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        重點(diǎn)出口商品基地建設(shè):福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

        2012-04-02 16:35:38福建外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
        關(guān)鍵詞:服裝出口龍頭企業(yè)紡織

        ■ 謝 瓊 福建外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

        為加快福建省外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)出口產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)從外貿(mào)大省向外貿(mào)強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變,2010年7月福建省全面啟動(dòng)了包括紡織服裝、鐘表、鞋類在內(nèi)的15個(gè)重點(diǎn)商品出口基地建設(shè),經(jīng)過(guò)一年多的培植,取得一定成效。2011年1-9月份,15個(gè)基地累計(jì)出口608.81億美元,同比增長(zhǎng)27.01%,約占全省出口的80%,特別紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品及加工品、體育用品、陶瓷及樹脂工藝品、家具及裝飾品燈等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)商品出口分別增長(zhǎng) 47.27%、40.5%、42.44%、41.48%、30.7%,有力支撐了我省外貿(mào)出口的快速增長(zhǎng)。2010年15家重點(diǎn)出口基地均已成立全省性出口基地商會(huì),運(yùn)作機(jī)制日趨完善。各商會(huì)搭建了包括技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、貿(mào)易摩擦預(yù)警、融資擔(dān)保、商務(wù)、培訓(xùn)等的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及公共服務(wù)平臺(tái),在探索福建省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與示范方面發(fā)揮了積極作用。

        一、福建紡織服裝出口基地建設(shè)取得的成績(jī)

        經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,福建省紡織服裝出口基地目前已形成含化纖、棉紡織、印染、服裝等較完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為全省紡織工業(yè)發(fā)展的重要支撐,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。2010年出口增長(zhǎng)24.96%,2011年1-9月,增長(zhǎng)47.27%,居15個(gè)出口基地出口增速第一、全國(guó)行業(yè)出口增幅前列。近年有力應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī),不僅沒有出現(xiàn)大的關(guān)廠、停機(jī)、停產(chǎn)現(xiàn)象,而且吸收了省外轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)部分出口訂單,積極擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。

        品牌效應(yīng)初見成效,“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”各50多項(xiàng),福建國(guó)際知名品牌18項(xiàng),“福建名牌”180多項(xiàng),“福建省著名商標(biāo)”150多項(xiàng);專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)一步形成,石獅服裝城已榮獲“中國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,在石獅舉辦的“海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì)”成為國(guó)內(nèi)較專業(yè)的紡織服裝展。

        科技創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng),擁有省級(jí)技術(shù)研究中心35家,其中翔鷺化纖、鳳竹紡織、七匹狼等5家企業(yè)為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。2012年出口基地企業(yè)突破了在檢測(cè)、原材料開發(fā)方面的長(zhǎng)期瓶頸,其中,泉州海天集團(tuán)功能性紡織材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室6月通過(guò)C N A S國(guó)家實(shí)驗(yàn)室評(píng)審,將具備互認(rèn)資質(zhì),通過(guò)該企業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的產(chǎn)品,相當(dāng)于拿到了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際通行證;百宏聚纖、海天材料科技、鳳竹紡織科技等公司在新型差別化纖維和功能性面料開發(fā)上有新突破;福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司和中科院化學(xué)研究所等聯(lián)合攻關(guān)完成了新溶劑法再生竹纖維紡織技術(shù)、攻克離子液體再生纖維素纖維溶劑合成回收技術(shù),實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)異的“綠色”竹纖維面料產(chǎn)業(yè)化,為國(guó)內(nèi)纖維行業(yè)突破國(guó)外產(chǎn)品壟斷和實(shí)現(xiàn)高水平運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了示范效應(yīng)。

        部分紡織服裝品牌生產(chǎn)出口企業(yè)發(fā)揮資金和資源優(yōu)勢(shì),在境外設(shè)立研發(fā)和營(yíng)銷機(jī)構(gòu),積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。2012年1-4月,匹克集團(tuán)出口增長(zhǎng)32.22%、錦福化纖增長(zhǎng)35.51%、隆星織造增長(zhǎng)139.35%、格來(lái)德服飾增長(zhǎng)27.62%、三小福服飾增長(zhǎng)70.40%、百佳內(nèi)衣增長(zhǎng)56.55%、太陽(yáng)海制衣增長(zhǎng)34.65%等,充分凸顯了后危機(jī)時(shí)期品牌紡織服裝企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新和品牌及渠道等方面的優(yōu)勢(shì)。

        但是進(jìn)入2012年,外需持續(xù)疲弱、要素成本大幅提高、人民幣加快升值,紡織服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)商品出口形勢(shì)嚴(yán)峻。目前與東南亞國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)原材料成本最多時(shí)高出東南亞1/3,東南亞的勞動(dòng)力成本不及福建的1/3,如越南服裝制造成本不到福建省的50%,而稅費(fèi)只相當(dāng)于40%,福建的海外訂單部分向其轉(zhuǎn)移流失。此外,歐盟針對(duì)我國(guó)出口商品征收12%的關(guān)稅,而未來(lái)擬取消對(duì)東南亞國(guó)家的進(jìn)口關(guān)稅,無(wú)疑使我紡織服裝出口行業(yè)面臨內(nèi)憂外患,如不抓緊產(chǎn)業(yè)整合與轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新出口增長(zhǎng)點(diǎn),則福建紡織服裝出口增長(zhǎng)將極其乏力。

        二、福建省紡織服裝出口基地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

        我們應(yīng)當(dāng)看到危機(jī)過(guò)后,福建紡織服裝這種基于數(shù)量的出口增長(zhǎng)帶動(dòng)力極為有限。在后危機(jī)時(shí)期,出口基地更應(yīng)積極利用前期累積的市場(chǎng)份額和企業(yè)實(shí)力,以進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),以培育龍頭企業(yè)為帶動(dòng),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,抓緊實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,以提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量、科技、品牌貢獻(xiàn)率和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)從數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)張為主向質(zhì)量提高、效益增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

        (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新

        福建省建設(shè)紡織服裝出口基地,就是旨在通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)集群的合作網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高紡織服裝業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的簡(jiǎn)單地理集聚,還未形成上下游分工協(xié)作體系,市場(chǎng)細(xì)分和差異性不強(qiáng)。這種橫向產(chǎn)業(yè)集聚的內(nèi)部信息傳遞成本低,易致規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高度同質(zhì)化,更由于資源有限性,則導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng),后果則是缺少龍頭企業(yè)、缺少人才以及缺少創(chuàng)新能力,影響本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而供應(yīng)鏈尤其是單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈主要強(qiáng)調(diào)上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,具有縱向整合的特征,產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的橫向與縱向特征互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)與合作互補(bǔ),可為提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供全面支撐。所以,福建省紡織服裝出口基地須大力引導(dǎo)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的縱向整合,尤其要引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)以紡織服裝龍頭企業(yè)為帶動(dòng)的供應(yīng)鏈管理模式,進(jìn)一步深化企業(yè)專業(yè)分工,實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量,獲取供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體利益為主的更大規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群由小到大、由低級(jí)向高級(jí)進(jìn)化。

        1.培育產(chǎn)業(yè)鏈上具優(yōu)勢(shì)地位的龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是提升產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷演進(jìn)的核心力量,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作體系形成的基礎(chǔ)。一般一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群(或一條產(chǎn)業(yè)鏈)的核心產(chǎn)業(yè)需要3-5個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng),每個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)至少要有1-2個(gè)龍頭企業(yè),這些龍頭企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也應(yīng)有所差別。目前福建省紡織服裝進(jìn)出口企業(yè)6504家,多是民營(yíng)私營(yíng)中小企業(yè),其中出口額在1000萬(wàn)美元以上的442家,占6.64%;超億美元的企業(yè)只有18家,僅占0.28%,缺少龍頭大企業(yè)帶動(dòng)成為制約福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。而這些出口超億美元的大企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范,手中握有國(guó)際買家大量訂單,幫助它們確立產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)地位,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。政府應(yīng)在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、企業(yè)兼并重組等方面起主導(dǎo)作用,通過(guò)外貿(mào)政策的導(dǎo)向引導(dǎo)紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強(qiáng)做大一批如七匹狼實(shí)業(yè)、鳳竹紡織、潯興股份、福興拉鏈、翔鷺化纖等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,輔助產(chǎn)業(yè)內(nèi)也應(yīng)培育龍頭企業(yè),目前福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的面料、輔助材料、服裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、物流、售后服務(wù)等輔助領(lǐng)域則幾乎沒有龍頭企業(yè),導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)育不全。具備一定規(guī)模和轉(zhuǎn)型升級(jí)能力的龍頭企業(yè),可逐步從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型,把供應(yīng)鏈管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道、自主品牌等上下游高附加值環(huán)節(jié)作為自身核心業(yè)務(wù),帶動(dòng)配套企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        2.由核心企業(yè)帶動(dòng)形成供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。供應(yīng)鏈管理首要做到信息協(xié)同,高效的信息化系統(tǒng)使客戶需求、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、預(yù)測(cè)等信息得以共享,使信息流、物流、資金流和商流得以有效規(guī)劃和控制,協(xié)同效應(yīng)明顯:一是有助于基于POS、EDI技術(shù)收集分析市場(chǎng)信息的客戶開發(fā)和市場(chǎng)開拓;二是可提高供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和物流的柔性和響應(yīng)速度,做到敏捷供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶需求隨時(shí)變更設(shè)計(jì)、面料、顏色、數(shù)量,滿足紡織服裝市場(chǎng)目前呈現(xiàn)的訂單小批量、多批次、品類變化快的趨勢(shì),克服“牛鞭效應(yīng)”,做到零庫(kù)存、低成本;三是有利于實(shí)施供應(yīng)鏈金融,保證資金鏈維護(hù)與監(jiān)控。目前福建省紡織服裝出口基地企業(yè)僅有2家規(guī)上企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理,而且還處于低端信息化建設(shè),尚無(wú)法顯現(xiàn)出供應(yīng)鏈信息協(xié)同的優(yōu)勢(shì)。龍頭企業(yè)應(yīng)帶頭完善合作機(jī)制和合作規(guī)劃,創(chuàng)新合作模式,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟如采購(gòu)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟,也可以是產(chǎn)品線互補(bǔ)或者能力互補(bǔ)的業(yè)務(wù)和資源聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以產(chǎn)生組織、管理、財(cái)務(wù)、信息、業(yè)務(wù)和技術(shù)等多個(gè)協(xié)同效應(yīng)。

        3.由供應(yīng)鏈核心企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的決定因素之一。紡織服裝國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,時(shí)尚潮流周期越來(lái)越短,客戶需求變幻莫測(cè),優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和品牌形象是紡織服裝產(chǎn)品提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是提高議價(jià)能力,應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦的有力武器。品質(zhì)與品牌的基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新,特別是紡織服裝面料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)創(chuàng)新,必可提高競(jìng)爭(zhēng)力,也有利于塑造品牌。核心企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的主體,應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和能力,加大裝備更新和引進(jìn)、消化吸收方面的投入,在產(chǎn)業(yè)集群多個(gè)龍頭企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所之間建立技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟,共同攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù),同時(shí)積極向中小型企業(yè)輸出新技術(shù),帶動(dòng)整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和升級(jí)。鑒于發(fā)達(dá)國(guó)家普遍重視服裝產(chǎn)品的人身安全健康及生產(chǎn)上的低碳環(huán)保,紡織服裝出口基地還應(yīng)特別注意引進(jìn)開發(fā)低碳清潔的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,大力開發(fā)低碳綠色產(chǎn)品,尤其是上游面料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提高符合環(huán)保要求的纖維開發(fā)應(yīng)用技術(shù)、著重改進(jìn)產(chǎn)品性能和用途;從設(shè)計(jì)、色彩、品種等多方面提高高檔面料的設(shè)計(jì)和加工能力。落后的設(shè)計(jì)是福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)的最薄弱環(huán)節(jié)。核心企業(yè)應(yīng)大膽引進(jìn)國(guó)際一流服裝設(shè)計(jì)人才,或在海外設(shè)立服裝設(shè)計(jì)中心,就近吸收國(guó)外頂尖服裝設(shè)計(jì)理念,提高時(shí)裝設(shè)計(jì)檔次,向中高端市場(chǎng)滲透。

        4.積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融,保證產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。融資難且成本高是紡織服裝出口基地企業(yè)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。2011年福建省紡織服裝出口基地中小企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用同比提高約10—15%,一些地方銀行在基礎(chǔ)利率上浮20%以上,還有名目繁多的“咨詢費(fèi)”等各種額外費(fèi)用,承兌匯票的使用也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的困難。一條完整供應(yīng)鏈上約80%都是中小企業(yè),資金緊張將大大影響供應(yīng)鏈上下游的穩(wěn)固及順暢流轉(zhuǎn),降低整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率與效益,不利于產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。供應(yīng)鏈金融則突破各企業(yè)與銀行單獨(dú)且單純的資金借貸行為,從供應(yīng)鏈整體來(lái)審視這些企業(yè)的貿(mào)易真實(shí)背景及供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用水平來(lái)評(píng)估單個(gè)中小企業(yè)的信貸資格,則要比傳統(tǒng)的以單個(gè)企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)價(jià)值、財(cái)務(wù)指標(biāo)、擔(dān)保方式等信用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)其信貸資格,取得信貸額度則高得多,這種由銀行提供的基于供應(yīng)鏈物流、信息流的全面資金服務(wù),將有助于大大緩解上下游中小企業(yè)資金緊張問(wèn)題,保證穩(wěn)定合作關(guān)系。根據(jù)Springer供應(yīng)鏈雜志在全球的調(diào)查顯示,各行業(yè)采用供應(yīng)鏈金融支持方案能分別給買方和供應(yīng)商降低平均13%、14%的運(yùn)營(yíng)成本。核心企業(yè)應(yīng)大力主導(dǎo)推動(dòng)實(shí)施供應(yīng)鏈金融方案,其中選擇合適的合作銀行很重要,核心企業(yè)在電子信息平臺(tái)基礎(chǔ)上,根據(jù)各上下游企業(yè)現(xiàn)金流情況和支付頻率設(shè)計(jì)資金回流線路和還款方案,并建立定期對(duì)賬制度;研究制訂如訂單保障、跌價(jià)補(bǔ)償、銷售返點(diǎn)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)保障措施,提高供應(yīng)鏈合作穩(wěn)定性。

        (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

        1.實(shí)施出口品牌戰(zhàn)略。福建省紡織服裝出口基地?fù)碛袊?guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)有152家,占基地企業(yè)總數(shù)23.3%,擁有國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)45家,僅占6.9%??梢娂徔椃b出口品牌數(shù)量較少特別是名牌數(shù)量少,比重偏低,與我省外貿(mào)出口的規(guī)模和速度不相適應(yīng)。產(chǎn)品多屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,缺乏市場(chǎng)認(rèn)同度,市場(chǎng)深度挖掘不夠,實(shí)施品牌出口戰(zhàn)略,大力支持企業(yè)開展國(guó)際市場(chǎng)品牌推廣,尤其是提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)品的品牌價(jià)值,是培育出口增長(zhǎng)點(diǎn)的重要措施。企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)還應(yīng)注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),策略性地實(shí)施海外商標(biāo)注冊(cè)、境外專利申請(qǐng)等,防止被“傍名牌”。

        2.渠道延伸,積極搭建海外營(yíng)銷渠道。按照微笑曲線的價(jià)值鏈利益分配規(guī)律,研發(fā)與營(yíng)銷、品牌、服務(wù)等均是價(jià)值鏈上最有利益的兩端。如果我們僅僅是國(guó)外采購(gòu)商的供應(yīng)商,僅僅只是簡(jiǎn)單生產(chǎn)與出口,出口交易價(jià)往往壓得很低,我們獲得的利益則微乎其微,國(guó)外分銷商和零售商在終端市場(chǎng)上卻能得到很大的利潤(rùn)。出口基地龍頭企業(yè)應(yīng)加快構(gòu)建海外營(yíng)銷渠道,延伸供應(yīng)鏈至營(yíng)銷終端。應(yīng)優(yōu)先為品質(zhì)優(yōu)良、有一定品牌影響力的產(chǎn)品項(xiàng)目搭建主要出口國(guó)市場(chǎng)渠道,如建立海外營(yíng)銷總部或貿(mào)易代表處,有實(shí)力的可設(shè)立專賣店,使海外營(yíng)銷渠道帶動(dòng)出口量提升。之后逐步建立全球區(qū)域貿(mào)易中心,拓展供應(yīng)鏈上的市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷接單、物流配送等服務(wù)項(xiàng)目,增加產(chǎn)品附加值。

        3.抱團(tuán)積極對(duì)外投資,進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。我國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)系傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在人民幣升值條件下,對(duì)外直接投資是繞過(guò)貿(mào)易壁壘、應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的有效手段,也是推動(dòng)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要舉措。行業(yè)龍頭企業(yè)可采取抱團(tuán)集群式投資方式進(jìn)入美國(guó)、非洲、東南亞、俄羅斯、中南美等境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),建立境外生產(chǎn)基地、研發(fā)基地;也可采用國(guó)際并購(gòu)方式直接獲取東道國(guó)紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)能、技術(shù)、營(yíng)銷渠道及品牌,加速國(guó)產(chǎn)自主品牌的國(guó)際化進(jìn)程,有的國(guó)際并購(gòu)案還可提升我國(guó)企業(yè)較為薄弱的管理運(yùn)營(yíng)水平、研發(fā)水平或營(yíng)銷水平等。

        三、福建省紡織服裝出口基地建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

        第一,出口基地應(yīng)適當(dāng)選擇發(fā)展服務(wù)外包。如果供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的實(shí)力不均衡或根據(jù)龍頭企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,部分核心業(yè)務(wù)可適當(dāng)選擇外包,以求提高品質(zhì)并降低成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于福建紡織服裝出口基地,一是可將采購(gòu)、設(shè)計(jì)外包,選擇與專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)或設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作;二是色彩管理、質(zhì)量管理外包和質(zhì)量檢測(cè)交給第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);三是驗(yàn)廠外包,委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)廠,包括I S 014000國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證、S A 8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。福建紡織服裝出口基地更應(yīng)重視企業(yè)勞動(dòng)用工、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面是否達(dá)到相應(yīng)認(rèn)證體系或標(biāo)準(zhǔn)要求。

        第二,建立出口基地紡織服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系?;厣虆f(xié)會(huì)應(yīng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(包括環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立相應(yīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得出口基地認(rèn)證才有資質(zhì)加入基地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及出口,應(yīng)對(duì)出口基地企業(yè)的身份實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者應(yīng)予退出。

        第三,完善出口產(chǎn)品品牌扶持體系。政府應(yīng)給予品牌企業(yè)國(guó)外參展、建設(shè)國(guó)外營(yíng)銷中心、國(guó)外品牌推廣、海外直接投資或并購(gòu)等稅收優(yōu)惠或財(cái)政扶持;建立商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼機(jī)制。行業(yè)商會(huì)應(yīng)制訂行業(yè)出口名牌發(fā)展規(guī)劃、品牌培養(yǎng)規(guī)劃,實(shí)施如重點(diǎn)展位品牌進(jìn)入制等傾斜政策,充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由企業(yè)品牌、行業(yè)品牌向區(qū)域品牌的跨越,建立區(qū)域品牌宣傳培育機(jī)制、全程服務(wù)機(jī)制、跟蹤專訪機(jī)制、信息交流機(jī)制。

        第四,大力培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。通過(guò)企業(yè)兼并重組的方式培養(yǎng)龍頭企業(yè),為龍頭企業(yè)注入創(chuàng)新資金、增加信貸支持,通過(guò)減免稅收或代企業(yè)承擔(dān)一部分社保費(fèi)用等切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為龍頭企業(yè)的資源整合、技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)、合作伙伴選擇、項(xiàng)目用地、人才引進(jìn)、資金信貸等方面給予指導(dǎo)或支持。大力培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)。

        第五,繼續(xù)完善預(yù)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。推廣預(yù)警系統(tǒng),除了及時(shí)掌握和發(fā)布貿(mào)易摩擦信息外,還要跟蹤主銷市場(chǎng)占有率波動(dòng)及國(guó)際同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息、重要原料產(chǎn)品進(jìn)口量?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)信息、國(guó)外貿(mào)易政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化信息等,建立快速反應(yīng)機(jī)制,由事后處理轉(zhuǎn)向事先預(yù)防。

        第六,優(yōu)化外貿(mào)出口企業(yè)的政策環(huán)境。近期主要經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)提振不力及更猛烈的全球經(jīng)濟(jì)衰退,紡織服裝等主要出口行業(yè)企業(yè)將面臨比2008年金融危機(jī)更為險(xiǎn)峻的考驗(yàn)。政府在保持政策連續(xù)性基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化外貿(mào)發(fā)展政策環(huán)境:一是保持人民幣匯率相對(duì)穩(wěn)定;二是適當(dāng)下調(diào)銀行存準(zhǔn)率,降低信貸資金成本,積極提供出口信用保險(xiǎn),化解企業(yè)出口收匯結(jié)算風(fēng)險(xiǎn);三是保持或適當(dāng)提高紡織服裝出口退稅率;四是對(duì)進(jìn)口棉花配額、滑準(zhǔn)稅管理制度應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整改革,在暫時(shí)無(wú)法取消進(jìn)口棉花配額情況下,降低滑準(zhǔn)稅,并將1%優(yōu)惠關(guān)稅進(jìn)口棉花配額發(fā)放給棉紡出口工業(yè)企業(yè)。

        [1]王曉紅.關(guān)于浙江省促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的調(diào)查[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010(16)

        [2]于輝,劉振國(guó).行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的功能和作用初探[J].社團(tuán)管理研究,2009(5)

        [3]計(jì)志英.供應(yīng)鏈金融:概念研究進(jìn)展與發(fā)展優(yōu)勢(shì)[J].金融縱橫,2011(1)

        [4]邵成來(lái).供應(yīng)鏈金融服務(wù)現(xiàn)狀研究-基于吳江分析[J].金融縱橫,2011(1)

        [5]谷會(huì)會(huì).基于敏捷供應(yīng)鏈管理的服裝外貿(mào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育[J].平頂山學(xué)院學(xué)報(bào),2009(5)

        [6]周旻,鄧飛其.產(chǎn)業(yè)集群研究的新視角—供應(yīng)鏈管理[J].商業(yè)研究,2009(2)

        [7]郭睦庚.供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)效益分析[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào),2010(6)

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