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        民企賣電

        2012-01-31 04:48:40策劃執(zhí)行喬振祺插畫肖振鐸
        中國報道 2012年7期
        關(guān)鍵詞:魏橋國家電網(wǎng)電價

        策劃執(zhí)行 喬振祺 插畫 肖振鐸

        民企賣電

        策劃執(zhí)行 喬振祺 插畫 肖振鐸

        編者按

        就在國企電廠紛紛叫苦喊虧的時候,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)吸引了人們的目光。這家山東省最大的民營企業(yè)建有自備電廠,在自己發(fā)電供企業(yè)所需的同時,還給其他企業(yè)和周邊居民供電,而且價格比電網(wǎng)供電便宜近三分之一。

        這自然得罪了國家電網(wǎng),一個用電大戶這樣“自發(fā)自用”,讓“吃差價”的國家電網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐氖垭娏看蟠鬁p少。

        單個企業(yè)做自己的小電網(wǎng),自己平衡用電和發(fā)電,肯定不是配置電力資源的正確方向,未來目標(biāo)還應(yīng)建立高效的電網(wǎng)服務(wù)平臺。但魏橋自建電廠供電其實(shí)也是“逼上梁山”,他們無法從國家電網(wǎng)那里獲得穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

        國家電網(wǎng)與地方電力企業(yè)或自發(fā)電企業(yè)之間的矛盾,無關(guān)制度設(shè)計的根本,只是在具體執(zhí)行中偏了方向。強(qiáng)勢的供方如果真能考慮需方的利益和需求,自然會贏得客戶的認(rèn)可和理解,也不會鬧出這樣的糾紛。

        “十二五”期間,我國能源利用方式的一個重大轉(zhuǎn)變是集中和分散相結(jié)合,在發(fā)揮大電網(wǎng)作用的同時,充分發(fā)揮分布式能源的優(yōu)勢。

        5月23日,國務(wù)院常務(wù)會議提出,支持自給式太陽能等新能源產(chǎn)品進(jìn)入公共設(shè)施和家庭。這些思路的落實(shí),都需要政策上甚至法律上的突破,從而改變電網(wǎng)的壟斷地位,引入相應(yīng)的競爭機(jī)制。

        周子勛時事評論員

        別急著否定“魏橋模式”

        作為高耗能企業(yè)的魏橋鋁業(yè),自備電廠并非稀罕事。不過,由于良好的運(yùn)營和管理,魏橋不經(jīng)意間足以為周邊部分居民供電,雖然魏橋?qū)ν夤╇姷囊?guī)模很小,但還是讓國有電廠甚是緊張。

        一直以來,國有性質(zhì)的電力企業(yè)生產(chǎn)效率較低,成本控制取得的效果也并不理想,致使電價處于“只漲不跌”的尷尬境地。不少民眾對此也是意見多多。

        近期,不少地方舉行居民階梯電價聽證會,試圖再度上調(diào)電價。在此當(dāng)口,民眾將目光聚焦在了魏橋的低電價模式,希望魏橋模式能打破畸形的電力壟斷格局,為接下來的電價改革指出了一個方向。目前中國的電價,普遍存在過分強(qiáng)調(diào)國企利益,如此現(xiàn)狀,自然是電價只能漲不能降。

        魏橋模式若能推廣開來,對于打破既有電力格局意義重大。實(shí)際上,放開一部分市場并不動搖國有企業(yè)的主導(dǎo)地位,民營企業(yè)在電力市場分一杯羹,不僅會使電力價格更趨合理,讓民眾的生活成本逐漸降低,而且還能用競爭促進(jìn)國有電力企業(yè)改革。從長遠(yuǎn)來看,今后輸電、配電分開,引入競爭是大的方向,魏橋模式也許可以作為試點(diǎn)的先行者。

        更為重要的是,可以借打破電力壟斷為突破口,為“新36條”的貫徹執(zhí)行提供良好的樣本。否則,再精準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則,再堅決的頂層設(shè)計,最終也只會讓“新36條”重蹈2005年的“鼓勵非公經(jīng)濟(jì)36條”的覆轍。

        現(xiàn)行《電力法》規(guī)定,國家對電價實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一定價、分級管理,上網(wǎng)電價實(shí)行同網(wǎng)同質(zhì)同價,這就使得我國在電力價格方面根本不存在自由競爭的空間?!峨娏Ψā犯静辉试S民營企業(yè)與國有企業(yè)競爭,如果民營企業(yè)進(jìn)入發(fā)電行業(yè),制定有競爭力的價格,那么其行為將違反我國的《電力法》。

        中南財經(jīng)政法大學(xué)教授 喬新生

        老百姓可以因為電價便宜而選擇某個地方的孤立電網(wǎng),但發(fā)電企業(yè)同時要承擔(dān)排污成本和社會責(zé)任,這些原本屬于電價成本的一部分。從這個角度看,魏橋和國家電網(wǎng)并沒有處在一個相同的競爭條件中。平時自己發(fā)電,檢修時改用大電網(wǎng),這樣下去,大電網(wǎng)的成本將越來越高。

        清華大學(xué)電機(jī)系教授 夏清

        在中國電力體制改革處于深化的關(guān)鍵時期,如何真正完成廠網(wǎng)分開,建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,以及多方競爭的供電格局,已經(jīng)成為中國電力體制改革必須面對的話題。電網(wǎng)企業(yè)過度壟斷的問題必須要有一個頂層設(shè)計的方案,在鼓勵一定競爭的前提下,避免出現(xiàn)競爭無序的惡性沖突。

        財經(jīng)評論員 馬光遠(yuǎn)

        孤立小電網(wǎng)不是電力工業(yè)發(fā)展的方向,也不符合電力發(fā)展規(guī)律。使用便宜電,只適用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如魏橋主營的棉紡、織染、熱電等,如果是高科技產(chǎn)業(yè),就很難用這個網(wǎng)絡(luò),一旦斷電,電能質(zhì)量不穩(wěn)定,會影響產(chǎn)品質(zhì)量。這主要是從質(zhì)量和安全角度考慮。

        中國電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長 王志軒

        楊國英時事評論員

        一個電網(wǎng)的好處

        一個企業(yè)用便宜很多的電價來和國家電網(wǎng)競爭,這對國家電網(wǎng)是個挑戰(zhàn),是件好事。但用戶撿到便宜的同時,也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,那就是孤立電網(wǎng)的低可靠性。對用戶來說,由于電源單一,一旦出事故就必須拉閘,如果沒有大電網(wǎng)作為后備補(bǔ)充,是會直接影響企業(yè)正常運(yùn)作的。

        此外,電價與煤價是有直接聯(lián)系的。由于存在著“市場煤,計劃電”的問題,在煤價沒有給發(fā)電帶來成本壓力,即企業(yè)自己發(fā)電不虧損并有利可圖時,魏橋的做法不但為自身降低了成本、增加了效益,還博得社會上的叫好聲。但這樣就有可能出現(xiàn)一個問題,即一旦到煤價上漲到發(fā)電民企吃不消的程度,便宜電就會斷了供給,用戶又得轉(zhuǎn)向使用國有電網(wǎng)的電。

        盡管從1996年公布執(zhí)行的《電力法》的個別條款需要修改,在發(fā)電環(huán)節(jié)可以放開競爭,但一個地區(qū)只有一個電網(wǎng)這個規(guī)定不能變。出現(xiàn)多個電網(wǎng)就沒有了規(guī)模效應(yīng),這種競爭彌補(bǔ)不了規(guī)模效應(yīng)帶來的實(shí)際好處。而且,從安全、質(zhì)量和效益等方面看,一個地區(qū)重復(fù)建設(shè)電網(wǎng)是資源浪費(fèi)。發(fā)電企業(yè)可以互相競爭,零售商可以從不同電廠來選擇購電,但必須共用一個電網(wǎng),這也是國際上運(yùn)行多年的成熟模式。

        魏橋集團(tuán)和國家電網(wǎng)的矛盾其實(shí)不難解決,可以在政府的監(jiān)管和協(xié)調(diào)下,以大電網(wǎng)為主,依托可再生能源發(fā)電的分布式電網(wǎng)為輔,讓小電網(wǎng)作為大電網(wǎng)的補(bǔ)充存在于電力市場中,尤其是大電網(wǎng)沒有覆蓋到的地方,雙方可以和諧發(fā)展。

        責(zé)編:喬振祺

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