□商丘市國土資源局局長 彭顯文
多輪驅(qū)動 狠抓落實全面推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)
□商丘市國土資源局局長 彭顯文
近年來,商丘市國土資源系統(tǒng)以“大集中、大審批、大監(jiān)管”為管理理念,開展了“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理”的工作模式,促進(jìn)了效能提升和陽光行政,得到了各級黨委、政府和社會各界的好評,國土資源政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)連續(xù)七年被國土資源部、省國土資源廳命名為“政務(wù)信息網(wǎng)上公開示范單位”。
基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我局建立的物理隔離的內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)接入全省國土資源業(yè)務(wù)主干網(wǎng)。各縣(市、區(qū))局也已經(jīng)通過市局接入了全省國土資源業(yè)務(wù)主干網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具備省、市、縣三級應(yīng)用要求,實現(xiàn)了全覆蓋。機(jī)房建設(shè)上了新臺階,在原有普通機(jī)房的基礎(chǔ)上,投入資金200萬元完成了90平方米機(jī)房改造和多媒體會議室建設(shè)。
數(shù)據(jù)建設(shè)。統(tǒng)一對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理維護(hù),保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享,建立了商丘國土資源數(shù)據(jù)中心和一張圖管理系統(tǒng),集中了服務(wù)器,實現(xiàn)硬件大集中。目前,地政、礦政、地質(zhì)環(huán)境等各項數(shù)據(jù)已全面納入管理,完成了23項專題數(shù)據(jù)、100多個圖層建設(shè),為實現(xiàn)“以圖管地、以圖管礦、以圖防災(zāi)”奠定了良好基礎(chǔ)。
系統(tǒng)建設(shè)。近年來,我們完成了政務(wù)辦公系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)了全局行政辦公事務(wù)的信息化,加強(qiáng)了效能監(jiān)管,節(jié)約了行政資源。同時,建設(shè)了各項業(yè)務(wù)審批子系統(tǒng)及縣級政務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了市縣政務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,通過與省廳政務(wù)系統(tǒng)的無縫銜接,形成全市上下貫通、全業(yè)務(wù)覆蓋的一體化辦公體系,促進(jìn)了政務(wù)公開和辦事效能的全面提升。
善于思,把信息化建設(shè)作為中心工作來布置。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把信息化建設(shè)列入重要議事日程。二是明確工作目標(biāo)。局黨組高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了信息化建設(shè)的近期和遠(yuǎn)期奮斗目標(biāo),計劃用三年時間建成市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政務(wù)辦公自動化,開通市、縣視頻會議系統(tǒng)。三是齊力攻克難點。為籌措資金我們積極協(xié)調(diào)市財政局,并指派三名局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實。2009年9月,我們僅用15天時間就完成了OA系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),并正式啟用。
善于為,把信息化建設(shè)作為目標(biāo)任務(wù)來下達(dá)。一是倒逼工程建設(shè)工期。把信息化建設(shè)列入年度責(zé)任目標(biāo)考核范圍,倒排工期,逐項明確責(zé)任人,一級抓一級,層層抓落實。二是實行強(qiáng)制化使用。對已建成軟件但尚未使用或使用不積極的,我們定期不定期地進(jìn)行督察,嚴(yán)格規(guī)范使用。三是跟蹤服務(wù)。采取跟蹤加壓指導(dǎo)等形式,安排專業(yè)人員對每位同志逐機(jī)上門指導(dǎo),不厭其煩地幫助解決疑難問題,保證了局機(jī)關(guān)從紙質(zhì)公文運轉(zhuǎn)到電腦處置公文的轉(zhuǎn)換。
善于建,把信息化建設(shè)作為長效機(jī)制來籌劃。一是建立了投入機(jī)制。全市國土資源系統(tǒng)已累計投入信息化建設(shè)資金1000余萬元,購置了計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建立了中心機(jī)房,實現(xiàn)了市委行政效能網(wǎng)、市政府辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)、省廳業(yè)務(wù)網(wǎng)三網(wǎng)合一和全市國土資源系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)對接。二是建立了項目管理機(jī)制。在信息化項目的謀劃和實施中,規(guī)范管理,注重工作銜接和配合,各部門各司其職、協(xié)同推進(jìn),確保了項目順利實施。三是建立了人力保障機(jī)制。加強(qiáng)了市局信息中心體制機(jī)制建設(shè),落實了機(jī)構(gòu)和編制,配強(qiáng)了專業(yè)人員,保障了人力資源支撐。
善于用,把信息化建設(shè)作為反腐載體來應(yīng)用。一是開展軟件開發(fā)和系統(tǒng)升級。我們集中人力、物力,研制開發(fā)了效能管理、用地申報、督察督辦等一系列應(yīng)用軟件。二是推動實際應(yīng)用。我們結(jié)合推進(jìn)政務(wù)公開和便民行政,嚴(yán)格實行網(wǎng)上審批、過程公開,除涉密事項外,做到了“不上網(wǎng)的事情不辦、不上網(wǎng)的申請不批”,使電子政務(wù)系統(tǒng)得到充分應(yīng)用,初步構(gòu)建了“制度+科技+效率”的工作模式。
我市國土資源系統(tǒng)信息化建設(shè)的成效凸顯在三個方面,即搭建了數(shù)據(jù)平臺,促進(jìn)了“大集中”;彌補(bǔ)了管理盲區(qū),促進(jìn)了“大監(jiān)管”;實現(xiàn)了信息共享,促進(jìn)了“大審批”。在具體工作中,我們有四點體會:
強(qiáng)化思想統(tǒng)一。信息化建設(shè)和網(wǎng)上審批沖擊的不僅是傳統(tǒng)的辦公和生活方式,更沖擊著人們的思想和行為方式。我們通過持續(xù)的宣傳教育,統(tǒng)一了全局的思想。
強(qiáng)化統(tǒng)籌整合。全市國土資源系統(tǒng)共有11個縣(市、區(qū))局,為解決各自為政和資源交叉浪費問題,我們把各縣(市、區(qū))信息化建設(shè)統(tǒng)一整合到市國土資源局電子政務(wù)一個平臺上,統(tǒng)一使用一個機(jī)房、一套軟件,形成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化集中管理模式,逐步形成程序?qū)?、?shù)據(jù)集中、資源共享的目標(biāo)。
強(qiáng)化倒逼機(jī)制。通過采取倒逼措施,我們在短時間內(nèi)籌措了信息化建設(shè)所需資金。OA辦公系統(tǒng)建成后,市局班子成員率先垂范,拒絕簽署各類紙質(zhì)文書,迫使各項日常工作上網(wǎng),逼著承辦人學(xué)習(xí)網(wǎng)上業(yè)務(wù),規(guī)范網(wǎng)上運轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化督察督辦。我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),建立了督察機(jī)構(gòu),提出一切工作都要無條件服務(wù)于大局,一切行動聽指揮,不換思想就換人,通過督辦增強(qiáng)了執(zhí)行力。