摘要：電氣設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備之一，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，本文主要從電氣設(shè)備檢修工作的常見問題出發(fā)并進行分析，提出了電氣設(shè)備檢修問題的解決對策。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；安全檢修；問題分析；解決對策

中圖分類號：F252.82文獻標識碼：A

長期以來，對電氣設(shè)備的檢修一直是采用周期性維修的制度進行的，但是隨著電氣設(shè)備的不斷發(fā)展，逐漸采用了以狀態(tài)檢修為主的檢修手段，同時也取得了一定的成效，但是在電氣設(shè)備檢修過程中時常會出現(xiàn)一些問題，直接影響了電氣設(shè)備的檢修安全以及電氣設(shè)備的本身運行安全。

1電氣設(shè)備檢修常見問題分析

1.1電氣設(shè)備檢修制度方面存在問題。一般電氣設(shè)備的初始狀態(tài)與電氣設(shè)備的運行狀態(tài)的差異是非常大的，也就是說電氣設(shè)備在現(xiàn)場運行是的狀態(tài)好壞相差非常大，然后以時間為主的定期檢修制度無法避免這一狀態(tài)差異帶來的問題，采用了統(tǒng)一的定期檢修制方法，其主要表現(xiàn)在電氣設(shè)備的檢修結(jié)果上面，一方面表現(xiàn)為檢修過剩，另一方面則表現(xiàn)為檢修不足。而實際的電氣設(shè)備檢修情況為檢修的過剩，時常出現(xiàn)一些盲目檢修的情況出現(xiàn)。經(jīng)常出現(xiàn)檢修過剩的情況將直接影響電氣設(shè)備的正常運行，引發(fā)的問題主要有以下幾點：

（1）盲目的進行電氣設(shè)備檢修，容易對部分運行狀態(tài)良好的設(shè)備造成影響，會導致其出現(xiàn)故障或者潛在故障，不僅使設(shè)備檢修沒有達到原有的提高設(shè)備可靠性的目的，反而使正常運行的設(shè)備出現(xiàn)了故障寄潛在故障，提高了電氣設(shè)備的故障率。

（2）盲目檢修大大降低了電氣設(shè)備運行的可靠性。對電氣設(shè)備的盲目檢修會造成大面積的設(shè)備進入停機狀態(tài)，中斷了對用電用戶的供電，同時也是增加電氣設(shè)備檢修次數(shù)的必然結(jié)果，從而大大降低了供電企業(yè)的供電可靠性，對用戶的正常用電帶來了影響。采用定期的電氣設(shè)備檢修方法是造成電氣設(shè)備停機的主要原因之一，其引起的停機率往往可以達到60%甚至更高。

（3）增加企業(yè)的電氣設(shè)備運行管理成本。成本是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接體現(xiàn)，成本越低則企業(yè)所產(chǎn)生的利潤就越大，而電氣設(shè)備的大檢修是企業(yè)費用支出中重要的支出手段，在整個企業(yè)的成本費用中所占的比列也較大，從而直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，從企業(yè)的經(jīng)濟效益出發(fā)，也要考慮到對電氣設(shè)備的安全檢修問題，采用提高經(jīng)濟效益的總體思路來指導進行電氣設(shè)備的檢修工作。

1.2電氣設(shè)備運行存在的問題。筆者經(jīng)過多年的電氣設(shè)備的檢修以及維護管理經(jīng)驗分析，總結(jié)出了目前電氣設(shè)備在運行時存在的主要問題。

1.2.1 在目前的電氣設(shè)備運行情況中，仍然存在部分老、舊設(shè)備服役的現(xiàn)象，這類設(shè)備由于運行時間長以及技術(shù)水平較低等原因，設(shè)備的性能以及運行水平較差，存在較多的安全隱患。

1.2.2 目前，國內(nèi)部分的電氣設(shè)備制造廠家所采用的制工藝不良，出廠前對設(shè)備的干燥性以及密封性等處理不夠徹底，導致了電氣設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，給電氣設(shè)備的安全檢修帶來了很大的影響。

1.2.3 企業(yè)變壓器的運行性能得到了整體的提高，但是變壓器的鋪主設(shè)備仍然存在較多的問題，主要表現(xiàn)為冷控系統(tǒng)的風扇故障、調(diào)壓開關(guān)及控制回路故障以及設(shè)備的滲油發(fā)熱等故障。

2電氣設(shè)備檢修問題解決對策

2.1熟悉電氣設(shè)備檢修基本原則。一般電氣設(shè)備的設(shè)備檢修基本原則有：先外部后內(nèi)部、先機械后電氣、先靜態(tài)后動態(tài)、先清潔后維修、先普遍后特殊、先直流后交流以及先故障后調(diào)試。只要遵循了以上這些電氣設(shè)備檢修的基本原則，則可以大大降低電氣設(shè)備的檢修工作量，從而提高電氣設(shè)備的安全運行。

2.2建立完善一套電氣設(shè)備安全檢修制度。企業(yè)電氣設(shè)備檢修人員以及管理層，要不斷的對電氣設(shè)備的安全檢修工作進行總結(jié)，從而建立并完善一套具有企業(yè)自身特色的電氣設(shè)備安全檢修管理模式，其主要的內(nèi)容包括了建立完善一套電氣設(shè)備安全檢修工作安全規(guī)章制度；電氣設(shè)備的檢修工作要統(tǒng)一按照項目管理的方式進行，項目管理者要嚴把項目管理關(guān)，指定一名安全協(xié)調(diào)員參與到具體的安全工作中，并同時參與電氣設(shè)備施工人員的安全職責分工協(xié)作，共同做好電氣設(shè)備的安全管理工作，企業(yè)的設(shè)備管理部門要嚴抓項目部以及施工單位的安全管理工作，對其內(nèi)容進行嚴格管理及指導，企業(yè)安全部門進行專項監(jiān)督檢查，企業(yè)電氣設(shè)備的檢修工作要嚴格按照國家相關(guān)的安全技術(shù)標準、分廠安全技術(shù)操作規(guī)程以及設(shè)備的檢修管理規(guī)程等進行檢修，從個人保證電氣設(shè)備在檢修過程中，符合各項管理操作規(guī)整，保證檢修工作的順利進行。

2.3編制電氣設(shè)備檢修項目安全措施。當電氣設(shè)備的檢修項目單下發(fā)之后，企業(yè)的項目部或施工單位就必須對當前檢修任務(wù)進行分析，同時總結(jié)出檢修工藝以及設(shè)備環(huán)境中有可能出現(xiàn)的各類危險問題，并根據(jù)實際情況制定出檢修安全策劃以及應對措施，編制成書面格式，待通過設(shè)備部門以及安全部門進行審核后，方可進行電氣設(shè)備的安全檢修工作，對于規(guī)模較大的電氣設(shè)備群來說，還要要求檢修項目部分步、分工程的進行安全措施的制定，必須將這些安全措施都納入工程的施工組織設(shè)計中。

2.4加強電氣設(shè)備檢修前的安全技術(shù)教育工作。電氣設(shè)備的安全檢修部門要根據(jù)所制定出來的檢修安全措施，同時結(jié)合歷年來在同類的電氣設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)的故障、問題以及事故案例等，進行設(shè)備檢修前的技術(shù)交底以及安全檢修措施的培訓工作，電氣設(shè)備技術(shù)交底工作一般都安全員進行，其主要的對象是所有參加電氣設(shè)備檢修的人員。由于設(shè)備檢修工作環(huán)境以及設(shè)備本身的復雜性，在檢修過程中很容易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以，要及時的控制好安全檢查工作，同時根據(jù)設(shè)備檢修的實際情況等在檢修之前安排好安全教育工作，及時的整改好檢修安全隱患。

2.5嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修工作票制度。當電氣設(shè)備的檢修單位接到設(shè)備檢修任務(wù)之后，在檢修工作開始之前都必須按照程序辦理好停電工作票以及機械工作票，隨后到檢修現(xiàn)場進行安全實地確認，確認的工作主要內(nèi)容包括了：待檢修的電氣設(shè)備開關(guān)電源寄閥門等處于關(guān)閉狀態(tài)；待檢修電氣設(shè)備編號等是否與工作票上的編號相一致；待檢修設(shè)備與不進行檢修設(shè)備的開關(guān)電源寄閥門等是否標注明顯的分界線；檢修所需各類安全裝置及防護裝置是否齊全可靠；待檢修現(xiàn)場的井、坑等是否有板蓋防護、平臺處都防護欄；在待檢修設(shè)備開關(guān)以及電源上有明顯的\"設(shè)備檢修，禁止合閘\"的字樣，待以上這些內(nèi)容確認無誤后，方可進行電氣設(shè)備的檢修工作。

2.6開展電氣設(shè)備檢修網(wǎng)絡(luò)化管理。檢修部門要建立一套基于MIS的計算機網(wǎng)絡(luò)檢修綜合管理平臺。電氣設(shè)備的檢修工作是一項非常復雜的工作，在檢修過程中的設(shè)備臺帳管理、檢修管理、生產(chǎn)計劃管理、缺陷管理以及檢修技術(shù)管理等都是其中的重點工作。將檢修設(shè)備的臺帳、缺陷、檢修以及技術(shù)的管理通過計算機網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn)，不僅可以大大提高檢修工作的效率，同時也會極大的減少檢修過程中出現(xiàn)的安全隱患。

結(jié)束語

電氣設(shè)備的檢修工作要通過建立設(shè)備檢修安全管理體系來進行整體的規(guī)范，同時注重設(shè)備檢修人員的技術(shù)交底以及技能的培訓工作，加強檢修人員的日常檢修操作技能，建立起一支專業(yè)的電氣設(shè)備就愛你休隊伍，通過有效的設(shè)備檢修措施以及專業(yè)人才檢修，保證電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，增加企業(yè)競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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