握較大的市場信心優(yōu)勢,具有有力的議價能力。農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)合作社處于信息不對稱的一方,議價能力,對于超市的要求往往只能采取妥協(xié)的態(tài)度。農(nóng)戶與超市之間的合作關(guān)系一直存在著不平等以及利益分配不平衡的問題。這樣的一種不和諧的合作關(guān)系,對于農(nóng)超對接的推廣和長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。

        5 農(nóng)超對接未來的發(fā)展趨勢及前景展望

        基于農(nóng)超對接對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化的重要意義,農(nóng)超對接在未來將會成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主流,但這也必將經(jīng)歷一個艱難的發(fā)展歷程。在以后的發(fā)展中,探索新的農(nóng)超對接模式,優(yōu)化現(xiàn)有的合作關(guān)系,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)則,完善市場信息的順利流通都將成為今后發(fā)展的主要任務(wù)。

        其中“農(nóng)民超市”+“農(nóng)民專業(yè)合作社”、“大型消費單位”+“農(nóng)民專業(yè)合作社”等新型細(xì)分發(fā)展模式,對于保護(hù)農(nóng)戶利益,促進(jìn)市場均衡,加快農(nóng)超對接發(fā)展具有重要的意義。

        6 總結(jié)

        農(nóng)超對接在我國發(fā)展至今,已具有一定的規(guī)模,發(fā)展三種常見的模式,市場上的各個主體都從中得到了收益,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

        現(xiàn)有模式中的一些缺陷,也促使人們對于新型模式進(jìn)行探索,如現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展的“農(nóng)民超市”模式。農(nóng)超對接未來的發(fā)展中應(yīng)注意各個主體利益的均衡,特別是保護(hù)廣大農(nóng)戶的利益。政府在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時應(yīng)該要有針對性地做出相關(guān)政策。各方主體利益相均衡,將成為農(nóng)超對接長期健康發(fā)展的有利保證。

        參考文獻(xiàn)

        [1]@周煥,姜彥坤.“農(nóng)超對接”發(fā)展模式新思路[J].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)學(xué)報,2011,(2):82-84.

        [2]@張浩,安玉發(fā).農(nóng)超對接流通模式發(fā)展趨勢展望[J].農(nóng)業(yè)展望,2010,(1):39-42.

        [3]@張浩,安玉發(fā).農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議流通模式:基于系統(tǒng)流理論的分析[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2010,(2):19-22.

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