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        推進(jìn)學(xué)校走向教育現(xiàn)代化的初步探索
        ——以武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)神龍小學(xué)品牌建設(shè)為例

        2012-04-02 10:43:32武漢市教育科學(xué)研究院周冬祥
        成才 2012年1期
        關(guān)鍵詞:神龍現(xiàn)代化規(guī)劃

        ■武漢市教育科學(xué)研究院 周冬祥

        推進(jìn)學(xué)校走向教育現(xiàn)代化的初步探索
        ——以武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)神龍小學(xué)品牌建設(shè)為例

        ■武漢市教育科學(xué)研究院 周冬祥

        在學(xué)校教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,地方教育科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何發(fā)揮科學(xué)有效的助推作用?2008年以來,我們帶著這一問題,與武漢經(jīng)技術(shù)開發(fā)區(qū)神龍小學(xué)合作開展“學(xué)校品牌建設(shè)”項(xiàng)目研究,共同探索現(xiàn)代學(xué)校從素質(zhì)教育特色學(xué)校走向教育現(xiàn)代化的科學(xué)發(fā)展之路,取得了一些有意義的初步成效。

        一、前瞻性系統(tǒng)思考

        早在1983年,鄧小平同志就高瞻遠(yuǎn)矚地提出“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”,從而為建設(shè)有中國特色的社會主義教育現(xiàn)代化事業(yè)指明了前進(jìn)方向?!敖逃嫦颥F(xiàn)代化”包含兩個(gè)方面:一是教育要為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),二是教育自身要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。只有教育自身實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,才能夠使教育更好地為社會現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育從傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育的轉(zhuǎn)變。所謂現(xiàn)代教育,就是“建立在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的,與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐緊密結(jié)合的,能夠滿足全民學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)需要、促進(jìn)社會和諧發(fā)展和人的全面發(fā)展的教育活動”(顧明遠(yuǎn),2007)。現(xiàn)代教育是一種先進(jìn)的教育理念,具有其豐富的內(nèi)涵,而且在不同的教育領(lǐng)域和教育場景,具有不同的形態(tài)特征。與國家和區(qū)域教育現(xiàn)代化相比較,學(xué)校教育現(xiàn)代化既要具備區(qū)域性教育現(xiàn)代化的基本內(nèi)容和一般特征,又具有學(xué)校教育場景所具有的具體內(nèi)容和個(gè)性化特征。

        一般說來,學(xué)校教育現(xiàn)代化主要內(nèi)容大致可以包括教育觀念現(xiàn)代化、教育內(nèi)容現(xiàn)代化、教育手段現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化、教育環(huán)境現(xiàn)代化等六個(gè)方面。學(xué)校教育觀念現(xiàn)代化通過學(xué)校的辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等要素構(gòu)成的學(xué)校精神文化變革,使現(xiàn)代教育思想觀念取代傳統(tǒng)的教育思想觀念。教育內(nèi)容現(xiàn)代化則需要通過廣泛深入持久的課程改革,以當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)文化成果和形式,取代“繁、難、偏、舊”的傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容和形式,從而提高學(xué)生的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)文化素養(yǎng)水平。學(xué)校教育手段的現(xiàn)代化既包括學(xué)校教育場所設(shè)施、教學(xué)媒體設(shè)備等物質(zhì)手段的“硬件”現(xiàn)代化,也包括教育方式方法、教育途徑、教育信息資源等精神手段的“軟件”現(xiàn)代化。以信息化促進(jìn)現(xiàn)代化,是推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化的有效途徑。師資隊(duì)伍現(xiàn)代化就是要緊跟當(dāng)代國際教師專業(yè)化建設(shè)潮流,更新教師教育觀念,轉(zhuǎn)變教師教育模式,運(yùn)用現(xiàn)代教育思想觀念和教育技術(shù)方法,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),造就現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。教育管理現(xiàn)代化就是要以“人本化”“扁平化”“信息化”等現(xiàn)代管理理念和技術(shù)方法,創(chuàng)新學(xué)校管理體制機(jī)制。教育環(huán)境現(xiàn)代化包括校園環(huán)境現(xiàn)代化和校外環(huán)境現(xiàn)代化兩個(gè)方面。首先要通過校園文化的現(xiàn)代化改造,使校園環(huán)境處處充滿著濃郁的現(xiàn)代化氣息,其次要大力加強(qiáng)學(xué)校與社會的溝通交流,使學(xué)校的現(xiàn)代化與社會環(huán)境的現(xiàn)代化交相呼應(yīng)、相得益彰。

        從教育改革實(shí)踐層面來看,學(xué)校教育現(xiàn)代化就是要求學(xué)校轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育中過多的“封閉性、單一性、等級性、傳承性、統(tǒng)一性和符號化、程式化、書本化”特征,充分顯示現(xiàn)代化社會所具有的“開放性、多樣性、平等性、個(gè)體性、探究性、創(chuàng)新性和信息化、互動化、體驗(yàn)化”特征。學(xué)校教育現(xiàn)代化最基本的核心特征有兩個(gè):一是信息化,即建設(shè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)平臺上的數(shù)字化校園;二是人的現(xiàn)代化,即以“現(xiàn)代化的人培養(yǎng)現(xiàn)代化的人”。學(xué)校教育現(xiàn)代化的根本目的在于促進(jìn)學(xué)校從培養(yǎng)“傳統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)“現(xiàn)代人”,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身從傳統(tǒng)學(xué)校向現(xiàn)代學(xué)校的“蛻變”。因此,推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,基礎(chǔ)是信息化,核心是教師隊(duì)伍現(xiàn)代化。

        推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,必然涉及到學(xué)校發(fā)展的昨天、今天和明天,涉及到學(xué)校教育活動的各個(gè)方面,既要立足學(xué)校自身的獨(dú)特發(fā)展現(xiàn)實(shí),更要面向?qū)W校發(fā)展未來。這就需要我們轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展方式,運(yùn)用科學(xué)的理論作為指導(dǎo),進(jìn)行前瞻性系統(tǒng)思考,根據(jù)不同學(xué)校的辦學(xué)特色,聚集各種優(yōu)質(zhì)資源,為每個(gè)學(xué)校量身訂制獨(dú)特的教育現(xiàn)代化愿景規(guī)劃和發(fā)展路徑。

        二、整體性愿景規(guī)劃

        正是基于上述前瞻性系統(tǒng)思考,我們在與神龍小學(xué)開展學(xué)校品牌建設(shè)的項(xiàng)目研究中,充分認(rèn)識到學(xué)校教育品牌建設(shè)活動,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)從“素質(zhì)教育特色學(xué)?!卑l(fā)展到“現(xiàn)代化學(xué)?!钡膶W(xué)校變革歷程。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要一個(gè)科學(xué)可行的現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃“藍(lán)圖”。要通過整體規(guī)劃學(xué)校發(fā)展愿景,并且通過各種有效措施,使之融入每個(gè)教職工、家長的內(nèi)心深處,成為與學(xué)校有關(guān)所有人的共同愿景,并得到了家長和社會的認(rèn)可,是推進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的前提條件。我們的實(shí)踐探索表明,在學(xué)校發(fā)展共同愿景的構(gòu)建過程中,應(yīng)當(dāng)注重做好以下幾點(diǎn):

        (一)建立良好的院校項(xiàng)目合作機(jī)制

        項(xiàng)目合作機(jī)制優(yōu)劣制約著項(xiàng)目研究過程的運(yùn)作,決定項(xiàng)目合作目標(biāo)能否達(dá)成。因此,地方科研院所與其工作對象范圍內(nèi)的中小學(xué)校合作,開展教育改革實(shí)踐項(xiàng)目研究,需要建立有別于常規(guī)業(yè)務(wù)關(guān)系的新型運(yùn)作機(jī)制。為此,遵循“目標(biāo)一致、分工負(fù)責(zé)、平等互動、合作共贏”的基本原則,武漢市教科院與神龍小學(xué)建立了學(xué)校品牌建設(shè)項(xiàng)目合作關(guān)系,明確了項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)容、雙方的職責(zé)任務(wù)和成效認(rèn)定方式,并成立了聯(lián)合項(xiàng)目組。其中,突出強(qiáng)調(diào)了雙方在項(xiàng)目研究活動中是平等合作而非常規(guī)的上下級關(guān)系;明確了學(xué)校作為項(xiàng)目的提出者、實(shí)施者和成效的承受者,對項(xiàng)目的目標(biāo)要求、內(nèi)容設(shè)計(jì)、實(shí)施操作和成效評價(jià)具有主體性決定權(quán),市教科院的項(xiàng)目組作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)者、實(shí)施指導(dǎo)者和咨詢服務(wù)者,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施調(diào)整和成效評估負(fù)責(zé)提供專業(yè)性指導(dǎo)建議和咨詢服務(wù)。

        (二)充分了解學(xué)?,F(xiàn)狀和發(fā)展期待

        學(xué)校發(fā)展愿景規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是以學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),因應(yīng)學(xué)生、教師、家長和社會的期待,順應(yīng)教育乃至社會形勢發(fā)展潮流,運(yùn)用教育策劃理論技術(shù)方法,尋找學(xué)校有可能實(shí)現(xiàn)的“最近發(fā)展區(qū)”。為此,我們首先對該校的辦學(xué)歷程、學(xué)?,F(xiàn)狀、社會背景、發(fā)展愿望,開展了全方位的綜合性調(diào)查研究。采用集中問卷調(diào)查、小型座談會、個(gè)別訪談(包括家訪)等多種形式進(jìn)行廣泛調(diào)查,調(diào)查對象共計(jì)707人,包括本校全體教師、部分學(xué)生代表、家長代表、畢業(yè)生對口初中學(xué)校教師代表、上級教育行政領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)內(nèi)同類校長、服務(wù)對象范圍內(nèi)的社區(qū)和企業(yè)代表人士等。通過調(diào)查我們都感覺到,神龍小學(xué)前身是神龍公司子弟學(xué)校,起點(diǎn)較低,辦學(xué)歷史不過10年時(shí)間,沒有深厚的學(xué)校文化積淀。但是,該校誕生于武漢經(jīng)技術(shù)開發(fā)區(qū)這片欣欣向榮的現(xiàn)代化沃土,現(xiàn)代化社會所具有的濃郁的現(xiàn)代化氣息和先進(jìn)科技文化形態(tài),為學(xué)校發(fā)展提供極富能量的文化食糧。開發(fā)區(qū)趕超國際先進(jìn)水平的建設(shè)浪潮推動著學(xué)校的辦學(xué)水平不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越;而在現(xiàn)代化企業(yè)工作的“三高”(高學(xué)歷、高技術(shù)、高收入)家長以現(xiàn)代化視角,對現(xiàn)代學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育保持著日益增長的旺盛需求。重要的是,神龍小學(xué)有一支基本素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)較為豐富、充滿活力的優(yōu)秀年輕教師隊(duì)伍,尤其是對開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化社會具有敏銳的感知力,對滿足家長日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求積極地響應(yīng),這是創(chuàng)建學(xué)校教育品牌必不可少的根本條件。尤其是以韓瑾校長為首的神龍小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極主動面對社會和家長的教育需求,在創(chuàng)建世紀(jì)素質(zhì)教育特色學(xué)校后,毫不懈怠,又提出編制三年發(fā)展規(guī)劃的構(gòu)想,尋找新的發(fā)展方向和目標(biāo),努力創(chuàng)建學(xué)校教育品牌,奮力前行走向教育現(xiàn)代化。

        (三)科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展愿景

        從科學(xué)決策的角度上看,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制過程,既是在學(xué)校教育改革過程中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是學(xué)校品牌建設(shè)過程中的科學(xué)決策、民主決策的必由之路。學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃不同于中長發(fā)展規(guī)劃那么宏觀,也不像年度工作計(jì)劃具體,既具有可預(yù)期的目標(biāo)導(dǎo)向性,又具有便于實(shí)施的可操作性。三年規(guī)劃的時(shí)間區(qū)段與現(xiàn)行校長的任期制相吻合,比較有利于體現(xiàn)校長辦學(xué)理念和辦學(xué)實(shí)踐成效。在全方位的綜合調(diào)查基礎(chǔ)上,項(xiàng)目組雙方成員分別進(jìn)行系統(tǒng)思考,開展多個(gè)輪回的深度互動交流,逐步達(dá)成了對學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的共識,于2009年初擬定了《神龍小學(xué)2009~2012教育改革與發(fā)展規(guī)劃》,從加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)入手,開展構(gòu)建學(xué)校的理念系統(tǒng)、標(biāo)識系列、課程體系、行為規(guī)范、管理體制等學(xué)校文化建設(shè)的整體性基礎(chǔ)改革。

        到2010年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和形勢發(fā)展需要,又對規(guī)劃進(jìn)行了局部調(diào)整,加強(qiáng)了學(xué)校信息化建設(shè),提出了創(chuàng)建數(shù)字化校園。從“規(guī)劃”的起草、論證到修改定稿,經(jīng)歷了“民主—集中—再民主—再集中”多個(gè)輪回的討論修訂過程。規(guī)劃的編制過程,實(shí)際上不再僅僅是一個(gè)文本編寫工作,而是一個(gè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源、凝聚智慧、釋放潛能,構(gòu)建學(xué)校發(fā)展共同愿景的全員參與的教育創(chuàng)新活動。

        三、協(xié)商式互動推進(jìn)

        一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃只是為創(chuàng)建學(xué)校教育品牌提供施工藍(lán)圖,而真正使規(guī)劃發(fā)揮效用的關(guān)鍵是,規(guī)劃能否得到有效地實(shí)施。長期以來,不少學(xué)校雖然比較重視科學(xué)編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,但大多數(shù)把規(guī)劃束之高閣,造成這種“規(guī)劃資源”的浪費(fèi)。究其原因雖然較多,其中對規(guī)劃的實(shí)施過程缺乏跟進(jìn)式行動研究,沒有根據(jù)規(guī)劃實(shí)施的“現(xiàn)場施工”具體情況進(jìn)行科學(xué)地調(diào)整,導(dǎo)致規(guī)劃沒有發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)作用,是其主要原因之一。有鑒于此,我們在神龍小學(xué)的三年規(guī)劃制定之后,采取協(xié)商式互動推進(jìn)策略,對規(guī)劃的實(shí)施全過程開展行動研究和跟進(jìn)指導(dǎo),以確保三年發(fā)展規(guī)劃在品牌建設(shè)過程中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。尤其是在規(guī)劃的制定過程中,采用的是分期分批分層反復(fù)交流互動協(xié)商,使各方面的想法和意愿盡可能地在規(guī)劃中得到體現(xiàn),使規(guī)劃的每一處都盡可能地與學(xué)校工作的現(xiàn)實(shí)和可預(yù)見的未來緊密結(jié)合,增強(qiáng)規(guī)劃對于學(xué)校走向教育現(xiàn)代化的引領(lǐng)性和可操作性。

        四、遞進(jìn)式個(gè)性解放

        一般說來,現(xiàn)代化是人類文明的一種深刻變化,是文明要素的傳承與創(chuàng)新、選擇與同化、傳播和退出等交替進(jìn)行的過程,是追趕、達(dá)到和保持世界先進(jìn)水平的競爭過程。任何現(xiàn)代化過程都是新舊交替的蛻變過程,是對優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承。先進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化的本質(zhì)是學(xué)校教育要素從傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變的過程,其核心是學(xué)生和教師的“個(gè)性的解放”和“學(xué)校的解放”。如同顧明遠(yuǎn)指出的那樣,教育的個(gè)性化與創(chuàng)造性是教育現(xiàn)代化的特征之一。發(fā)生在學(xué)校里的“解放”過程的本質(zhì)就是現(xiàn)代化過程。在推進(jìn)神龍小學(xué)走向現(xiàn)代化的過程中,我們特別注重促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。首先從語文、數(shù)學(xué)等主干學(xué)科的“減負(fù)增效”入手,推行課外作業(yè)量化管理和個(gè)性化自選,把學(xué)生從繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)中解放出來,課外活動時(shí)間還給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性的第一次解放。利用學(xué)校文化資源,開設(shè)豐富多彩的個(gè)性化課程,為每個(gè)孩子提供適合自己“口味”的個(gè)性化課程,把學(xué)校課程變?yōu)榘l(fā)展學(xué)生個(gè)性的“七彩莊園”。充分挖掘家長、社區(qū)、企業(yè)等各方面的社會資源,把學(xué)生的所有活動時(shí)間和空間,變成學(xué)生全天候?qū)W習(xí)的大課堂,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展?fàn)I造無限的廣闊天地。

        總之,推進(jìn)學(xué)校走向教育現(xiàn)代化,不能因循傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗(yàn)辦學(xué)思維模式,應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)現(xiàn)代教育發(fā)展的前沿動態(tài),善于利用各方面的智力資源,善于系統(tǒng)思考,善于愿景規(guī)劃,善于行動跟進(jìn),善于總結(jié)反思,以求促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性解放和綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展,教育現(xiàn)代化方能指日可待。

        責(zé)任編輯 姚遠(yuǎn)

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