摘 要：電力工程建設(shè)是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一，隨著電力應(yīng)用的日益廣泛，電力工程建設(shè)的重要性越來(lái)越突出。在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程建設(shè)的管理體系不夠完善，管理制度不健全，工程項(xiàng)目管理脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工程進(jìn)展的難度不斷加大。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究是非常有必要的。本篇文章就當(dāng)前電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理與安全管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

所謂電力工程具體指與電能生產(chǎn)、輸送，以及分配等相關(guān)的工程。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)與其他建設(shè)項(xiàng)目不同，電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，電力工作人員需要親自進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，施工人員是無(wú)法參與到其中的。因此，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展把握難度是非常大的，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與安全管理的重要性日益突出，采取科學(xué)合理的質(zhì)量與管理措施對(duì)于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)有著重要的意義。

一、電力工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題

1 專業(yè)技術(shù)人才缺乏

在電力工程項(xiàng)目的具體施工中，必須要有具有專業(yè)知識(shí)的工作人員參與到施工中。事實(shí)上，由于電力工程的項(xiàng)目不斷增加，工程開(kāi)發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)做支撐，只是憑借經(jīng)驗(yàn)施工，這也嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。

2 設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符

要想保證電力工程能夠高效的施工，在實(shí)際的施工中就必須以設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，并且要符合相關(guān)文獻(xiàn)。當(dāng)前，有的電力工程項(xiàng)目在施工前，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，往往圖紙的設(shè)計(jì)就存在著一定的問(wèn)題，而在施工中仍然按照?qǐng)D紙施工，這就給工程埋下了很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程雖然很嚴(yán)格，但是在施工中并沒(méi)與嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨(dú)行動(dòng)，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使工程的設(shè)計(jì)與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

3 工程建設(shè)與管理脫節(jié)

要想保證電力工程的質(zhì)量，就必須要在施工中加強(qiáng)建設(shè)與管理之間的聯(lián)系，工程建設(shè)與管理一旦脫節(jié)，就很容易導(dǎo)致施工工序嚴(yán)重混亂、施工規(guī)范失去意義等現(xiàn)象，這樣不僅延長(zhǎng)了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照?qǐng)D紙施工，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)隨意建設(shè)；有的工作人員不同意圖紙的設(shè)計(jì)，自行簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)程序；也有的工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有工程的試驗(yàn)，直接將各種建設(shè)材料應(yīng)用到實(shí)際的工程中。這些導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的原因都是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量下降的重要因素。

4 缺乏工程施工試驗(yàn)

在電力工程的施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性就行檢測(cè)，而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，及時(shí)返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。

5 責(zé)任分工不明確

在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒(méi)有明確的分工，各個(gè)項(xiàng)目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非?；靵y的狀態(tài)。由于相關(guān)管理人員的責(zé)任不明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的問(wèn)題無(wú)人管理，有的問(wèn)題重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，而且延長(zhǎng)了整個(gè)工程的工期。與此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工作人員工作態(tài)度懶散，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，給整個(gè)電力工程埋下非常大的質(zhì)量隱患。

二、電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理措施

1 建設(shè)施工隊(duì)伍，提高工作人員的專業(yè)技能

要想提高電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊(duì)伍是非常重要的。要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識(shí)更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時(shí)，還必須要加強(qiáng)專業(yè)工作人員的聘用。在電力工程項(xiàng)目的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用。人才是電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制。

2 加大科學(xué)技術(shù)的投入

要想加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深入研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。

3 加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理

建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強(qiáng)化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴(yán)格材料與設(shè)備的管理，在進(jìn)行建設(shè)材料和設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，要找好質(zhì)量與價(jià)格的平衡點(diǎn)，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要降低成本。與此同時(shí)，在電力工程的施工中，要做好施工進(jìn)度計(jì)劃，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行施工，保證施工管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)使電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙收，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。

4 加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化

在電力工程施工前，施工單位要召開(kāi)圖紙的審查會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時(shí)解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計(jì)方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時(shí)更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。

三、電力工程建設(shè)中的安全管理措施

1 正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系

要想保證電力工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工。在電力工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會(huì)的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實(shí)。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中，要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。

3 預(yù)防施工危險(xiǎn)

要想減少電力工程的安全管理問(wèn)題，就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)防。首先，工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源，要有針對(duì)性地采取避免危險(xiǎn)發(fā)生的技術(shù)措施。其次，電力工程施工企業(yè)要積極采購(gòu)一些高質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的效果。第三，在工程的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全巡查，能夠準(zhǔn)確辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，而且要能夠?qū)ξｋU(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的控制措施。

結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理與安全管理是保證工程質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要想促進(jìn)電力工程建設(shè)的發(fā)展，就必須要針對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，從質(zhì)量管理與安全管理兩個(gè)方面子著手，采取行之有效的質(zhì)量與安全管理措施，進(jìn)而在保證電力工程質(zhì)量與電力施工安全的基礎(chǔ)上，降低工程造價(jià)，縮短工期，建設(shè)出高水平的電力工程項(xiàng)目成品，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。

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