摘 要：深化干部人事制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個重要組成部分。胡錦濤同志在黨的十八大報告中也進(jìn)一步提出，要深化人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。按照十八大的要求和《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》設(shè)立的目標(biāo)，到2020年左右，要形成干部選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制和激勵保障四大機(jī)制。其中，干部管理監(jiān)督機(jī)制貫穿于整個干部工作的始終，是干部工作的重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；干部管理；監(jiān)督

中圖分類號： F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 加強(qiáng)黨性教育 提高干部自我監(jiān)督意識

作為黨的干部，首先必須堅定共產(chǎn)主義信念，樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，才能在政治上堅定立場、思想上辨明是非、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)正派、行動上不走彎路錯路。組織部門在干部工作中，要對干部加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性教育、反腐倡廉教育，不能因為是企業(yè)單位就忽視干部的黨性教育。宣傳先進(jìn)事跡、剖析反面案例，使干部從思想上深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)所在、權(quán)限所至，什么必須做，什么絕對不能做，從源頭上杜絕不正之風(fēng)。

2 注重事前預(yù)防 扼制干部不正之風(fēng)苗頭

現(xiàn)階段，部分干部放松了對自己的要求，一步一步放寬了自己的思想和行為底線，走向了不能回頭的深淵。組織部門要經(jīng)常性地了解干部日常行為，及時掌握干部思想脈搏，并督促干部一級一級、層層落實，明確上級干部對下級干部的管理監(jiān)督責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)有“苗頭”性的問題、“萌芽”狀態(tài)的傾向性問題，要以關(guān)心愛護(hù)干部為出發(fā)點和落腳點，抓“小”、抓“早”，及時提醒糾正、談心談話、誡勉函詢。避免小問題變成大問題，小錯誤發(fā)展成大錯誤，防患于未然，真正將不正之風(fēng)扼殺在萌芽狀態(tài)。

3 工作生活社交 完善干部全面考察考核

過去對于國有企業(yè)干部的考察考核，大多僅限于干部在工作單位的政治思想、工作實績等方面。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國有企業(yè)在改制的過程中，一部分干部思想腐化，在單位“八小時”之外，沒了正氣，失了“小節(jié)”，在生活和社交中的庸俗墮落最終導(dǎo)致了權(quán)錢的腐敗。要對干部實施全程監(jiān)督管理，不僅要考察干部在工作單位的各方面情況，還要深入考察干部在生活、社交圈內(nèi)是否不當(dāng)行使了權(quán)力，是否有腐化腐敗等不法行為，全面做好干部管理監(jiān)督工作。

4 聯(lián)合相關(guān)部門 形成干部監(jiān)督合心合力

組織部門要切實加強(qiáng)與相關(guān)管理部門的溝通與協(xié)調(diào)合作，統(tǒng)一和共享信息，使各個部門合心合力，共同參與干部管理監(jiān)督工作。

一是與紀(jì)委、監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)合作。首先，紀(jì)委、監(jiān)察部門作為干部監(jiān)督的一個重要職能部門，通過舉報電話、舉報信箱等多種途徑，掌握了許多一線的情況和真實聲音。有利于發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)組織部門干部監(jiān)督工作中的盲點和死角。其次，對于來信等舉報等反映的干部問題要經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查核實。對確有問題的，要區(qū)別情況給予不同的處理。對于違紀(jì)的、構(gòu)成立案標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由紀(jì)委、監(jiān)察部門立案審查，對于不構(gòu)成立案標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由組織部門給予相應(yīng)的組織處理。

二是與審計部門的協(xié)調(diào)合作。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為國企干部施展才干提供了廣闊的舞臺，同時也向干部管理監(jiān)督工作提出了挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有利于保護(hù)國有資產(chǎn)的完整、保值和增值，有利于規(guī)范干部行為、加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，有利于正確評價使用干部。在國有企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)切實實行對領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期達(dá)到一定年限需要進(jìn)行任中審計的，領(lǐng)導(dǎo)干部有提拔調(diào)動需要進(jìn)行離任審計的，應(yīng)當(dāng)由組織部門告知審計部門安排審計。通過對相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析考核，明確領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對其任期業(yè)績給予客觀公正的評價，從而為管理監(jiān)督干部、評價使用干部提供客觀有力的依據(jù)。

三是與信訪部門的協(xié)調(diào)合作。信訪部門通過群眾來訪，與基層群眾近距離接觸，易于發(fā)現(xiàn)干部管理監(jiān)督工作中不易發(fā)現(xiàn)的干部問題。

組織部門應(yīng)當(dāng)堅持和完善與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和信訪等多部門的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議可定時定期召開，也可根據(jù)實際情況隨時召開或緊急召開。就群眾反映和組織上調(diào)查的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的問題，互通情況、分析對策、協(xié)同審查、發(fā)揮合力，進(jìn)一步完善干部管理監(jiān)督工作。

5 拓寬信息渠道 保障干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)暢通

要建立健全輿論和群眾監(jiān)督機(jī)制，使輿論和群眾廣泛地參與到干部管理監(jiān)督的工作中來，擴(kuò)大干部管理監(jiān)督范圍的廣度和深度。

一方面利用廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)新聞媒體渠道，深入社會輿論的深層，廣泛了解民心民意。另一方面利用論壇、微博等新興網(wǎng)絡(luò)信息渠道，及時捕捉干部的新情況、新問題。再一方面，探索性地建立民意調(diào)查制度。通過發(fā)放民意調(diào)查問卷、設(shè)立民意反饋郵箱、建立干部測評網(wǎng)頁等多種形式，廣泛聽取群眾意見。通過多種渠道及時了解干部遵紀(jì)守法、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)及工作實績等方面的情況，逐步建立一個立體式全方位、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。

綜上所述，干部管理監(jiān)督工作是一項長期性、系統(tǒng)性、艱巨性的重要工作。完善干部管理監(jiān)督工作，必須將思想監(jiān)督和實績監(jiān)督結(jié)合起來，必須將事前預(yù)防和事后懲處結(jié)合起來，必須將工作監(jiān)督和日常監(jiān)督結(jié)合起來，必須將組織監(jiān)督和各部門聯(lián)合監(jiān)督結(jié)合起來，必須將黨內(nèi)監(jiān)督和輿論群眾監(jiān)督結(jié)合起來，從而形成系統(tǒng)、有效的干部管理監(jiān)督機(jī)制。

劃時代的中國共產(chǎn)黨的第十八次全國代表大會剛剛勝利閉幕，我們的黨和國家又迎來了歷史的一個新篇章。在面臨執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境的多重考驗下，十八大的報告中，我們黨首次提出了將“純潔性建設(shè)”列入黨建主線，不僅對黨的自身建設(shè)和自我完善提出了更高的要求，而且對每個黨員干部在政治思想、黨性原則等方面提出了更高的要求。國企的組織部門的工作要緊跟黨中央的步伐，要將干部管理監(jiān)督工作貫穿到整個干部工作的各個環(huán)節(jié)中去，用好干部、用對干部，嚴(yán)格管理、自我監(jiān)督，為國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、全面建設(shè)小康社會和建設(shè)有中國特色的社會主義提供堅強(qiáng)有力的組織保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳永林.黨員干部要爭做國有企業(yè)廉潔從業(yè)的表率 [J].科技風(fēng) ，2012.

[2]崔懷綱.論構(gòu)建國有企業(yè)干部管理長效機(jī)制 [J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報， 2011.