摘要：發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，利用高科技來提升企業(yè)價值成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期企業(yè)發(fā)展方向的新特點。在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)又處于體制和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型時期，知識產(chǎn)權(quán)保護意識較為淡薄。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 保護

2008年下半年，世界金融危機全面爆發(fā)，迅速蔓延到中國，嚴重影響了實體經(jīng)濟的發(fā)展，處于低端產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)受到重創(chuàng)。相反，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)，卻逆勢崛起，迅速成為抵御金融海嘯的中流砥柱。應(yīng)對挑戰(zhàn)成功的秘訣將不再是勞動力豐富且低廉，而是取決于企業(yè)開發(fā)、使用和保護其創(chuàng)造和創(chuàng)新的能力，對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視。這能使企業(yè)增強競爭力，創(chuàng)造財富。對于自主知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)的利用和保護更加重要?！罢l能根據(jù)企業(yè)自身資源優(yōu)勢運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并充分做好了與國際接軌的準備工作，那他就能為企業(yè)做大做強、走出國門、走向世界贏得了一張‘入場券’?！?/p>

一 、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的企業(yè)

中國當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實質(zhì)就是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟發(fā)展中的高科技含量。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中不可缺少的一部分，更加要進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，走出“世界工廠”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的困境。從企業(yè)內(nèi)部來看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織形式要適應(yīng)轉(zhuǎn)型的要求；從外部條件來看，融資環(huán)境、稅費負擔(dān)、市場秩序和流通渠道等條件都要符合企業(yè)的轉(zhuǎn)型要求。企業(yè)不僅要做好體制和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，還要建立和完善知識產(chǎn)權(quán)的管理模式，增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

二、知識產(chǎn)權(quán)型企業(yè)

我們先來看自主知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)的特點：技術(shù)、資金、知識密集型；對勞動力質(zhì)量要求高；經(jīng)濟全球化和貿(mào)易信息化的貿(mào)易環(huán)境；對商標、專利依賴大，經(jīng)濟效益大。

企業(yè)可以利用知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略來保護自己的利益，如專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略等。例如可口可樂公司，僅僅“可口可樂”這個商標就價值連城。又如肯德基，其分店分布范圍之廣令人咋舌。很難想象麥當勞沒有了金色拱門，耐克沒有了圓滑流暢的弧線，人們還會關(guān)注他們嗎？“可口可樂”、“肯德基”、“麥當勞”等 “名片”是企業(yè)無形的資產(chǎn)，影響著人們的消費，也影響著企業(yè)的興亡?！皣H市場普遍規(guī)律是20%的強勢品牌占據(jù)了80%的市場。”

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護有其必然性：

（一）現(xiàn)實需求

在市場競爭中，知識產(chǎn)權(quán)就像是企業(yè)的護身符。傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)如不培養(yǎng)發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，利用商標、專利戰(zhàn)略來提升競爭力，則會永遠處于產(chǎn)業(yè)鏈最底端，經(jīng)濟效益最差的地位。近幾年來，“搶注商標事件”也屢屢發(fā)生。當本企業(yè)的商標被搶先注冊，繼續(xù)使用則會觸犯法律，構(gòu)成侵權(quán)；若放棄使用，則前功盡棄，所有之前投入的資金、技術(shù)和人力都付諸東流。

（二）企業(yè)制度的要求

企業(yè)資產(chǎn)包括有形和無形。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下的企業(yè)改革，無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中比重越來越大。企業(yè)要設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營，自由發(fā)展和國際競爭提供保障。企業(yè)能否在市場競爭中脫穎而出取決于企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理工作是否完善。

（三）知識產(chǎn)權(quán)本身的需求

知識產(chǎn)權(quán)是促進創(chuàng)造和發(fā)明的重要因素，是知識經(jīng)濟的驅(qū)動力。正如上述所舉的例子，一個知名商標，一項專利往往意味著高額利潤。近年來，在國際技術(shù)貿(mào)易中，80%以上是專利和技術(shù)秘密許可貿(mào)易。中國企業(yè)想在國際市場競爭中取得優(yōu)勢地位，必須加快體制轉(zhuǎn)型，重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護。

我們再來看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的功能和作用：

（一）增加企業(yè)財富

知識產(chǎn)權(quán)已被發(fā)達國家視為企業(yè)經(jīng)營的第四資源，另外三項是人才資源、物力資源和資金資源。更多的企業(yè)把技術(shù)開發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)保護作為核心戰(zhàn)略計劃對待，如IBM、微軟、蘋果等公司。品牌就是競爭力，專利是企業(yè)發(fā)展的強大武器，可以說，擁有一份專利，就擁有了一個市場，就擁有了一份財富。

（二）增強企業(yè)競爭能力

企業(yè)若能通過科學(xué)合理的專利戰(zhàn)略、商標等戰(zhàn)略盡可能多的對新技術(shù)、新商標進行保護，利用品牌效應(yīng)，擴大市場份額的途徑來增強自身的市場競爭力，必定在競爭中處于優(yōu)勢地位。我們看到的世界500強企業(yè)、跨國公司，它們的強大競爭力，不僅僅依靠自身的規(guī)模經(jīng)營，還得益于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運用。

（三）有利于企業(yè)熟悉運用國際市場法則

中國企業(yè)想更多地參與國際合作必須熟悉運用國際市場法則，運用知識產(chǎn)權(quán)來保護自己的利益。這不僅增加了企業(yè)的競爭力，而且還有助于知識產(chǎn)權(quán)法的發(fā)展完善。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護，有利于企業(yè)積極參與知識產(chǎn)權(quán)國際規(guī)則的調(diào)整和制定，拓展知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的國際合作，提高企業(yè)的影響力，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、現(xiàn)實中存在的問題

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型尚未完成，處于不成熟的過渡階段。

（二）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱。

（三）缺少專業(yè)性人才。

（四）我國知識產(chǎn)權(quán)法理論尚不成熟。

參考文獻：

[1]唐善新.知識產(chǎn)權(quán)——經(jīng)濟新引擎正在轟鳴.中山大學(xué)出版社，2004

[2]唐善新.知識產(chǎn)權(quán)——經(jīng)濟新引擎正在轟鳴.中山大學(xué)出版社，2004

[3]參見何敏.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務(wù).法律出版社，2002

[4]參見何敏.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務(wù).法律出版社，2002

作者簡介：

王偉清，女，浙江工業(yè)大學(xué)法學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)09級學(xué)生。