文/王蓉暉

文化企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重要力量。伴隨著文化企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷增長(zhǎng)及中外政治經(jīng)濟(jì)文化交流的進(jìn)一步擴(kuò)大，一些文化企業(yè)謀求國(guó)際化發(fā)展，而有些文化企業(yè)則極力規(guī)避外向型發(fā)展模式。如何正確看待國(guó)際化的誘惑與挑戰(zhàn)，明晰文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的定位依據(jù)，厘清文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的策略與路徑，是當(dāng)前我國(guó)文化企業(yè)不可回避的重要課題。

一、存在的主要誤區(qū)與問(wèn)題

文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展形式與內(nèi)容相對(duì)單一，對(duì)國(guó)際化發(fā)展的理解與定位存在誤區(qū)導(dǎo)致了發(fā)展路徑的歧異。國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)立體化、系統(tǒng)性概念。當(dāng)前文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過(guò)分注重走出去戰(zhàn)略的布局，而對(duì)“引進(jìn)來(lái)”關(guān)注不足，國(guó)際資金、技術(shù)、管理等要素引入渠道有待進(jìn)一步疏通。在走出去實(shí)踐中，主要產(chǎn)業(yè)形態(tài)集中在低水平的加工貿(mào)易、服務(wù)外包領(lǐng)域，出口文化商品主要集中在傳統(tǒng)的文化加工制造業(yè)，產(chǎn)品附加值低，內(nèi)在創(chuàng)新能力不足，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差，出口市場(chǎng)相對(duì)狹窄。從總體上說(shuō)，文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展層次相對(duì)較低，產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)及核心競(jìng)爭(zhēng)力亟待提高。

文化企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于“進(jìn)退失據(jù)”的狀況。一些具有良好實(shí)力與基礎(chǔ)、具備外向型發(fā)展?jié)摿Φ囊?guī)模文化企業(yè)，基于主觀視野及其他相關(guān)原因，對(duì)國(guó)際化發(fā)展呈現(xiàn)“畏縮”情緒，在國(guó)際化發(fā)展上遲遲不能邁出實(shí)質(zhì)性步伐，導(dǎo)致失去一些發(fā)展的機(jī)遇。而有部分文化企業(yè)，內(nèi)在發(fā)展基礎(chǔ)尚未夯實(shí)，各項(xiàng)條件尚未健全，卻盲目定位外向型發(fā)展模式，走國(guó)際化發(fā)展道路，簡(jiǎn)單擴(kuò)充文化產(chǎn)品初級(jí)加工規(guī)模，意圖以低價(jià)、規(guī)模效應(yīng)擴(kuò)大利潤(rùn)基數(shù)，品牌建設(shè)持續(xù)滯后，成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移落后產(chǎn)能的文化產(chǎn)品初級(jí)代工廠，極易受國(guó)際金融動(dòng)蕩的連鎖影響波及，發(fā)展穩(wěn)定性差，擴(kuò)張潮與倒閉潮交易衍生。

文化外向型企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略缺失。產(chǎn)業(yè)集聚與協(xié)同的相關(guān)政策配套相對(duì)不足，文化外向型企業(yè)抱團(tuán)不夠、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展觀念欠缺，一些企業(yè)甚至處于低水平重復(fù)建設(shè)、互相壓價(jià)的內(nèi)耗階段，產(chǎn)業(yè)集聚水平、發(fā)展層次亟待提升。文化龍頭企業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升。一些大型文化龍頭企業(yè)國(guó)際化拓展意識(shí)及能力有待提升，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)管理體制需要進(jìn)一步理順，企業(yè)品牌需要進(jìn)一步凝練，對(duì)于特色文化資源的開(kāi)發(fā)及整合運(yùn)作能力、文化策劃及創(chuàng)意水平、文化包裝及制作能力、文化經(jīng)營(yíng)水平與贏利能力亟須與國(guó)際接軌，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中的驅(qū)動(dòng)力、影響力有待進(jìn)一步彰顯，在國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)合格局中的渠道控制力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力、內(nèi)容影響力、資源整合力需要進(jìn)一步提升。

二、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展的幾個(gè)原則

1.系統(tǒng)性原則

文化企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展不是某一對(duì)外合作環(huán)節(jié)的放大，也不是單純形式層面的文化出口增量的考察。它是文化企業(yè)自我定位、發(fā)展方向、發(fā)展觀念、思維方式等意識(shí)層面的全新建構(gòu)，在國(guó)際范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展資源的統(tǒng)籌配置、市場(chǎng)格局的一體化打造、人力資源的全球化流動(dòng)、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國(guó)際接軌。是以企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)為依托，以創(chuàng)新創(chuàng)意為主要驅(qū)動(dòng)力，以創(chuàng)新創(chuàng)意增加值、文化附加值的兌現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，由核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所引領(lǐng)的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建構(gòu)。其最終目的是把文化企業(yè)發(fā)展要素的供給、產(chǎn)業(yè)鏈的打造、市場(chǎng)的綜合布局等納入國(guó)際競(jìng)合環(huán)境中，形成緊密相扣的鏈條，以國(guó)際視野、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)際平臺(tái)，凝練與形成國(guó)際優(yōu)勢(shì)。

2.匹配性原則

文化企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展定位不是隨機(jī)性的追尋某種發(fā)展的潮流或者炒作企業(yè)發(fā)展的概念。它必須建立在企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特色、綜合競(jìng)爭(zhēng)力等發(fā)展基礎(chǔ)之上，必須與國(guó)際市場(chǎng)的存量現(xiàn)狀及可拓展空間相協(xié)調(diào)。基于匹配性原則，當(dāng)前文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展應(yīng)該有兩類特色定位，一類是文化中小企業(yè)，憑借其機(jī)制靈活、轉(zhuǎn)身調(diào)頭快、富于創(chuàng)新精神、成長(zhǎng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，依托我國(guó)某一特色文化資源、文化傳統(tǒng)或者文化創(chuàng)意、文化技術(shù)創(chuàng)新中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選優(yōu)做強(qiáng)某一特色文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類或者產(chǎn)業(yè)鏈某一重要環(huán)節(jié)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力，迅速填補(bǔ)和搶占國(guó)際文化市場(chǎng)的相關(guān)空間，以“特”謀求相關(guān)領(lǐng)域國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。另一類是文化龍頭企業(yè)，在權(quán)衡自我實(shí)力與國(guó)際市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)空間的基礎(chǔ)上，確立國(guó)際化發(fā)展的主要突破方向，通過(guò)做“強(qiáng)”構(gòu)建企業(yè)品牌及核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)張市場(chǎng)份額，形成不對(duì)稱的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.特色化原則

國(guó)際化不是同質(zhì)化，也不是發(fā)展的簡(jiǎn)單“標(biāo)準(zhǔn)化”與“模式化”。我們強(qiáng)調(diào)國(guó)際化必須建立在一定的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)之上，旨在規(guī)避沖動(dòng)、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)格局。堅(jiān)持特色化發(fā)展原則，就是要求文化企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展中，必須注重積累與放大特色性的競(jìng)爭(zhēng)要素、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)等，注重特色發(fā)展基因的傳承，進(jìn)而形成特色化、差異化的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種特色競(jìng)爭(zhēng)要素、發(fā)展基因可以是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依托的某一不可復(fù)制的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，也可以是具有獨(dú)特區(qū)域文化附著力的文化觀念，一種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、管理及運(yùn)行機(jī)制、贏利模式等，或者是某一獨(dú)特的文化創(chuàng)意、文化技術(shù)創(chuàng)新中的某一“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”等。特色性牽引著文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是其利潤(rùn)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要增值點(diǎn)。這種理念的確立，也旨在規(guī)避同質(zhì)化建設(shè)、重復(fù)發(fā)展、低水平惡性擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)的戕害。

三、探尋國(guó)際化發(fā)展的路徑

1.建立決策論證機(jī)制

文化企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展涉及主體產(chǎn)業(yè)門(mén)類及產(chǎn)業(yè)形態(tài)的萃取、潛在市場(chǎng)空間的預(yù)判及國(guó)際競(jìng)合格局分析、產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造及其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合作用的發(fā)揮乃至防范政治與貿(mào)易壁壘的預(yù)案設(shè)計(jì)等，涉及企業(yè)內(nèi)與行業(yè)內(nèi)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外多重復(fù)雜因素，可變性大、受各種突發(fā)經(jīng)濟(jì)政治事件影響明顯。文化企業(yè)在確定國(guó)際化發(fā)展方向、決策國(guó)際化發(fā)展路徑時(shí)，必須要全面充分審視各種變量因素，反復(fù)權(quán)衡比照對(duì)策路徑。文化企業(yè)可以邀請(qǐng)相關(guān)高等院校、行業(yè)組織乃至政府對(duì)外交往相關(guān)職能部門(mén)的專家學(xué)者，共同論證文化企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)面向乃至營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)策略等，建立常態(tài)化的企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)委員會(huì)，提供系統(tǒng)化的政策顧問(wèn)支持。文化企業(yè)可以建立健全文化外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的中介平臺(tái)，共同應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘、優(yōu)化內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)布局，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成產(chǎn)能過(guò)剩。同時(shí)，也可以通過(guò)提交人大和政協(xié)議案的方式，促進(jìn)立法機(jī)關(guān)或政府完善文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)投資融資、人才落地等政策。要充分發(fā)揮駐外資源的優(yōu)勢(shì)，尤其是東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣東、浙江、福建等地，要注重發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在外華商更好地疏通與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系、熟悉外貿(mào)對(duì)象國(guó)的法律規(guī)定及產(chǎn)業(yè)政策、探討文化產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的深層附著策略等。

2.明確發(fā)展策略和方式

在國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中，一方面文化企業(yè)要注重原始創(chuàng)意能力的培養(yǎng)與核心技術(shù)的研發(fā)、注重營(yíng)銷水平和綜合經(jīng)營(yíng)能力的提升，參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與市場(chǎng)份額博弈，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中提升自我發(fā)展素質(zhì)。同時(shí)在走出去的過(guò)程中，要充分借助外向型合作與發(fā)展平臺(tái)，積極吸收國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)管理理念與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，吸納國(guó)外人才、信息、資本、技術(shù)等資源，為我所用，實(shí)現(xiàn)走出去與引進(jìn)來(lái)的緊密結(jié)合，提升文化企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中的適應(yīng)性及競(jìng)爭(zhēng)力。

要完善分層化、多樣化、動(dòng)態(tài)化的文化企業(yè)國(guó)際化合作模式，并建立不同模式之間的嫁接升級(jí)機(jī)制。要根據(jù)不同文化企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特色等，合理確定加工貿(mào)易、自主品牌運(yùn)營(yíng)、資本輸出、對(duì)外收購(gòu)及控股等經(jīng)營(yíng)模式，不搞盲目“求新、求高”的“好高騖遠(yuǎn)”式定位，也不搞忽視實(shí)際的“類同化、拷貝式”發(fā)展。比如在整體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、但初級(jí)人力資源豐富的地區(qū)，文化企業(yè)可以以加工貿(mào)易為主導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)原始積累。而對(duì)于擁有傳統(tǒng)文化產(chǎn)品制作工藝、具有自主文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者文化資源優(yōu)勢(shì)的文化企業(yè)，可以打造以核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)為牽引的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建鮮明的企業(yè)品牌，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于品牌優(yōu)勢(shì)明顯、綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、具備較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化“龍頭”企業(yè)，鼓勵(lì)其以獨(dú)立的市場(chǎng)主體參與國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在條件許可的情況下，在國(guó)外直接設(shè)廠，兼并與重組國(guó)外企業(yè)，實(shí)現(xiàn)由“面向國(guó)外發(fā)展”到“在國(guó)外落地發(fā)展”的轉(zhuǎn)型。文化企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中，要完善分布實(shí)施策略，縝密推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立不同發(fā)展層次之間遞進(jìn)性路線圖。文化企業(yè)要克服低價(jià)博弈、此消彼長(zhǎng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狹隘心態(tài)，加強(qiáng)文化企業(yè)彼此之間的合縱連橫，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)出擊，增加在國(guó)際市場(chǎng)上的集體話語(yǔ)力量，共同做大蛋糕。要克服文化企業(yè)優(yōu)化組合、協(xié)作發(fā)展的體制壁壘，建立人力資源、信息資源、資金、技術(shù)等要素之間的互補(bǔ)與融合通道，可以嘗試建立文化外貿(mào)企業(yè)園區(qū)、外向型文化企業(yè)聯(lián)合體等方式，組建外向型文化企業(yè)集群，優(yōu)化中介、法律、金融等配套政策建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化外貿(mào)企業(yè)管理、資源、市場(chǎng)等要素的統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化使用、集群出擊。

3.加強(qiáng)關(guān)鍵性要素的培育，健全保障制度

要加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)意、技術(shù)”等關(guān)鍵性要素的培育。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意、技術(shù)”相關(guān)力量的建設(shè)，予以重點(diǎn)傾斜。同時(shí)創(chuàng)新機(jī)制，廣泛吸納社會(huì)力量，集聚優(yōu)秀創(chuàng)意，允許創(chuàng)意或技術(shù)所有人憑借相關(guān)技術(shù)專利折算股權(quán)，共享企業(yè)發(fā)展的效益。要采取以績(jī)效、貢獻(xiàn)為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲制度，允許靈活用工。要健全企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以政企分離為契機(jī)，搞活國(guó)有文化企業(yè)，在條件成熟的情況下，積極推動(dòng)企業(yè)上市。通過(guò)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制保障。

文化企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展是我國(guó)文化企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，也是發(fā)展的一個(gè)極好的契機(jī)，它將帶給文化企業(yè)全新的文化觀、資源觀、市場(chǎng)觀，這對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步有著重要的啟示意義。

[1]李松.中國(guó)文化“走出去”的幾點(diǎn)建議[J].中國(guó)出版，2011，(4)

[2]齊勇鋒.中國(guó)文化走出去戰(zhàn)略的內(nèi)涵和模式探討[J].東岳論叢， 2010，(10)