摘 要：當前建筑企業(yè)進入了蓬勃發(fā)展快車道，隨著建筑企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)之間競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得勝利，其對工程造價的管理和控制是至關(guān)重要的。本文針對建筑工程中招投標工作的特點，分析了招投標工作對工程造價的影響，同時提出了有效的控制招投標工程造價的具體措施。

關(guān)鍵詞：招投標；造價控制；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

在研究企業(yè)的管理成本時，要對招投標過程中造價的控制方法進行有效的研究?，F(xiàn)在部分招投標工作中有不合法的行業(yè)存在，但隨著招投標工作的不斷規(guī)范化，招投標工作已基本能做到公平、公開、公正，這樣不僅保證了有實力的承包商在競爭中獲勝，同時也保證了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。招投標工作的不斷完善，使其中最重要的工程造價得到了有效的控制，從而使招投標工作能有效的服務(wù)于建設(shè)工程的整個過程的需要，這也是建筑工程管理和研究的重點。

1 招投標階段造價控制要點

任何一項建筑工程最終的目的都是為了實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益，這經(jīng)濟效益的實現(xiàn)就需要對工程建筑的每一個具體環(huán)節(jié)進行造價控制，造價成本即是整個工程各項成本、費用及其他項支出的總和，只有有效地把造價控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，才能實現(xiàn)工程建設(shè)的最終目的。招投標過程是實現(xiàn)工程造價控制的重要階段，所以只有實現(xiàn)招投標階段的工程造價控制，才能有效的降低工程的成本，最大限度的實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

1.1選取恰當?shù)挠媰r方式

當前經(jīng)常采用的招投標報價計價方式大體有兩種：定額計價法和工程量清單計價法。其中，定額計價法是依據(jù)現(xiàn)行定額，以建筑面積為主要數(shù)據(jù)，通過測算、統(tǒng)計分析得出的材料機械人工含量來綜合考慮工作量，計算出單位工程部分和分項工程量后，配以相應(yīng)的定額預(yù)算單價，先組成直接成本，再按規(guī)定的間接成本、利潤、稅金等現(xiàn)行定額標準費率程序構(gòu)成整體造價；工程量清單計價法是依據(jù)國際慣例和有關(guān)法則，按建筑實體分類構(gòu)件的工程量，計核不同的用料，計算單位工程分部單項的工程量后，參照技術(shù)規(guī)范設(shè)計標準配以形成成品費用單價，構(gòu)成包含市場風險等費用的總造價，特點是直觀、簡潔。這兩種計價方式的實施依據(jù)、計算方法和內(nèi)容均不相同，應(yīng)該按照不同工程的造價控制思路，分析利弊，做出選擇。尤其應(yīng)注意主要方式應(yīng)按相應(yīng)計價原則配套執(zhí)行，并嚴格劃清界限，否則在工程后期可能出現(xiàn)由于承包方不按業(yè)主解釋配合而出現(xiàn)糾紛的情況。

按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）的規(guī)定，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價。

1.2明確定價參照方式

在招投標工程進行之前在對招投標文件進行編制過程中，首先要確定招投標過程中所采取的計價方式，這樣都確定好，使招標方和投標方達成一致，不僅有效的避免了雙方矛盾的發(fā)生，同時還維護了雙方的合法權(quán)益，使招投標的過程更公正和透明。

1.3確定設(shè)計變更簽證計價

建筑工程施工過程中，由于設(shè)計方面或是業(yè)主和承包商的原因需要進行變更簽證，同時建筑工程由于施工中影響的因素較多，所以不確定性也較大，難以避免變更簽證的現(xiàn)象發(fā)生。目前變更簽證的過程還沒有得到有效的完善，所以不論何種變更一定要經(jīng)過監(jiān)理方的認可才能實施。同時在招投標階段，應(yīng)在文件中明確變更的結(jié)算辦法，以使雙方在發(fā)生變更簽證時發(fā)生不必要的糾紛。

1.4做好招標要約控制

招標要約的確定是招投標過程的重要組成部分，業(yè)主決策人造價控制的觀念將直接被反映到招標文件上，反映到付款階段、材料數(shù)額結(jié)算等招標要約中。因此，在要約中做好工程造價控制也是確保工程總投資效益最大化的關(guān)鍵所在。首先，招標時確定的工程報價、計價規(guī)則、運作方式等，都是竣工結(jié)算的重要依據(jù)；其次，招投標中詢標的過程也是明確招標人造價控制思路的必要過程，是澄清實質(zhì)性報價概念和糾正模糊價格的大好機會。因此，要本著“思想明確、原則一致、便于操作、相互可釋”的原則，把造價控制貫穿于要約擬定的全過程，尤其要注意關(guān)注造價控制的動態(tài)管理。

1.5編制嚴謹規(guī)范的工程合同

在招投標工作中，需要編制嚴謹規(guī)范的工程合同，這樣才能有效的實現(xiàn)工程的造價控制，部分企業(yè)在招投標末期，經(jīng)雙方在招投標工作中的約定的條件，喜歡套用標準的合同樣本來制定工程合同，但從造價控制的角度來看，這樣的合同條件、內(nèi)容也很完整，但每項工程都有自身的特點，所以招投標的雙方應(yīng)充分考慮自己工程的特點，制定出適合本工程的造價控制方案，并在合同中予以體現(xiàn)，這樣才能使、合同的各項條款更加完善、合理。

2 做好招投標過程中造價控制工作的有效措施

2.1采用科學的評標方法

最低價中標法雖然滿足了市場競爭原則，但是容易引發(fā)更為嚴重的問題，如惡性的價格競爭，將直接影響到工程的質(zhì)量。因此招標方必須采用科學的評標方法，以判斷哪些是惡性的低價，哪些才是適合工程的。招標方在接受眾多投標方的遞價之后，應(yīng)該展開切實的調(diào)查，比如說相關(guān)的施工費用、材料費用、施工人員薪酬等等，以大致的掌握整個工程的實際施工費用，而那些過分低于這個價格的，就是惡性的低價投標，堅決不給予采用，否則只會影響到工程的質(zhì)量。招標方雙方必須確?？茖W的評標方式，這樣才能有效的避免承包方在施工過程中為了造價成本的考慮出現(xiàn)以次充好，影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。

2.2“以人為本” 的有效控制系統(tǒng)

人始終是工作展開的基礎(chǔ)，如果管理的理念、造價控制的方法等等是關(guān)鍵的運行標準，那么人的因素則是基礎(chǔ)上的重要因素。比如說一次招投標活動的展開，如果招標方的任何工作人員因為個人利益將招標方案提前泄漏，就會導(dǎo)致競爭的不公平現(xiàn)象，不僅僅影響到了眾多的投標方，甚至還會因此影響到工程的質(zhì)量以及招標方的利益。要知道工作中的每一個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量的實施、完成，而這些人員的工作中任何的失誤，都會最直接的造成效益遞減的現(xiàn)象。正是因為這樣，必須重視重視“以人為本”，并且強化激勵機制以及約束機制。

結(jié)語

造價控制貫穿于工程建設(shè)的始終，但招投標階段的造價控制最整個工程造價控制的最重要階段，因為這個階段是雙方訂立合同關(guān)系的階段，所以這個階段考慮的因素越多對施工過程中造價的控制越為有利，所以對于建設(shè)企業(yè)，要做好招投標工程中的造價控制，從而使工程的順利實施，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

參考文獻

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