李長(zhǎng)安

作為世界上最大的代工廠，富士康從來就不缺話題，被指責(zé)為“血汗工廠”的聲音一直不絕于耳。不過，近日爆料富士康存在“大量問題”的，卻是蘋果公司委托的一家美國(guó)勞工監(jiān)督機(jī)構(gòu)“公平勞工協(xié)會(huì)”。

客觀來講，富士康的用工制度確實(shí)存在諸多問題，在軟硬件方面都離發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化工廠有較大的差距。而封閉的工作環(huán)境和簡(jiǎn)單重復(fù)的工種，致使一部分員工心理失衡，甚至個(gè)別員工跳樓自殺事件，更是在海內(nèi)外引起了極大的反響。

不過，在喧囂的指責(zé)聲浪中，我們卻可以看到另外一幅場(chǎng)景：每年到富士康應(yīng)聘的勞動(dòng)者絡(luò)繹不絕，相比其他加工廠來說，招工難現(xiàn)象要輕得多。事實(shí)上，富士康絕大多數(shù)勞動(dòng)者目前的工資比中國(guó)同類制造企業(yè)工人要高，工作環(huán)境也有很大改善。筆者曾參觀過國(guó)內(nèi)富士康代工廠，也與一線工人有深入訪談，真相并非外界描述的那么恐怖。即使是負(fù)責(zé)調(diào)查的美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì)在完成初步調(diào)查后也承認(rèn)，富士康雖存在不少問題，但“是一流的工廠”，“真的不是血汗工廠”。

在國(guó)內(nèi)有些人士看來，由美國(guó)人出來指責(zé)富士康，似乎表現(xiàn)出美國(guó)人比國(guó)人更為關(guān)注中國(guó)國(guó)內(nèi)的用工問題。不可否認(rèn)，這些關(guān)注確實(shí)會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)用工制度的完善有積極影響，但問題并不那么簡(jiǎn)單，美國(guó)人也不是我們想的那樣仗義執(zhí)言、打抱不平。在指責(zé)富士康的背后，反映的是美國(guó)的國(guó)家利益。在經(jīng)濟(jì)欲振乏力之時(shí)，奧巴馬一直在努力讓資本回流美國(guó)、重振本土制造業(yè)，刺激本國(guó)出口并創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問，打擊和抹黑中國(guó)代工廠，能夠?qū)σ恍┫氚压S搬到中國(guó)來的企業(yè)起到敲山震虎的功效。

更為重要的是，在中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展階段，仍然需要大量富士康式的企業(yè)存在。這首先就是基于就業(yè)問題的考量。中國(guó)具有世界上最龐大的勞動(dòng)力隊(duì)伍，就業(yè)問題十分嚴(yán)峻，每年還有近千萬(wàn)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移。吸納如此眾多的勞動(dòng)者就業(yè)，沒有勞動(dòng)密集型企業(yè)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)這個(gè)根本目標(biāo)的。

不僅如此，富士康式的企業(yè)自身也在不斷升級(jí)，和傳統(tǒng)的代工廠有較大區(qū)別，而富士康的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和向中國(guó)內(nèi)陸的梯度轉(zhuǎn)移，也帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了內(nèi)地勞動(dòng)力的薪酬水平和消費(fèi)能力，減少了勞動(dòng)力流動(dòng)的成本，同時(shí)又為沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)打下了物質(zhì)基礎(chǔ)、騰出了發(fā)展空間。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)不平衡的中國(guó)而言，富士康式企業(yè)的遷移和升級(jí)，是降低區(qū)域差異的不可缺少的催化劑。

改革以來，中國(guó)制造業(yè)已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也造就了一支龐大的熟練勞動(dòng)力隊(duì)伍。即使中國(guó)的勞動(dòng)力絕對(duì)優(yōu)勢(shì)有所削弱，但“質(zhì)高價(jià)低”的相對(duì)優(yōu)勢(shì)依然保留。這是中國(guó)依然需要以勞動(dòng)密集型為主要特征的富士康式企業(yè)的根由。當(dāng)然，富士康必須要在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面有實(shí)際成果，才能在中國(guó)持續(xù)發(fā)展，也才能真正甩掉“血汗工廠”的帽子?！ㄗ髡呤潜本煼洞髮W(xué)勞動(dòng)與社會(huì)保障系主任）