周雪昂 代鳳華

2009年6月12日凌晨2時(shí)許，鄭州市馬寨工業(yè)園區(qū)樂達(dá)實(shí)業(yè)有限公司廠房發(fā)生火災(zāi)，過火面積3000余平方米。2時(shí)16分，指揮中心接到報(bào)警后，迅速調(diào)集馬寨企業(yè)隊(duì)、特勤三中隊(duì)、特勤二中隊(duì)等9個(gè)大中隊(duì)、23部消防車、130名官兵趕赴現(xiàn)場(chǎng)，公安、交通、醫(yī)療等社會(huì)聯(lián)動(dòng)力量相繼到場(chǎng)協(xié)同作戰(zhàn)。經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的奮力撲救，搶救出4名被困人員，成功撲滅大火，保住了廠房南側(cè)員工宿舍樓，東側(cè)加油站，最大限度降低了火災(zāi)損失。經(jīng)初步了解，起火原因?yàn)橹蛋嗳藛T在無(wú)任何看護(hù)情況下焚燒廢料，引燃儲(chǔ)存柴油、聚乙烯發(fā)泡板等材料倉(cāng)庫(kù)所致。

一、基本情況

樂達(dá)實(shí)業(yè)有限公司位于中原路與西四環(huán)交叉口向南2公里處，于2004年6月投入使用。該公司東側(cè)相隔30米有一加油站，西側(cè)為華中水電公司，南側(cè)為名揚(yáng)窗飾材料有限公司，北側(cè)臨馬寨鎮(zhèn)政府。公司大院內(nèi)堆積有大量泡沫板，廠房倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存有大量成型泡沫板、機(jī)械設(shè)備、工業(yè)燃油等易燃物資以及精密儀器、機(jī)械設(shè)備、成品泡沫板等貴重物品。公司周圍無(wú)市政消防水源。

二、火災(zāi)特點(diǎn)

1. 煙霧濃，毒氣大

樂達(dá)實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存的聚乙烯發(fā)泡板屬有機(jī)化合物，燃燒時(shí)產(chǎn)生大量的黑煙和有毒氣體?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)滾滾濃煙將整個(gè)工業(yè)園區(qū)上空包圍，久聚不散，方圓10公里可以聞到刺鼻氣味，容易造成人員中毒昏迷或傷亡。

2. 燃燒猛烈，輻射熱強(qiáng)

公司廠房、院內(nèi)堆積大量的泡沫板，火災(zāi)荷載大，燃燒猛烈，蔓延迅速；短時(shí)間內(nèi)形成大面積燃燒，產(chǎn)生大量的熱輻射，人員裝備難以靠近火場(chǎng)，為滅火作戰(zhàn)行動(dòng)帶來(lái)困難。

3. 屋頂跨度大，易發(fā)生坍塌

廠房跨度大，屋頂在短時(shí)間內(nèi)易坍塌落頂，形成敞開式燃燒，加速空氣流通，燃燒更為猛烈，更快向四周蔓延，如控制不力，將后果嚴(yán)重。

三、火災(zāi)撲救經(jīng)過

1. 反應(yīng)及時(shí)，集中調(diào)集力量

對(duì)于大型火場(chǎng)的力量調(diào)集，關(guān)鍵要抓住“加強(qiáng)第一出動(dòng)”、“按加權(quán)系數(shù)調(diào)足力量”和“一點(diǎn)報(bào)警，多點(diǎn)出動(dòng)”的接處警措施，尤其是要加強(qiáng)“第一出動(dòng)”。第一出動(dòng)滅火力量戰(zhàn)在初期、意在全局，強(qiáng)化初戰(zhàn)，得意無(wú)窮。2時(shí)16分，市消防指揮中心接到樂達(dá)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)的報(bào)警后，立即調(diào)集轄區(qū)特勤三中隊(duì)、六廠合同隊(duì)等5個(gè)中隊(duì)17車96名官兵趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)通知全勤指揮部出動(dòng)；經(jīng)了解著火面積大，火勢(shì)燃燒猛烈，指揮中心及時(shí)調(diào)出中原二中隊(duì)、特勤二中隊(duì)、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)等6車34人增援火場(chǎng)，同時(shí)通知120、110、供水、供電聯(lián)動(dòng)單位到場(chǎng)協(xié)同作戰(zhàn)。

2. 集中兵力，堵截火勢(shì)

集中使用兵力，是毛澤東同志制定的“十大軍事原則”之一，是我國(guó)消防部隊(duì)重要的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。集中兵力于火場(chǎng)，就是及時(shí)調(diào)集有生滅火力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)集強(qiáng)勢(shì)增援力量，并善于抓火場(chǎng)的主要矛盾；有效確定主攻方向，抓住重點(diǎn)，在主攻方向取得突破性進(jìn)展。2時(shí)26分，中原一中隊(duì)5部消防車、30名官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)。中隊(duì)指揮員經(jīng)偵察，現(xiàn)場(chǎng)濃煙翻滾，火勢(shì)呈猛烈燃燒階段，并不斷向公司北面辦公樓、西面廠房及燃油儲(chǔ)罐蔓延，北側(cè)宿舍樓內(nèi)有3名人員被困，急需救援。中隊(duì)指揮員果斷確定了“救人為主、堵截火勢(shì)、阻止蔓延、等待救援”的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想，并下達(dá)作戰(zhàn)命令：一是組織救人小組利用自卸車后翻斗進(jìn)入二樓將4名被困人員救出；二是高噴車?？炕饒?chǎng)北側(cè)出一支移動(dòng)炮和一支水槍控制火勢(shì)向東北方向和西南方向蔓延，三十噸水罐車雙干線向高噴車接力供水；三是一七式壓縮空氣泡沫消防車在著火廠房南面出2支水槍，一支在南墻西側(cè)防止火勢(shì)向廠房西南蔓延，保護(hù)裝有價(jià)值2千萬(wàn)元的生產(chǎn)機(jī)器和大量成品的倉(cāng)庫(kù)以及裝有1噸多的燃油儲(chǔ)罐的區(qū)域；四是根據(jù)火勢(shì)變化，在高噴車另一側(cè)又增加一支水槍，堵截火勢(shì)向西、西南方向蔓延。

3. 尋找水源，形成聯(lián)片供水體系

2時(shí)30分，二七一中隊(duì)4部大噸位水罐車16名官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)請(qǐng)示中原一中隊(duì)，受領(lǐng)作戰(zhàn)任務(wù)：一是迅速形成供水體系。三十噸水罐車?？勘遍T口向中原一中隊(duì)高噴車供水；捷達(dá)水罐車向在南部控制火勢(shì)的中原一中隊(duì)一七泡沫車供水，高噴車占領(lǐng)附近地上消防栓向捷達(dá)水罐車供水，保持供水不間斷。二是繼續(xù)搜救樓內(nèi)被困人員。由于風(fēng)向發(fā)生變化，火勢(shì)由東向西蔓延，直接對(duì)東側(cè)辦公樓造成威脅，形勢(shì)緊迫。二七一中隊(duì)指揮員帶領(lǐng)4人搜救小組，在能見度低、輻射熱強(qiáng)、進(jìn)攻難度大的情況下深入火場(chǎng)東側(cè)辦公樓內(nèi)進(jìn)行搜救，先后進(jìn)出4次，反復(fù)搜索，確保樓內(nèi)無(wú)人員被困。2時(shí)45分許，西開發(fā)中隊(duì)2部水罐消防車、13人到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。中隊(duì)指揮員及時(shí)向主管中隊(duì)請(qǐng)示任務(wù)，命令：康明斯水罐車單干線出2支水槍阻止火勢(shì)向東側(cè)及東北側(cè)毗鄰建筑蔓延；二部車尋找水源向一部車供水。

4. 貫徹“先控制，后消滅”的戰(zhàn)術(shù)措施

火場(chǎng)上火勢(shì)的發(fā)展蔓延，以下風(fēng)向最為猛烈，側(cè)風(fēng)方向次之，上風(fēng)方向比較緩慢，因此撲救火災(zāi)特別是堵截火勢(shì)的最佳陣地應(yīng)在下風(fēng)方向；就對(duì)付火勢(shì)來(lái)說(shuō)，作戰(zhàn)陣地居上風(fēng)是“痛其皮肉”，在側(cè)風(fēng)是“傷其筋骨”，在下風(fēng)才是“擊其要害”。當(dāng)火勢(shì)能大面積瘋狂擴(kuò)展時(shí)，消防隊(duì)伍的堵截陣地就要留有提前量；確立的作戰(zhàn)陣地，離火勢(shì)有一定的空間、一定的距離、一定的隔離物、一定的戰(zhàn)斗展開余地；這樣才能站穩(wěn)腳跟，才能有可能堵得住。2時(shí)50分，支隊(duì)全勤指揮部人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速設(shè)立火場(chǎng)指揮部。經(jīng)過全面了解火場(chǎng)情況后，指揮部命令參戰(zhàn)中隊(duì)要全力搜救被困人員，采取“先控制、后消滅”的戰(zhàn)術(shù)原則，進(jìn)一步控制火勢(shì)蔓延擴(kuò)大。根據(jù)火場(chǎng)情況對(duì)部分力量進(jìn)行了合理調(diào)整：一是將中原一中隊(duì)高噴車調(diào)整到火場(chǎng)蔓延的主要方向，利用高噴炮出泡沫對(duì)火勢(shì)進(jìn)行堵截壓制；同時(shí)在高噴車一側(cè)增加2支水槍，近戰(zhàn)控火。二是特三斯太爾王水罐車由供水車輛調(diào)整為主戰(zhàn)車輛，出2支水槍深入火場(chǎng)內(nèi)部控制火勢(shì)蔓延。三是將中原一中隊(duì)一七泡沫車調(diào)整至前沿陣地，出2支泡沫槍，實(shí)施內(nèi)攻近戰(zhàn)。

經(jīng)過30分鐘的拉鋸戰(zhàn)，各戰(zhàn)斗組按照火場(chǎng)指揮部的戰(zhàn)術(shù)意圖；完成了對(duì)火勢(shì)的包圍，供水線路保持了穩(wěn)定，強(qiáng)大的火勢(shì)被壓制。指揮部命令，采取“進(jìn)攻快戰(zhàn)、穿插分割、逐片消滅”的戰(zhàn)術(shù)圍殲火勢(shì)。6時(shí)50分左右大火基本撲滅，除留二七一中隊(duì)清理火場(chǎng)外，其余力量全部返回。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.堅(jiān)決貫徹了救人第一的指導(dǎo)思想

樂達(dá)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)后，火勢(shì)蔓延迅速對(duì)周邊員工宿舍樓和辦公樓造成嚴(yán)重威脅。樓內(nèi)疏散通道幾乎被大火封堵，情況非常嚴(yán)峻；主管隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，第一時(shí)間內(nèi)攻救人，利用單杠梯、自卸車翻斗先后多次深入樓內(nèi)，從火海內(nèi)搶救出4名被困人員；增援隊(duì)到達(dá)后，又組織了4個(gè)搜救組逐層逐戶搜救人員，至止確認(rèn)沒有人員被困，避免了人員傷亡事故的發(fā)生。

2.滅火戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用科學(xué)合理

消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)，火勢(shì)已成猛烈燃燒階段且著火面積大，主管隊(duì)能夠在力量懸殊大的情況下，將主要力量部署在火勢(shì)蔓延的主要方向，阻止了火勢(shì)的進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大；尤其是全勤指揮部到場(chǎng)后，根據(jù)火勢(shì)變化，及時(shí)進(jìn)行了力量調(diào)整，果斷采取近戰(zhàn)內(nèi)攻、穿插包圍等技戰(zhàn)術(shù)措施；合理設(shè)置高噴車、移動(dòng)炮陣地，形成了立體滅火態(tài)勢(shì)，對(duì)壓制火勢(shì)起到了立竿見影的效果。

3.建立了不間斷的供水體系

馬寨工業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)，嚴(yán)重缺水，全勤指揮部供水組能夠采取利用臨近單位消防水源，合理調(diào)整車輛進(jìn)行遠(yuǎn)距離運(yùn)水，確保了火場(chǎng)供水部間斷。

在火災(zāi)撲救中也出現(xiàn)了許多不足之處：一是火場(chǎng)通訊比較混亂，給火場(chǎng)指揮帶來(lái)不便；二是新兵業(yè)務(wù)不熟，使整體戰(zhàn)斗力大打折扣；三是火場(chǎng)供水前期出現(xiàn)了混亂，短距離頭尾相接的供水形式依然存在，造成滅火的有效力量浪費(fèi)嚴(yán)重。