文/臨 之

我國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，但是無論是在海外資本輸出，還是在海外投資建廠，抑或是在海外知名品牌樹立等方面，卻鮮有令人振奮的突出成績。特別值得一提的是，與我國外貿(mào)整體長期保持順差相比，化工進出口貿(mào)易多年來始終處于逆差狀況，行業(yè)弱勢地位盡顯。而為了徹底扭轉(zhuǎn)這種被動局面，化工行業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓足勇氣，樹立信心，尤其是一批優(yōu)勢企業(yè)要率先實施“走出去”戰(zhàn)略，到海外謀求發(fā)展，從而實現(xiàn)內(nèi)外呼應(yīng)互動，打造稱雄世界的化工大國。

對于出口份額較大的化工企業(yè)，以及具有較強資本實力的對外貿(mào)易公司來說，鑒于目前全球經(jīng)濟低迷，資產(chǎn)價格下降，以及人民幣連續(xù)升值，如能積極實施“走出去”戰(zhàn)略，抓住機會海外建廠興業(yè)，可謂恰逢其時、意義重大。

近幾年來，人民幣對美元匯率屢創(chuàng)新高，意味著同量人民幣在國際市場上購買力增強。在這種背景下，無論是在海外投資建廠，還是實施收購兼并重組，都能節(jié)省大量投資成本，提高投資效率。當(dāng)前，金融危機后遺癥尚未消退，歐債危機的影響還在蔓延，導(dǎo)致一些國家經(jīng)濟陷于停滯或倒退，這時候到這些國家投資建廠，在給當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會的同時，還增加了當(dāng)?shù)氐亩愂?，比較容易取得政府的支持，辦廠的成功率自然上升。

當(dāng)前，國內(nèi)化工產(chǎn)能已進入結(jié)構(gòu)性過剩階段，虧損經(jīng)營、競相壓價出口已屢見不鮮，內(nèi)耗內(nèi)斗的結(jié)果是犧牲了業(yè)內(nèi)利益，反而讓海外占盡便宜。而到國外投資建廠，就能減少內(nèi)部市場同類產(chǎn)品供應(yīng)，緩解供需矛盾，有利于改善既有企業(yè)的運行質(zhì)量。同時，鑒于國際原油價格長期上漲趨勢，海運費必將水漲船高，而海外建廠由于產(chǎn)品避免了長途航運，就地生產(chǎn)就地消費，不僅能提高產(chǎn)品單位毛利，也可以讓當(dāng)?shù)叵M者獲得價廉物美的產(chǎn)品。

近年來，涉及我國出口產(chǎn)品的如橡膠輪胎、磷酸鹽、草甘膦、多晶硅等，時常遭遇輸入國的“雙反”調(diào)查，嚴重影響我國化工產(chǎn)業(yè)在海外市場的聲譽，也使相關(guān)企業(yè)付出了過多應(yīng)訴精力和費用。而采取海外直接建廠，就地采購原料，就地銷售，有效避開了貿(mào)易壁壘。

我國化工對外貿(mào)易之所以存在較大逆差，其根本原因就是在出口主要為科技含量低、附加值低的初級產(chǎn)品居多，而進口則是以新型材料為主、附加值高的產(chǎn)品；同時，也有跨國公司每年在我國增加巨額投資有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。因此，如果將一些優(yōu)勢項目布局在海外，就會對沖掉一部分貿(mào)易逆差，改善整體化工對外貿(mào)易狀況。另外，海外建廠因直接參與國際經(jīng)濟循環(huán)，一切經(jīng)營活動必須按照國際商貿(mào)慣例去執(zhí)行，所以更容易引入先進管理方法，快速提升自己的綜合管理水平。