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        理性對待職場“軟待遇”

        2012-02-27 07:36:48孔悅
        決策探索 2012年3期
        關鍵詞:陳曦求職者待遇

        孔悅

        “剛剛得知,大學同寢室的女生,工資3000多元?。?!她的工作沒我的正規(guī)、沒我的體面?!本W(wǎng)友“若是風清”在得知同學的薪資比自己高很多后,在微博上大倒苦水。下面有人回復道:“你都說啦,咱又正規(guī)又體面,這算是‘軟待遇吧。”隨著年前年后職場人在網(wǎng)上曬獎金、曬假期等各種福利,職場“軟待遇”再次引起人們的關注。

        更加關注能帶來感受的東西

        “軟待遇”是近幾年職場上的一個新興詞匯。如今職場人在關注企業(yè)薪酬的同時,也將越來越多的目光投向職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、培訓機會、福利等各種“軟待遇”上;越來越多的企業(yè)為了招徠及留住人才,也在“軟待遇”方面大做文章。

        《中國青年報》2011年的一項調查顯示,80.3%的受訪者認為單位的“軟待遇”很重要,其中“帶薪休假、過節(jié)費等福利”、“職業(yè)發(fā)展前景”、“學習、培訓機會”等最為職場人所看重。那么,當下企業(yè)的“軟待遇”一般有哪些?在擇業(yè)時又該如何看待“軟待遇”?職場專家提醒,職場人應結合自身情況理性對待“軟待遇”,不可因小失大。

        中華英才網(wǎng)人力資源專家張楨寧認為,“軟待遇”一般指企業(yè)為員工制定的個性化的非現(xiàn)金待遇,包括企業(yè)內部培訓、職業(yè)發(fā)展、休假旅游、娛樂比賽、工作環(huán)境、同事關系等。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問陳曦則指出,很多職場人認為的“軟待遇”就是指除工資之外的各種待遇,包括年終獎、房補、車補等等,可以說有關“軟待遇”的定義并不特別規(guī)范和嚴格。

        “我們發(fā)現(xiàn),國內企業(yè)中,不同類型企業(yè)‘軟待遇的側重點不一樣。”張楨寧解釋,“國企‘軟待遇一般體現(xiàn)為發(fā)放交通卡、購物卡、廚具等生活用品;外企側重為員工提供職業(yè)發(fā)展、教育方面的‘軟待遇,如支持員工在外面學習與工作相關的技能,并給予較大的報銷比例等。近年來,不少民營企業(yè)也紛紛以提供住房、帶薪休假、帶薪培訓等‘軟待遇措施來加大攬才力度?!?/p>

        “不同的人對‘軟待遇的關注點也不一樣?!标愱胤治?,“年輕人一般會看重企業(yè)的文化、工作環(huán)境以及薪酬補助等,年紀稍大的人則會關注企業(yè)的保障,比如商業(yè)保險、子女的教育醫(yī)療、休假是否能實現(xiàn)等;一般的職員會看重培訓是否夠多,是否可以有更多的發(fā)展機會,中高層職員則會關注管理團隊關系是否融洽以及是否有期權、分紅等等?!?/p>

        陳曦認為現(xiàn)在有關“軟待遇”的一個最大趨勢是,越來越多的人由過去關注能變成物質的東西(比如購物卡)轉變?yōu)殛P注能帶來感受的東西(比如工作環(huán)境、人際關系、是否可以自由選擇上班時間等等)。

        關注企業(yè)“軟待遇”背后的“硬動機”

        在當前職場人越來越重視企業(yè)“軟待遇”的形勢下,很多職場專家建議企業(yè)在做好硬件基礎的同時,必須重視“軟待遇”的建設;制定“軟待遇”政策時要以員工的需求為出發(fā)點,切實減輕員工工作壓力、幫助員工成長、豐富其業(yè)余生活。而求職者面對企業(yè)大肆宣揚的“軟待遇”,則需要理性對待。

        資深人力資源管理專家董一鳴建議,求職者一定要關注企業(yè)“軟待遇”背后的“硬動機”,要分析企業(yè)提供各種“軟待遇”的最終目的,它是在何種商業(yè)價值觀下運作的,是否和自己的價值觀相匹配。此外,不能把所有企業(yè)好的“軟待遇”綜合看待,而應比較每家企業(yè)里面最好的,再同企業(yè)的經(jīng)濟契約和心理契約兼顧。同時,也不要只看“軟待遇”的條目有多少,要看最終結果誰真正享受到了,“軟待遇”的分配是否公平。

        “求職者還要判斷企業(yè)在文化和價值觀方面的偏向,開放的、活躍的企業(yè)會不斷在‘軟待遇方面出現(xiàn)新花招以迎合員工的感受,現(xiàn)在有些企業(yè)就在管理平臺上提供一些彈性福利,讓員工自由選擇;制度僵化的企業(yè)則很少在‘軟待遇方面做出改變?!标愱匮a充,“對于求職者來講,企業(yè)整體的年齡層次也是要考慮的一個因素,因為企業(yè)的‘軟待遇可能會偏向主要年齡層的人”。

        最后,張楨寧提醒求職者尤其是應屆畢業(yè)生,應正確客觀地看待“軟待遇”:“軟待遇”固然越來越被看重,但畢竟只是薪資福利待遇的組成部分之一,在選擇工作時還是應該從自己的特長、愛好和職業(yè)規(guī)劃出發(fā),綜合考慮工資水平、四險一金繳納情況等硬性標準,切勿因小失大。

        相關調查

        《中國青年報》2011年的一項調查顯示,在“軟待遇”和“硬待遇”的選擇中,30.6%的人表示更看重工資、戶口等“硬待遇”,23.4%的人更看重企業(yè)文化、休假時間等“軟待遇”,44.9%的人則表示“兩者同等重要”。

        月薪達到多少時,公眾更看重“軟待遇”?調查顯示,38.2%的人首選“3000~5000元”,其次是“2000~3000元”(28.4%),第三是“5000~8000元”(23.6%)。此外,調查還顯示,“黨政機關”(59.2%)、“事業(yè)單位”(57.5%)、“國有企業(yè)”(52.4%)被認為是“軟待遇”最好的用人單位,接下來依次為外資企業(yè)(38.7%)、公益組織(13.6%)、民營企業(yè)(7.0%),而且僅有29.3%的人對所供職單位提供的“軟待遇”表示滿意。

        中華英才網(wǎng)2011年發(fā)布的《第九屆中國大學生最佳雇主調查報告》則顯示,近20萬名被訪者將公開公正的用人原則、和諧的人際關系、系統(tǒng)的員工培訓體系等三大“軟待遇”視為判斷理想雇主應具備的最重要因素。

        專家聲音

        我發(fā)現(xiàn),如今的職場人非常急功近利,往往只看到眼前的利益,選擇企業(yè)時首先看的是待遇,不管是“硬待遇”還是“軟待遇”,哪個行業(yè)或企業(yè)的待遇好就去哪,而不考慮自身條件和職業(yè)規(guī)劃,這是非常短視的。

        ——王奇珍,浙江軒昊服飾有限公司人力行政總監(jiān)

        2011年雇主給付的薪資和創(chuàng)造良好工作場所的努力比以往任何時候都多,但離職率仍在上升??梢?,長期、快速增長的經(jīng)濟節(jié)奏帶給很多職場人持續(xù)的疲憊和壓力,這使得在經(jīng)濟增長放緩的時刻,看淡工作的情緒彌漫在整個職場。

        ——馮麗娟,前程無憂首席人力資源專家

        “軟待遇”越來越受重視的趨勢使勞動者從一切“向錢看”回歸為“向前看”,開始關注對自己的長期投資。同時,這也有助于增加企業(yè)的社會責任感,督促企業(yè)完善制度,改善吸引人才、培育人才和保留有價值人才的環(huán)境,并給不規(guī)范的企業(yè)做出表率。

        ——董一鳴,資深人力資源管理專家

        職場言論

        @別開槍是朕ZJFD:現(xiàn)在企業(yè)“軟待遇”的好壞,直接決定企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中的勝負。時代在進步,求職者的思想也在進步,傳統(tǒng)企業(yè)更應該跟上步伐,注意推動企業(yè)軟待遇,不要讓“薪資決定人才”的傳統(tǒng)思維模式成為企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石。

        @李球球:企業(yè)給予員工“軟待遇”,實際上就是讓員工在心理上得到一種滿足,這種滿足可以是來自各方面的:在工作學習中獲得的成長感,在團隊協(xié)作中獲得的價值感,感受企業(yè)人性化關懷獲得的親切感,被領導同事認可獲得的成就感等,而這些都源于一個優(yōu)秀企業(yè)的制度根本。

        @開心慧娟:希望公司可以實行打卡工時制,具體上下班時間自定,只要工時夠,工作完成即可。

        @酷酷HOT:雖然說任何形式的福利都不及拿現(xiàn)金更實在,但除了物質需求外,還有其他期待哦。工作環(huán)境不一定要優(yōu)雅,至少要讓人心里舒服,加班不是不可以,但一定不能太頻繁了。

        @iam的安丹:員工待一年,(企業(yè))往(員工)父母卡里每月打一百,待兩年,每月兩百,類推。

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