陳鴻瑩
高職教師專業(yè)發(fā)展有效途徑探析
陳鴻瑩
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高等職業(yè)教育不斷提出新的要求,成為了高等職業(yè)院校教師專業(yè)發(fā)展的壓力和動(dòng)力。通過(guò)有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)、法律制度層面的有力保障、多渠道的職后繼續(xù)教育、個(gè)性化師資培訓(xùn)計(jì)劃,可以促進(jìn)高職教師專業(yè)發(fā)展,提高整體師資水平。
高職教師;專業(yè)發(fā)展;途徑
教師專業(yè)發(fā)展是指教師個(gè)體不斷發(fā)展,不斷接受新知識(shí)、增長(zhǎng)專業(yè)能力的動(dòng)態(tài)過(guò)程,它貫穿于教師職業(yè)生涯的始末。十幾年來(lái),高職教育在我國(guó)快速發(fā)展,招生人數(shù)不斷增加,在高等教育中的地位得到較大提升。高職教育的繁盛使高職師資力量薄弱這一問(wèn)題日漸凸顯出來(lái)。我國(guó)公辦高職院校的產(chǎn)生有以下幾種方式:中專院校升為高職或幾所中專合并,這類組成占高職院??倲?shù)的64%,其原有師資基本為本科或大專學(xué)歷;中專與職工(業(yè))大學(xué)合并,師資力量相對(duì)雄厚,數(shù)目占高職院校總數(shù)的25%;普通高校舉辦的二級(jí)學(xué)院,數(shù)量占總數(shù)的11%,師資學(xué)術(shù)水平較高,但缺乏職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。[1]高職院校原有的師資基礎(chǔ)不夠雄厚,加上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高職教育不斷提出新的要求,使關(guān)注高職教師專業(yè)發(fā)展更加重要。筆者聚焦高職教師這一群體,探析促進(jìn)高職教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。
根據(jù)原國(guó)家教委(現(xiàn)教育部)制定的《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)暫行細(xì)則》和《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)綱要》,高職院校新入職教師接受崗前培訓(xùn)已成為一項(xiàng)制度,并得以貫徹執(zhí)行。但在許多高職院校這種崗前培訓(xùn)流于形式,存在許多不足。崗前培訓(xùn)內(nèi)容僅限于高等教育法規(guī)、高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)和高校教師職業(yè)道德這四門理論課程,沒(méi)有針對(duì)各專業(yè)具體教學(xué)方法和技能的培訓(xùn),不能滿足不同專業(yè)教師的教學(xué)需要,師范院校畢業(yè)的教師尚有實(shí)際課堂教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多非師范本科院校畢業(yè)的教師在這方面就很欠缺。另外,高職教育與本科教育有很多不同之處,高職院校教師除了具備教學(xué)、科研和計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力外,還要有實(shí)踐能力,也就是具備將本專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作的職業(yè)能力。[2]剛走出校門的高校畢業(yè)生沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)歷,急需在進(jìn)入高職課堂之前接受相關(guān)培訓(xùn),學(xué)歷越高的新教師越需要了解理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用。崗前培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的開(kāi)始,高職院校應(yīng)該充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),幫助新入職的教師成功實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,縮短就職后適應(yīng)教學(xué)的摸索時(shí)間。
1996年,國(guó)家教育委員會(huì)發(fā)布了《高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作規(guī)程》,其中第37條指明“該規(guī)程適用于國(guó)家舉辦的全日制普通高等學(xué)?!?。全日制普通高等學(xué)校包括了高職院校,不過(guò)從規(guī)程的內(nèi)容來(lái)看,該規(guī)章更適合于本科院校的教師培訓(xùn),高職院校教師急需加強(qiáng)的“雙師素質(zhì)”培訓(xùn)沒(méi)有在該規(guī)程中體現(xiàn)出來(lái)。2000年后,教育部連續(xù)出臺(tái)了多部發(fā)展高職教育的重要文件。但目前,我國(guó)還沒(méi)有針對(duì)高等職業(yè)院校教師培訓(xùn)的法律章程。法律制度層面保障的缺失使高職教師的繼續(xù)教育沒(méi)有得到足夠的關(guān)注。另外,企業(yè)目前在高等職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中的巨大作用還沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),而國(guó)外職業(yè)教育開(kāi)展得比較成功的國(guó)家都有企業(yè)廣泛地參與和配合。高職教師“雙師素質(zhì)”的養(yǎng)成,最重要的一項(xiàng)就是要有企業(yè)實(shí)地工作的經(jīng)驗(yàn),否則,一切都是空談。如何讓企業(yè)樂(lè)于加入到高等職業(yè)教育中,為教師培訓(xùn)和學(xué)生培養(yǎng)提供便利,不妨參考德國(guó)的“雙元制”,它通過(guò)訂立法律規(guī)章,把參與職業(yè)教育作為企業(yè)的一份義務(wù)和責(zé)任,企業(yè)追逐利潤(rùn)可以為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力,在逐利的同時(shí),也能為國(guó)家的教育事業(yè)獻(xiàn)力。高職人才素質(zhì)的提高又會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),時(shí)間會(huì)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)雙贏的良性循環(huán)。有了企業(yè)的支持,高職教師下企業(yè)實(shí)踐才會(huì)制度化,“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。
入職后,各種形式的繼續(xù)教育成為了高職教師專業(yè)發(fā)展的有力保障。[3]教師專業(yè)發(fā)展需要教師不斷吸收新的知識(shí),提高自己的專業(yè)能力,師資力量與科研實(shí)力雄厚的本科院校是比較理想的繼續(xù)教育場(chǎng)所,除了已有的學(xué)歷教育,還可以利用雙休日和寒暑假開(kāi)展不同形式的中短期培訓(xùn)班,這樣既利用了本科院校的教學(xué)資源,又照顧了高職教師的工作需要。行業(yè)相關(guān)的知識(shí)與技能則需要企業(yè)的配合,可讓教師深入到企業(yè)學(xué)習(xí)或者聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員來(lái)校授課。高職院校也可以進(jìn)行校本師資培訓(xùn),比如邀請(qǐng)專家開(kāi)展講座,讓教師了解國(guó)際先進(jìn)的教學(xué)方法和理論;請(qǐng)本校計(jì)算機(jī)或電化教學(xué)專業(yè)的教師開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。教育部現(xiàn)已批準(zhǔn)了68家由高校和知名企業(yè)建立的“全國(guó)重點(diǎn)職教師資培訓(xùn)基地”和“全國(guó)職教師資專業(yè)技能培訓(xùn)示范單位”,可以為高職院校教師提供多種專業(yè)的技能培訓(xùn)。
教師專業(yè)發(fā)展的核心是教師本人,這就要求教師發(fā)揮自主性,關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展,除了進(jìn)行反思性教學(xué),根據(jù)個(gè)人需求協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃也不失為自主發(fā)展的有效途徑。個(gè)性化高職教師培訓(xùn)計(jì)劃的制定需要教師本人、專業(yè)教研室、系部及高職院校相關(guān)行政部門共同參與制定,應(yīng)該是從下至上的。[4]但前提是學(xué)院的行政部門應(yīng)先制定出每一學(xué)年全局性的師資培訓(xùn)規(guī)劃,如可以派出多少教師參加繼續(xù)教育及什么時(shí)間段派出,以便保證學(xué)院的正常教學(xué)不受影響。教師個(gè)人最了解自身在專業(yè)發(fā)展中的需求和欠缺,因此,應(yīng)該由教師本人在學(xué)年初提交培訓(xùn)申請(qǐng)。培訓(xùn)的內(nèi)容要體現(xiàn)并有利于合格高職教師素質(zhì)的養(yǎng)成,可大致分為幾個(gè)方面:專業(yè)知識(shí)和技能、教學(xué)法、教育學(xué)及心理學(xué)知識(shí)、與本專業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)。教師個(gè)人的培訓(xùn)申請(qǐng)交由教研室主任審核并匯總,將不同的培訓(xùn)需求進(jìn)行歸類并提交給系部審閱。由系部根據(jù)學(xué)院的整體規(guī)劃及教師個(gè)人需求聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并決定參加培訓(xùn)的具體人員。這種由教師本人參與制定的培訓(xùn)計(jì)劃目的明確,尊重了教師本人的意愿,也可以避免行政化指派帶來(lái)的資源浪費(fèi)。當(dāng)然,每年派出培訓(xùn)的教師人數(shù)有限,不可能兼顧所有教師的需求,這就需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人在工作中堅(jiān)持公平性原則。
總之,只有教師本人、高職院校、政府和企業(yè)的共同關(guān)注,才能提高職教師的素質(zhì),缺少任何一方都無(wú)法滿足高職教師專業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)而影響到高職院校人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
[1]鄒松建.高職學(xué)院教師人力資源管理[M].成都:電子科技大學(xué)出版社,2009:14.
[2]楊為群.高等職業(yè)教育學(xué)校管理[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004:187.
[3]劉玉娟.無(wú)錫地區(qū)高職院校師資結(jié)構(gòu)分析與建設(shè)對(duì)策[J].教育與職業(yè),2011(2):57-59.
[4]朱光應(yīng).優(yōu)化安徽省高職院校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的思考[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2010(2):60-63.
陳鴻瑩,女,廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,碩士,主要研究方向?yàn)閼?yīng)用語(yǔ)言學(xué)、公民教育。
G710
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