如果你是CEO，如何在李云龍和楚云飛式的人才中取舍？遭遇招工難時(shí)，你準(zhǔn)備好對(duì)策了嗎？為了更好地管理企業(yè)，你是不是該把自己培養(yǎng)成洞悉人性的高手iexcl;not;iexcl;not;

3月11日，這些困擾了眾多CEO的難題在“對(duì)話長(zhǎng)frac12;not;、領(lǐng)袖際會(huì)”高端論壇中得到了解答。當(dāng)天下午，華潤(rùn)中心·iquest;not;旋門(mén)會(huì)所內(nèi)座無(wú)虛席，長(zhǎng)frac12;not;商學(xué)院副院長(zhǎng)、哈佛大學(xué)博士王一frac12;not;教授的“CEO人力資源管理新思維”演講令大家耳目一新，隨后“淮河對(duì)話湘frac12;not;”的現(xiàn)場(chǎng)論壇更給現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾帶來(lái)了一場(chǎng)迸發(fā)火花的腦力激蕩。

《徽商》雜志總編frac14;not;、徽商全國(guó)理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)韓新東受邀出席活動(dòng)，并出任高端論壇主持人。徽商雜志社副總編frac14;not;許祝生、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)許以信也應(yīng)邀參加了此次活動(dòng)。

“如果現(xiàn)在李云龍和楚云飛式的人才同時(shí)出現(xiàn)在大家面前，你們會(huì)怎么選擇？事實(shí)上，管理是個(gè)既系統(tǒng)又復(fù)雜的過(guò)程，身為‘老板’要學(xué)會(huì)把握形勢(shì)、把握方向，也要認(rèn)識(shí)人性、利用人性，更要嫻熟地運(yùn)用方式方法建設(shè)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)事業(yè)?！敝黝}演講時(shí)，王一frac12;not;用海盜分金和曾國(guó)藩用人之術(shù)等例子將高深的管理學(xué)知識(shí)通俗化，引得臺(tái)下陣陣掌聲。

隨后的高端論壇則將此次活動(dòng)引向高潮。

作為高端論壇主持人，《徽商》雜志總編frac14;not;、徽商全國(guó)理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)韓新東用“淮河對(duì)話湘frac12;not;”的妙語(yǔ)形容此次論壇（王一frac12;not;教授為湖南人），立刻讓臺(tái)上臺(tái)下陷入一陣笑聲之中。

合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司para;not;事長(zhǎng)俞能宏結(jié)合了自己十多年的管理frac34;not;驗(yàn)，談到了國(guó)企老總的管理之道；合肥國(guó)軒高科動(dòng)力能源有限公司para;not;事長(zhǎng)李縝認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用寬容的胸懷和敬畏之心去待人接物；新安金融集團(tuán)總裁孟凡安展示了他的認(rèn)真勤勉，短短兩個(gè)小時(shí)中，他寫(xiě)下了整整一頁(yè)紙的心得感受，“管理者要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，在多個(gè)環(huán)節(jié)中不斷去反省達(dá)至超越自己的目標(biāo)，還要善于識(shí)才、用才、培養(yǎng)人才，釋放團(tuán)隊(duì)的能量iexcl;not;iexcl;not;要實(shí)現(xiàn)從個(gè)人的英雄到大家都是贏家的轉(zhuǎn)變?！?/p>

“聽(tīng)完剛剛在座三位論壇嘉賓的演講，我發(fā)現(xiàn)人最大的能力除了幸福與自由外，就是傾聽(tīng)，就像這場(chǎng)淮河和湘frac12;not;的對(duì)話一般，激蕩智慧滿載收獲?！表n新東從媒體人的角度出發(fā)，用一連串富有詩(shī)意的幽默語(yǔ)言為當(dāng)天活動(dòng)做了最好的注腳。

此次論壇由長(zhǎng)frac12;not;商學(xué)院校友會(huì)安徽分會(huì)主辦，徽商雜志社、華潤(rùn)中心iquest;not;旋門(mén)承辦。數(shù)百家知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，長(zhǎng)frac12;not;商學(xué)院安徽校友會(huì)、中歐國(guó)際商學(xué)院安徽校友會(huì)、清華大學(xué)商學(xué)院安徽校友會(huì)，徽商全國(guó)理事會(huì)會(huì)員及省內(nèi)各大新聞媒體主要負(fù)責(zé)人均參加了此次活動(dòng)。