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        成就4A經(jīng)理人:頂級老板告訴你如何成為核心管理者

        2014-04-03 03:01:26R.Gopalakrishnan
        新營銷 2014年3期
        關(guān)鍵詞:個人經(jīng)歷伙伴關(guān)系經(jīng)理人

        R. Gopalakrishnan

        管理界向來不乏論述如何成功、如何快速登峰造極、如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的文章和書籍。但是,關(guān)于如何成為優(yōu)秀下屬、如何獲取資格和才能、如何理解老板要求并使之成為工作的一部分,這樣的書卻很少。如果不能成為優(yōu)秀的下屬,就不太可能有飛黃騰達的機會。

        經(jīng)理人屬于愛思考的人。他們喜愛聽取別人的想法和感受,習(xí)慣于通過案例進行研究,從中學(xué)會思考人與事所處的環(huán)境,尋求可行的解決辦法。他們比前人聰明很多,有極強的學(xué)習(xí)新事物的能力,用自己的方式反思觸動自己的事情。而本書試圖對他們的這種能力進行強化。

        本書基于作者46年在管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的個人經(jīng)歷、觀察和思考,目的在于解答每一位管理者頭腦中最重要的問題:應(yīng)該怎樣做才能讓老板成為自己的伙伴而不是對手。很多人有工作激情和夢想,也很想在工作中展示自己的能力,但現(xiàn)實結(jié)果未必如人所愿。正如聯(lián)合利華CEO保羅·伯爾曼在本書前言中所寫:與他人建立伙伴關(guān)系,尤其是與你的直系老板和你所在的組織建立伙伴關(guān)系已變得空前重要。作者將46年的管理經(jīng)驗通過本書呈現(xiàn)給職場新人和中高層管理者,把自己多年的管理實踐總結(jié)為實踐智慧,濃縮為4A——執(zhí)行、親切、支持、可靠。

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