孟繼森

（天津市花卉產(chǎn)業(yè)中心，天津 300112）

1 我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

自2000年以來，我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)農(nóng)業(yè)部有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，園藝花卉種植面積從2000年的14.7萬hm2增加到2009年的83.4萬hm2，增長約4.6倍；花卉銷售額由2000年的160.0億元，增加到2009年的719.8億元，增長約3.5倍。園藝花卉出口也呈穩(wěn)步增長，據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國花卉出口總量約為5.91億kg，同比減少0.85%；出口額近1.96億美元，同比增長8.72%。2011年1～6月，我國花卉總出口量相比去年同期下降12.19%，回落到2.97億kg，出口金額有0.43%的小幅增長，達(dá)到1.0億美元。

1.1 園藝花卉資源得到利用 價(jià)值得到提升

我國園藝花卉種植面積已占到世界花卉總面積的1/3，2010年，全國花卉種植面積91.76萬hm2，銷售額 862 億元，出口 4.63 億美元。同時(shí)，年出口額也穩(wěn)步增加。

1.2 園藝花卉企業(yè)逐漸增多

目前，我國花卉園藝企業(yè)與國外花卉園藝企業(yè)高端對(duì)話與合作越來越多，層次越來越高。分別與日、荷、美、德等國企業(yè)合作，紛紛在國際舞臺(tái)上亮相。

1.3 形式多樣

我國花卉園藝產(chǎn)業(yè)形式多樣，主要分為①平面綠化、垂直綠化、屋頂綠化；②地面綠化、濕地綠化。③地栽花木、盆栽花木、無土花木；④水培花木、水晶花、熒光花、數(shù)碼花等等。

1.4 園藝花卉正以較快的速度融入世界經(jīng)濟(jì)

我國具有種植園藝技術(shù)的農(nóng)民已開始走出國門，在五大洲30多個(gè)國家地區(qū)發(fā)展花卉園藝，浙江農(nóng)民去澳大利亞種西瓜、去韓國種香菇、去美國建立花木基地等。在出口盆景、鮮切花、國蘭、熱帶蘭、綠化苗木、微型盆栽、園林機(jī)械和溫室制造等方面推進(jìn)交流合作。中國傳統(tǒng)園林紛紛在世界各地的花展上亮相，英、美、荷、德、法等國都先后建立了中國園。

1.5 我國的園藝花卉已形成產(chǎn)業(yè)鏈

我國的園藝花卉正以驚人的速度發(fā)展，包括生產(chǎn)、銷售、園藝資材、園藝機(jī)械、花卉研究、苗木配送、綠化設(shè)計(jì)、工程施工、工程養(yǎng)護(hù)、工程監(jiān)理等企業(yè)，成了新生的、富有活力的企業(yè)。園林機(jī)械從進(jìn)口到大量出口，如剪草機(jī)、噴灌機(jī)、滴灌機(jī)、微灌機(jī)以及自動(dòng)化溫室等等。

2 我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1 花卉行業(yè)缺乏宏觀調(diào)控機(jī)制

在我國林業(yè)調(diào)整大發(fā)展的時(shí)候，園藝花卉市場(chǎng)行業(yè)中，仍沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營管理不規(guī)范，利益過多的分配到了中間商手中，花農(nóng)利益受損、風(fēng)險(xiǎn)大，并且管理體制也不明確，致使花卉企業(yè)經(jīng)常是無所適從。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)落后 專業(yè)化程度低 生產(chǎn)規(guī)模較小

我國的園藝花卉產(chǎn)業(yè)是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展起來的，政府的扶植力度仍很欠缺，并且沒有相應(yīng)的扶植政策以及必要的資金支持，使得我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程緩慢，規(guī)模仍然較小，花卉的質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍然不高。另外，在我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體中，60%的花卉生產(chǎn)者為農(nóng)戶、40%為企業(yè)，主體仍然是分散性的農(nóng)戶，致使生產(chǎn)規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效益，導(dǎo)致花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，效率低下。

2.3 園藝花卉的促銷方式單一 影響銷量

在我國由于許多花農(nóng)文化水平低，許多花卉產(chǎn)品經(jīng)營者不理解促銷的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，只有等到為了樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建企業(yè)產(chǎn)品品牌時(shí)，才想到做廣告等單一的促銷方式。目前，花卉經(jīng)營者對(duì)花卉產(chǎn)品所采用的最主要的促銷方式就是人員推銷。另外，在促銷策略方面忽略了個(gè)體消費(fèi)者市場(chǎng)。從目前的市場(chǎng)情況來看，花卉消費(fèi)的主力軍是集團(tuán)消費(fèi)者。所以，很多花卉經(jīng)營者把促銷的目光只鎖定在這一消費(fèi)群體上，企業(yè)促銷活動(dòng)大多針對(duì)這一市場(chǎng)，多采取人員推銷和上門促銷的方式，這在無形中忽略了個(gè)體消費(fèi)者市場(chǎng)的促銷。

3 發(fā)展我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

3.1 加大科技產(chǎn)業(yè)投入 以科技帶動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

首先要加大園藝花卉產(chǎn)業(yè)研究的科技投入，政府要在政策和資金上予以投入和支持，組建政府和企業(yè)的信息中心和科研中心，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)科技成果的推廣，提高花卉人員的綜合素質(zhì)，提高產(chǎn)品檔次以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。園藝花卉產(chǎn)品效益低的主要原因是科技含量較低，這與我國花卉科技人員的缺乏、花卉科技投入較少、科研和生產(chǎn)脫節(jié)等問題有關(guān)。要提高我國園藝花卉的科技水平，就要加大科技投入，優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)布局，建立健全產(chǎn)業(yè)機(jī)制。

3.2 加大政府對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控職能

目前，我國園藝花卉業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，缺乏宏觀的管理和統(tǒng)籌調(diào)度，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行具有一定的盲目性。抓緊建立完善的立法和管理機(jī)制，完善園藝花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范園藝花卉市場(chǎng)秩序，保證國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管理，能夠正常開展，避免低級(jí)重復(fù)和資源浪費(fèi)，使花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有法可依，使我國花卉產(chǎn)業(yè)能夠健康地發(fā)展。

3.3 建立自己發(fā)達(dá)的物流體系和交易體系

建立自己發(fā)達(dá)的物流體系和交易體系對(duì)于促進(jìn)商品流通具有重要意義。找出自己存在的優(yōu)勢(shì)和不足，尋找借鑒發(fā)達(dá)國家花卉園藝市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。我國園藝花卉市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)一步完善建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整布局，對(duì)于花卉拍賣市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)等分層管理，轉(zhuǎn)變以往的重批發(fā)市場(chǎng)輕零售市場(chǎng)的觀念，大力開拓銷售渠道，積極推行網(wǎng)上購貨、訂單交易、連鎖經(jīng)營、代理制度等現(xiàn)代營銷方式，制定交易規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范管理和監(jiān)督，提高市場(chǎng)透明度。

3.4 以WTO為載體 擴(kuò)大出口

加入WTO后的幾年，我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，這預(yù)示著園藝花卉市場(chǎng)要想做大做強(qiáng)也必須要融入其中，這為我國園藝花卉的發(fā)展，帶來了巨大的機(jī)會(huì)和空間。因此，我們要借助我國花卉生產(chǎn)成本較低的優(yōu)勢(shì)，主打自己的特色與品牌，并利用我國目前寬松的花卉市場(chǎng)環(huán)境，通過多種途徑促使我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)的出口，擴(kuò)大發(fā)展。

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